推荐第1篇：门店管理制度
助听器专卖店管理制度
一、专卖店人员配备
店长1名、验配师若干名（根据店面规模而定），实行店长负责制。
二、店面管理制度
（一）专卖店员工行为准则
1、严格执行专卖店相关考勤制度，遵守作息时间，做到不迟到，不早退，不旷工；
2、工作之前必须把卫生打扫干净，包括地面、展柜、产品、玻璃，门前，每周一大扫除；
3、工作前必须穿着统一制服，不许穿拖鞋；个人卫生要求做到干净、整洁。
4、工作时不得在店内门厅处看报、睡觉。
5、员工在接待顾客时，尽量要求使用普通话，店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。
6、清楚掌握无客户上门时工作需要做的相关事项。
（二）工作流程及要求
1、咨询接待
上门咨询以代人咨询居多（本人听力有问题可以按新客户接待要求），详细了解患者听力现状，存在的问题，基本生活状况；介绍助听器正确选配方法；介绍助听器基本常识；建议听力解决办法（要求本人来检查、试听还是代购一个助听器）；以通知相关活动为名留联系方式、联系人（在前期谈话过程中避免客户反感勿要求留联系方式、联系人）；提供相关资料。
2、新客户接待
了解客户意图--建立客户档案—检查耳道----测听---询问病史---解说介绍---试听—成交（售后指导或取耳样、保修卡签字）---收款开票
3、老客户接待
了解客户来的目的--解决客户问题；对于电话回访来的客户：了解配戴的情况，检查助听器工作状况，清理助听器，干燥助听器，检查耳道，测试听力，调机，了解客户是否需要电池，建议下次复查时间。
4、电话回访要求
助听器选配一周做初次电话回访，了解基本使用情况。一个月左右回访第二次，看看客户是否需要复查。以后每年回访一次。重点客户每季度短信提醒注意事项或节日问候。所有电话回访需在病例上做好记录。
5、维修服务
检查助听器--确认助听器存在故障--填写维修单--告知维修常规情况--做好维修记录--邮寄助听器--电话沟通费用并回复--收到助听器后，检查助听器是否修好---通知客户取机---调试、收费、签字。
三、专卖店财务管理制度
1、零售价格折扣不低于7.5折、赠送电池耳模由店长批准，低于七点五折及特价机由直属上级经理批准，促销活动以统一通知为准。
2、建立销售、库存台帐，日清日结。销售款原则当日存入专用存折，不得超过次日下班。严格执行收支两条线，任何人不得挪用货款。日常开支由备用金支出，工资、奖金由公司统一发放到个人账户。
3、销售助听器当日必须开专用销售单据。销售单据上必须注明客户姓名、助听器型号、编号。做好销售台账。
4、每月3日将上月的报表、销售单据财务联及店面费用报送中心。销售单据用完后存根联交回财务。
5、所有产品必须从总部进货，做好进货记录台账，库存管理做到先进先出，每月盘点库存。全数码助听器和电池要求实行半年换货制度。
四、信息收集和汇报制度
每日在门诊日志上详细登记进店咨询人数，必须为有意向客户建立档案，了解客户来源，分析客户需求及问题，每月上报财务报表时将客户统计表及客户名单、联系方式等信息上报相关人员，以便做好统一的售后服务工作。
五、专卖店考评奖惩暂行制度
专卖店根据地理位置和开店时间确定每月基本销售任务，完成基本任务后可按销售额的5%予以奖励，奖金由店长负责分配并将方案报直属上级。
销售额的认定：店内除维修费以外的收入，助听器销售价如低于七折，计入销售任务，但不计算奖金。
所有产品必须从总部进货，发现一次违规立即开除。
凡检查时发现违反以上规定或未按要求工作的，责任人每条罚款10—30元，责任人不明确时，处罚店长。
店长岗位职责
助听器专卖店店长岗位职责
一、带头遵守公司规章制度及专卖店管理制度。
二、合理安排店员工作，保证专卖店正常运行。
