聚成（深圳）分公司管理制度
为维护办公职场正常工作秩序，创造良好、和谐、整洁的办公环境，规范员工的言谈举止，确保办公职场动作高效有序、沟通协调顺畅，不断提升员工自素质，特制定本制度。
一、公司实行6天工作制，星期天休息（本星期不开大课或无特殊安排外）。
二、上班时间：上午8：30～12：00、下午2：00～6：00。
总监、经理（代）早上8：15前到公司开经理会，行政、财务人员早上8：15分上班。迟到每分钟乐捐2元，迟到30分钟以上计旷工一天。
三、签 到：公司员工考勤情况以前台签到记录为准。代签到属欺骗行为，代签到和被签到者均罚300元，代签到者三个月内不得升职。行政部统计公司员工考勤以前台签到表及请假条为依据统计，
四、公司会议不准迟到早退，迟到早退每分钟乐捐2元。早会主持人负责全天的工作安排，
未安排工作者乐捐50元。早会迟到乐捐5元/分钟，总监乐捐10元/分钟，最高限额50元。
五、着 装：总监、经理、学习顾问，在非研讨会和大课时需着正装，未着正装者乐捐10
元（周六没有特别活动时可穿休闲服上班）。在研讨会和任何大、小课期间，一律按公司统一着装（男深色西服、白色衬衫和统一领带，女深色职业套装）。违者除不能加公司各种会议和活动外，还要乐捐50元RMB，公司讲师与主持人例外。
六、工 牌：所有员工工作期间必须佩戴公司工牌，违者乐捐5元RMB。
七、值日卫生：保持职场内所有摆设（办公桌椅、电话、传真机等）干净、明亮、无污垢、
无破损、整洁美观，室内空气随时保持清新、无异味；在职场用完餐后，餐具不准放于职场内的垃圾袋中；值日团队经理每天必须对卫生有最后责任，如检查不合格，罚扫一周卫生。※晚上下班后，值日团队负责派人检查所有办公区域的安全卫生并锁好公司大门，未锁门者乐捐500元。
八、公司办公设备由专人负责保管，任何人擅自动用电脑、复印机或逗留在前台、行政、财
务办公区域者乐捐10元。经理、学习顾问如急需打印文件，需总经理签字（如总经理 1
不在，由总监代签）方可。
九、称 呼：工作时间或公共场合员工一律以职务相称，不准叫外号。
十、凡在公众场合顶撞上司者，无论任何情况，普通员工罚款200元，经理罚款500元，总
监罚款1000元。
十一、各部门经理每月必须向行政人事部上报本月人员增减情况，到公司三天未办理入职手
续的新人，该部门经理乐捐500元，并不享受该业务员的业绩提成。
十二、各业务团队领取业务资料时必须由该团队指定人员统一领取。领取资料数量必须与报
给行政部的人数相同。
十二、请假：
1、所有请假以请假条为准特殊情况事后要补批请假条，否则请假视为无效并按旷工处理。月旷工三天视为自动离职，公司不结算任何奖金工资。
2、每月可以有4天不回公司开早会，但需提前告之部门经理批准。超过6天则按兼职
人员计提奖金，并改签兼职协议，试用人员则延长一个月考核转正。学习顾问请假一天以内由部门经理审批，每月请假不得超过4次。
3、业务部门经理请假2天内（含2天）报业务部负责人（总监）审批。超过2天需报总
经理审批。总监请假报总经理批准。
4、总监没有特殊情况必须回公司开早会，特殊情况必须提前上报公司总经理。否则一次乐捐100元，三次（含三次）以上招开非本人参加的总监以上会议，酌情给以降职，留用察看，警告或取消管理奖金处分。
5、行政、财务人员请假，1天内由部门主管审批，超过1天由公司总经理审批（付请假条）。
十三、所有员工必需遵守国家法律、法规，违者一经发现即予以解聘。
以上条款解释权在总经理办公室。望全体员工严格遵守，共同打造聚成品牌！
聚成企业管理顾问有限公司深圳分公司
公司业务制度补充条款
一、从五月份开始，每位经理必须配带经理助理。
二、部门月业绩超出20万，个人业绩超出5万者，可晋升为代经理。
三、公司各部门业绩从五月一日起实施末位淘汰制：凡在三个月内本部门业绩
连续三个月在公司排名最后一名者，其部门经理的经理职务将被取消，其团队成员将归属其他优秀部门。
四、凡公司新进业务人员凡在三个月不出单者，一律解除与公司的合作关系。
五、每位经理只要引进一位业务人才，即奖励经理研讨会门票5张，（但新进人员必须在一个月内销售一张学习卡或销售12张研讨会门票），否则，其5张门票款将在经理提成中扣除。
六、每月大课给各部门下达客户听课指标。
