学习“员工行为规范”之我见
宁县支行—庞华洲
通过前段时间我行全员通过网络大学学习“员工行为规范”是我深刻的认识到，员工行为规范是在现阶段我行业务发展的必须行动，是提高我行员工素质，推动我行业务发展增强我行竞争力的有力举措。由于我行人员紧缺，随着内部监管方式的科学化以及外部监管部门的要求，开展员工行为规范学习体现了我行管理的规范性和连续性，同时结合网点达标活动，进一步树立我行对外形象，增强了我行队伍的凝聚力和战斗力，对推动我行改革与发展具有重要的意义。 作为服务行业，商业银行除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品——服务，银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好银行服务工作、保护金融消费者利益，不仅是银行业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要，更是银行履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。
“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是银行服务的宗旨；是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好银行服务工作、取得客户的信任，很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础；细心、耐心、热心是关键。我认为，真正做到
“以客户为中心”，仅有上述条件还不够，银行服务贵在“深入人心”，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”，讲的就是我们要贴近客户的思想，正确地理解客户的需求，客户没想到的我们要提前想到，用真心实意换取客户长期的理解和信任。
商业银行是近年媒体关注的高利润焦点行业，在快速发展的同时，蕴含着潜在风险，如不高度重视，并加以防范，极有可能会产生比银行传统负债业务大得多的损失。因此商业银行应秉承“规范与发展并重，创新与完善并举”的原则，通过规范员工行为、严格风险揭示、完善内控制度等办法，提高自身风险管理水平，才能确保经营规范，稳定发展。
为依法治行，加强内部管理，防范操作风险，惩治违规行为，保障员工合法权益，总行依据国家有关法律、法规、规章和本行相关制度于2008年制定发布《员工违规行为处理暂行规定》，以此规范员工违规行为处理标准。
一、建立规章制度，完善行为规范管理体制。
随着我行业务不断发展，规范操作流程，规避操作风险是保证各项业务顺畅发展的前提。我行各项业务规章制度日益健全，同时应设置专门业务行为规范部门，其职责包括业
务行为规范风险的识别、监测、评估与报告，及时发现并制止风险产生以及由此造成的破坏；梳理整合银行的各项规章制度、业务行为规范培训，参与银行的组织构架和业务流程再造、为新产品提供业务行为规范支持，又具有独立行使其职责的权力部门。
二、教育员工树立主动业务行为规范意识，克服被动业务行为规范心理，防范业务风险。
1、在员工中树立业务行为规范人人有责、主动端正业务行为规范意识、宣传业务行为规范创造价值，保护自身的理念，让员工接触到每一笔业务时，就要想到必须按行为规范要求处理业务，倡导员工主动发现和暴露风险隐患或问题，确保每位员工能正确认识风险，规避风险。
2、员工行为规范是由一整套的规章制度、流程和工具支持的，这需要银行不断完善规章制度，并对业务成果进行跟踪评价。针对发现的问题相应地在业务政策、操作流程上进行适当的改进，以避免违规事件的发生。
3、将绩效考核机制作为业务行为规范的重要组成部分，以充分体现商业银行倡导员工行为规范经营和惩处违规行为的价值观念。
三、建立举报监督机制，严防员工不规范行为产生潜在风险。
要在员工中树起，规范个人尽职行为，依法合规操作，提高员工行为规范风险意识，建立举报监督机制，为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径，并建立有效的举报保护机制和激励措施。
作为银行员工，规范个人行为，防范操作风险，严格要求自己，我认为需要做到以下几点：
一、学习掌握业务制度，熟悉业务操作流程。
1、平时要加强业务制度和业务流程的学习，特别是一些特殊业务处理的学习和了解，掌握业务监管要求，深刻理解上级行关于业务发展与管理的要求，掌握风险防范的要点。通过制度办法的学习，做到应知应会，熟悉业务。
2、及时了解掌握新业务，与时俱进，在工作实践中不断总结经验，提出合理化建议，修改完善制度和流程，进一步实现业务行为的标准化、规范化和创新化。
3、加强对风险防范知识的学习。通过学习就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，规范操作，从源头上预防案件
的发生。
二、严格执行制度，规范业务行为，保护自身权益。
作为员工我们要严格执行业务管理办法和操作流程，做到“制度执行不走样，业务行为不走样”，对制度和流程不敷衍了事、不打折扣、不夹带个人感情，不附加条件，明确认识严格执行制度也是保护自身行为。
三、严格自身行为规范，筑牢第一道防线
教育员工端正自身行为规范的最终目的就是要，合规业务操作，不留风险隐患，所以要及时对自己平时的业务进行自我评估，建立业务运行问题库，主动找到平时业务中的风险点，通过发现问题，解决问题，筑牢风险合规的第一道防线。
开展“员工行为规范”教育学习，是提高经营管理水平的需要。一方面；要提高全体员工对行为规范教育的认识，通过集中学习，做好人员培训、考核，业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性；要强化员工政治、思想和职业道德的培训，针对不同岗位的实际情况，采取以会代训、专题培训等不同形式，使之成为我行员工行为规范建设的倡导者，策划者、推动者。
当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加
强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要，维护和提升工商银行外在形象。
另一方面，要将开展“员工行为规范”教育当做长效机制来抓。一个企业的文化建设是一项浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的，所以要合理确定发展目标，最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看，企业精神、价值观念、企业形象，队伍建设已形成企业特色。
开展“员工行为规范”教育，提高了员工素质，规范了员工行为，增强了员工队伍的凝聚力、向心力，让我树立起了“员工行为规范”人人有责、“员工行为规范”从我做起、“员工行为规范”创造价值和“员工行为规范”促进发展的真理，真正将“员工行为规范”作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯，为创造我行更美好的明天贡献我的一份力量！