三、做好客户接待，咨询，验配工作，努力创造良好的业绩，完成专卖店销售目标。
四、做好客户服务工作，按要求进行电话回访，定期组织促销活动，接待处理客户反馈的问题，不断完善提高服务水平。
五、每日核对营业账款，定期清点库存，并遵守相关财务管理规定。
六、负责与总部联络，安排定单，商品补齐，货物调换维修等。
七、做好病历档案的的填写，记录相关销售台账，制作月度销售报表。
八、督促员工做好店面卫生工作。
九、维护店内设备正常运行，加强安全管理措施。
十、加强专业学习，培训，指导，激励员工，定期反馈员工工作状态。
十
一、根据中心的业务拓展方案开拓病源，维护业务渠道，进行市场宣传。
推荐第2篇：门店管理制度
无锡市柏康大药房有限公司
门店管理制度
制定日期:2016年7月25日星期一
1
一、店面形象管理
1.门店招牌，店外标示，每月清洗一至二次。如有脱落，破损应立即重新粘贴或更换。
2.门店各类证照，公告应整齐悬挂在醒目位置，框架大小要一致。3.门店雨天需在入口处放置塑料桶，方便顾客放雨伞，确保地面干爽，地面湿滑时应摆放防滑标识牌。
4.门店卖场通道要保持通畅，不允许堆积任何物品。对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点，保持整洁的购物环境。
5.门店要灯光柔和，亮度适中。
6.门店促销海报和告示牌等如脱落，破损应立即重新粘贴或更换，到期促销海报和告示牌及时拆除，拆除后应彻底清理干净。
7.门店使用的各类设备，工具（包括清洁工具，如桶、抹布、清洁剂、拖把、扫把等），使用完后应立即放回指定位置。
8.商品陈列以整体丰满为原则，销售商品后要及时补货。9.商品、货架要时刻保持整洁，不得放置生活用品。 10.门店入口地面确保清洁，卖场没有明显垃圾。
11.门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮，每周应清洗一次。12.门店垃圾篓每班必须清理一次，如装满应立即清理。
13.门店天花板、地面、墙壁、货架、空调、排气扇、灭蚊灯等必须保持清洁明亮，不得出现卫生死角。
14.门店周边环境应保持整洁有序。
二、服务规范管理
（一）着装仪容
1.门店员工上班时间应按照规范着公司统一定做的制服，夏冬装需全店统一。制服要求：干净、平整、扣齐所有纽扣、衣领无汗迹，衣袖及裤脚不得翻卷、挽起。不得穿拖鞋。
2.上班时间必须佩戴工作牌，工作牌应端正佩戴在胸部左侧适当位置。3.头发应修剪、梳理整齐，保持干净。
4.女员工须化淡妆，忌浓妆艳抹。男员工不能留胡须，面部清洁无油腻。
（二）行为举止
1.站立姿势：应精神饱满站立服务。不能驼背、耸肩、插兜等，不能叉腰、交抱胸前，或放在背后。站立时不能斜靠在货架或柜台上，不得盘腿。书写时，应在指定的地方或办公室进行。
2.不能在营业场所里搭肩、挽手、挽腰，需顾客避让时应讲“麻烦您！请让一下。
3.上班时间不得闲聊，不得哼歌曲、吹口哨。4.不在营业场所议论顾客及其他同事是非。
5.注意自我控制，在任何情况下不得与顾客、或同事发生争吵。6.上班时间不能吃食物，不得看与工作无关的书报杂志，不得无故脱岗。 7.不得在营业场所内大声喧哗、打闹、嬉戏以及朝顾客打哈欠等不雅动作。
（三）接待顾客
1.亲情服务标准接待用语：您好！；需要我帮忙吗？；对不起，请稍等！；麻烦您，请让一下！；随时留意顾客的购物状态,当顾客表现出对商品感兴趣时,应及时上前询问顾客需要什么帮助。
2.当顾客需要什么帮助时,应面带微笑向顾客打招呼,应使用标准用语“先生/小姐:您好,请问有什么可以帮忙吗?”绝对不能置之不理。
3.如果正忙于接待顾客,另有顾客需要服务时,应用和缓的语气请其稍等,应说: “请稍等我马上就来”,并尽快完善对前一位顾客的服务。
