推荐第1篇：人事工作总结
2010年人事工作情况汇报
江苏渔港监督局 江苏渔船检验局
2010年，我局人事工作在局党组的正确领导下，在省局人事处的具体指导下，认真贯彻落实科学发展观，继续推进人事制度改革，在队伍建设、人才培养、离退休干部管理等方面取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下：
一、领导班子自身建设
局党组认真贯彻省海洋渔业纪检人事工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深入推进党的作风建设和反腐倡廉制度建设，积极推进反腐倡廉与业务工作的有机融合，有力地推动了自身的廉洁自律和全局的党风廉政建设工作的开展。领导班子严格自律，发挥党组示范引领作用，营造心齐气顺、干事创业、共谋发展的政治生态，班子成员贯彻党的路线方针政策和创新发展的能力水平不断提升。班子成员严格按照“一岗双责”的要求，将分工职责范围内的党风廉政建设与业务工作紧密结合，实行同部署、同落实、同检查、同考核，带动党风廉政建设责任制的贯彻落实。党组书记与班子成员开展谈心活动，党组成员到基层听取干部意见，认真开展批评和自我批评，并针对存在的问题和不足，制定整改措施，切实加以纠正。
二、干部队伍建设
１、开展学习型机关建设，提高干部业务素质1
组织干部职工参加南通市市级机关“建设学习型机关党组织、弘扬社会主义核心价值体系学习讨论”。组织执法人员开展“如何做一名合格的渔业行政执法人员”大讨论活动。组织初级验船师业务培训和渔港监督资格考试。安排新公务员到省委党校参加公务员初任培训。着眼于“干什么学什么，缺什么补什么”，组织业务研讨，变“一人讲”为“大家谈”，把学习与研究解决实际问题结合起来，通过学习提高素质能力、增强本领水平、提升修养境界、促进事业发展。
２、积极开展党风廉政教育，提高拒腐防变能力
通过教育把党风廉政建设的责任要求内化到每个干部的思想中，传递到每个干部的具体行动上。一是加强政治理论学习。印发《中心组专题学习计划》《反腐倡廉工作意见 》《学习贯彻十七届五中全会精神的通知》等文件。二是加强廉政教育。组织开展“5.10”思廉日与廉洁自律对照日活动，组织干部职工观看《法槌下的疯狂》《守住人生底线、自觉拒腐防变》《北极雪》等警示教育片，组织职工参加南通市“12〃9”国际反腐日活动。三是加强思想道德教育。邀请省局领导作《树立正确的理想信念是年轻干部的成长之基》报告，对全局干部职工尤其是年轻干部坚定理想信念、树立正确的“事业观、工作观、政绩观”、脚踏实地工作、保持清正廉洁，提出希望和要求。党组书记胡永生同志作《加强党性修养，争当先锋模范，争创一流业绩》报告，要求党员同志进一步增强党员意识、加强党性修养、保持积极心态、永葆党员本色、立党为公、执政为民。组织干部职工观看《社会主义核心价值观与理想信念的培育》《执政之魂——加强
从政道德修养》录像报告，开展社会主义核心价值体系党员箴言征集活动。
３、深入推进人事制度改革，增强干部队伍活力
围绕建设高素质的干部队伍，深入推进干部人事制度改革。采取“提拔、交流、挂职”等方式，加强人才资源的优化配置。坚持民主公开竞争择优，公开选拔科级干部，局党组按照“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，考核选拔了9名中层干部。完成副处级后备干部推荐工作。出台了机关党支部换届选举公推直选办法，完成了党支部换届选举。发展了３名预备党员，完成１名预备党员转正。修订机关作风建设和目标责任制考核办法，深化部门绩效管理。我局《加强船检队伍规范化建设，努力提升验船师履职水平》的经验，在全国渔业船舶检验工作会议上作介绍。
三、人才引进与培养
规范人才引进与录用。按照业务发展需要和人员专业结构变化的实际，我局认真研究制定了年度公务员招考计划，明确了招录职位与基本要求，并及时报送将招录计划报送省局人事处。2010年新录公务员３名。
加强青年人才培养工作。局党组召开专题会议，研究青年人才培养工作，机关党委增设了青年委员。制定了新公务员培养方案，对新公务员基层锻练、学习作了明确了规定。
四、考核奖惩制度
完善考核奖惩制度。实行工作目标责任分解，确了各项工作的责任部门，制定了部门绩效考核实施方案，规范了考
核程序，明确了各项目标工作的考核打分标准，并根据各人的考核分数发放市绩效考核奖。
五、劳动用工情况
坚持分类管理，规范运作。对编制内人员，根据国家和省局有关规定，及时办理招录、退休等手续，落实工资、社保等各项待遇。对劳务用工，坚持从严掌握、规范使用。制定了劳务工岗位职责，规范了薪酬制度和工资发放程序，劳务用工均通过劳务代理公司签定劳务合同，参加各项社会保险。
六、老干部工作
一是充分发挥离退休支部作用。局离退休支部开展了创建“五好支部”活动，经常组织离退休党员学习，及时向局班子反映离退休干部的思想动态和遇到的问题。二是认真落实离退休人员生活待遇。在省局的关心支持下，我局在财政经费无法落实的情况下，多方筹措资金，按照南通市标准调整了离退休人员的生活补贴标准，并按南通市实施时间补发了相关费用，得到全局离退休人员的好评。此外，还做好离退休干部节假日慰问工作，组织老干部参观了我省国家中心渔港、上海世博会。
七、存在问题和对策建议
当前人事劳资管理信息化水平不高，管理手段比较落后，希望能推广应用相关劳动工资管理软件，以提高工作质量与效率。
推荐第2篇：人事工作总结
人事主管2012年工作总结暨2013工作计划
2012年对于公司来说是极具挑战的一年，我10月初入xx庭，不足三个月，借用于自己的专业开展各项工作。纵观这三个月，我有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。这三个月反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。下面我对2012年的人事工作简要总结如下：
1、人才招聘。由于行业的特性存在，人员流动率较大，这就导致招聘压力增大，我积极丰富招聘渠道，结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求。围绕2013年公司的生产计划，我将积极做好2013年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。
2、培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的培训组织和培训跟进工作。较之专业培训工作，公司培训效果未尽如人意。下一步我们需要加强对培训效果的跟踪检查工作，要做到培训一次，进步一次。
3、劳动关系的管理。在过去一年中，人事工作能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦之时，在坚持以公司利益为先的原则上，我积极收集各方资料，与员工协调，2012年的劳动纠纷率为0，这一年成绩较之前对比是个可喜的成绩。分析其原因重要的一点是在于平时管理中的细节问题。将每个细节做好，做到有理可循，那么风险随之降低。在明年的工作中我也会秉承严谨专业的态度，做好此项工作。
4、建立完整的人事档案。档案管理是人事基础工作的基本，必须做到档案资料完成，更新及时，存放妥当，检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理，及时更新及整理。以便档案检索的易捷。
5、配合各部门同事做好沟通平台的搭建工作，做好沟通窗口的本职工作。在所有同事的共同努力之下，公司的氛围较以为有明显的改善，此情况大大增加了同事之间的感情交流，为无障碍沟通打下了坚实的基础。
对于2012年的工作总结，我工作重点更多在于基础性的工作，至于上一层
面的工作暂未真正的开展，针对今年的工作完成情况，结合公司2013年年度生产经营规划，人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划：
1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司2013年年度经营规划，需要建立和完善公司的工作分析和岗位职责的制作和修订。此项工作已与12月开始开展，做好前期工作准备，收集资料信息，与各部门进行沟通；调整及完善阶段：后期需要与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位员工对自己的本职工作更加清晰；此阶段的时间开展为：2013年1-2月。
2、招聘与录用。根据目前情况分析，明年网络招聘仍是主要渠道之一，根据网络招聘行业的信息收集，结合公司岗位人员结构，建议采用816人才网进行招聘；此项工作开展时间：2013年1月；完成时间：2013年2月
3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为明年重点工作之一，把以前简单的培训进一步完善，建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工作，同时做好公司内训师的选聘工作，此项工作开展为2013年4-6月。
4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立，2013年将开始实施公司的绩效管理工作，具体实施步骤和方案已经定案，只待实施。在实施和进行的过程中进行完善和修改。
6、人事日常工作。此项为日常人事管理，秉承严谨专业的工作态度更好的完成。
对于明年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则不够详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。
推荐第3篇：人事工作总结
人力资源部2012年工作总结
人力资源部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司工作目标开展各项工作。现总结如下：
一、做好人力资源计划。为配合公司战略的有效实施，根据公司战略规划对人力资源的需求，我们对公司人力资源战略进行了初步的设想。我们认为2012年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的治理水平，为实现公司发展战略提供强大的人力资源支持。
二、制度建设。根据企业实际，为规范人事档案管理制定公司完成了《人事档案管理规范》，使公司人事档案管理制度化。 人力资源部对公司现有人事档案按不同部门、不同类别进行重新整理归类编号，使档案管理更加规范、更加清晰。将档案进行电子化归档使今后查询管理更加便利。
三、社会保险基数的核定工作。完成本公司职工2012年个人社会保险基数。社会保险基数核定是人力资源部每年的工作重点。这项工作涉及到每个职工的切身利益和公司的合法经营，人力资源部认真核对登记了每个职工的个人年收入。为了增加这项工作的透明度，人力资源部将个人收入台账发放给每个职工。
四、围绕公司重点工作，积极开展培训工作。认真抓好员工培训，提高素质。年初根据企业工作重点和实际情况，制定了年度培训计划，并且将有计划的培训与员工个人学习紧密结合；培训内容涵盖了安全、生产技术、管理类、国家强制类等方面，其中，国家强制类培训
1人次，使用资金元，生产技术类培训人次，管理类培训人次，使用资金元，截至到年底总计培训人次，使用资金元。
年初组织公司名同志参加 中层人员的培训，通过培训，进一步理解了提升“学习力、执行力、创新力”的重要性及具体措施，进一步深刻理解集团战略和全年的重点工作。
五、做好转岗培训工作和转岗安置工作。公司组织人员对员工进行了安全、规章制度、企业文化和管理等方面的培训，通过培训达到了良好的效果。
六、做好招投标工作。招投标工作是我公司走向市场的第一步，也是我公司扩大影响和和提高社会知名的主要途径，人力资源部配合公司有关部室，完成了公司的首都机场和残联投标工作。
七、做好职工福利工作。按期发放劳保，组织报销职工月票，报销医药费等，使职工切身体会到公司的关怀，增强了凝聚力。
