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党建论文

发布时间:2020-03-03 03:22:11 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

论文编号:(1)

创新党建工作,促进企业又好又快发展

【摘要】 加强企业中党的建设工作,是增强企业活力、创建中国特色现代企业制度的内在要求。抓好企业党建工作,发挥党的政治优势和组织优势,通过发挥基层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,引领带动广大职工群众的积极性、主动性和创造性,在当前严峻的市场形势下,对于推动公司凝聚,团结一心应对困境,实现破局发展具有更为深远的意义。中船澄西广州公司党委始终坚持党的建设工作服务企业生产经营中心工作的理念,在实践中不断做好党建创新研究和探索工作,以期推动企业科学稳步发展。 【关键词】 党建 创新 企业 发展

经济寒流来袭后,公司党委始终抓好党的思想政治工作这一有力抓手,抓紧形势任务教育不放送,创新思路,转变观念,提高认识,坚定信心,充分发挥好党的政治优势和组织优势,通过深入开展创先争优活动,坚定不移推进公司管理改革、改进和产品调整升级,公司在困局、僵局中绝地反击,在海工转型上迈出了可喜的步伐。在长期的困境中如何不丧失信心,不放弃追求,这就为新时期党的建设工作提供了更为广阔的平台。加快转变发展方式、实现企业科学发展,必须不断创新企业党建工作,把企业党组织的思想政治优势转化为企业的发展优势。推进国有企业改革发展,关键在党、关键在人、关键在领导班子。在新形势下,我们必须以改革创新的精神全面加强党建工作,努力把党建工作成为推动企业又好又快发展的坚强政治核心。

一、创新党建工作理念,正确把握党建工作发展方向。

思维决定行动。创新党建工作理念,能够正确把握企业中心工作发展的方向。坚持把创新党建工作理念贯穿于企业党的建设方方面面,应当牢固树立和强化“四个理念”。一是要树立党的建设服务企业生产经营中心工作的理念。抓党建工作,不能脱离企业工作实际,不能偏离企业发展方向;二是上级党组织服务下级党组织的理念。基层党组织在党建工作中遇到的新问题,新困难,上级党委应该给予关心帮助,鼓励基层党组织开动脑筋,在创新中解决问题;三是党组织服务党员的理念。党组织要明确党员在创先争优活动中的主体地位,引导党员立足岗位发挥先锋模范作用,对表现突出的先进典型进行宣传表彰;四是党组织和党员服务职工群众的理念。在党建工作中,要坚持深化和扩大党组织在职工群众中的影响,让群众信任,为企业发展奠定坚实的群众基础。

二、创新领导班子建设,确保党建工作理念落到实处,发挥实效。

领导班子建设,是企业党建工作的首要任务和核心。企业领导班子就是企业的旗帜。好班子可以使差企业变成好企业,差班子则往往使好企业变成差企业。实践证明,注重加强领导班子建设,是推进企业发展的一条重要法宝。在国有企业班子建设上,应重点抓好四个创新。一是创新发展思路。思路决定出路。思路新,则举措新、面貌新。创新企业党委中心组和中层管理人员理论学习。将过去理论学习重点抓“党委中心组成员”向“公司主要生产职能部门负责人”延伸和扩展,并做到政治学习与业务学习、集中学习与分散自学、专题辅导与心得交流、“走出去”与“请进来”等相结合,不断拓宽企业行政管理工作和党建工作的新思路,不断增强各级领导干部的知识“容量”。二是创新载体。不断深化国有企业“四 1 好”领导班子创建活动,鼓励基层领导班子结合实际创新活动形式,重点是在务实创新与艰苦创业上有所作为,不断增强各级领导班子“强企富民”的创业“能量”。三是创新机制。建立健全公司“三重一大”决策制度,创新和规范领导班子决策程序,坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导机制,完善企业法人治理结构,促进企业的科学决策、民主决策、依法决策。充分发挥班子的整体功能,不断增强重大决策的科学“含量”。四是创新领导干部选拔任用、绩效考核和民主测评制度。按照“一手抓配备、一手抓后备”的工作思路,完善青年后备管理人才库,提高培养和运用的质量。依据上级单位的选人用人要求,结合公司实际,修改完善《公司中层及后备管理人员管理办法》,并认真执行。在中层管理人员的选拔上,改进考察方法,完善民主推荐的程序、方式和方法,扩大民主推荐的范围,逐步推进管理人员选拔任用工作的公开性、民主性和竞争性。建立健全中层管理人员考核评价体系,细化考核标准,把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据,制定实施中层干部绩效考核制度,按年度、季度考核各中层干部德、能、勤、绩、廉、学六个方面情况,将绩效等级与业绩预兑现挂钩;季度绩效考核重在过程监督,分为计划、跟进、考评、反馈四个环节,极大促进了中层干部的执行力建设。

