回顾2010年，既忙碌，又充实，有许多值得总结和反思的地方。现将今年的工作做一个小结，总结过去，展望未来，寄望明天工作的更好。
一、加强班子建设，提高管理水平
1、建设一个强有力的领导班子是办好学校的关键。当学校领导班子为了一个共同的目标将教育智慧叠加在一起的时候，学校就没有办不成的事、办不好的事。
2、贯彻党的教育方针，按科学发展观的要求规划学校发展。根据学校实际我们制定了学校中长期发展规划，明确了办学理念、办学目标和发展工作思路。学校管理坚持民主集中制原则,学校发展规划、重大决策、干部任免、重点建设项目和大额资金的使用等重大问题都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，经集体讨论决定。
二、创新教学工作，创建质量型校园
教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。落实教学工作的中心地位，全面提高教学质量是学校生存和发展的必然要求。在具体工作中，我们一是抓好常规管理，严格执行各项教学常规，加强对备课、上课、作业布置、学生辅导等常规工作的检查和指导，及时反馈检查结果，督促对问题的整改。二是严把教学质量关，监控措施落实到位，坚持检查和指导相结合、点与面结合、定量与定性相结合，深入开展教学研讨活动，重点组织好教学常规检查等活动。三是重视教学质量分析，通过组织质量调研、召开质量分析会、集体分析、讨论改进措施，提高课堂教学整体水平。
三、存在的问题及今后努力的方向
我们工作中也存在着不容忽视的问题。主要表现在：
1、学校的发展与广大人民群众接受优质教育的要求还存有一定差距；外来务工人员子弟的不断涌入，学生构成更加复杂；学校生源质量和数量产生一定影响。
2、学校的办学条件还不能适应学校发展的需要。信息化装备水平不高已经影响到教师的专业发展；理化生实验设备的陈旧，也影响了学生动手实践能力的进一步提高。