八、做好社会保险的日常工作。做好社会保险工作，社会保险是人力资源部的主要工作之一，社会保险工作关系到保持社会稳定，是解除职工的后顾之忧的重要工作。公司人员较多，其中还包括北京分公司。人员流动较大，所以每月的工作量也比较大，朝阳社保又比较远单位较多所以耗时较大，较好的完成了公司的社保增、减和变更工作。
九、做好每月各项报表的完成工作。每月月报和季度报表，种类、数量较多，随着公司管理工作的加强，人力资源部的各种报表数量增加较多，同时由于分公司合并到公司统一管理，无形中增加了各种报表的合并工作，按时完成了各种报表的上缴工作。
十、完成上级和公司领导交派的其他工作任务。人力资源部工作比较杂，事务性工作较多，其中包括人员招聘、职工调离后的转档、劳动合同的管理等工作，人力资源部较好的完成了领导交办各项工作。
2013年工作设想
1、加强学习和政策咨询，依法维护企业利益和职工权益，减少劳动纠纷的发生。
2.加强职工培训，建立适应各类人才成长的机制，加大培训力度，提高全员素质。
3、按市场经济的要求，按建设新国企的要求，建立适应各类人才成长的机制。对各人才队伍分类管理、分类培训，加大培训力度，提高全员素质。
4.加强基础数据采集、管理，规范日常管理，完善招工、劳动合同续订、解除合同工作流程。
5.配合工会等部门开展慰问退休人员活动。
推荐第4篇：人事工作总结
时光飞逝，转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系
1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
推荐第5篇：人事工作总结
上半年，我局在县委、县政府的领导和上级人事部门的指导下，以科学发展观为统领，深入学习贯彻落实全省人事工作会议、县第十一次党代会精神，紧紧围绕县委、县政府的“七大战役”目标任务，大力实施人才强县战略，求真务实，开拓创新，扎实筑牢“十二五”开局之年人事人才工作基础，为推动泰宁在海峡西岸经济区建设中又好又快发展提供强有力的人才支撑和智力保证。现将上半年来工作情况总结如下：
一、围绕服务民生，扎实抓好毕业生就业工作
一是积极开展就业调研，在高校毕业生就业渠道上“广探索”。加大调研力度，积极探索就业渠道，从毕业生报到、实习、求职等环节入手，构建形式多样的就业平台。组织人员深入11家重点企业走访摸底，调研征集毕业生见习岗位26个，上半年共发布招聘岗位72个，求职登记146人次。二是认真抓好专场招聘，在就业政策上“广宣传”。2月份，会同县劳保局、团县委等部门组织召开毕业生专场招聘会，32家用人单位进场招聘，提供1300余个就业岗位，180名求职者与用人单位达成就业意向。与县劳保局、科协等部门联合举办政策法规宣传活动，发放岗位需求和就业政策宣传资料600余份，进行求职信息咨询及人事政策法规解答130余人次。3月中旬，派员参与市局组织的招聘团赴西安、兰州、西宁等地高校招聘我县XX年紧缺急需专业毕业生，共11名高校毕业生与我县文化、卫生事业单位达成初步就业意向。三是全面推行聘用制管理，在人事代理服务上“广覆盖”。根据《泰宁县人事局关于贯彻〈事业单位公开招聘人员暂行规定〉等相关文件的通知》（泰人〔XX〕83号）规定，对事业单位新进人员实行聘用制管理，签订《泰宁县事业单位聘用合同书》和《人事代理合同》，同时针对我县非公有制经济单位人才难进难留的问题，为有意向到非公有制经济领域建功立业的大中专毕业生，提供人事档案寄存、办理档案工资、转正定级、职称评聘、继续教育等全方位人事委托代理服务。半年来，为我县36家非公企业招聘单位办理人事代理242人，办理人员交流手续85人。四是加强就业政策引导，在基层志愿者服务项目上“广实施”。根据中央、省委、省政府关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的精神和省委组织部、省公务员局等部门关于组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作等实施办法要求，做好政策咨询和岗位征集工作。与有关部门协调配合，先后实施了“三支一扶”、选调生、选聘生、大学生志愿服务欠发达地区、高校毕业生服务社区计划和招聘应届高校毕业生到农村中小学、乡镇卫生院等就业项目。共征集上报“三支一扶”岗位16个，实际到位10人。同时，招募3名毕业生到社区服务，招募选调生2名、大学生志愿服务欠发达地区人员6名到基层工作。
二、围绕服务大局，积极推进人才强县战略
一是贯彻落实各类人才政策“不动摇”。加大对《泰宁县进一步加强人才工作的若干意见》、《泰宁县进一步加强人才队伍建设的若干意见》和《泰宁县优秀人才选拔管理办法》政策文件的宣传和贯彻力度，在全社会着力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，鼓励专业技术人员领办创办经济实体，下派干部到企业挂职锻炼；会同财政、教育、卫生等有关部门出台试行学科带头人、业务骨干的评选管理办法，强化政策导向,进一步激发专业技术人才干事创业的积极性和创造性，在教育、卫生系统确认学科带头人各12名，业务技术骨干分别为33名和22名。牵头抓好机关事业单位工作人员培训及农村实用培训等54个办班计划报审工作，今年报名参加专业技术人员远程教育人数达1980人，占应参训人员99%，为历年来报名人数最多的一年。二是抓好急需紧缺人才引进“不松懈”。编制发布《XX年度急需紧缺人才引进指导目录》，对列入该指导目录专业毕业的以及国家“211”工程高校毕业的本科学历以上的高校毕业生，继续采取免于笔试、直接面试、考核、体检的方式进行招聘。今年拟引进临床医学、考古学、精细化工等专业人才16名。三是深化引智工作“不遗力”。主动将引进国外智力工作融入经济建设主战场，以福建汉堂生物制药有限公司被命名为“国家引进国外智力成果示范单位”为契机，加强对外国专家工作的科学管理和引智成果的推广应用，加强对引智专项补助经费的跟踪管理，提高资金使用效益。同时推荐上报了福建陶金峰高岭土有限公司申请设立博士后创新实践基地申报工作。四是创新引才工作机制“不停滞”。继续鼓励县陶金峰高岭土有限公司和胜达化工有限公司建立博士实习工作站，目前吸引3名总工程师及在读博士在企业从事科研工作。围绕优化引才环境，着力解决我县引进的具有副高级及以上职称的紧缺急需专业人才和新录（聘）到我县机关事业单位工作的大中专毕业生的住房安置问题，积极向县政府建言献策，努力推动人才公寓建设。
三、围绕机制创新，进一步深化人事制度改革
一是深化事业单位人事制度改革“有决心”。继续保持我县事业单位岗位设置管理在全市领先的势头，认真做好事业单位编制职能调整后的岗位调整工作，强化岗位人员变动报备制度，实现规范有序的岗位动态管理。上半年，根据对教育部门采取“人事部门把总数，教育部门分指标”等管理办法，完成教育系统1400名工作人员的第二轮岗位设置管理工作。同时根据进一步规范事业单位公开招聘工作，拟为教育、卫生、林业、水利等部门的事业单位组织招聘应往届高校毕业生141名。二是深化职称和人才评价制度改革“有恒心”。推行专业技术资格申报承诺、公示及差额申报制度，进一步量化初级职称评价标准。建立以能力、业绩为导向的职称评价机制，加强对人档分离的专业技术人员的资格评价。对领办创办经济实体成效显著的专业技术人员优先予以聘任职务。努力探索解决特殊行业、特殊人才职称难以评审的有效途径。半年来我县共有2人取得高级专业技术职务任职资格，10人取得中级专业技术职务任职资格，9人取得初级专业技术职务任职资格。三是深化工资收入分配制度改革“有公心”。 认真核定各类事业单位绩效工资总量及绩效工资实施的指导、监督，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，扎实做好全县事业单位奖励性绩效工资分配、发放。参照周边县（市、区）机关事业单位工作人员基本养老保险缴费情况，会同县人社局、财政局出台了调整机关事业养老保险缴费比例文件，普遍调减我县机关事业单位工作人员个人承担比例；同时，鉴于我县属世界级旅游目的地津补贴水平较低及人才流失严重的实际，会同县财政局出台机关事业单位在职人员工作绩效奖励及离退休人员生活慰问方案，切实提高干部队伍干事创业的积极性，缩小我县与我省同类旅游地及周边县（市、区）干部职工的待遇差距。
四、围绕完善制度，切实加强公务员队伍建设
一是贯彻实施公务员法“有力度”。根据省市的统一部署，按照公开、平等、竞争、择优的原则，组织开展了政府系统XX年度春季公务员招考录用工作，共面向社会和应届高校毕业生招录公务员3名和参公工作人员4名，同时上报秋季公务员招考职位25个，拟面向社会招录公务员20名和参公工作人员11名。认真开展全县行政机关公务员法执行情况自查活动，迎接省检查组赴我县开展公务员法执行情况检查。认真贯彻落实省委组织部、省公务员局《转发中组部办公厅人社部办公厅》（闽人发〔XX〕155号）文件精神，切实做好公务员登记备案和退出备案工作。上半年，共新登记公务员10名，参公工作人员8名，备案退出公务员6名。二是完善公务员管理机制“有保障”。加强公务员日常管理，完善绩效考核机制，认真做好考核奖励惩戒工作。坚持“规范考核行为、严格考核程序、提高考核质量、注重考核结果应用”的原则，组织开展了XX年度机关事业单位工作人员的考核工作，对连续三年年度考核优秀的14位同志给予三等功奖励，对XX年考核优秀的159位同志给予嘉奖奖励。组织XX至XX年累计两年考核被评为“优秀”等次的机关事业单位工作人员及XX年以来受市级表彰以上荣誉的先进个人，赴省外休假考察。上半年，按照任免有关规定和程序确定科员22人，辞退公务员1名。三是公务员队伍能力建设“有加强”。强化公务员执政能力建设，认真履行职能，本着“学有所用，专培结合”的原则，积极协调，认真组织，上半年完成全县行政机关657名公务员和参公人员政府信息公开、保密知识与职业道德公共课程培训报名工作，组织17名新录用公务员参加市里统一举办的初任培训。进一步规范先进评选表彰工作，会同有关部门推荐申报全国先进集体1个，省级先进集体7个、先进个人5人，市级先进集体5个、先进个人7人。
五、围绕和谐发展，统筹推进人事人才其他工作
一是退休干部管理工作“重服务”。严格退休审批，按退休政策办理审批手续。按照干部退休审批政策和遗属补助政策的要求，从年初对机关事业单位即将退休的工作人员进行摸底统计，及时为到龄退休的28位同志办理了退休手续。同时按照遗属补助政策，审批和调整遗属困难补助4份。二是军转安置工作“重维稳”。切实做好随军家属安置工作和企业军转干部维稳工作，根据泰委办〔XX〕73号《关于进一步做好随军家属就业和随军家属就学工作的通知》文件精神，有计划的做好军转家属和随军家属的安置工作，上半年安置军转家属1人，随军家属2人，同时积极做好企业退休军转干部的解困和维稳工作。上半年对我县的9名企业退休军转干部进行了健康体检，“春节”期间进行了走访慰问，并对家庭生活困难企业退休军转干部实行困难补助，共发放慰问金、家庭生活困难补助等5800元。三是人事档案管理工作“重安全”。巩固提升去年档案工作名列全县前茅的成果，严格落实档案安全责任制和定期检查整理机制。细致抓好档案的收集、分类、整理、保管、利用、转递等日常工作，上半年完成档案收转156份。四是其他各项工作“重统筹”。围绕县委、县政府交办的各项任务要求，统筹抓好党建、精神文明、综治、计生、招商引资、旅游营销、信访、人事人才信息宣传、人事代理、挂村帮扶等工作，认真做好信访受理工作，做到了及时接访、及时办理、及时回复。半年来受理信访案件4起，办结率100%。
六、围绕提质增效，全力推进人事系统自身建设
一是强化学习“抓素质”。以能力建设为核心, 深入开展学习型组织创建活动，加强人事干部的理论、政策和业务的学习，有效利用周