4.遇到不会讲普通话的顾客,而又听不懂顾客的语言时,应微笑示意顾客稍等,并尽快请能听的懂该语言的人员协助。
5.坚持问病卖药流程：
(1).问顾客需求是什么？（您要点什么？）
(2).顾客如不能明确的说出药物的，便问他现在的症状；（您哪里不舒服？） (3).问顾客的病史和以前做过的相关检查；（您有***病吗？您检查过没有？）
(4).问用药史和过敏史；（您用过什么药？对***过敏吗？）
(5).介绍药品的功效与特点等；（这药有***的作用,是治疗***的!） (6).介绍药品的用法用量；（您知道怎么服用不? 这药是一天吃(用) *次,一次吃(用) *粒）
(7).叮嘱注意事项、生活禁忌、联合用药禁忌。
(8).如顾客能明确说出自己需求的药品或自己选购的药品，我们也要坚持做到介绍第
6、7项步骤，给顾客介绍用法用量和注意事项。
6.停止营业后,如有顾客希望购药,要继续留岗。顾客在挑选商品时,不得有任何催促的言行,决不能说: “能不能快点,我们要下班了”此类的话,应象平常一样耐心为顾客提供服务。
7.不得盲目销售商品，不得随意夸大商品功效，要实事求是介绍商品。8.不得用手指引导方向、不得由于任何原因怠慢顾客、不得使用禁忌语、不得不理睬顾客、不得有不耐烦表情，必须热情耐心地回答顾客提出的问题，尽可能的为顾客提供方便。
9.在接待顾客时，不得让顾客自己费力去取商品，应该是将顾客所需要的商品送到其手上。
10.在听取顾客意见时，不得无故打断顾客发言。对因服务意识不强造成顾客投诉的，要进行相应的处罚。
11.不得以任何理由与顾客发生口角、争吵等，若发现有顾客无理取闹，要进行必要的缓冲，带离营业场所，由主管人员妥善处理。
三、门店日常管理
1.员工不得将公司财物挪为私用，不得私自挪用各类赠品，不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。
2.整理店容店貌、药品陈列、商品补充、柜台收拾、备好零钞、清洁卫生。3.检查店内隐患，切断电源，关好门窗、锁好门锁等。
4.收银员在工作时间内，未经批准不得带亲友进入收银台，非收银人员不得私自进入收银台。
5.提倡团队精神，相互协作，不与顾客争吵、顶撞，员工之间不得在营业场所相互争吵、打架斗殴，诋毁他人产品，有事情及时上报店长。
6.商品的陈列及维护每日由店长或主管进行检查。
7.未经门店管理人员的同意，门店员工不得私自操作后台主机，严禁上网。8.上班时间不得迟到、早退。一次提出警告，第二次罚款10元
9.一个月内迟到、早退三次视为矿工一次。矿工按当天的工资3倍罚款。 10.一次迟到、早退和中途离岗超过30分钟的按矿工处理。 11.调班、请假需店长批准。
12.原则上不允许电话请假，除非紧急情况。
13.门店所有员工必须听从店长或当值主管的工作安排，无故顶撞、拒不执行、不服从安排管理的从严处罚，直至开除。
14.遵守公司及门店规章制度，服从各级主管人员的合理安排，不得敷衍了事。
15.各级主管人员对员工应该亲切指导。
16.工作态度要积极，对公司下达的文件精神要执行 17.同事之间要相互帮忙，相互尊重人格，协同合作。
18.每个礼拜一为例会日，在会议上提出问题、解决问题，员工做好例会记录。
19.财务上应该采取收支两条线,即货款和其他费用。
20.门店应该定期进行盘点核查,以确保帐货相符，每个季度盘点一次，可以抽盘和全部盘点相结合，盘点货物损耗必须控制在千分之二以内，超过部分从员工奖金中扣除。
21.应该积极预防出现过期商品，加强近效期产品催销，6个月之内的商品建立催销表；过期商品损失按成本价80%由全体员工承担。从奖金中扣除。
22.商品销售价格,按系统规定的零售价销售，有打折的商品由负责人制定打折幅度，员工遵照执行。
