团队工作制度
1、团干部选举： 按团代会章规定，每半年至一年改选一次团部委会，改选一般在学年或学期初进行。
2、团干部轮换： 每个团干部任职期满后，无特殊情况不再连任，使更多的团员有机会参加团的组织管理，得到锻炼。
3、团干部例会：一般隔周进行一次，主要内容是汇报研究和布置工作。团队例会可由委员轮流组织，并负责向辅导员汇报。
4、团干部培训：培训团干部，使他们熟悉并掌握自己的工作职责、方法和技能技巧，提高团队工作水平，培训的方法采取举办听课、实际操作、现场观摩等。
5、入团前教育： 新团员入团前要对他们进行团前教育，如学习团章、学唱团歌、学习呼号、为人民做一件好事等，入团时要举行一次隆重的入团的工作仪式。
6、表扬和奖励： 团队组织应当经常在广播、板报、光荣榜上表扬好人好事，在“五四”青年节等重大节日，集中表扬优秀团员、优秀班团队集体。
7、团活动： 团队活动每学期举行一至两次，每次活动的时间不宜过长，内容不要繁杂，要注意学生个性特点。
8、团队生活会：团队生活会是团代会员交流思想、增进友谊的好形式，生活会可以在活动时间或课余时间进行。
9、辅导员学习交流：一般每月进行一次，主要内容是汇报、研究和布置工作，大队辅导员主持会议，分管校长或主任出席会议。
10、工作汇报：在隔周进行的队干部例会中，大、中队干部必须主动向大队委员会和大队辅导员汇报本中队的工作进展状况。
《团队工作制度.doc》
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