鲁中家居城三期工程5A2项目
学习贯彻2013年度公司管理制度
会议地点：鲁中家居城三期工程会议室
会议时间：2013年3月5日
主 讲 人：张学兵、张建龙
主讲内容： 1.学习2013年度公司安全、质量、材料管理制度
2.制定2013年的项目管理制度和工作计划
3.抓好工程质量，进行各项技术交底
参加人员：现场全体管理人员和班组全体施工人员
为了配合五公司落实集团“一个主题、两个转变、三个提高、四个创新、五个牢记、六个增强”， 实现公司快速发展的目标，鲁中家居城三期工程5A2项目在2013年3月5日晚，就公司所修改和完善的2013年度各项管理制度，召开学习贯彻会议。
会议中由张学兵对公司的各项管理制度进行讲解和细化，并对去年的工程管理、安全和质量现状进行点评，以及深入分析，总结去年的经验和教训，结合工程的实际情况制定了2013年度的项目管理制度和工作计划。
为了加强管理人员和施工人员的技术水平，张建龙就去年的较好案例进行点评，对有质量问题的分项进行分析和纠正，并对各分项进行技术交底。
《学习贯彻公司制度会议.doc》
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