科技有限公司 退货处理流程
一、目的
为规范客户退货管理流程,明确退货责任及损失金额,确保退货产品得到及时妥善处理;
二、适用范围
客户退回的公司产品,包括滞销,品质不良,报废及换货等;
三、职责与权限
1.营销中心负责确认客户退货产品是否符合公司退货政策; 2.客服部负责与客户的联系、退换货的处理及物流的确认; 3.PMC仓库负责对退货数量的清点和确认; 4.品质部负责对退货的检验分析及评审确认; 5.制造中心和事业部负责退货品的维修和更换处理;
四、流程规范
1.当客户提出产品退货申请,由客服部联系了解原因后,报营销中心确认退货原因是否符合公司退货政策;如符合,经营销中心总经理批准方可接受申请退货;
2.退货申请批准后,客服部联系客户做好相关的物流确认工作,并对物流到达公司后与PMC仓库进一步进行确认,确保退货数量的准确;
3.PMC仓库在接收到客户退货时,需与客服部跟单人员对退货进行共同清点,确认数量,并将退货转移至指定区域;
4.退货数量确认后,客服部将相关退货信息及时转交品质部,品质部安排人员对退货进行检验分析,出具处理意见,必要时组织相关部门对退货进行评审鉴定;
5.PMC根据品质部处理意见对退货进行分流处理: 5.1符合产品入库品质要求的,可在老化后直接办理入库; 5.2需要维修后方能入库的,转制造中心或相关事业部维修后,办理入库;
5.3无法维修的残次品报主管领导批准后,予以报废处理; 6.退货处理过程中产生的相关费用由各处理部门出具费用证明,交客服部统一整理后与客户联系处理;
五、注意事项
1.如发现产品因客户使用不当造成产品损坏时,营销中心应及时提
醒客户正确的使用方法以及提高对产品的认识;
2.品质部负责每月统计退货相关数据,填写分析报告,分发至各相关部门和领导;
3.当出现批量性品质问题退货,品质部应针对问题召开相关品质分析会议,并发出《纠正预防措施单》;