工程部管理制度
1、遵守劳动纪律,按时上、下班,不允许迟到、早退,上班时间注意仪容,禁止上班或值班时间穿拖鞋。
2、加强内部沟通,在工地时意见必须统一,有意见分岐,工程部内部讨论,与外部工作联系要积极主动。
3、加强工作责任心,树立主人翁精神,遇有外来人员到工程部,要认真询问来访原因,个人能予以解决的及时给予解决,若不能解决及时向上级反映,禁止不解决不上报,怠慢外来人员。
4、互相关心,互相帮助,互相尊重,团结和睦,勤学奋进,不耻下问。
5、工程部人员上班时间离开厂区(个人私事或因公外出)需要向工程部长或总工报告。下班时间离开工地若要在外过夜,必须向工程部长或总工报告。
6、工作要认真、负责,在现场施工管理中要注意工作方式,加强沟通、协调,忌简单、粗暴。对业主、监理、质量安全监督部门、上级部门检查指导工作,要认真配合,虚心接受,严禁对抗、顶撞。
7、爱护测量仪器,日常做好保养工作。
8、实习人员现场对施工队发出的指令,要向工程部长或总工及时汇报。
9、服从项目部的其他工作安排。
《工程部管理制度.doc》
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