一、人员招聘
1、从各部门统计招聘申请,制定招聘计划。
2、发布招聘信息,维护网络招聘信息的发布和更新(丹阳人才网、翼网)。
3、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作,带应聘人员参观工作场所。
4、协调各部门新员工招聘。
二、人员配置
1、新员工入职(员工资料、考勤卡、工资卡)、签订劳动合同、离职手续办理。
2、维护人事档案、考勤系统、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料。
3、保险缴纳
社保:每月收集员工社保缴纳材料并申报审批交予财务部办理。
意外伤害险:未交社保的司机、销售员、培训师等需出差的工种缴纳,与保险公司沟通联系添加需参保人员。
三、薪资
1、每月月初收集各部门考勤表,汇总打卡记录;打印各部门考核表让各部门、班组进行考核,收集考核表汇总。
2、按照各部门、班组工资方案、生产量、话费单、提成等数据统计表制作每月工资,每月20日前完成。
3、人事部内部核对工资后交予李总,根据每月生产情况对工资表做调整,李总审核、签字后交予财务部。
4、制作工资条,发放至各部门、班组。
四、会议、通知
1、每周一下午2:00例会做会议纪要,会议安排听总经办通知。
2、周三前整理好会议纪要、一周问题汇总发至各部门经理、主管。
3、出各类通知,张贴。
五、车辆管理
1、及时跟踪每天出车情况,合理安排司机出车。
2、合理安排司机,保证每天正常发货(常州、市区、司徒)。
3、合理安排临时出车情况(财务部、工程等)。
4、每天汇总前一天出车情况,做好派车单汇总。
5、车辆维修、保养登记汇总。
6、车辆加油登记汇总。
7、车辆年检登记汇总。
8、车辆违章查询等。
9、管理车钥匙、油卡,每天下班前将钥匙交至总经办。
六、后勤
1、总经办打印、复印、扫描文件。
2、各类合同、制度分类归档工作。
3、上海五家公司营业执照、组织机构代码等证书年审材料准备,与上海中介公司联系完成年审工作。
4、董事长、总经办客人接待、订酒店。
七、其他
1、总经办交代的其他事务。
2、各部门突发事情协调。