《罗伯特议事规则》读后感
《罗伯特议事规则》是一位名叫亨利·马丁·罗伯特（1837－1923）的美国陆军工程兵长官在总结英国议会、美国国会、市政委员会及民间社团经验的基础上写成《议事规则》一书，并于1876年出版。
近期，阅读此书，结合我现在的工作职责，虽然只是浅浅学习一遍，但还是对几个要点深有同感。
无规矩，不成方圆。规则是人为制定的一种约束人行为规范的制度，其最终的目的是为了让事件有据可循，维持应有的秩序，提高效率以及保护多数人的权益和自由。
1、会议作用和目的 会议是公司、集体、组织等团体，交流意见、交换信息、作出决策的重要平台和途径。一次会议起码要有两人或以上的人数组成(会议一般都有拟定的法定人数)，且参与的人数越多，在会议中的公平性和民主性就显得尤为重要。民主并不是抽象的名词，应当是实实在在的行动。从某种程度上来说，民主就是一种规则。要做到民主，就要赋予每个与会成员同等的权利和要求（特殊情况除外），让每个成员都有机会自由完整地表达自己的意见，并得到充分的考虑，包括那些“少数人”以及未能参加会议的人员的意见。因此，民主的真义是审慎的“大多数”，通过充分和自由的辩论之后形成的一个大多数的意见或是决策。
2、提出有序会议的必要 会议有序的进行，是保证民主性的基本要求，这就需要规范会议的秩序问题。也有人会认为，会议的秩序只是流于表面的形式主义，但是由于会议本身的特殊性，往往需要在会
议上通过辩论的形式讨论不同的问题，交换意见，有些观点有可能是截然相反的，而所持观点的双方在没有秩序约束的情况下，难免会出现为了说服对方或是拉拢其他成员而出现人身攻击、谩骂、讥讽等情况；抑或是在商讨待决策问题的期间，发言人的言论出现和议题无关的内容，时间过长，影响会议进行或是引起其他成员的反感，需要得到制止。这些都是在会议中难以避免的情况，这就需要用秩序进行会议的规范。
3、会议主持人的作用 会议规范有序地进行就要由“会议主持人”掌控整个会议的流程。主持人的权利不能过大，避免出现将自己的意愿强加在其他成员身上，左右会议的最终决定。会议主持人的主要职责是监督会议的进行，使会议的讨论的内容始终围绕本次会议的核心展开，并对某些不合理的情况发生时加以及时制止，同时保证自己在这次会议中的中立立场和会议的客观公正，尤其是在出现分歧的情况下。
4、会议中的礼仪可以有效率、有秩序地促进会议进行 其他的与会成员也应遵守会议的礼节，对职位和头衔在自己之上的人的称谓，采用“姓+行政头衔/职位”的方式，对其他同级的成员也尽量用礼貌用语。保证会议能在和谐融洽的气氛中进行。与会人员在发表自己的观点时，应先举手示意主持人，在得到允许后方可发言，且发言时应开门见山，先说明自己的观点后再详细阐述，做到简洁有条理性和针对性。在别人阐述时，就算有不同的意见，也应耐心听完对方发言，决不能中途打断。
5、动议+决议+加行动=有效会议 会议中成员的“动议”会对讨论的议题产生影响，所有的影响最终会形成一个会议的决议，而得到这个决议也是会议的初衷。因此每个成员的“动议”都要被充分地考虑。“动议”也被叫做“提议”，是一种正式的建议和主张。在会议之后，所有的成员都要围绕产生的决议，根据自己的实际情况合理地安排和计划自己的工作，因此个人也把“动议”理解成“需要行动的决议”，若会议没有形成决议亦或是得到了“决议”又不去行动，会议的最终结果也为零，也就是说这次会议是无效的。
《议事规则》旨在推动社会会议组织结构的完善，激发成员的参与热情和创造力。我们公司或许就应该吸取和借鉴这一具有普适价值的文明成果，促进组织秩序的构建，提高效率，维持公平。