二、周四两晚学习时间，不断加强学习，提高能力，既学习政治理论、法律知识，又学习人事业务知识，特别注重对新技术、新知识领域的学习，不断提高开拓创新的能力，善于寻找新视角，提出新创见，谋求新举措，实现新发展，提高干部履行职责的能力，为县域经济发展提供有力的人事人才保障。二是完善制度“抓作风”。建立健全工作责任制、月汇报制等制度，制定年度工作要点任务分解方案，狠抓干部岗位目标管理，深入开展“三基一化”建设、政风行风建设、机关效能建设活动和“优质服务窗口”创建活动，认真落实“四个不让”服务行为准则，更多地关注民生、更多地关心基层、更好地服务人才，切实提高工作效率和质量，为干部群众和各类人才办好事、办实事。三是强化监督“抓廉政”。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，严格执行廉政建设责任制报告制度、检查考核制度、责任追究制度，及时签订党风廉政建设目标管理责任书，教育全体人员强化四种意识：责任意识、自律意识、廉政意识和遵纪守法意识，时时处处做到廉洁自律和遵纪守法，筑牢遵纪守法和拒腐防变心理。认真履行计生、综治成员单位职责，在春季公务员招考、“评先”、年度考核中，严把协审关，执行“一票否决”制，努力打造“阳光人事”，树立人事部门的良好形象。
半年来，县公务员局根据年初制定的工作任务分解目标，各项工作进展顺利，总体上看，“十二五”开局之年我县人事人才工作基础扎实，运行状况平稳，但纵观工作大局，凸显的现实问题和困难也还不少，突出体现在：一是特岗津贴标准不合理。一些特殊岗位的行业津贴标准太高，政策缺乏灵活性和针对性，不利于调动大多数其他岗位干部的工作积极性，不利于干部队伍的稳定和和谐。二是人事制度改革还不配套，维稳压力加大。规范公务员津补贴后，省、市、县级公务员收入差距进一步拉大；另一方面，泰宁作为旅游城市，随着申遗成功及旅游知名度的提高，近年来各类物价飞涨，然而机关事业单位工作人员工资收入涨幅却很小。三是事业单位岗位设置工作缺乏相应软件支持，管理难度大。事业单位岗位设置管理工作涉及面广、涉及人员多、影响因素杂，工作量大而事细，亟需相应的软件支持，而当前岗位设置管理工作缺乏与人事信息系统对接的电子化管理手段支持。
下半年，我们将围绕两个“推进”、两个“加强”，着力抓好四个方面工作：
（一）推进人才队伍建设，大力实施人才强县战略。一是研究完善人才引进、使用和培养的政策措施，构筑人才引进绿色通道。二是促进大中专毕业生就业，努力扩大高校毕业生就业渠道，充分发挥人事部门“铺桥引路”作用。三是加强专业技术人员教育培训，提高专业技术人才队伍素质。四是加大智力引进工作力度，为经济社会发展提供人才智力保证。
（二）推进人事制度改革，建立新型用人机制和分配制度。一是扎实做好事业单位岗位设置管理后续工作。二是加强对事业单位公开招聘人员的管理监督。三是加快公共卫生与基层医疗卫生等事业单位绩效工资改革实施进度。四是进一步规范职称评聘工作。
（三）加强干部培训和考核，提升干部服务能力与水平。一是继续完善机关事业单位工作人员招考制度，严把人员“入口关”。二是注重抓好干部能力建设，提升干部综合素质。三是注重加强干部队伍作风建设，提高行业服务质量和水平。四是加强检查监督考核，全面完成年初既定目标任务。
（四）加强抓好自身建设，力争各项人事任务圆满完成。一是加强学习，努力提高人事干部素质。二是努力转变作风，提高行业服务水平。三是加强基础建设，树立人事部门新形象。
推荐第6篇：人事工作总结
人事工作总结
我科全体人员认真贯彻落实上级领导有关工作指示，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质
结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生就业工作。www.daodoc.com
三、稳步推进学校内部管理体制改革
1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2008年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用，对2009年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。
2、推行校长负责制，教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。
3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署，一是做好首批在职教师的教师资格认定工作，全区共有8000人申请，经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后，剩7651人通过了中小学教师资格认定，并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作；二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作，前后开展2期普通话培训，进行2次普通话测试，目前已有1200多人过了二级乙等级别，占了全区教师教职工的67%，提高教师的语言能力，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。
四、加快中小学师资队伍建设的步伐，实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。
根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求，重视中小学师资培训工作，努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。
1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训，到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习，80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习，本科毕业的初中专任教师占15%，大专毕业的小学教师占13%。。
2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔中学校长、小学校长各 1名参加骨干校长培训，组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训，同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。
3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班，100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时，分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。
4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作，在培训初期，各乡镇设立培训班，聘请计算机教师讲课，并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点，共培训人员1100名，有800人参加了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训；大规模培训后，在马甲、罗溪设立两个培训点，常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。
5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作，其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。
五、进一步深化职称改革，做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动教师工作积极性。
1、严格抓好专业技术职务评审。认真做好中学初级，小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作；严格执行省、市有关的职务政策，完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作，经评审，有125名小学教师，22名中学教师获初级教师任职资格，60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格，6名中学教师获高级教师任职资格。
2、认真搞好2008-2009学年度教师年度考核、考评工作，严格控制优秀比例。
3、按照程序办理2009年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。
六、突出师德教育，广泛深入地开展教书育人，创优评优活动。
1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文，进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性，提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时，进一步规范和完善我区教职工的管理制度，对少数违规违计的教师进行行政处分。
2、在有关科室的协作和支持下，认真组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀教师和教育工作者。2002年教师节期间，评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者，在广大教师中树立了典型，弘扬了人民教师敬业爱岗，无私奉献的精神。
七、关心离退休干部、教师，把老干工作推上一个新水平。
1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。
2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况，保证老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。
在工作中的主要不足，对政治理论，教育人事政治法规的系统学习方面，做得还不够；必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情况，因时间关系不能下基层检查，有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象；人事体制改革存有畏难情绪。
推荐第7篇：人事工作总结
人事工作总结范文
一、人才工作指导思想
坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，全面贯彻党的十六届五中全会和市委十届六次会议精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要，进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。
二、人才工作主要措施
1、认真贯彻各级人才工作会议精神。从去年年底起，中央、盛扬州市、××市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
2、加强对人才工作的组织领导。一年来，我们按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，人秘科具体做好系统人才工作。各单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。
3、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良好的条件。2005年全年，接合系统调资共为专业技术人员办理浮动工资42人次，为11人办理以上助工职称。
