（单位）
岗位设置和岗位聘用综合报告
（参考文本）
为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化。根据台州市委办公室、市政府办公室《关于印发〈台州市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》（台市委发〔2010〕58号）及《关于印发〈台州市事业单位人员聘用制度实施办法〉的通知》（台市委办〔2006〕51号）等文件精神，结合本单位实际情况开展岗位设置管理工作，按照平稳过渡的要求，将现有在编在册正式工作人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，于今年月底前完成了岗位设置管理工作。现将工作总结如下：
一、高度重视岗位设置和岗位聘用工作，成立工作领导小组，确保工作顺利开展。
1、为确保此项工作顺利开展，于年月 日在全体职工大会上认真学习台市委发〔2010〕58号和台市委办〔2006〕51号等文件，确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想，明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。让全体职工明白岗位设置，以岗定人是大势所趋，是社会发展的必然，是推行岗
位津贴，调动全体职工工作积极性，多劳多得，优劳优酬的具体体现，以调动广大职工积极性为目的的一项工作。
2、于年月 日成立岗位设置管理领导小组，负责本单位岗位设置工作。成员名单如下：…………
二、分阶段，按步骤有秩序的开展岗位设置和聘用工作。
1、制定岗位设置方案。————（单位）根据《实施意见》规定，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，提出本单位岗位设置方案，于年月日经单位负责人集体讨论后制订《_____(单位)岗位设置方案》及填写《事业单位岗位设置审核表》、《事业单位在册正式人员名册》。
2、核准方案。《_____(单位)岗位设置方案》报主管部门审核后，于年月 日区事业单位岗位设置领导小组办公室审批同意。
3、编制岗位说明书。明确岗位的工作职责、目标任务、任职条件和绩效考核标准等主要内容。于年月 日止年月 日通过……什么方法途径，共规范制定《岗位说明书》几份，其中《管理岗位说明书》几份，《专业技术岗位说明书几份，《工勤岗位说明书》几份。《岗位说明书》作为人员聘用和管理的主要依据。
4、拟定《__(单位)岗位设置实施方案》方案时我们既考虑公平公正，又考虑其可操作性，以确保工作顺利进展。《__(单位)岗位设置实施方案》于年月日职代会或职工大会审
议，根据全体职工讨论的意见建议，领导小组对方案进行修改、补充和完善，在统一思想，统一认识的基础上，提交全体职工表决，得到了%以上职工通过，并经单位负责人集体讨论。经主管部门审查，并在单位公示从年月日止年月日共5个工作日后组织实施。
5、开展岗位聘用工作。根据《实施意见》和本单位的岗位设置实施方案，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，于年月日受聘人员与聘用单位签订《事业单位聘用合同》。合同一式三份，聘用单位一份，受聘人员一份，受聘人员个人人事档案存一份。单位签订聘用合同情况：包括聘用年限、合同份数、合同签订率多少等内容。
三、与岗位设置前相比各类人员职务及岗位变化情况、具体做法、取得的成效、存在的问题、需说明的其它问题等内容。
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