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人力资源工作总结

发布时间:2020-03-03 05:05:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

人力资源工作总结

一、2010年人力资源工作总述。

2010年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;、人力资源培训与开发;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至2010年12月31日海恩集团员工人数人,其中公司本部人,海恩荷德公司人,海恩机电人,海恩职业中专人,海恩船舶技术公司人,凯菲特人,宏舟机电人。

海恩集团学历情况:截至2010年12月31日公司拥有大专及以上学历人,其中博士人,硕士人,本科人,大专人。

三、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办一期大型新员工培训,尽20人参加。,举办或送培人次参加人力资源管理ISO9001:2000质量管理体系内审员资格、合同法、ccs船检知识、计量检验,6s管理、生产安全教育、商业模式、集团组织架构、工艺、检验、EMC电路设计等大小20次培训。

职改工作:

1、专业技术资格考试报名,完成2个专业科目24人次的考试报名工作。 其中质量管理师考试5人次现有一人获得证书、内审员考试19人次全部取得资格证书。

2、专业技术职称申报,初次认定4人,申报中级资格3人,申报副高级资格1人。

四、为集团改革发展甄选优秀人才

1、子公司总经理竞聘工作。

今年中旬,船舶技术公司成立,组织公司内部两次竞聘工作,工有6人次参加。经过严格的删选、竞聘演说和现场答辩工作,最后选拔出一名合格人员担任总经理工作。子公司的筹建和人员补充正在进行中。

2、高端人才的引进

公司通过多种招聘渠道项目经理一名、高级管理人员一名、高级设计人员一名。进过考核全部上岗,正在工作岗位中全力发挥着自己的作用。

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