4、注重充分发挥现有专业人才的作用。我们在今年的工作中，充分保护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。根据我市水务系统的实际，凡是具有大专以上学历（含大专）、助师以上职称（含助师）的人员和工人技师，纳入专业人才队伍管理。在科研、项目建设和管理工作需要时，系统内各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再教育制度，鼓励各个层次的学历培
训，培训费用按照本局《关于机关工作人员学历进修费用报销问题的规定》（仪水字第58号文）执行。建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据，对做出显著贡献的可以给予专项奖励。各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等提供服务。同时积极发挥水利学会的科技工作者之家
5、对重点专业人才实行最低工资保障制度。根据我市水务事业发展的实际需要，凡是专业对口具有本科以上学历（含本科，下同）和中级以上职称（含中级）的人员，应当作为重点专业人才管理。为了让他们安心地为水务建设服务，在收入分配上实行最低工资保障制。本科以上学历人员从引进报到之日起，五年内要确保政策工资全额发放。其他重点专业人才的工资原则上也应当全额发放，在单位经济困难,政策工资不能全额发放时，其工资待遇应不低于单位主要负责人。
6、深入开展保持共产党员先进性教育活动，加强水务部门自身建设。扎实开展保持共产党员先进性教育活动，狠抓党员干部队伍建设。按照市委的统一安排，在督导组的指导下，认真完成了学习动员、分析评议、整改提高阶段的工作任务，党员干部队伍理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，党委和党员干部服务经济、服务群众的能力得到进一步增强。
三、明年人才工作的重点打算和工作思路
1、强化“三种意识”，开发人才资源。
“四种意识”：一是“一把手工程”意识，局党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短。
2、营造“三个环境”，实施人才服务。
首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其
才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新“三项机制”，推动人才工作。
“三项机制”：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等；三是建立科学的选人用人机制，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。
推荐第8篇：人事工作总结
现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2006年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
人事专员个人年终总结
（一）人力资源部工作总结的基本含义
人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。
（二）人力资源部工作总结的写作要点
通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：
1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；
2 对取得经验进行总结；
3 对存在的不足进行客观分析；
4 对本部门未来工作意见和合理化建议。
（三）格式范例
公司人力资源部 20**年度工作总结
20**年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，不断开拓
在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 2004年的年度考核后，继而进行了20**年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼
的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工 2004年度工资标准的调整和 20**! 20**年度职工正常晋升工资的工作，完成了 20**年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；
《公司安全防火管理规定》；
《公司劳保卫生用品管理规定》；
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各
各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工（家属）人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作
建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等 7个指标全部 100%达标。
五、主要经验和教训
（一）经验：
（略）
（二）教训：
（略）
公司人力资源部
推荐第9篇：人事工作总结
年终工作总结
时光荏苒，2011年即将过去，回顾一年来的工作，主要在以下四个方面：
一、规范程序，夯实基础工作。
没有规矩，不成方圆。人事管理工作概不例外。为做好人事管理工作，我们制定人事管理各个环节的操作程序，夯实基础工作，使人事管理工作步入规范的轨道。
1、清理、规范人事档案。年初，我们对人事实物档案进行一次清理，对辞职或其他原因不在岗人员的人事档案从职工档案中取出，另类保存；对没有档案或档案个人信息不齐全的员工重新登记建档。按单位部门做好职工实物档案编号、保管工作，使职工实物档案与电脑上职工档案相符, 并实行档案动态管理。
2、完成生产单位定岗定员工作。定岗定员工作是要做好各生产单位年度工资承包方案、人员调配最基础工作，也是企业管理一项基础工作。我们与财务处深入各生产单位车间岗位，了解情况，查阅参考多年有关资料，多次与各生产单位进行沟通、协商，制定劳动定额，完成各生产单位岗位分类与定员工作。
3、规范职工考勤管理。针对各单位、部门职工月考勤上报时 1
间相差过大、记录不参差不齐，甚至有弄虚作假现象。我们重新完善实行新的《职工考勤管理办法》，办法还规定了考勤必须经过公示，职工无异后方可上报。对不按规定上报考勤的，坚决退回重新上报，直至符合要求为止。由于严格执行该《办法》，职工月考勤记录、上报工作进入良性状态。保证考勤审核能及时、工资按时准确地发放起到很大的作用。
4、规范员工招聘、培训、使用的管理。今年，我们出台了员工招聘、掊训、使用的管理规定，形成行之有效的管理机制。譬如，单位部门要补充员工，首先要根据定员编制，填写统一的《单位用人申请表》，经审核同意后，方可招聘。招聘要通过严格、公开、公正原则统一招聘。招聘新员工的培训期、试用期、转正及其待遇都作了规定。
二、唱好员工招募与甄选之大戏。
今年新招聘员工的特点是数量多、质量高、本土化、流失少。数量多，指报名人数多、招聘人员多，今年报名应聘人员达3000以上。录用人员达1000人，主要是铟锌冶炼厂；其次是铅冶炼厂员工流动性大、补员多；三是矿山规模扩大增员多；两个选厂基本上是增加一些技术岗位人员。新员工文化程度高，高中以上文化程度占80%.譬如，铟锌冶炼厂大专以上员工近150人；矿山、选 2
厂进入了本科、大专员工达20人；多年招不到大学生的质检处，就招进了专业对口本科生7人、大专生9人、中专生18人。这些高素质人员加入职工队伍，提高了整个职工队伍的素质，对企业发展起到很大的作用。人员本土化，如，铟锌冶炼厂红河州籍员工已占到50%，这在一定程度上增强了员工队伍的稳定性。新招人员流失少，只占到4%.能如此按期按质完成招聘工作，满足各单位部门生产工作要求，除了企业的良好社会公众形象外，主要是抓好以下几个方面：
1、主动求贤。由于铟锌冶炼厂招工是根据建设进度而定，基本上每月都要进入新员工，我们除了通过电子邮箱把招聘信息发到各大中专院校外，还不辞辛苦，四处征聘人才。在
6、
7、8月份我们多次到蒙自附近各县市的职业高中、院校，到各个县市劳动人事行政部门查资料搜寻合格人才；二次到省外各大专院校毕业生“双向选择”洽淡会。又如在6月份，我们到红河学院招聘，当我们作完企业发展介绍、员工待遇、员工个人发展报告后，就有169人报名应聘，当天连续面试时间达8个多小时，过后几天到公司应聘的学生近60多名。
2、制订切合实际的待遇与个人发展空间。为了确保新员工做到“即来之，则安之” 。我们了解各大中专院校毕业生就业愿望，结合全国各地工资水平、蒙自当地生活水平等因素，制定各类毕业生到我公司就业的待遇规定。实践证明这些规定切实可行 3
的。同时，我们创造机会给他们参加培训，让他们掌握生存劳动技能。譬如，对一些学历史、政治、体育之类专业与我们所需不合的大学生，如果他们愿意降一格待遇到我们公司工作的，我们尽量做好他们的培训工作，使之掌握生产操作技能，他们还是很乐意到公司上班。如红河学院的一个姓谢学生是体育专业的，她觉得到社会上找工作很难，愿以高中生身份到公司冶炼厂上班，到罗平培训后，当上了化验员。目前，其工作积极性很高，得到同事、领导的好评。
3、热情接待、耐心介绍。今年以来，每天都有到公司应聘，平均每天都有9人。对于应聘人员，我们表示欢迎和感谢，给他们倒茶、叫他们坐下，耐心给他们讲解公司发展前景、员工待遇，耐心指导他们填写求职表等等，使他们感受到“以人为本”的大企业风范，从心里认同企业。
4、积极跟踪，用其所长。在录用他们之后，并不是撒手不管，而是根据他们个人档案，有针对性跟踪调查，除了对他们生活习惯与否关心外，主要看他们工作情况，从事岗位是否发挥他们特长。如，有机电一体化专业姓赛的新员工，由于成批招入，安排在普通岗位。几过2个月了，当我们下车间了解到车间正急需这样人才后，就与有关领导商量，调换了工种，发挥其所长。
三、努力创建和谐劳动关系。
今年以来，我处努力做好人事人工作，促进公司劳动关系走向和谐、稳定及制度化轨道，建立规范有序、公正合理、双利双赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。
1、全面签订劳动合同。今年3月，我们结合公司实际，编印了《劳动合同》文本，并执行公司全员签订。同时，协助、促进公司《集体合同》的编印签订工作。
2、依法给予职工劳动、休息权利。我们在审核考勤、工资、保险待遇方面，总是认认真真，实事求是。到目前，没有出现漏、错的现象。依法给予职工劳动、休息权利。对法定假日，我们都给各单位进行具合法性的指导意见；当接到各单位上报对个别员工进行停班、开除意见时，我们都做认真审查，该支持的支持，该反对的坚决反对，依法给予职工享受劳动权利。
3、制定并执行新工资标准。在9月前，一直实行三年前的工资标准，出现了一些不合理现象，职工反映比较大。为了平衡公司各工种岗位工资水平，适当提高一线生产及基层工作人员的工资，逐步消除各单位间同岗不同酬现象，尤其要解决生产单位机关后勤同工种、同岗位人员，在不同单位工资差距过大的问题。在
7、8月份，我们查阅了几年来各单位实际工资情况，制定公司职工新的工资标准，经过反复征求意见、反复修改，最后通过公司评审，于9月1日起实行了新的工资标准。
4、启动职工工伤保险。经过大量基础工作，于今年3月启动了工伤保险，实现公司全员参与目标。认真做好每月参保人员的 5
审核、上报工作；灵活做好出险的报告、索赔工作。这些，都得到公认。目前，正扎实做好养老保险、医疗保险的启动基础工作。
四、积极配合上级劳动人事行政部门工作检查、材料上报。
