工作制度
一、会议制度:
1、每月召开一次宣传会议,总结和布置宣传工作
2、组长、副组长、组员汇报工作成绩以及工作计划
3、公司领导做指示
二、考核制度
1、所有布置的工作必须在二日内回复,七日内完成,如没有原因,两次以上者退出宣传小组
2、被县级以上媒体新闻录用者,每次奖励50元
3、每季度总结一次工作,优秀人员奖励100元
4、每日需更新的媒体,必须做到每日更新,少一次,罚款15元
5、记者团记者每人每周不得少于5篇稿件,每月完成任务者,奖励50元
6、每月电视新闻不得少于一次电视宣传
7、重点区域户外广告每月更换一次
8、公司各部门每月必须上报三篇以上稿件,否则罚款100元
三、广告发布制度
1、副组长根据布置的任务以及工作职责,主动提出广告发布计划,填写广告发布任务单,经组长和董事长批准后,发布广告
2、广告制作由公司指定广告公司完成,不得私自联系广告公司
3、广告发布后,副组长要跟踪广告效果,对于大型广告计划,副组长要反馈广告效果,并在月总结汇报
《工作制度.doc》
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