岗位管理制度
一、总 则
第一条 为规范公司劳动人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。
第二条 适用范围
第三条 公司全体员工均适用本办法。
第四条 定编及岗位设定
第五条 人事部门根据企业总体经营目标和要求,提出公司人员规模和人力资源需求规划,报分管副总经理复审、总经理批准实施。
第六条 人事部门会同各部门科学合理地划分企业组织职务,明确职务的相互关系,建立清晰的职务层次、顺序。
第七条编制职务描述书体系,明确每个职位的工作性质、任务、难易程度、权限、责任大小以及任职条件。
二、岗位聘用原则
第八条坚持任人唯贤、优化组合结构。
第九条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。
第十条实行自上而下的逐级聘用制,并由人事部门统一办理聘用手续。 第十一条岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。
三、干部任免
第十二条公司干部任免通过聘用制实现,即聘用和解聘。
第十三条 干部任免程序及权限:
1. 总经理由董事会任免;
2. 副总、总监级职员:由总经理提名,董事会任免。
3. 部门经理级任免: 由总经理提名,经管会任免。
4. 主管级任免: 由部门经理提名,经分管副总、总经理批准后任免。
5. 公司所有人事任免事项,均须正式行文通告。
四、晋升和降职
第十四条 公司建立正常职务升迁机制。
第十五条 对工作成绩出色者或卓著者,可以晋升职位,特殊情况可破格晋升。
第十六条 对业绩不良者或违反公司规章制度者,可以降职使用,特殊情况可连降几级。 第十七条 职位升迁由部门主管或公司领导提出,经董事会或经管会讨论通过,由人事部门行文通告。
第十八条 当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求,人事部门受理后提出初步意见,报主管人力资源副总经理、总经理审批。
第十九条 员工职位变动后,其工资待遇和福利应进行相应调整,特殊情况报总经理批准后方可保留。
五、岗位调换
第二十条 为了做到人尽其才,公司允许员工在公司岗位间调动。
第二十一条 员工主动提出岗位调换时,填写调配单向人事部门申请,经新旧岗位部门经理、分管副总批准后,由人事部门正式行文任免事项,当事人办理交接手续。
第二十二条 公司提出人事调动命令时,征求员工个人和新旧岗位部门经理意见,均同意后,填写调配单并正式行文任免,当事人办理交接手续。
第二十三条 所有的岗位变动,其主管均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定,并交人事部门留存。
六、试用及正式聘用
第二十四条 公司所有员工均实行试用制,须签订《试用协议》。
第二十五条 试用期的确定:
1. 劳动合同期限不满6个月的,可不设试用期;
2. 劳动合同期限满6个月不满1年的,试用期最长不超过1个月;
3. 劳动合同期限满1年不满3年的,试用期最长不超过3个月;
4. 劳动合同期限满3年的,试用期最长不超过6 个月。
第二十六条 试用员工主管对其试用期工作绩效进行考核,提出提前结束、按原定期限、延期、解聘之意见,并填写试用考核单,送人事部门审核。
第二十七条 员工由试用转入正式聘用,须签订正式《劳动合同》。
第二十八条 根据员工岗位、职务等原因,可协商决定员工的聘用年限,一般分别为1年、2年、3年。
第二十九条 员工和公司根据公司有关规定,确立在试用、正式期之薪酬标准。
七、解 聘
第三十条 公司因下列原因,可对有关员工解除劳动合同:
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9.受聘人因本业务、技术水平等原因,经考核不能胜任岗位要求; 受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务; 因违反国家和公司法律规章; 因公司部门工作变化,部门提出撤岗; 公司经营业务和经营管理范围调整、变化; 受聘人因脱产进修、长病假、长期外借,难以履行岗位责任; 连续旷工三天以上; 因身体健康状况不适宜岗位要求; 受聘人因劳动合同到期届满。
第三十一条 解除劳动合同可由员工或公司各方提出,应提前1个月以书面形式通知用人单位或劳动者本人。
八、附 则
第三十二条 本制度自发布日起执行。