今年以来，我们扎实做好基础工作，使人事管理工作步入规范化、科学化、合法化轨道。上级劳动监察大队的季度劳动监察，省、州、县人大、劳动行政部门的年度劳动执法大检查，检查组都给我公司劳动人事管理工作很高的评价。
新年的钟声即将敲响，在新的一年里，我处将在公司党政领导下，努力创新工作方式，谋求事与人之间相互适应，使得事得其人、人适其事，充分发挥人力资源的决定作用，促进企业分和谐、健康、快速地向前发展。主要抓三项工作：
一、做好员工培训、劳动技能提升工作；
二、做好员工绩效考核民、激励工作，包括职工职称评定、普通职工、中层管理人员的考核、奖金分配机制，推进企业向现代企业制度迈进。
三、做好职工参加各种社会保险的工作。
推荐第10篇：人事工作总结
负责人员的招聘，合同的审核，新员工的培训，公司的日常管理，是人事的职责所在，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的人事工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
人事工作总结篇一
忙碌而充实20XX年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20XX年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
20XX年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20XX年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20XX年薪酬预算执行情况并拟定了20XX年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
20XX年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20XX年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;
2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20XX年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、20XX年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价：
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、20XX年本岗位工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;
2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;
4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;
5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标;
6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;
7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;
8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
人事工作总结篇二
20XX年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20XX年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于20XX年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20XX年继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20XX年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事工作总结篇三
转眼间，来到XXXX公司已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个门外汉到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：
1、招聘工作;
a、结合20XX年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
b、20XX年行政人事部共参加了X次招聘会(其中X次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20XX年公司新入职职工人数为：X人;
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20XX年公司离职员工人数为：X人;
d、参与收集整理20XX年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20XX年行政人事部共组织开展了X次针对入职XX以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;
b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20XX年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人;
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20XX年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：X人。
5、值日及值班工作的综合管理;
a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重;
我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助;
毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务范围与XXXX公司大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时XXXX工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入集体;
进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作;
手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高;
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在20XX年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。
三、20XX年工作计划
在20XX年的工作基础上，在20XX年里，我除了要做好基本的日常工作外，20XX年将重点做好、完善以下工作：
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;
2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表;
3、将公司人员社保购买到位;
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率;
新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的20XX年年终工作总结，请领导监督和指正。
人事工作总结篇四
企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。
1、合理调配现有人力资源，以达配置
按照《公司2004年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。
3、劳动合同管理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。
通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。
4、改革内退人员管理
为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。
本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。
5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业
为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。
6、加强劳动保护用品管理
为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。
人事工作总结篇五
20XX年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源配置。
20XX年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：
一、本年度工作回顾
根据集团公司的规划，在年初对xx项目的人力资源方面的工作作出规划。
1、积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。
2、因20XX年的用人需求比较大，自今年一月份就开始着手投入工作。截止9月底，共招聘各类专业人员600余人。其中建材部上岗XX0人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。
3、培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。
二、存在的不足
经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。
2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。
3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。
4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成一定的制度，处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度，《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。
5、人力资源?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽苯ㄉ璺矫妫喝肆ψ试床吭诠镜淖橹芄怪惺且桓龅ザ赖牟棵牛谑导使ぷ髦校疵挥行纬商逑担泄ぷ鞯氖焙蛑荒芰偈痹诟鞑棵懦榈魅嗽保刂屎妥ㄒ迪喽员冉锨啡保挥凶ㄒ档牟棵湃嗽薄Ｈ肆ψ试床康墓ぷ饕步鼋鲎龅氖钦衅负图虻サ呐嘌担杂诩ㄐЭ己恕⑿匠旮＠热俗史矫娴墓ぷ鞲久挥猩婕啊?/p>
总结：目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程，需要逐步去改进、完善，不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下，我们部门会凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!