23．所有到店的商品包括赠品必须到办公室入库，任何人不得私自挪用或不经电脑入库就销售，一经发现作开除处理。
四、门店人员管理
（一）店长岗位
1 .认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理的方针政策,按GSP要求规范门店各项工作,对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任。
2.切实贯彻执行公司各项管理制度,对下达的各项任务指标和销售政策要传达落实并严格执行。
3.对门店货物安全负有管理责任,每三月组织门店的盘点工作,做到经营商品货帐相符，特殊情况除外。
4.对门店现金管理负有相应责任,货款单独开户.每月核对购、销、存明细帐,做到帐货相符。
5.对门店请货计划,店长应该审核,有前瞻性和预见性的提出合理的要货数量,对要货数量不合理的并造成相关损失的要追究其相应责任。
6.对相关票据,文件资料,要妥善保管保存包括进货凭证等。
7.负责加强对效期商品的管理，切实落实公司各项对效期商品的销售政策。8.对门店日常消耗品和必需品的领发以及其他费用的支出,需要建立相应的台帐,附上明细和相关票据。
9.负责安排店员排班,日常事务的分工管理,监督、指导、激励门店员工以及安排相关培训。
10.负责督查效期商品,并对效期商品在营运部的指导下安排必要的促销活动。
11.确保上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,定期进行采价，以确保价格在周边3公里内商品价格合理。特别是顾客对价格有异议的商品。
12.负责贯彻执行规范服务,积极处理门店纠纷。
13.负责组织门店相关人员会议工作,及时解决存在的问题,对店员提出的合理化建议及时上报、落实和执行。
15.对每月销售情况进行必要的总结,对发现的问题要采取必要的应对措施,并以书面报告的形式上报,以便制定更加合理的销售政策。
16.及时兑现相关销售费用，积极融洽相互关系，维护团队的稳定。
（二）营业员岗位
1.认真执行《药品管理法》及GSP相关规定，熟悉商品摆放和分类陈列。2.整理店容店貌，做好清洁，保持店内整洁、明亮。 3.负责检查店内各种隐患，协助店长积极做好各项预防工作。
4.积极维护公司整体形象，端正服务态度，确保营业秩序的正常运转。5.积极热情的接待顾客，正确全面的向顾客介绍商品，准确介绍药品的相关知识，确保用药安全有效。
6.交接班前清点药品，整理货柜。
7.积极协助店长做好请货计划，优化品种结构。8.积极协助店长、驻店药师做好相关工作。 9.必须坚守岗位，不得无故串岗、离岗。
10.对于门店的盘点和各项销售活动，要予以积极配合和执行。11.鼓励积极学习、进取。 12.积极完成上级交代的其他工作。
（三）收银员岗位
1.严格遵守收缴款制度，负责准确无误地进行收缴款工作。
2.负责前台票据信息的正确录入和门店销售核算，保证数据处理正确并传输至门店后台。
3.在营业时间内必须做到人不离岗，绝对不可以在接待顾客时中途离岗，如确实需要离开，应报请店长同意并指定专人代替后方可。
4.做好零钞的调配工作，在收款时，做到唱收唱付。
5.做好顾客退货、退款处理工作，接待顾客要主动、热情、耐心、周到等。6.严格现金管理制度，不得擅自挪用或私自借用营业款。
7.交接班时必须做好票据移交和货款交接，要求做好记录并签字。8.做好营业款的日清工作，并要求做到及时上缴营业款，帐款一致。
9.负责收银工作环境的卫生清洁，设备的维护和保养。10.遵守门店的各项规章制度和工作程序。 11.积极完成店长交代的其他
五、养护具体措施
1、药品养护按照
三、
