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**县第二中学教师学年度考核细则

发布时间:2020-03-02 16:46:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

**县第二中学教师学年度考核细则

为切实加强我校师资队伍建设,规范教育教学管理制度,健全完善考核激励机制,根据教育局文件精神,结合我校工作实际特制定本考核细则。

一、考核对象和范围

考核对象为全体在职教职工。考核时间范围是一学年,即每一年的8月1日至下一年的7月31日。

二、被考核人员按工作性质(以学年度第二学期的工作性质为准),拟分为四部分进行考核

(一)有统考成绩的任课教师(以中考或全县统一的升级考试成绩为准)。

1.七八九年级语数英单独排序;

2.七八年级地理生物和七年级政史单独排序;

3.八九年级综文、综理单独排序;

(二)无统考成绩的任课教师和教辅人员。

1.无统考成绩的(中考或升级考试)一线教师;

2.专用教室和科室人员。

(三)时区值班人员。

(四)学校管理人员。

三、名额分配

根据上级分配的优秀名额,由校委会研究决定对名额进行合理分配。

四、考核办法

(一)有统考成绩的任课教师(以中考或全县统一的升级考试成绩为准)

考核共计100分。内容包括考勤(10分)、授课水平(10分)、备课作业(10分)、教学成绩(60分)、师德师风和民主评议(10分)。

1.考勤(10分)

考勤量化制度:平时上班迟到、早退、临时请假每次扣0.5分;事假半天扣1分;住院病假半天扣0.5分;上课或值班时有迟到早退现象每次扣2分;教师培训、教科研活动、各类会议请假一次扣2分;旷会、上课空堂、值班空岗、上班查岗无故不在每次各扣5分。

每月的考勤情况按百分制得分进行公示,月考勤量化得分相加为学年考勤得分,按照得分从高到低的顺序排序,然后根据优(30%)、良(40%)、平(30%)的比例分别记10分、9分、8分。

2.授课水平(10分)

每学年第一学期组织所有任课教师(分学科)进行讲课或说课活动,其形式由教科处安排,各年级负责人具体实施。

每学科听课结束后,年级负责人、教研组长和本组教师对每名教师的授课水平进行打分,各年级评委给每位教师讲课或说课考核的初始分值,不得出现分数相同的现象。根据每位教师最后量化总分按优(30%)记10分,其他教师认真准备上课或说课的计9分,个别教师准备不充分的计7分。

3.备课作业(10分)

每学期期末考试前一个月分年级组织备课、作业考核。作业检查人数不得低于相应班级人数的80%。备课、作业检查制定统一标准,评委为年级负责人和各年级各科教研组长。各年级评委给每位教师备课作业考核的初始分值,不得出现分数相同的现象。根据每位教师两学期综合得分按优(30%)分别记10分,其他教师备课和作业较认真的计9分,备课和作业准备不充分的计7分。

4.教学成绩(60分)

每学科教学成绩平均分位列年级组第一名的量化得分为60分;教师个人教学成绩平均分(均衡班、平行班分别计算)除以本学科年级第一名的教学成绩平均分再乘60所得值即为该教师教育教学成绩量化得分(教学成绩班级人数计算办法:年级总人数除以班级个数,再乘80%)。

5.师德师风和民主评议(10分)

学校召开由全体班主任、全体教研组长、年级教师代表(每个教研组投票选出一人参加)、校委会成员参加的教师评议会议,评议开始,测评工作负责人介绍填写测评票的意义及打分方法(按百分制打分),每人发一张测评票(测评票中有年级、班级、教师姓名、所教科目等项目。负责人在开大会前要提前写好,不要漏掉一名教师),填写完后投入票箱,最后由测评工作负责人和教师代表共同进行统计,然后算出每人的平均得分,再按10%的比例计入考核总分。评委打分尽量避免出现考核分数相同现象。

(二)无统考成绩(中考或升级考试)的教师及教辅人员

1.无统考成绩的(中考或升级考试)一线教师。

考核共计100分。内容包括考勤(20分)、授课水平(10分)、备课作业(10分)、迎检及重大活动(10分)、师德师风和民主评议(50分)。

2.专用教室和科室人员。

考核共计100分。内容包括考勤(30分)、迎检及重大活动(20分)、师德师风和民主评议(50分)。

(1)考勤。

每月的考勤按百分制得分,计分办法和专任教师考勤相同,每学年依据每月公示的考勤量化得分相加,求其平均分,再按所占比率计入考核总分。

(2)授课水平和备课参照有统考成绩的教师。

(3)迎检及重大活动需要个人提供说明材料。

(4)师德师风和民主评议。

学校召开由全体班主任、全体教研组长、教师代表、班子成员参加的教师评议会议,评议开始,测评工作负责人介绍填写测评票的意义及填写方法(按百分制打分),每人发一张测评票(测评票中教师姓名在开大会前要提前写好),填写完后投入票箱,最后由测评工作负责人和教师代表共同进行统计计分,求其平均分,再按50%计入考核总分。评委打分尽量避免出现教师考核分数相同现象。

(三)时区值班人员

考核共计100分。考勤(40分)、民主评议(40分)、学生违纪记录量化(20分)。

其中考勤和民主评议同无统考成绩(中考或升级)的教师及教辅人员的考核办法,各按比例(40%)计入考核总分;每月的量化违纪记录分数累加,学年末按得分多少分为三个等次进行量化计分:一等(占时区值班人员总数的30%)计20分、二等(占时区值班人员总数的40%)计18分、其余人员为三等计15分。