第11篇：人事工作总结
人事工作总结
我来公司已近两个月时间，随着工作的展开及对公司了解的逐步深入,对近期公司人事工作总结如下：
一、主要工作总结：
1、人员组织结构优化：公司正处在筹建期，企业文化建设及员工的团队建设也正处于逐步完善阶段。公司人员组织结构主要分为生产经营系统和行政系统（总经办和工程部由张总直接负责）：生产经营系统分为废家电事业部、废钢事业部和废塑料事业部；行政系统分为财务部、行政部和人力资源部。随着公司不同的发展阶段，人员组织结构会做出相应的调整、变动及补充。
2、人员招聘：随着人员组织结构的初步确定，公司的中层骨干也逐步到岗，如生产经营系统的生产经理、废钢事业部经理，总经办主任，财务经理及专业技术人员等，同时对公司生产一线及部分相关重要岗位进行了近80多人的人员储备，为公司步入正常生产经营做好充分准备。
3、用工管理：到本月底为止，员工个人劳动合同随着员工的试用期结束考核转正后，公司陆续和员工签订了个人劳动合同。员工的薪酬制度是以岗定酬，岗动薪变。员工的工资核算体系已完成，同时员工的五险一金（以前只有养老及失业两险）随着员工的陆续入职逐步为员工全部缴纳。
4、员工培训：员工在开业前期的培训计划已完成，第一期的培训方案在进一步的筹备中。
5、员工绩效管理：绩效考核体系正在进一步完善中，主要提高其实际工作中的实用性及严密性。
二、存在的问题：
1、员工的薪酬：新入职员工的薪酬起点（2000元）较低，不利于员工队伍的稳定与发展，尤其是生产一线的员工。建议在扣除五险一金后员工实际收入在2500—3000元左右。
2、员工的培训：因公司现阶段办公设施问题，员工的培训方案实施性较差。建议以总经办每天的行业简讯、及公司各部门工作内容为教材，利用企业邮箱作为员工培训的平台，同时对所培训的内容进行阶段性考核，成绩作为员工考核的其中一项。
3、员工的绩效管理：绩效考核管理体系是人事工作中专业性较强的其中一项，闭门造车会给公司管理工作帯来不利影响。建议对人力资源部员工进行有针对性的外培或者以同行业的管理模式做为参考，同时希望运用专业的人事管理软件，以适应公司的快速发展需要。
三、人事工作规划：
1、逐步完善公司管理制度，建立一套科学，有效的管理体系；
2、扩大员工招聘范围，为公司及时引进高、精、尖人才。
人力资源部：GUOCHUNLI
第12篇：人事工作总结
2015年人事工作总结
光阴似箭，日月如梭，2015年即将逝去，我们将迎来全新的2016年，在这平凡的一年中，在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，勤勤恳恳、踏踏实实，经历了磨砺与考验，虽然没有战果辉煌，但也圆满完成了2015年的人事工作，现将今年工作总结如下：
一、人事管理方面
年初将公司全部职工人员造册登记，对全年要办理退休的人员分类、分时、分批进行审核安排，做到心中有数、准确及时。严格做到对即将退休人员的不漏报、不错报、不误报。全年准确及时办理正常退休4人。
二、工资待遇，困难帮扶方面
严格遵守国务院下发的有关文件，结合上级部门所规定的实施方案，对全体退休职工的调资严格把关，做到核实无误、解释清楚。并大力加强大龄下岗困难职工帮扶力度，扶持资金8万多元，惠及人员近50人。
三、职工医保方面
及时为全体在职职工和退休职工申请医疗保险，为财务部门提供数据，尤其是对没入退休库的28位退休职工，配合医保部门积极、准确、高效地办理了提前入退休库的手续。确保职工医疗费用的报销及时、到位。帮助有药费报销的困难职工解释业务程序，帮助办理结算手续，维护了职工群众的利益，密切了职工群众的关系。
四、社保方面
对于每年一次的退休金领取资格审查，我们人事股做到了通知到位、绝不遗漏、及时了解、主动协调。既帮助了劳动社保部门解决问题、协调了关系，又给职工群众排忧解难，加深了联系。公司在职职工年初142人，及时准确缴纳了全年社保金，保障了当年退休人员的退休手续及时审批通过。职工养老金个人部分的收缴方面，也力求克服人员多、地区广、分布散等困难，特别是历史遗留下来的那些老拖欠户，在其他部门同志的协助下，分组、分区、责任到人，主动出击，取得了可喜的成果。
五、党建工作方面
今年是深入学习党的十八大精神和十八届三中全会的关键之年，也是贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要一年，公司党支部紧紧围绕总体工作思路、深化思想工作、转变企业作风，加强党建工作，从反“四风”转“作风”入手，确保廉政之风的形成，树立良好党员干部形象，定期召开专题民主生活会，开展严肃认真的批评与自我批评，并制定且完善一系列规章制度，要求上墙落实、对照执行。认真贯彻学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，提交心得体会。 党员党费收取工作也克服现有的困难，对全体党员的党费及时收缴，百分百完成任务。11月份，公司经理共产党员唐明皓、副经理邹剑波、金捐等同志自告奋勇，业务献血400毫升。
纵观全年工作，虽已圆满结束，但也确实存在一些不足，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理能力上还有待进一步提高，这些不足，在今后工作中不断学习和进取，虚心向其他部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的综合素质得到一个全方位的提高。并时刻关注国家新出台的各种劳动方面的法律法规，以及一些地方性规章制度，以身作则、不断进取，争取为公司在来年的工作中再上新台阶，贡献自己的力量。
食品公司人事股
2015年12月
第13篇：人事工作总结
人事工作总结
2013年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
2013年6月份起在领导的信任下负责公司人事工作，负责公司的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，做好了日常管理工作：
1、人事信息管理与员工档案的维护，做好各类人力资源的制度，各类文本、表格，及电子档案建立等工作。
2、劳动合同签订或续签，以及员工入职、转正、调配、离职、解聘、离退休的申请报批手续。
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程。
4、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动纠纷、劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
5、每月东方天地稿篇上报、收集、修改等工作。
6、负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作；
7、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；
8、组织、安排公司会议，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位；
9、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作；1
10、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品发放、使用登记、保管、维护管理工作负责。
11、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案、保存工作；
12、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
13、员工相关福利发放工作。
2014年在做好人事日常管理工作的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
第14篇：人事工作总结
2011年度工作总结
本人自2011年10月19日进入A实习以来，业已有三个多月，在这段期间让我学到了许多课堂上学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识。这期间，我主要在以下方面进行工作的开展：
（一）员工入职离职方面：接手办理员工入离职手续。入职工作主要包括员工入职资料的收集归档；合同、保密协议的签订；后续合同台账的整理跟新；有时负责HER系统的新员工资料的录入，RTX账号、OA账号的申请；此外负责入职员工社保公积金的缴纳。离职工作主要包括离职员工公告的发布，离职证明的办理以及社保公积金的停缴工作。
（二）员工转正方面：工作包括转正前通知本人着手办理转正手续，后续跟进转正进程，并随时根据转正情况跟新HER系统员工类别。
（三）合同签订方面：工作主要包括新员工入职合同的签订，老员工劳动合同的续签。续签工作包括前期的续签审批和后续的合同签订及合同台账的随时跟新。
（四）社保公积金方面：为B开通公积金账户、开通社保网上操作功能，工作均在11月份完成。后续，在杭州公积金办开通网上操作功能后，着手办理开通A和B网上操作功能开通程序，目前，A公积金网上操作业已实现。在这三个月中，去下沙社保办负责将一名员工的社保信息跟正，负责公司四名女职工的生育保险报销，其中三人报销已完成，还有一人生育报销正在走流程中。
（五）调档落户工作方面：在公司已办理一个公司的人事代理基础上，本人在实习期间，开通了另外一个公司的人事代理工作。此外，弄清目前A人事代理下，有员工档案8人，户口2人，其中本人负责调档2人，落户1人。近期正在办理调档人员2人，落户1人，落户将于近期办理。
（六）招聘工作方面：负责公司前程无忧和智联招聘网站招聘信息的跟新。在实习期间，公司共举办四次招聘会，协助招聘会的举办。具体工作包括简历的筛选，面试人员的通知（其中包含短信通知和电话知会），招聘会场的布置，招聘现场秩序的维护，及后期招聘信息的汇总与整理。在各次的招聘过程中，深刻知会了招聘工作的具体流程，也清楚了招聘工作的不易，需在前期做好充分的宣传工作，将招聘会的信息通知大众，一方面是做宣传之用，一方面是为招聘人才
的前提。而招聘工作应在筛选简历环节把好质量关，才能在面试环节事半功倍，不至于浪费双方的时间和精力。此外，个人觉得，招聘活工作重在质量，频繁的招聘会是把双刃剑，一方面公司宣传上发挥具有较大的效用，另一方面会耗费招聘相关人员大量的时间和精力，从而影响其他工作的正常开展。
在实习期间，参与了本年度的校招工作，开通了B校招网上操作业务，协助签订8名应届毕业生，其中包括营销岗5人，资源拓展岗2人，人事岗1人。
（七）绩效工作方面，本人主要负责绩效目标制定和绩效考核成绩汇总两方面工作。每月月末，负责各个部门或模块次月绩效目标制订的电子版收集，每月月初，负责收集上月绩效成绩纸质版本的收集，并将两者在集团制订时间上交相关人员。