三、四的原则进行循环检查。循环检查按季度进行，一般购进药入库后三个月起进行第一次库存药品检查。有效期长的药品每季检查一次；对有效期短的或接近效期的，应逐月检查；对效期在半年内的和即将失效的，应及时向领导报告并写出报告单。
l 遇到汛期、雨季、高温、严寒等特殊情况，应增加突击性的养护检查。 l 检查顺序：按每个货架、货垛顺时针检查。
l 主要检查内容：药品包装情况、外观性状，对易变质药品、储存期较长、近效期不足一年的药品或其它检查的药品，应按规定的程序和要求进行有效的管理。
2、检查色标和药品储存是否符合规定，确保本企业的仓储条件、养护设施检测仪器发挥应有作用。每天上、下午各一次记录各库房温湿度。如库房温、湿度超出规定范围，应及时采取调控措施，并予以记录。
l 本企业色标管理；药品质量状态控制管理：A绿色：合格药品----合格药品库/区、中药饮片零货称取库/区、待发药品库/区；B黄色：质量状态不明确 11
药品----待验药品库/区、退货药品库/区；C红色：不合格药品---不合格药品库/区。
l 搬运和堆垛要求：A怕压药品严控高度，防止包装箱挤压变形。倾斜角小于15度。B与门、防火栓、电器装置等保持一定距离，以利于检查、搬运和消防。C质轻者放于中心，可尽量堆高。D按品种、批号集中堆放，不同品种或同品种不同批号药品一般不得混垛，防止发生错发事故。E后进药品不得防碍先进药品的出库。F夏天每隔1个月、冬天每隔2个月，对所有中药材进行翻垛通风，即垛底药材翻到垛面。
总的分类原则：药品与非药品、内用药与外用药应分开存放；中药饮片、危险品、易串味的药品等应与其他药品分库存放，性质相互影响药品应分区储存；品名或外包装容易混淆的品种，应分区或隔垛存放；固体、半固体、液体药品应分开存放。
次要分类原则：按药品的剂型存放。
西药按剂型分类的基础上再按相应的库位号进行摆放，中药饮片按植物类、动物类、矿物类、矿石贝壳类等入药部位分别存放。
温湿度要求：阴凉库温度不超过20℃，冷库温度为 2～10℃；各库房相对湿度应保持在45～75％之间。B特殊要求的药品：蜡丸应臵于阴凉干燥处，挥发性药品或易吸潮药品的散剂应密封贮藏，粉针剂注意防潮，软膏剂、乳剂注意防冻，危险药品一般控制在20℃以下。
库房应悬挂：“严禁烟火”、“非库房人员（检查人员例外）不得入内”的醒目标志。
影响药品质量的因素：
1、光、紫外线。
2、空气：空气中的氧气、二氧化碳。
3、湿度。
4、温度。
5、微生物和昆虫。另外，某些药品因其性质或效价不稳，即便是在符合规定的条件下贮存，时间过久也会变质。如抗生素，细胞色素C等。
不同性质药品的保管；
易受光线影响的药品：凡遇光易引起变化的药物，如银盐、双氧水等，见光易氧化分解，必须保存在密闭的避光容器中，如采用棕色玻璃瓶包装。
易受潮湿影响的药品：此类药物受潮后易变质或发霉，如复方甘草片、氯化钙和酵母片等，可装入玻璃瓶内用软木塞塞紧，蜡封瓶口，外加螺旋盖盖紧。对易挥发的药品，应密封后置于阴凉干燥处。
应控制药库的湿度，使其保持在70%左右。库内湿度过大时，可辅用吸湿剂如石灰、木炭等，有条件者应安装排风扇或通风器。在梅雨季节更应注意防酶。除应排风设备外，在晴朗干燥的天气应开门窗通风；在下雾下雨时应紧密门窗。
l 受温度影响的药品：受热后易变质的药物，如胰岛素、肾上腺素和各种生物制剂等，应臵于低温处保存。冷库温度调臵2~8C。
2、检查卫生状况是否符合规定：
A所存放药品无鼠咬、虫蛀、吸潮、发霉现象。 B工作场所干净卫生，无积灰、积水及其他杂物。
C每周应对门窗、灭火器及药品表面作一次清洁处理（严禁用湿抹布）。
D对库房检查时，发现问题及时向主管和相应部门汇报。
3、检查设施设备是否符合规定。
（1）药品与地面之间有效隔离的设备。底垫、货架与地面距离＞10 cm （2）通风及避免阳光直射和排水的设备，拆零库区为密闭、遮光。 （3）有效调控和监测温湿度的设备：温湿度检测仪、空调、排风扇运行是否否正常。