三、创新党的组织建设,巩固基层党组织的战斗堡垒作用。

基层党组织建设是企业党建工作的基础,是培育企业活力和创造力的前沿阵地。创新基层党组织建设,主要可从以下几个方面入手。一是要创新体制,积极探索党组织发挥政治核心作用、参与重大决策的有效途径。重点抓好党委制度的落实,认真执行“三重一大”决策制度、选拔用人四项监督制度、“三会一课”制度和中心组学习制度,坚持开好每月一次的党支部书记例会,并对党支部进行月度考核,规范党委的各项工作,发挥党委集体决策作用。二是创新政工干部配置模式,改变过去“大单位配专职,小单位配兼职”的政工干部“定律配置”模式,根据各单位生产任务量的大小和实际工作需要,实行专兼职党支部书记的“灵活配置”新模式。注重发挥基层党支部支委和党小组长的作用,将党小组建立在任务量大的班组,将职能部门党员干部联系分配在一线党小组上,调动普通党员特别是年轻党员参与党务工作的积极性,善于交任务、压担子。三是创新组织管理体系,即按照领导干部“一岗双责”的要求,建立健全党建和思想政治工作目标管理体系,将党建和思想政治工作目标责任与单位年度经营目标责任挂钩,相互结合,相互制约,相互促进,逐步建立起与市场经济和现代企业制度相适应的党建工作新机制,形成由企业党委统一领导、基层党组织分工负责、党政工团齐抓共管的党建工作“大格局”。四是创新党建工作开展途径,在基层党支部开展党建思想政治工作的课题研究立项,做到有措施、有检查、有落实,2011年共立项14项,表彰成果8项,有效地促进了公司各项工作的完成;

四、创新企业队伍建设,打造一支过硬的作战队伍。

企业职工是企业改革和发展的主力军。因此,国有企业党建工作要认真落实党管干部、党管人才的职责,重点抓好三个队伍建设。一是抓党员队伍建设,创新党内“创先争优”活动载体。根据企业中心工作、重点工程开展好党内主题实践活动和劳动竞赛活动。积极发挥党员干部的示范引领和先锋模范作用,如公司资产设动部党支部就如何使生产工序流程的有序高效展开“不同岗位党员轮岗换位思考”大讨论,在生产班组设立“青年党员示范岗”、班组张贴党员《创优承诺书》。船体一车间则建立《党员联系群众思想动态制度》;结合公司每月评比“船坞之星”活动,在党员中开展“我与‘船坞之星’对比找差距”,激励党员在本职岗位上争当“船坞之星”,成为各岗位的能手;针对海损船“钻石皇后”难度特点开展劳动竞赛活动,各班组在党员骨干的带领下6天完成500多吨的换板任务。安环部针对两地外包工安全管理的实际情况,动员部门的党员主管与车间承包商安全员进行结对帮扶活动,

2 促进公司安全管理工作的稳步提高。创先争优活动中涌现出一批能打硬仗、攻坚克难、岗位创优的共产党员,如船体一车间优秀共产党员,舱盖组组长朱碧华同志,在近1个月内承担着100多件舱盖修理的繁重的任务,他精心组织,发扬不怕苦不怕累精神,保证舱盖修理按期分批交船,赢得了船东和员工的好评。 二是抓人才队伍建设,创新人才培养选拔机制。树立人才资源是第一资源的观念,充分认识人才资源,特别是核心人才在公司发展中的战略性和决定性作用。针对企业“三高”人才短缺的问题,逐步建立企业技术人才库、技能人才库和管理人才库,形成企业事业留人、待遇留人、感情留人的激励机制。对员工进行职业生涯设计,完善岗位交流机制,健全竞争择优的人才选拔使用机制,从各个方面为人才施展才能、实现抱负创造条件,提供适合的空间和舞台,最大限度地发挥人才的潜能。在薪酬上,完善、强化各项激励配套政策措施,制定薪酬、福利、培养等政策措施时向优秀人才倾斜;修改完善现有的薪酬制度,切实提高人才的工资福利待遇水平,激发人才的积极性、主动性和创造性。在人才管理上,推进亲情管理,营造宽容信任的氛围,实现公司与员工共同发展。三是抓员工队伍建设,创新员工管理办法。以创建学习型企业为目标,实施人才培训工程。对经营管理人才,通过选送学习深造、脱产培训、岗位交流等途径,加强市场经济知识、法律知识、现代企业管理等知识的培训,着力提高他们的经营管理能力;对专业技术人才,通过开展继续教育和岗位锻炼等途径,促进知识更新,提高他们的创新能力;对于生产岗位操作人才,通过开展岗位培训、技术练兵、技术比武、职业技能鉴定、安全培训等活动,形成人人学习本领、刻苦钻研技术的热潮,不断提高他们的实际操作水平和安全生产技能;建立健全人才培养机制,加大资金投入力度,保证各类人才教育培训的需要。

