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经营部员工奖罚考评制度

发布时间:2020-03-02 06:51:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

安吉宏阳工贸有限公司奖、罚考评制度

一、须遵守上下班时间,不得迟到早退,凡迟到早退二次以上扣罚30元。

二、月休假三天,统一调休,除规定休假三天外,缺勤按旷工处理,扣罚30元/天,有特事写请假条,请假经同意不扣罚,全月未休假,奖励50元。

三、上班时间严禁打牌、赌博、上网聊天,发现一次扣罚50元。

四、票据开错、货物清点差错、货物发错扣罚50元/次,造成经济损失,由当事人追讨,追讨无效应由当事人承担全部经济损失。

五、未能按工作职责做事或对领导下达工作任务未能完成的员工扣罚30-50元/次。

六、车辆使用必须做到安全第一,造成人为交通事故或罚款由本人承担。未经领导同意不得私自借用他人,违规50元/次处罚。

七、送货人接到电话通知,如不按时送货(接电话30分钟内不能到仓库)扣罚10元/次,无故旷工,一天处罚30元,有事或特殊情况应及时告知仓库。

八、仓库必须有人值班,发现有漏岗不按时在岗扣罚10元/次,就餐后有醉酒行为扣罚20元/次,未及时上报需求货物扣罚30元/次,造成经营部经济损失全部责任由本人承担。

九、报货员要及时查找库存数,如延误上报需求货物,造成给业务单位供货不及时,扣罚50-100元/次。

十、不遵守经营部管理制度,违反制度的员工进行教育和处罚30-50元/次。

十一、经营部工作人员无事不得聚众闲谈非事,工作时不得将无事人员带入公司,员工之间要团结互助,不得斗殴、吵架,如双方吵架发觉类似情节每人处罚50元/次,造成人员伤害由过错方承担全部责任。

十二、货物运输员安全行车一年,对货物运送无差错,能按时送货、无客户投诉,年终给予奖励。

十三、仓库出入库员工在一年内无发现货物出入库误差,月盘点准确,货物整理整齐,年终给予奖励。

十四、每月对员工实行绩效工资考核,基本工资+绩效工资。

十五、每位员工必须遵循以上奖罚制度,并根据月岗位执行情况年终执行考核,考评后根据实绩给予奖励。

以上奖、罚管理制度,望全体员工认真执行。

员工签阅:

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常州市博特气弹簧有限公司

安吉经营部

二O一0年九月二十日执行

员工奖罚制度

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