清扫队考核奖惩办法
为了建立清扫保洁长效管理机制，不断提高清扫保洁工的事业心和工作责任心，按照公司要求，结合本队实际，特制定本办法。
一、总则
1、考核奖惩应体现客观公正、全面准确、科学适用的原则，以提高职工的工作满足感与工作成就感、增强市容环境卫生整体质量。
2、实行自上而下逐级考核的办法，公司考核队长、副队长，队长、副队长考核班长，班长考核职工，按月考评，逐月兑现。
二、惩处
1、队长、副队长、班长
（1）不能认真履行职责，完不成公司当月安排工作任务或巡查不到位、指挥失误的，扣发队长当月浮动工资50元。
（2）不服从队长管理，不能完成队长安排的工作任务或检查不细心，有漏洞的，每次扣发副队长或班长15元。
（3）不能做到跟班作业的，每次扣发班长10元。 （4）对各级检查中指出的问题不能及时解决的（20分钟内）每次扣发责任人10元。
（5）工作期间月内出现3次手机关机或联系不上者，扣发当事人当月通信费80元。
（6）电视、电台、报纸等新闻媒体曝光批评或上级检查整治发出督办单的，每次根据情节及责任对象处罚20-50元。
（7）对工作期间脱岗者（30分钟）每次扣10元。 （8）上述各条中，当月任何一条凡五次以上者，由队长介绍回公司或直接安排从事一线清扫工作。
2、清扫工
（1）不能认真履行职责，完不成清扫保洁任务的清扫工每次扣10元。
（2）不服从队长、班长工作安排和管理的，每次扣发5元。
（3）不能及时改正各级检查中指出清扫保洁问题的每次扣2元（20分钟内）
（4）在市容检查考核中，自己负责的路段卫生受到批评的每次扣5元。
（5）自己负责的路段被媒体曝光，每次扣10元。 （6）故意损坏劳动工具，每次扣10元，并照价赔偿。 （7）不能按要求统一着装，每发现一次扣2元。 （8）工作期间逛商店、干私活、聚堆闲聊，每发现一次扣2元。
（9）迟到、早退、脱岗每次扣5元。
（10）对在检查中发现保洁质量不到位的，每处扣2—5元。
（11）树坑保洁质量不到位，每发现一处扣2元。 （12）绿化带每段保洁质量不到位，每发现一处扣5元。 （13）垃圾箱点擦洗不干净，地面卫生差，每发现一处扣10元。
（14）果皮箱擦洗不干净，每发现一个扣2元。 （15）河道、河堤路清扫保洁质量不干净，每发现一段扣20元。
（16）上述各项连续5次以上者，是临时工的予以辞退，是正式工的责令待岗。
（17）对组织、煽动、带头罢工闹事者罚款100元，对参与者罚款50元，经教育不改者，予以辞退或待岗。
三、奖励：
（1）队长、副队长：认真履行责任，管理到位，安排得当，任务完成好，巡查、检查到位，清扫保洁质量高，无重大事故和违纪问题，经办公室考核，分管经理审核，财务科每月足额发放工资。
（2）班组长认真履行工作职责，本班组全面完成责任区区域道路清扫保洁任务，经队长考核后，按月足额发放工资，同时，奖励班长50元。
（3）清扫保洁工按时上下班，全面完成个人清扫保洁任务，遵章守纪的，经班长、队长考核后，按月足额发放工资，同时表彰奖励40元。
（4）所辖路段被市、区等各级领导检查表扬的，从扣发数额中每次拿出20元奖励当事人。
（5）凡受到市、区级领导、新闻媒体书面表扬的班组（个人）予以100—300元奖励。
（6）全年未违反上述各条，吃苦耐劳，认真负责的班组或个人，年终有评选先进个人和先进集体的资格。
王益区环卫公司清扫保洁队
