围绕中心 服务大局 稳步推进人事工作新跨越
2008年是我院进一步推进思想观念转变，进一步加快科研工作转型，进一步深化社会主义新智库建设的一年，也是人事人才工作创新发展的一年。一年来，我院人事工作在院党委的正确领导下，围绕中心、服务大局，抓重点、抓亮点、抓服务，各项人事人才工作扎实推进，许多工作取得了突破性进展，走在了前列。
一、事业单位职工聘用制实施工作迈出实质性步伐。今年是我院正式启动实施事业单位职工聘用制的第一年，院党委对此工作给予高度重视，组织人事处精心组织，做了大量卓有成效的工作。目前，已完成了397名在岗正式职工的合同签订任务。同时，对部分超龄职工完善退休、延退手续。这项工作的实施为将来对科研人员全面实行聘用制和岗位管理制，按岗聘用，竞争上岗，实行专业职务聘任与岗位聘用的统一提供了坚实基础。
二、引进高层次和紧缺专业人才方式实现新突破。今年我院面向社会公开招收博士研究生以上学历高层次人才，共接收自荐、推荐材料近百份。为了顺应我院学科梯队建设规划的需要，在顺利完成资格审查、专业成果考核等规定程序后，首次组织竞聘者进行面试考核，并在面试前对需要考察的要素、评分标准、评分方法等一系列问题进行系统的结构化设计，以确保面试的有效、客观、公平和科学。为我院择优选取具有科研潜力的高水平人才提供了有力保障。
三、专家服务工作有了新举措。各类荣誉称号推荐工作是我院专家工作的重要组成。今年全省同时开展了三项专家荣誉称号的评选工作，在各所推荐的基础上，针对“四川省学术和技术带头人”、“四川省有突出贡献
优秀专家”、“享受国务院特殊津贴专家”三项荣誉称号的推荐条件进行了仔细的分析，有针对性的对推荐材料进行认真筛选、组织，提高了被推荐人的竞争能力。
四、科研人才培养工作有了新进展。在院内构造优秀青年人才脱颖而出的机制和环境，加大我院优秀青年科研人才培养选拔力度。一方面根据各所学科建设的需要，首次在研究所内设研究室（中心），支持优秀青年科研人才通过竞争进入关键岗位，发挥骨干作用。给他们压担子，交任务，促进他们尽快适应并成长起来。另一方面为了适应我院科研转型的需要，为科研梯队建设提供有力保障，积极选派优秀青年科研人员到各区县工作锻炼，在上挂下派过程中与相关单位加强沟通，促进交流，进而提高将社会实际问题与科研相结合的研究能力，切实开拓视野、增长才干。
五、领军人才队伍建设打开新局面。
六、人事制度建设上了新台阶。制度建设是我处立足履行岗位职责、着眼长效机制建设的一个重要方面。一年来，在院党委、院行政的领导下，我们认真总结梳理我院现行人事制度，对不适应新形势的进行了废止，对不规范的进行了调整完善。同时，新制定了一些制度，以使我院人事制度更为健全、规范。
七、人事服务水平有了新的提高。在人事工作中转变服务观念、转变思维方式，学会站在服务对象的角度看待问题、处理问题。提高自身素质、规范个人行为。做到“三公开、三落实”即“工作流程公开，联系人（责任人）公开，办理结果公开”和“落实分工、落实流程、落实责任”。今年，人事工作的程序日趋完善，人事工作的服务功能进一步增强，人事工作的信息透明度明显提高。做好信息公开和信息沟通工作，严格时限管理，强
调重要事项及时上网、及时电话沟通、做好电话记录等，就职工反映的职称、工资福利、岗位晋升等问题都给予耐心解答、细心解决。对一些无法立刻做出权威解答或解决的问题，从以前职工追着问结果到现在只需留个电话就可在最短的时间里获得满意回复。这就是人事服务工作从态度到行动的转变，是服务水平的一大提高。
八、人事信息化建设有了新气象。今年人事信息化建设有了长足进步，先后组织力量建立健全了《全院职工实名制数据库》、《高级专家数据库》、《中级以上专业人员数据库》、《工资、社保信息数据库》，使得人事信息管理更加规范化、系统化、便捷化，很大程度上提高了人事管理的效率。
