如何提高员工执行力
我们一直说执行力，都知道执行力对于一个企业的重要性，企业的发展需要有效率的人去完成，不光是要提高管理层的执行力，员工的执行力也是非常重要的。员工是企业的生产者，如果没有执行力的话，是会对企业造成很大的影响的。那么如何提高员工的执行力呢？ 一是个人能力，我想从以下四方面说：
1、员工必须加强学习，提高自身素质。
2、要有步骤，有计划，分阶段的培训、锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高。
3、要进行现有员工价值，潜力的开发。要让员工发现问题，并在发现问题之后能够主
动思考问题，解决问题，要不断挖掘员工自身的潜力和价值。
4、选拔和适的人，让他在合适的工作岗位上工作，对不称职的岗位人员进行调整或解
聘，这都有助于员工整体能力的提高。
二是工作态度，我想从一下三方面说：
1、建立良好的工作氛围，让全体员工有一个积极向上，要求进步的工作态度。
2、调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。
3、强化员工的责任心，让每一个员工明确个人责任，让员工明确放弃自己对社会的责
任，就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。只要是工作就意味着责任。 最后，我想说执行力要成为一种强势，必须把握执行制胜二十四真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行、严格考核。
运转车间：刘春阳
2013年6月
《如何提高员工执行力.doc》
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