动力处2012年上半年工作总结
一、所做的主要工作
（一）关注公司各项重大活动，精心组织完成了元宵节、厂庆两大节日的亮化和灯展任务。
（二）完善了各项设备管理制度，狠抓了设备检修与维护任务的落实，建立了设备及设备配件信息库，实行了设备日巡查、日报表制度，制定了修旧利废的具体方案，为生产正常运行提供了高效而强有力的保障。
（三）购置和安装调试了X338铣床两台、3T*13.5M单梁行车一台、600A二氧化碳气体保护焊机三台、4T叉车两台，新设备的投入大大增强了各车间生产能力和周转能力。
（四）对一些已找不到厂家、买不到配件的老设备如80T摩擦压力机、75公斤空气锤、剪板机进行了项修，既节约了成本又达到了比较理想的维修效果。
（五）潜心研究设备维修新技术，不断解决新设备出现的新问题，初步总结和探索出了一些解决新型设备的方法。
（六）本着合理规划、科学安全、减少费用、不影响生产的原则前提下，历时20天完成了厂区架空线路的改造工程，不仅厂区面貌焕然一新，而且解决了多年来线路老化的老大难问题。
（七）全面排查了全厂输电线路与自来水管路以及电表和水表的度量情况，更换了男工楼一次电源线、南门到铸造的自来水管道，提高了供电安全可靠性，减少了跑冒滴漏现象。
（八）狠抓成本管理，推行技术创新，坚决落实减支降耗与修旧利废，上半年在设备项修、架空线路改造和日常修旧利废中共节约资金约186660元。
（九）在动力处内部开展了形式多样的知识和技能培训，营造了学知识学技术的良好氛围。
二、节能降耗实绩
（一） 电器维修共节约6950元。
（二） 整改架空线路共节约140610元
（三） 设备维修共节约25000元
（四） 叉车维修共节约14100元
三、工作中的新变化
挖掘和发挥技术力量，修旧利废，为公司节约了设备资金，并且培养了职工爱岗敬业、争学技术的良好工作作风。广泛宣传《设备管理制度》、《设备操作与保养制度》，提供了学习的资料和依据，明确了设备管理奖惩制度。大幅提升了职工的安全操作技能和设备保养意识，使设备管理工作开展的更为顺畅。
动力处内部开展了知识和技能学习。指定技术人员讲解维修理论和实践经验；现场解答提问的方式；结合案例排除实际故障的学习。通过学习起到了各维修工之间扬长避短和技术交流的作用。经过日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，极大提高我处人员的节能意识，充分调动处室人员主动参与节能降耗的积极性，为降低生产维修成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。
四、有待进一步加强的地方
（一)、培养人才、吸收人才打造一支年龄和知识结构合理的高素质技术队。
（二)、数控维修技术的学习与积累及加快技术成熟的进程
（三)、深挖潜力丰富节资降耗方面的知识、途径、方法和手段。
（四)、组织形式多样的活动营造积极向上爱岗敬业争先创优的良好风气，将不断探索、不断学习先进的管理方法和先进的设备技术，掌握新技术、推行新管理，为我公司的做大做强做出新的贡献。我处将准照公司领导的统一部署，努力工作，落实好公司交给的各项生产任务，巩固成效，扩大成果，推动公司更好更快的发展。
动力处
二0一二年六月二十三日
