综合部2011年1--6月工作总结
光阴似箭，一眨眼“十二五”开局之年已经过去一半，经过上半年的工作，公司的面貌有了很大的变化，办公室综合部（以下简称综合部）各项工作也都秩序井然的得到开展，我们深深地知道这离不开公司领导及同事对综合部工作的支持，虽然我们能够认真做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的不足之处。综合部紧紧围绕服务公司，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象，现将主要工作情况汇报如下：
一、工作回顾
强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《综合部安全生产规章制度》，包括办公用品、档案、发文、收文、业务招待等管理制度。二是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。
二、主要工作
（一）学习经验，不断提高自身素质。
综合部的工作涉及面广，具体有上传下达、工作督办、传真、印件、、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使工作有条不紊的开展。
（二）规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。
1.从严要求，认真做好文秘工作。
2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。
3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，坚决杜绝发生文件丢失和泄密事件。
（三）完成了每日早调会、集团视频会等各类工作会议的安排，做了会务准备工作。
（四）根据领导安排，对一些工作抓了督促落实。
（五）热情接待集团调研检查团与各种外来办事人员，做到热情礼貌，让大家有宾至如归的感觉，体现吕梁煤业以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。
（六）协助领导策划组织了“首届旷工技能大比武”，并积极参与了公司对外交往活动中的各种洽谈工作。
三、存在不足
一是部门刚规范，有些职能有待继续确定；二是部门工作纷繁复杂，三是工作中不够大胆；要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
1、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的参谋助手。
2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于全体同事。
3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。
5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
2011年上半年已经过去，今后的工作任重道远。我们综合部全体同仁决心团结一致、不断进取、努力做好工作，力争在下半年取的更好成绩。
煤业公司
李鹏魁
