岗位管理制度
一、医院各岗位必须实行岗位管理。
二、岗位管理制度覆盖范围:全体在编或编外员工。
三、岗位管理分三类:管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位。
四、三类岗位的配置标准:
(一)在编员工严格按照柳州市事改办核定标准执行。
(二)编外员工:根据医院功能任务,参照1978年《综合医院组织编制原则》标准执行。
(三)特殊科室员工配置标准:按上级有关标准要求执行。
五、岗位设置原则:
1、严格标准;
2、以人为本;
3、公开、平等、竞争、择优;
4、因事设岗、按岗定人。
六、建立岗位聘用程序。
七、护理部、医务科、人力资源部做好落聘和待岗人员的思想工作:
落聘和待岗人员按员工待岗管理暂行办法执行,人事争议由人力资源部负责牵头处理(护理部、医务科和医院投诉办公室协助处理)。
八、三类岗位的管理部门
(一)专业技术人员:
1、卫生技术人员:①医、药、技由医务科负责管理。②护理由护理部负责管理。
2、其它技术人员:由所在科室进行管理。
(二)行政、后勤管理人员:由所在科室进行管理。
(三)工勤人员:由所在科室进行管理。
九、建立健全三类岗位的职责和履职要求:
由人力资源部负责指导撰写,护理部、医务科及各科室负责建立及修改。
全体员工必须认真履行岗位职责、遵守医院各项管理规定,按时完成各项工作任务。
十、建立健全岗位考核评价机制:
各科室建立考核、评价记录,护理部、医务科负责监管。人力资源部负责考核合格后的聘岗、调资、考核反馈等。
《医院岗位管理制度.doc》
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