（八）培训工作方面：负责交互式培训的通知及信息汇总，并配合集团，通知相关人员参与相应的培训课程。
此外本人还负责公司的考勤工作和部分员工入职测评工作，近期工作还包括公司党支部建立和不定时工时申请。
以上，是本人这三个多月来的主要工作内容。工作中存在着很多不足，如做事不够细心，考虑事情不周全，社保公积金等相关业务知识不全面，与公司同事交流较少，这不利于对于招聘工作的顺利开展，只有充分认识每个岗位的职责和要求才能在招聘工作中顺利刷选简历。新年新气象，我将改进不足方面，并抱活到老学到老的心态，学习相关业务知识，以饱满的工作热情投入到工作中，迎接新的挑战，做一名合格的A人。
汇报人
2011年12月14日
第15篇：人事工作总结
工作汇报
进入XX已经将近一个月，同时也参与了不少的工作，一直在跟着XXX主管进行学习，主要工作内容有招聘、培训、考勤统计、员工转正考核考试、今年
1、2月工资条的签字、协助企划部开展各项活动、社保咨询等各项人事工作。总体说起来，人事工作比较繁琐，临时事项很多，下面进行具体阐述：
一、新员工入职培训
进入公司以来参与的培训已经有三次了，可以说公司很重视新员工
培训，为了让新员工融入到工作中来，了解XX。可是公司制度（有关于
营业员、收银员规范等）、考勤制度没有进行培训，以致于新员工入职后
不知道考勤的相关信息和公司的奖惩制度等等。建议公司在培训的同时
将考勤制度及公司制度简要的向新员工进行说明，以免在日后的人事工
作中出现推诿扯皮的现象。3月21日根据各店长和员工要求，组织了收
银员培训，效果良好。接下来以后的工作中，根据X经理在2013工作计
划中将培训作为重点，希望能凝聚员工的心力，齐心在XX做好工作。
二、工资方面
3月11日刚接触到工资方面的工作，签工资条，去XX各店签工资
时，员工反映都很多。有的是因为工资未谈妥，有的是职务津贴少了公
司未有说明。很多员工对其他补贴有意见，对于其他补贴，公司是好心
未办到好事，花了钱员工不领情，对于此补贴，员工建议是要么固定，
要么取消，因为工资低时补贴高，工资高时补贴低，每个员工的补贴还
不同，容易导致员工私下比较，进而影响员工工作情绪。对于公司的具
体薪资制度我还不太了解，所以不能提出很好的建议。作为人事，只能
站在公司和员工双方的立场对员工进行安抚，使员工能安心工作。
三、招聘工作
公司实行的人性化管理方式在此得到了很好的体现，公司大都是按
员工就近住址给员工安排工作地点。在这段时间中，共招聘了6名员工，基本能解决了各店人员需求。马上又要新开两家店面，招聘工作又进入
了忙碌期，此次我所负责的地段，附近小区人口不算多，斜对面已卖出
的楼盘还处于在建阶段，招聘工作有点困难，但是正在积极的招聘当中，已有3人初步有意向，接下来，还会继续跟进。
四、社保方面
根据公司的人事规章制度，员工满一年购买社保，今年5月份，荆
州这边的员工有5人符合规定购买社保。公司购买社保是一种对员工和社会负责的行为，因我公司这个特定行业和整个XX就业的环境来看，我公司的女员工大都是下岗女工，她们大都已经购买过社保，经过大致了解，大都希望参加XX市社保，且她们购买的个人保险都是按100%的基数来购买的，如果参加公司保险，希望也能按这个基数来购买，但是按企业参保，只是按最低标准来购买，这样有的员工情愿自己购买保险，但是这样容易出现用工上的“危险”即如果员工出现工伤，此类情况怎样处理，公司有没有相关的政策来进行规避。社保工作也是5月份要完成的重点工作事项。
五、员工考核转正考试
3月中旬，一直在XX各店给员工进行转正考试，从考试来看，大多
数员工都是有相当大的进取心，在卖药过程中不断的学习，不管是熟手和生手，都有一颗学习的心态。此项工作还在进行当中，接下来，跟着总部人事和XX主管继续跟进和学习。
六、其他
这段时间有3.8和3.15活动、社区活动，跟着一起参与和协助，感觉公司各部的同事相当团结，齐心把XX的活动做好。
总而言之，近段时间的工作能适应，同事之间的配合很默契，同事
之间的氛围也很好，只希望我能发挥出自己的能力给XX出一份力。
XX片区 人事部XXXX
X年X月X日
第16篇：人事工作总结
历下分局人事工作总结
2009年，在市局党委的正确领导和人事处的有力指导下，我局人事工作坚持“以人为本，争先创优”的理念，按照建设“三个过硬”队伍的要求，在抓领导班子建设、人才队伍建设、基层建设和人事基础建设上下功夫，各项工作取得了一定成效。
一、扎实开展教育培训工作，努力为工商工作提供人才支撑 适应停征“两费”形势发展要求，把提高队伍素质作为重头戏。一是组织开展了全员法律法规大考核。以学法用法为重点和突破口，在历下大夏组织160名在岗公务员和事业、工勤工作人员进行了涵盖40余部法律法规大考核。二是年后，以增强知识储备和实际操作作为重点，组织开展了“适应职能转变，建设过硬队伍”的春训活动。三是积极参加上级培训。输送4名同志参加市局学习实践科学发展观全员培训，4人参加市局新闻报道报影培训班。继续组织工商所干部到公平交易局轮岗实习、跟班作业，提高一线干部实战能力。
二、深入开展学习实践科学发展观活动，提高服务发展能力 按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总要求，从3月12日到9月中旬，全面开展学习实践科学发展观活动。分局认真把握和落实学习调研、分析检查、整改落实3个阶段的步骤和要求，做好规定动作。同时，结合历下工商工作实际，细化要求，突出实践特色，坚持把解决问题、办好实事、促进发展贯穿活动全过程，扎实开展“五项主题实践活动”，高质量地完成
1 了公开向社会和群众承诺的16件实事，对创业课堂进高校、“迎全运”主题市场整治系列活动进行了策划和深入报道，受到市局党委和市、区领导领导好评，进一步扩大了工商服务全运的社会影响。分局学习实践活动群众满意度测评满意率为98.67%。
三、认真开展基层建设年活动，全面推进基层规范化建设 按照省、市局统一部署，自2月起，在全局深入开展基层建设年活动。协调各有关职能科室，从优化机构设置、规范长效监管机制、提高队伍素质、加强基层硬件建设、推进和谐机关建设五个方面，认真查找和解决影响基层长远发展的突出问题，引导广大干部职工在“基层建设年”活动中，强化主人翁意识，以新视角和高标准，在新的起点上建设基层、夯实基层。通过扎实推进活动开展，分局机关和工商所服务明显增强、素质明显提高、形象明显提升、环境明显改善。
四、突出抓好精神文明建设，提振精神，营造和谐
一是在今年“三八国际劳动妇女节”，举行了第二届“十佳巾帼模范”、“十佳贤内助”评选活动，进一步营造了全局上下争先创优的浓厚氛围。二是组织30名女干部开展“同心牵手”活动，与四川的擂鼓镇5户灾区妇女结成对子，年前分别寄去了钱物表示慰问。年后，即收到两名灾区学生代表母亲寄来的含有浓浓深情的信件。三是4月份，认真保障并组织参加了市局第八届运动会，克服困难，取得了总分第四名的优异成绩。。
五、扎实开展人事基础工作，提高队伍管理质量
一是按分局党委要求，组织了科级领导干部竞争上岗活动，新提拔科级干部4名，副科级干部10名。5月份，为使人力资源与
2 区域设置更加匹配，进一步提高监管效能，将原9个工商所调整为7个中心所，并对人员进行调整交流。今年，分局新进事业工人1名，外局到我局挂职锻炼工作人员2名。
二是根据上级有关到年龄免职通知精神及要求，为4名同志办理了离岗手续。
三是做好人事工资、养老保险工作。对人员工资进行了正常的调整审批核发，按期足额交纳养老保险金。六一节发放了独生子女生活补助。
四是完成了全局254人的体检工作。
五是切实重视老干部工作。为老干部订阅报纸，为每位过生日的老干部预订并专人把蛋糕送到家门。年前，组织了老干部茶话会。六是完成了2008年度全局在职人员年度考核工作。
2010年度主要工作、打算
一、以人为本，加强人事教育管理培训和机关党建工作
按照“四个统一”的要求，深入贯彻“以人为本，争先创优”的理念，全面建设“三个过硬”的干部队伍。
一是扎实开展教育培训工作。年后，准备组织开展春训活动，利用大约一个月的时间，主要强化纪律作风、开展有关业务知识学习和培训。
二是配合党委抓好机关党建工作。以提高领导班子理论水平、驾驭能力为重点，组织制定2010年度党委中心组理论学习计划。以促进班子协调高效运转为重点，指导工商所长履行好“一岗两责”，既要抓好工作，又要带好队伍，完成好任务。开展了庆祝建党89年纪念活动，增强宗旨意识，提高党的先进性。
3 三是进一步加强机关作风建设。积极改进领导工作作风。配合落实领导班子成员联系包挂基层制度，切实帮助基层理清思路，有针对性地解决服务发展和监管执法方面存在的难点和盲点。关心群众疾苦，进一完善领导与干部职工普遍谈话、领导定期到老干部家中探访慰问、组织娱乐活动等制度，加强领导与群众的沟通交流。做好每年一次给全体干部职工的查体。关注倾斜基层，进一步提升工商所规范化建设水平。
四是组织好各项文体和评选表彰活动。组织年度评选表彰活动，进一步营造全局上下争先创优的浓厚氛围。深入开展省、市局确定的年主题活动。完成好市局部署其他有关文体活动内容。
五是抓好干部人事管理工作。按照分局党委要求，做好今年干部职工的调整交流工作。做好人事工资、养老保险工作。完成好年度正常的年度考核工作。切实重视老干部工作，组织开展好活动。做好干部职工的体检工作。
济南市工商行政管理局历下分局
人事政工科
二O一O年一月四日
第17篇：人事工作总结
2014年工作总结
时光荏苒，岁月匆匆，2014年已然结束，迎来新的2015年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将2014年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
1.员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2.员工入职、离职管理。
按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
3.办理社保及公积金。
及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜）
4.员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。2014年成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5.采购事宜
负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。
6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。