（4）防虫、防鼠设备：灭蝇灯、吸尘器、档鼠板、纱窗、门帘。 （5）符合储存作业要求的照明设备，危险品库应安装防爆灯、照明灯应有灯罩、电线管不得裸露。
（6）储存零货药品的设备。如货架、柜台是否按照规定摆放。
4、检查中药饮片储存状况是否符合规定。l 中药饮片 ：是中药材经过加工炮制的产品
饮片的养护：保管饮片要避免阳光直射，特别是小包装塑料袋的饮片， 如受热会使水分蒸发在袋内引起质量变异，必须做到先进先出。 药饮片的常用养护法
（1）密封法：药材经严密封闭后，使其与外界的光线、有害气体以及害虫细菌等隔绝，少受各种自然因素的影响，就有可能保持其原有的品质，避免发生虫蛀、霉变等损失。密封时必须在气温较低，相对湿度不大时进行，一般以梅雨季节前为宜。密封的形式很多，一般有按件密封，货架密封、按垛密封、整库密
封等多种。密封用的材料也很多，有容器、毛毡、木版、芒席、锯末、干沙等，都可以就地取材。
（2）对抗法：这种方法适用于数量不多的药材养护，如丹皮与泽泻同储在一起，泽泻就不易生虫，丹皮不易变色。白花蛇、乌蛇中放入花椒，三七内放入樟脑，土鳖虫内放入大蒜头，当归内放酒等，也都不易生虫，这主要利用同储药材所发出的特殊气味，使害虫不易生存，从而起到防止虫害作用，但采用这种方法，最好在易生虫发霉季节前先把泽泻、乌蛇、三
七、土元等进行一次蒸烤以杀害虫，并与密封法结合进行。
（3）干燥法：应采用摊晾法、石灰干燥法、密封干燥法对药材进行干燥处理，降低其水分。
（4）臭氧杀菌法：每季度使用臭氧对药材进行臭氧杀菌。对将有可能发生微生物污染的药材，中药饮片在专用的密封条件下，开启臭氧发生器4小时，进行杀菌处理。
（5）硫磺熏蒸法：硫磺燃烧后能产生有毒的二氧化硫气体，能毒死害虫，但由于二氧化硫会灼伤正在生长的植物，并对种；
（6）冷藏法：储藏于冷库（2-10摄氏度）；
6、建立相关药品养护档案。
l 药品养护档案：是在一定的经营周期内，对药品储存质量的稳定性进行连续与监控，总结养护经验，改进养护方法，积累技术资料的管理手段。
l 本公司相关养护表格：《库存药品养护检查记录》、《重点养护药品品种确定表》、《养护设备使用记录》、《养护设备检修维护记录》、《库房温湿度记录表》、《中药饮片的养护记录》、《中药饮片装（清）斗记录》等。
7、建立并完善设施设备档案。
包括设施、设备的产品合格证，产品说明书，使用说明书，购货发票，计量器具的校验合格证明，设施设备的养护、维修记录。
对养护工作作定期总结、分析药品在储存中产生质量问题的原因，总结养护工作的得失，改进工作方法，提高工作效率。
养护员的职责：减少不合格药品的产生，最大限度地减少企业损失。加强业务学习，加强与质量管理部门的沟通，针对养护工作中发现的问题剖析现有库存条件存在的不足，及时提出改进建议，不断完善质量保证体系
注：本管理制度自公布之日起实施！
无锡市柏康大药房有限公司
2016/7/25 16
推荐第3篇：门店管理制度
门店管理制度细化标准
上班时间
早班8.00——13.00，晚班13.00——9.30。在指定区域打卡，签到。
迟到1-5分钟罚款五元，6-10罚款10元，依此类推。30分钟以上至59分钟以内 ，按旷工半天处理，罚单50元。迟到一小时及以上（含一小时），按旷工一天处理，罚单100元，并扣出当月全勤及优秀员工奖。
员工仪表标准
头发不遮盖五官，梳理整齐，不可太油腻。染发颜色不得过于鲜艳。长发及肩的必须束起，流海不遮住眉毛
着公司统一工服、穿着整齐，干净，无破损。佩带工牌，淡妆打扮，注意形象 首饰不要过于夸张。
指甲必须干净清洁，长不超过2mm。香水，香体露等气味清新，易于接受。指甲油只涂纯透明色或是纯淡粉色。