五、创新企业文化建设,提升企业凝聚力,铸造企业核心竞争力。

企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力,加强企业文化建设是党建工作的一项重要任务。因此,在构建和谐企业中应把企业文化建设作为党建工作的有效延伸,使企业文化建设成为培育企业团队精神的重要载体,以企业文化凝聚员工,宣传企业。一是创新企业文化宣传活动,即在企业内部开展企业文化群众性创建活动,号召员工广泛参与,共同总结和提炼具有企业特色的文化用语,建立企业视觉识别系统和标识,编印《企业文化宣传手册》;二是坚持开展“先进模范人物宣传”活动,创新宣传形式,变过去单一的“组织评价”式事迹宣传,为身边群众谈看法、单位领导谈表现、先进人物谈感受的“立体式”访谈宣传,采取诗歌、小品、纪录片、故事会等“曲艺式”艺术宣传,大力宣传企业劳动模范、模范共产党员和道德模范等先进人物的事迹,增强宣传的生动性和实效性,营造“看先进,学先进,赶先进”的舆论氛围。三是创新企业文化宣传内容,以“深入开展创先争优活动”为契机,在厂报上开辟专栏,引导广大员工共同探讨影响企业科学发展、科学决策的重大问题。四是创新党建工作宣传载体,充分利用企业计算机网络系统的优势,建设好企业“党建网站”,宣传企业文化,拓展内部信息共享渠道,提高办事效率;五是坚持每年为员工及家属办几件实事,举办集体婚礼,发放企业年金,努力改善员工群众的工作和生活环境,尽力解决员工的实际困难,不断增强企业的凝聚力。五是创新企业思想政治工作方式。企业价值观是企业文化建设的核心,企业活力存在于职工群众之中,搞好企业首先要把人的作用发挥好。加强企业文化建设,必须突出党的思想政治工作的针对性,充分发挥企业党组织的政治核心作用。企业的任何政策、转型措施出台前,思想政治工作都要先行,搞好宣传引导。任何政策、措施的有效实施,都有必要同步进行企业精神和光荣传统的教育,了解职工群众的思想动向,把握思想脉搏,找准症结,充分调动企业职工的积极性和创造性。当职工真正感到自己是企业的主人时,才能把全部潜能发挥出来。六是创新企业文化活动的载体。中船澄西广州公司党委在近年来注重企业文化发展规划工作,通过举办企业文化艺术节、大型工程进出厂庆典仪式等,既有重要节日庆祝活动、表彰奖励活动,又有展示职工技能和风貌的演示以及文体 3 表演。通过艺术节等形式创新了企业党建活动的内容和载体,极大地调动了职工群众的参与热情,形成企业党委牵头、党政工青妇齐抓共管、广大员工积极参与的工作格局。 企业党建工作虽然不是新课题,但在新时期却有着新的内涵和新的要求。作为企业党务工作者,就必须坚持科学发展观,以勇于改革的精神,不断增强党建工作自主创新的能力,不断探索新形势下企业党建工作的新途径和新方法。“十二五”期间,中船澄西广州公司党委将按照集团公司党组和广州公司党委的统一部署,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕企业生产经营中心任务,不断加强、改进和创新企业党建工作,为落实公司“十二五”规划,加快产品结构调整,显著提高公司的盈利能力,推动公司破局发展提供坚强的思想、政治和组织保证。

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