共赢领导力训练方案
训练主办单位:吉林市邮政银行
训练协办单位:北华大学经济管理学院
训练对象:吉林市邮政银行中、高层领导
【课程培训方式】
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式——创设音乐情境,寓教于乐,将复杂的领导与管理的深刻道理以“成人游戏”的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍,使每一位学员积极参与感悟深刻,有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。
【课程内容简介】
一、卓越领导力训练导言
1.微利时代,中国企业正在面临的机遇与挑战;
2.超越竞争的系统性思考;
3.银行责任目标的制定及其分解
二、明明白白做领导
1.领导力的本质
2.领导别人之前,必得先学会自治;
3.银行基本业务中急待解决的几个问题与对策
三、领导者修炼的八大有效性元素
四、卓越领导者的有效思维模式
五、领导与管理的区别
1.您必须明确的领导与管理的区别
2.卓越领导成功关键因素模型图
3.职业经理人必须具备的八项核心能力
4.银行责任目标的执行力管理
5.领导与管理者五级心态修炼
六、建立“和谐关系”的技巧——银行部门及人员的沟通与协调,高效沟通方法与技巧
七、银行管理层的团队建设
八、设立你的目标
卓越领导力训练日程安排(第一天)
早9:00第一节
1、《从头再来》
2、组建学习团队;达成价值盟约。
3、二人对话:深度沟通,聆听技巧。
10:30第二节
1、以“三色球”为载体,演绎“承诺,学习,冒险,坦荡荡,指引。”
2、主题与隐喻:以“非凡视角”审视周围的人、事、物。
11:30-13.30午休
13:30第三节
1、《从头再来》
2、领导力八大有效元素--团队研讨,导师点评:
诚实、负责任、冒险、决断、自我表达、创造合作伙伴、百分百参与,承诺
3、“三色球”杂耍:承诺、学习、冒险、坦荡荡、指引。
14:30第四节
1、《从头再来》
2、红黑商战:模拟市场的真实,在变局中谋取最佳的生存空间。
3、“三色球”杂耍与解读
16:30第五节
1、《从头再来》
2、教练技术---九点领导力
激情,承诺,负责任,欣赏,付出,信任,共赢,感召,创造可能性。
3、“三色球”杂耍
17:30-晚餐休息
共赢领导力训练日程安排(第二天)
8:00第六节
1、《我真的很不错》
2、水性领导力-NLP的十二条前提假设
9:00第七节
1、《从头再来》
2、心灵沟通
3、“三色球”杂耍与解读
10:00第八节
1、《从头再来》
2、卓越团队的共同理念:
1)成功是因为态度
2)我是我认为的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能,只是暂时没有找到方法
5)山不过来,我就过去
6)决心决定成功
7)天助自助者
8)每天进步一点点
9)太棒了
11:30-13:30 午休
13:30第九节
1《从头再来》
2、邮政银行是我家—我爱我家(头脑风暴)
3、模拟董事会选举
15:30第十节
1、《从头再来》
2、好坏人《无所谓》超越办公室政治
3、“三色球”杂耍与解读
16:50-18:00晚餐休息
18:00-21:00第十三节
1、《从头再来》、
2、看电影学“领导”——观看电影《疯狂总教练》
3、三色球杂耍
卓越领导力训练日程安排(第三天)
8:00第十四节
1、《我真的很不错》
2、沟通啊沟通
3、我永远支持你:真诚地赞美、关怀,理解,支持—做影响他人生命的人 10:00第十五节
1、《感恩的心》
2、假若明天不会来临:感恩情怀-生命的阳光
11:30-13:30午休
13:30第十六节
1、《从头再来》
2、领袖的风采:结构影响行为;承诺,负责任,做自己的领袖
14:40第十七节
1、三色球杂耍考核
2、快乐大转盘:己所不欲,勿施于人;若想人如何待我,我便如何待人,是我教会了别人怎样待我
15:00-16:00第十八节
1、《真心英雄》
2、写给自己的信
附录:共赢领导力训练备品清单
1、共赢领导力训练讲义-人手一份
2、三色球(蓝色的口袋一个,黄色的口袋一个,蓝、黄、红一体的口袋一个,三个构成一组)-人手一组
3、大白纸-十二张
4、信封-人手一份,信纸两本
5、证书-七份
6、毛巾-人手一条