2016年工作总结
又是一年悄无声息的过去，在这一年中深刻感受到公司不断取得的成绩，和不断的壮大，我们也感到自豪和骄傲是公司的一员，也看到在大环境下经济，产业，商业发展格局在转型下，公司所做的调整和变革。在2015年中我所在的安置房项目部也取得了一些成绩，但也有很多的不足，现将2015年工作情况做如下总结：
安置房项目于2015年5月完成井桩工程施工，克服气候、和地质条件恶劣等不利因素。于今年6月开始筏板施工，在公司领导大力支持和我项目部经理的极力推动下，及施工单位、监理单位合力协作下，于2015年12月28日1-4#楼全部封顶。初步达到公司确定的目标。
在这一年中有过欢笑，有过沮丧，但当封顶时，所有的一切心情都被喜悦所代替。在这一年中有同事的帮助，领导的指导和教育。我也在不断的成长，学习。也深刻的认识到作为现场工程师所担负的责任，肩负着工程质量，进度控制等一些责任。也正是这些责任激励着我不断学习，学习专业知识，学习做人道理，作为一个基层技术人员还有许多的知识我还需要学习，因为专业知识的匮乏业使我走了一些弯路，浪费了一些时间。所以在今后的工作中我要多加学习，更好的完成我的工作。
在接下来一年的工作中将工作重点放在5-8#楼主体建设和1-4#楼的竣工。进行合理规划，吸取前一年工作中的经验，避免以前的失误。争取在公司领导提出的时间内完成。 关于公司在发展过程中我也有几点拙见，不足之处还请多多海涵。在公司近两年的时间中我也有不少感悟和看法。在我看来，企业制度的不健全是我们企业的致命伤，往往是由人来决定，并非是由企业规章制度来引领公司的发展,带有很大的随机性，也有许多的实践证明公司建立完善的公司制度是适应社会化大生产要求的一种较为科学的管理制度，也是现代企业的重要形式。公司在今年变革中所成立的决策层，管理层，执行层的治理结构，也可以有效的提高企业的效率和安全性。希望公司在接下来的时间里尽快建立完善的科学的企业制度。
加强建设企业文化，企业凝聚力。企业文化不是靠条条框框就能实行起来，它是企业在不断发展中，围绕企业独有的企业精神，通过对其过程中的设计与组织，逐渐被大家认可，最后上升为企业文化，想要成为一个不断发展，日益壮大的公司，我觉得企业文化对公司的发展有着有力的推动，也是企业较好发展必不可少的条件。应建立企业内部报纸，微信，等措施，将公司倡导的的宗旨，理念传播与员工乃至社会。形成与员工的交流渠道，使民主管理企业文化进入公司。建议公司设立创新奖等奖项。在工作中适当的给于奖励，带动员工的积极性，强调只有企业和谐，才能更高的提升工作效率和发挥员工的自身价值，使大家有归属感，认同感，依赖感，使公司的管理不单单只依靠人监督来达到企业效果。
加大人才培训力度，储蓄后备力量，加强员工培训。当今市场经济高速发展，只有不断实践学习才能适应市场发展，对员工建立长期、针对性的培训。提高员工专业，素质能力。增加公司凝聚力。
加强市场周边配套设施建设，与政府协商，沟通，加快109国道线建设，109国道的拓宽建设对市场的活跃程度息息相关，建立配套的硬件系统。在长期发展中树立良好的商业信誉及口碑。加大文化传媒宣传力度，与互联网信息技术相结合，推出有创新意识的营销方式，比如投资互联网影视文化作品，加大品牌知名度，如微电影，微信营销等，以上不足之处还望多多海涵。
最后感谢公司领导对我们工作的支持，在今后的一年里我们将更加努力，争取为公司创造更大的效益。祝公司越办越好，蒸蒸日上。领导身体健康。