7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 8.员工培训
给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。 9.样品管理。
严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜
2014年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数 9304 份，到各个公司面试的总人数为
500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右（包含已离职的44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才
三、2015年工作计划
在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将2015年工作计划汇报如下：
1、加强沟通，抓好招聘工作 随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，2015年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。
2、员工考勤管理。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。
3、员工入职、离职管理
及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。
5、员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 按时为新员工签订劳动合同。
6、完善2015年各类办公物品的采购工作
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。
总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。
新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在2015年的工作中，提高一个新的台阶。
2014年12月31日
第18篇：人事工作总结
2012年人事工作总结
时光荏苒，岁月飞逝，大发展的2012如白驹过隙，即将迎来充满希望的2013。回顾2012年度的工作，我深切感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，生产基地从无到有，从建厂房到投入生产，生产基地从零员工发展到80多人的团队，这无一不标示着我们工作取得的巨大成功。新的一年到来了，也带来了新的挑战，现对2012年度的人事工作主要内容总结如下：
一、人力资源管理制度
1、公司总部
综合部于2011年提报了《人力资源管理制度》，在2012年对《人力资源管理制度》进行修订与完善，正式汇编成册在公司开始实行。其中包括《人力资源体系管理办法》、《人事作业流程管理制度》、《岗位管理制度》、《任职资格管理制度》、《招聘与录用管理制度》、《员工离职管理制度》、《临时用工管理办法》、《人事异动管理办法》、《劳动合同管理制度》、《保密管理制度》、《员工奖惩管理制度》、《目标管理绩效考核办法》、《人事申述管理制度》、《薪酬管理制度》、《薪酬管理实施细则》、《培训管理制度》、《述职报告管理制度》等具体17条细则。此制度的施行为公司员工的人事管理工作提供了制度依据，标志着公司的人力资源制度管理迈上了新的台阶。
2、生产基地
综合部于2012年制定并施行了《生产系统员工薪酬管理实施细则》，此细则根据生产系统员工的岗位实际情况定岗定薪，对稳定生产、提供员工生产积极性发挥了巨大的作用。
二、组织构架建立工作
1、公司总部
2012年公司总部建立营销中心，综合部配合营销中心人员招聘及制度建设工作，现营销中心已建立包括营销总监在内的9人骨干团队。
2、生产基地
2012年生产基地经历了从无到有的大发展历程，到现在已组建了一个82人的完善的生产管理团队。生产基地包括总经办、总工办、技术中心、综合部、生产部、质量部、采供部等8大部门。
三、招聘工作
1、招聘信息
通过网络招聘、广告张贴、现场招聘等渠道发布招聘信息71条。
2、人员招聘
通过网络招聘、现场招聘以及人员推荐等渠道收集应聘人员简历共4208份，
综合部初步筛选合格简历1165份，通知参加面试人员441人，实际面试人员31
5人（其中面试合格151人，人员储备36人，面试淘汰128人），录用132人，上
岗125人，还有2人暂未入职上岗。
3、2012年员工入职总数125人，离职24人。
四、建立、健全、规范人事档案管理
1、对现有员工进行人事建档工作：求职申请表、面试记录表、面试录用评
鉴表、录用通知单、员工报到单、员工档案表、身份证复印件、学历证复印件、
体检报告、照片、转正申请评估表、薪资记录表、人员异动表、员工离职手续单
等。
2、及时做好相关档案材料的收集、整理以及归档工作。
3、完成新进员工入职、转正、调岗离职等管理工作。
4、制作人事异动月报表，包括当月面试人员，录用人员、入职人员、转正
人员以及离职人员。
5、建立人才储备档案，提高后期招聘效率。
五、员工培训工作
1、完成了新入职员工的培训工作：、员工入职管理规定、考勤管理办法、工
作纪律以及公司基本情况等。
2、完成生产基地员工前期体能、劳动技能、安全生产等培训。
六、员工关系
1、制定了《劳动合同管理制度》，拟定了《劳动合同书》、完成前期员工劳
动合同书的签订工作。
2、进行离职员工面谈，了解员工思想动向以及离职真实原因，以助于完善
公司人事管理制度。
七．薪酬和福利管理
1、制定并完善了《薪酬管理制度》、《薪酬管理实施细则》、《生产系统员工
薪酬管理细则》、《员工奖惩管理制度》、《目标管理绩效考核办法》，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段。
2、已准备好社保办理资料，可及时进行社会保险登记证的办理工作，完成
员工社会保险以及失业保险缴纳工作，稳定员工关系。
八、公司人员基本信息
公司现有在职员工119人，公司总部人员为37人，生产基地人员为82人。
虽然我们在2012年的工作中取得了较大的成就，但是相对还是有许多的不足之处需要改进：
1、在招聘工作中，人员招聘的及时性以及特殊岗位人才的招聘效果不佳，这是招聘渠道单一不够完善造成的，在2013年，我们将寻找以及开发更多的有效的招聘渠道。
2、在员工关系方面，与员工的沟通度不够，在以后的工作中，要加强员工之间的沟通交流，多多了解员工之间对公司规章制度、公司管理制度以及公司领导的看法以意见与建议，汇总上交领导，并给出解决方案，加强员工的归属感及融入度。
3、在培训方面没有系统化、规范化以及全面化，这也是公司前期工作重心在生产基地建设以及团队建设，对于培训方面有所松懈造成的。在2013年，综合部可制定系统的培训计划，对公司普通员工实施全面的培训计划；对公司中高层管理人员可外聘专家或机构进行专业培训。
4、人力资源管理制度的实施及执行力度不够，在接下来的工作中，我们应该细化管理机制，强化执行力，制定相应的奖惩机制。
总之：在2013年，人事工作需要完善的方面还很多，我将在今后的工作中不断完善和改进。
第19篇：人事工作总结
一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工XX年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报XX年各种工资、干部年报；完成XX年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位XX年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。
五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局XX年毕业生需求计划、学历培训计划；布置XX年度考核工作。
XX年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报人事制度改革工作
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自XX年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，作者声明仅供文秘写作网：wmxz.net会员参阅不得传播如果你是从其他盗版网站下载将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。
为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
第20篇：人事工作总结
人事工作总结（2011年10月1日至2011年11月4日）
1、公司人员统计
（1）截至2011年11月4日，公司在职员工共26人。
内勤4人；质检1人；区部经理1人；组长4人；电销专员11人；（6）理财专员5人。
（2）已完成公司入职培训，待考资格证人员共计5人。
2、薪酬福利
公司已为现场管理人员、内勤工作人员缴纳社会保险、公积金。由于TSR、FA人员流动性大，暂未开始办理社保和公积金的缴纳，拟待通过试用期后统一补缴。如有在职的TSR、FA同事提出相关疑问，请各组长做好解释工作。同时，建议在招聘时，先与应聘者简单说明上述情况，以免员工入职后产生不良情绪。招聘时应向应聘者说明培训期间的餐费补贴必须是正式入职后才补发，不通过培训未能入职的，不发放补贴。
3、工资发放
由于公司业务需要，员工工作周期从原来的每月20日至次月19日变更为每个自然月为一个工作周期，工资发放时间也由每月30日发放变更为每月10日发放上月的工资。仍由广东南油对外服务有限公司统一代发工资、代扣缴个人所得税。工资发放银行变更为中国工商银行。
3、人员管理
本周完成《劳动合同》的签订，《员工手册》的签收。
4、考勤管理
公司《员工手册》11月1日正式执行，适用于中是全体员工。手册已明确考勤的管理，请各组长传达至小组每位同事，严格按照考勤制度执行。前阶段工作中，由于考勤制度未完善及员工未适应上下班打卡的流程，经常会出现忘记打卡、出外勤未及时登记等的现象。从11月起，考勤员不再提醒员工进行补记录，考勤以打卡机记录、假条、《出勤记录情况说明表》、《员工外出登记表》为准。如工作周期结束后，考勤员统计考勤时发现员工当天无考勤记录的，按照《员工手册》的相关规定予以迟到、旷工等的情况处理。
