卓越领导的六项修炼
主讲老师：孙军正博士
一、课程背景
“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于企业的重要性，一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径，本课程汇聚中、西方领导思想的精华，剖析大量实操案例，揭秘卓越领导艺术，从而达到提升企业高层管理人员领导能力的目的。本课程是中国讲师协会认证并推荐课程。
二、学习目标
1.堪当重任的意志力 2.多谋善断的思辨力 3.知人善任的整合力 4.带队育人的教导力 5.业绩超常的执行力 6.人心所向的感召力
三、培训特色
1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。
3、非常简单，快速有效，容易做得到。
四、培训形式：老师讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答
五、课时：2天2晚（每天6小时）
六、适合人群：企业董事长、总经理、部门经理等中高层管理人员
七、核心模块: 模块1：领导力模型
模块2：超速成长的学习力
模块3：学习力与决策力
模块4：决策力与组织力
模块5：选贤任能的组织力（上）
模块6：选贤任能的组织力（中）
模块7：选贤任能的组织力（下）
模块8：带队育人的教导力（上）
模块9：带队育人的教导力（中）
模块10：带队育人的教导力（下）
模块11：执行力与感召力（上）
模块12：执行力与感召力（下）
总结答疑与行动计划
以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！
