公司管理制度大纲(暂行)
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益， 特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须严格遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工创造学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高同时也逐步提升员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司所规定，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
工作考勤制度
1、公司实行一周六天工作，周未轮休。现暂时五天工作制
2、上班时间为早8:30，下班时间为晚4:30。
3、严格作息制度，全体工作人员要按规定时间上下班，不得无故迟到、早退、擅离职
守。
4、工作时间要自觉维护工作秩序，不得戏耍、打闹、串岗闲聊，不办私事。公司提供
电脑网络仅可作为工作学习使用。
5、提高工作效率，保质保量地按时完成各项工作任务。
6、建立考勤制度，实行不定时查岗。工作人员需到办公室考勤签到，将考勤情况备档
永久保存。考勤结果每月公布一次。考勤要坚持实事求是的原则，不得弄虚作假。
7、请事、病假必须由办公室主任及相关领导批准，并记录留存。凡不经批准的一律按
旷工做以记录。
办公室日常行为
1、每天上班前15分钟为室内卫生打扫时间，自觉按照值日时间表来进行值日，值日
当天无法值日请主动与其他同事调换时间。
2、工作人员要自觉维护办公室清洁卫生，做到场净室洁，无杂物垃圾，物品摆放整齐、
有序，并落实到个人。
3、上班时间办公人员要着装整齐得体，不得穿拖鞋，保持良好的企业形象。
4、在办公室不得大声喧哗，注意楼上楼下影响。维护企业的整体形象
公司车辆管理
1、本公司的车辆由办公室管理，并指派专人负责对车辆调度，并做以详细用车记录。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶，车辆负责人员定期安排检查及保养，以维持机件寿命，确保
行车安全。
3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车申请”，由办公室主任经手调度安排，并留存记
录。用车申请中应详细体现用车时间、路径、起止目的地。
4、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员自行负担。
5、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。
6、车辆使用后停放在公司安全地方，并锁好将钥匙归还统一保管。
7、车辆加油应做好详细加油记录。
8、交还钥匙时，需要 详细填写用车申请表。
现金、费用、物品管理简则
1、财务部要加强对资金、现金、物品及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
2、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
3、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
4、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
5、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
6、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
7、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。办公室对办公用品进行登记记录，凡领用办公用品的，需到办公室处进行登记。
9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
10、办公设施要保证完好使用状态，以避免出现浪费现象及影响正常工作。
注：以上制度规定自公布之日起实施
公司管理制度的执行落实到个人并记录在案，其作为薪金待遇及年终奖励的评估条件之一
2012年3月5日
