VAVE 项目总结

发布时间：2020-03-01 18:35:32 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

VAVE 2012 项目总结

VAVE 是针对产品定义包括其工程定义、供应商、过程定义、物流方式等做出价值分析后有所改变所产生的成本降低。

本年度VAVE开展建议40多条，其中24项已在对应项目内实施，其余项目均在验证过程中。截至2012年底共实现了400多万人民币的节约。

2012年SAI的降成本点子涉及原材料变更、设计变更、供应商变更、工艺变更等，如铝箔、扁管、铝圆管、集流管等原材料及供应商变更；硅脂等生产辅料变更；干燥瓶、膨胀阀压板、冷凝器等设计变更；各型号空调箱的总成优化带来的零件变更；调速电阻、热敏电阻、步进电机等电子零部件的国产化等等。

公司在VAVE工作中吸取了大量的生产、采购、设计标准化、生产等方面的经验，降低了公司内部采购成本，提高了公司的对外竞争力，为企业的发展奠定了一定基础。