(四)学校管理人员

除正校长参加教育局考核外,其他班子成员的考核共计100分。内容包括考勤(30分)、师德师风和民主评议(50分)、量化违纪记录(20分)。

1.考勤(30分)

每月的考勤按百分制得分,计分办法和专任教师考勤相同,每学年依据每月公示的考勤量化得分相加,求其平均分,再按30%计入考核总分。

2.师德师风和民主评议(50分)

学校召开由全体班主任、全体教研组长、教师代表、班子成员参加的教师评议会议,评议开始,测评工作负责人介绍填写测评票的意义及填写方法(按百分制打分),每人发一张测评票(测评票中班子成员姓名在开大会前要提前写好),填写完后投入票箱,最后由测评工作负责人和教师代表共同进行统计计分,求其平均分,再按50%计入考核总分。评委打分尽量避免出现考核分数相同现象。

3.量化违纪记录(20分)

每月的量化违纪记录分数相加,学年末按得分多少分为三个等次进行量化计分:一等(管理人员总数的30%)计20分、二等(管理人员总数的40%)计18分、其余人员为三等计15分。

五、特殊项目加减分

1.学科教研组中考平均成绩在全县排名第一的,组内教师每人加3分;全县排名第二的,组内教师每人加2分;组长均另加2分。

2.均衡班中考成绩全县前十名我校占4名,每位任教考试科目教师加2分,占3名加1分,出现中考冠军每位任教考试科目的教师另加3分。(九年级均衡班教师原则上每年轮换,从已经毕业的九年级教师中报名。)

3.九年级负责人在管理人员考核中,我校中考成绩进入全县前十名的有4名学生加5分,每多一名加2分,每少一名减2分。

4.教学进步奖:由于班级纪律差和单科教学成绩较差由学校安排中途接班者(指应该从开始送到毕业的学科由于特殊原因中途需要换人的情况)每人获基础分2分;教学成绩和接班时相比,与第一名每缩短1分差距加1分。

5.当年获得的各类比赛奖励(由教育行政部门组织,学校推荐,获得奖励且有通报为准):

(1)在国家、省、市、县、校举办的各级各类活动中(包括学校布置的各项重要工作),个人获校级一等奖的加1分、二等奖的加0.5分、三等奖的不加分。获县级、市级、省级、国家级一、二、三等奖的各奖项量化分分别为1.5、1、0.5;2、1.5、1;3、2、1.5;5、4、3,取最高一项加分;

(2)在省、市、县级召开的有关会议或报道宣传中,介绍全面贯彻教育方针、积极推进素质教育工作经验的,每篇分别加3、2、1分。取最高一项加分;

(3)有关教育教学论文、著作通过学校在国家、省、市级报刊正式发表,分别加2、1、0.5分。取最高一项加分;

(4)县会课或县班主任素质大赛获一等奖的加2分(不重复加分)。

6.参加课改活动积极,被学校委派做公开课、观摩课、评课、讲座,国家级5分,省级4分,市级3分,县级2分,校级1分,取最高一项加分。

7.学校有一师一优晒课(微课同)任务,上传所晒实录课、课件、教学设计成功加基础分0.5分,获市级一等奖加1分,获省奖励的加2分,其他不加分。

8.学年末班级量化总分不是倒数第一名的,班主任量化分别加2分;教研组长加1分;学校干部如果在第一线任课加1分,三项可以累积加分;同科教师,工作量比其他教师少一半的,教学成绩量化分数减1分;工作量比其他教师少三分之一的,教学成绩量化分数减0.5分(学校因为工作特殊安排的教师除外)。

9.平时积极参加学校临时工作或多次受到学校表扬的教师,如代表学校迎省检、市检、县检工作成绩突出得到上级表彰等,由校委会商议给予加1-5分奖励;

10.师德师风实行“一票否决”,因为有偿补课等“四乱”现象被上级部门通报批评的,取消当年评模晋职资格;无正当理由,不服从学校工作安排,学校通报批评一次量化扣3分,取消当年的评模晋职资格;工作出现重大失误或重大责任事故的或经上级通报批评的扣20分,取消当年评模晋职资格。

11.同一事项,按最高级别加减分,不累计加减分。需加减分的(根据相关文件和有关资料)由校级领导讨论通过后方能加减分。弄虚作假者量化减10分,取消当年评模晋职资格。

六、考核结果的运用

学校领导根据上述具体要求对专任教师、后勤人员、管理人员分别进行考核,分类上报。正校长根据上级文件由县教育局单独进行考核。各位分管领导按要求把各项得分汇总按照由高到低排序,于8月5日前将带有各项分数的汇总表(A4纸,excel制表)发送校长邮箱。此项考核将作为教职工本人当年聘用、评模、奖励、调配等项工作的主要依据。

七、加强领导,严明纪律

本次考核是对全校每位教职工师德师风、工作态度、工作实绩等各方面情况进行的一次全方位的综合考评,各位校级领导和相关主任要切实加强对此项工作的领导,各项分数阳光操作,严明纪律,考核结果必须公示,杜绝暗箱操作和弄虚作假现象的发生。对舞弊者,一经发现,取消当年评先评模资格;情节严重者,撤销行政职务或予以解聘。

八、如果本制度与上级文件有冲突或不一致的地方,以上级文件为准执行,未尽事宜由校委会负责解释。

**县第二中学

2019年6月28日

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**县第二中学教师学年度考核细则
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