如何加强团队建设
一、加强团队信任
加强团队合作，首先要加强团队信任感，团队信任感是保证团队健康长远存在下去的根本。团队成员必须坦然的承认自己的错误、弱点、失败并寻求帮助。还要乐于认可别人的长处，即使这些长处已经超过了自己。
二、相互帮助与提醒
良好的团队，在每个成员之间应该有一定的默契，这也是不可缺少的一部分，当然默契是慢慢培养出来的，这就需要平日里加强团队成员的日常交流，尤其是对新进的员工，需要融合，适应整个团队的运作方式。
团队员工在工作中应该相互帮助，在完成自己工作的同时，协助完成同事之间的工作，相互监督提醒，提高整体工作效率。相互友爱，做到用心在为团队成员着想，分担。
在提高个人能力的同时，提高团队整体能力，各个成员之间能够相互协作，才能营造出一个良好的氛围，在这种氛围中团队的整体效率就会提升，企业自然也就增强了效益。
卓越的团队不需要领导提醒大家竭尽全力工作，明确团队目标以后，每个团员都为之努力拼搏，竭力把每一件事做全做好，增强了团队效率就会增强公司的绩效。
三、提高每个人的技能
提高每个人的技能是保证团队工作高效率的关键因素，在实际工作中首先要分工明确，明确岗位职责，明确自己要做什么，可以做什么，并把自己的优势锻炼成某一强项，，并保持学习的心态，提升自身不足之处。
四、增强每个人的责任心
增强每个人的责任心是进行任何一项工作的保障，没有责任心，再好的技巧，再优秀的员工也无法创造出高的绩效，不仅不能提高绩效，没有责任心，还会造成各种损失。
《团队建设.doc》
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