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① 我们‖打〈败〉了敌人。
②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。
本文由史铁生编外门徒贡献
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目录
我们的使命
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12财务同仁的行为规范
2一.我们的使命
1.按照准则和制度的要求记录信息，为公司决策提供准 按照准则和制度的要求记录信息， 确无误的财务报表 及时准确地记录、加工、整理公司的经营信息，以提 供准确的财务报表就是给企业决策提供支持，我们是 提供这一依据的始作俑者，保证财务报表的准确无误 是我们永远不变的使命。
32.严格审核成本费用，分析成本费用，开源节流 严格审核成本费用，分析成本费用， 我们是公司的守门员，要根据国家法规及财务制度审 核公司发生的成本费用，不让公司人为损失一分钱。 我们是领导的眼睛，明确细致的分析成本费用，降低 成本，体现费用开支的合理成度，以达到开源节流的 最终目标。
43.及时回笼资金，减少坏账损失，保证资金良性循环 及时回笼资金，减少坏账损失， 资金周转是公司管理的重要环节，没有资金公司就无 法保证持续经营。 及时与客户对帐，按规定催收货款，减少坏账损失的 发生就等于为公司营运降低了成本。
5严守财经纪律， 4.严守财经纪律，做好保密工作 严格财经纪律，把保守财务秘密作为开展和提升工作 的切入点，认真负责地开展好本职工作，不让企业经 营信息外泄，为公司在商务洽谈和经营管理上争取主 动，时刻维护公司的利益。
6二.财务同仁的行为规范
1.坚持原则，强化服务意识，提升财务工作的整体形象 坚持原则，强化服务意识， 和素质 我们在严格执行公司制度的前提下，对客户做到热情 接待，耐心解释，能办则办，不能办的一定做好解释 工作，对于客户的过激言行，我们要做到宽容理解， 冷静对待，宁可我们自己受委屈也不能让客户生气， 切实树立客户是上帝的观念。 我们要认识到自己工作的重要性，牢固将工作的细节 和责任固化到我们每一个人的头脑中，要加强学习， 克服烦躁和冷面待人的不良习惯，树立客户至上，责 任第一的观念，立足本职，热情服务。7
致力于将事情做好， 2.致力于将事情做好，并追求卓越 我们追求高绩效标准并注重最终成效,而非应付了事, 我们要致力于第一次就把事情做好,藉着不断地改善, 来提高工作效
率及效能,同时关注每件工作的附加价 值及意义.坚持及时向领导汇报工作进程以及工作中遇到的问题， 使领导能及时掌握事情的动态和为解决问题提供必要 的帮助。
8具有敬业精神，加强业务学习， 3.具有敬业精神，加强业务学习，提高工作能力 自警自励，自律慎独。 上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而 造成的重复错误。 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。 需积极开展好自身学习和团队协作氛围的营造，通过 创造良好的学习氛围和环境，力争使每一个人都实现 与公司的发展同步。
94.讲究诚信， 4.讲究诚信，勇做勇当 讲究诚信 要做到诚实正直，言出必践，不受利益和压力的影响。 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和 人。 勇于承认错误，敢干承担责任，客观反映问题，对损 害公司利益的不诚信行为严厉制止。
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团结合作, 5.团结合作,合力促进完成财务部使命 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成 工作。 我们要做到积极主动,勇于担当,成败与共。 我们要致力于建立互信、尊重与关怀的组织环境,摒除 门户之见,消除任何景响团队合作的因素。 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决 策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以 支持。
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1、乐美雅
