公司会议制度
为了提高企业文化，落实各项规章制度，总结部署工作，实现公司规范化管理，特制定公司会议制度。
一、公司职工大会，每季度召开一次，具体时间视情况而定。会议由总经理主持召开。主要会议内容为：学习公司制定的各项规章制度，劳动纪律和职业道德规范，公布公司管理人员的分工及职责。总结上季度工作，安排下阶段生产任务。
二、生产例会：每天早上8点钟准时召开后勤管理人员参加的班前会，主要会议内容为：
（一）值班人员汇报当天值班情况；
（二）管理人员汇报分管工作：一是任务完成情况；二是存在问题；三是解决办法；四是当天要做的工作。
（三）总经理部署当天工作。
三、车间职工会：每月召开一次，由生产经理主持，主要会议内容为：学习车间有关规章制度和技术操作规程，进行业务培训、技术交流，总结本月车间工作，布置车间生产任务，研究处理生产中存在的各种问题。表扬先进，批评后进，公布车间出勤情况。
四、车间班组会：每半月召开一次，由车间主任主持。主要会议内容：了解掌握职工队伍的思想动态，征求班组长的意见和建议。讨论解决车间生产中存在的技术、安全等问题，做好车间人员的调整，任务分配等工作。
五、年终总结表彰会：会议由总经理主持，主要会议内容为：总结本年度生产工作任务的目标完成情况，落实下年度生产指标和工作任务。总结经验，找出差距，树立典型，奖励先进职工和先进单位。
六、临时性会议：公司、车间或部门均可根据工作中的具体情况不定时召开临时性会议，针对生产工作中出现的具体问题，讨论研究解决方案，制定具体实施措施，及时处理突发事件。
七、各类会议必须按照会议制度规定召开，由办公室通知召集参会人员，并做好会议记录。
八、会议的主持人员要认真履行职责，充分做好会议召开前的准备工作，确保会议的成功召开。会议主持人外出，可委托其他领导代替。
平顶山市益教磨料磨具制造责任有限公司
2009年8月10日
