团队建设之培养家族式的团队（归属感和忠诚度）
1.温馨感
经常性的进行交流，了解每个人的所需（包括物质所需和精神所需），尽量了解每个人的喜好，不定时的买些小礼物作为嘉奖，尤其是在节日和过生日的时候，可以准备一些礼物或者是祝福语（蛋糕为好），大家也可以在一起聚聚餐等。
2.自由感
用聊天代替培训，引用一则小故事或者是激励性的文字，让每个人都去积极的发表自己的观感和意见。
3.主人翁的姿态
培养员工的主人翁意识，及时并积极的发现和反应团队中的问题，并让他们根据自己的经验和对事情的了解去剖析和解决问题，中肯的建议可以采纳，不合理的建议一定要之处其行不通的地方.
4.悠闲的“度假”时光
组织室内或室外活动，如野炊、聚餐、近距离的旅游、K歌等，或者在闲暇的时间，组织玩益智的小游戏或者比赛，优胜者可以奖励一个小礼物。可以开拓思维，增强互助的协作精神。
5.做合格的严父慈母（管理者）
管理者要具有一定的亲和力，建立良好的工作氛围，时刻保持正能量，指出明确的目标，给予合理的压力和动力
《团队建设.doc》
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