2013年工作总结与计划
2013年，在公司的正确领导及大力支持下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，人事部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥本部门承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一年来，人事部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使人事部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、合同档案、通知性公文的起草等工作的清晰明确，严格规范；领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报等工作。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，提高办事效率。
2014年工作计划
2013年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从下几个方面开展2013年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习，强化
管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养雇员主人翁精神，增强企业凝聚力。
2013-01-07
《工作总结与计划.doc》
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