顾客进门“欢迎光临”。出门您走好或“欢迎下次光临”
清洁标准
1地面无纸屑、尘土、胶印、刮痕、杂物及水迹 2货架、陈列用具、橱窗、照明设备无灰尘、水迹、模特上无灰尘、破损、印痕 3每周大扫除，检查天花板无污损、灰尘、蜘蛛网、透明胶、钉子等 4墙壁无胶带、海报钉、手印、脚印等 5玻璃、镜子、金属光面没有指纹和灰尘 6层板无胶印、灰尘、每天每块都需擦拭干净 7鞋托、鞋底需要擦拭干净、无灰尘 8货区商品调牌不外露 9POP、系列牌及所有推广、陈列物料无灰尘、无破损、无印痕 试衣间整齐、干净、无杂物,拖鞋摆放整齐,衣钩、坐凳、提示牌干净整齐、完整无缺,镜面明亮、洁净，无指纹、无破痕,门锁完好
仓库清洁,无火、无水患,无杂物、灰尘，货品整齐、易找.服装、器材、鞋分区摆放。在类中还需按照小类摆放。 仓库应张贴库位图，及小类指示牌，仓位变化及时更新。 收银台清洁,小票、印章准备好,文具摆放整齐，无杂物。台面干净无灰尘,无杂物、无私人物件,电脑设备完好，收银系统正常状态,抹布、帐本等不能放于桌面上班及交接班检查物料是否充足。
陈列标准及维护
每件商品要求一物一价，且价格绝对准确，粘贴规范。如出现商品差价，造成顾客投诉，差价有当区域员工自行承担，希望大家能够认真检查区域的货品价格 男女衣架、裤夹区分，且衣架、裤夹间距相等
商品尺码有小到大进行排列，侧挂两端的商品都正面朝外
鞋类摆放整齐，横成行，竖成条。鞋托插条与鞋系列一致
衣领居中，陈列数量统一标准
调牌无外露，鞋类填充饱满，鞋带收紧系好放入鞋类
包填充饱满，包带收致最短系好，拉链统一朝左
用餐
早班8：30以后严禁进餐。
晚班相互调节，轮流用餐，不要出现空岗现象，每人的用餐时间不能超过30分钟， 严禁非用餐时间吃东西，每次处罚10元。
岗位职责
热爱本质工作，认真敬业，努力学习，不断提升服务水平
工作时间不得擅离岗位，不允许带亲友在店内聊天、会客。如遇熟人可打声招呼，有事
要谈，不可超过10分钟。有特殊事情外出，须经店长批准，时间不可超过半小时。 严禁拨打店铺私人电话聊天，用店铺刷卡机套现，非收银库管不得进收银台，触碰电脑。 严禁私拿店铺商品或借个人购买之机提前取走商品 。
严禁私自挪用或借用店铺营业款
服从店铺各岗位人员的合理工作安排，不得无故拒绝顶撞
卖场内随时保持微笑，不得无精打采、无表情、冷漠
不与顾客争吵，谨慎妥善处理好顾客抱怨，并及时向店长汇报
切实为顾客提供主动、热情、周到的优质服务，发现缺货情况，及时向店长、库管反映 除店长批准的特殊情况，上班不准玩手机、掌上电脑等通信仪器
卖场内须正立挺直，不能依靠货架、墙柱及其他物品 ，不撑腰、抱臂、插口袋 熟悉商品知识，掌握产品卖点，因客而异地推销商品，给顾客留下美好购物印象 与同事和睦相处，助人为乐
注意爱护店内设施，维护店内卫生
行为规范
上班时间内不要扎堆闲谈，两人一米距离以内视为扎堆 严禁无故损坏商品，办公用品及其他商业设施（等价赔偿） 严禁将店内购物袋送人或自用 接待顾客时专心销售，不得与其他同事闲聊 店铺的销售数据和公司的培训内容，严禁透露给外人或其他公司 及时跟新在店铺留存的联系方式，以便随时联系到本人，下班处于开机状态 在营业过程中，全店队友使用普通话交流 当顾客进店后，立即放下手中事物性工作，第一时间接待顾客，做到以客为先 非本店员工严禁进入店铺仓库 在卖场上不依靠货架、玩衣架、唱歌、发呆、玩手、嬉戏打闹、不说脏话，不辱骂队友 在卖场上不要与顾客发生正面冲突，辱骂等，如卖场上出现此情况，视情节轻重，对该
员工处于50元以上罚单，如出现殴打，则该员工直接予以辞退。
此标准请仔细阅读，自觉签字同意并严格执行。
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营销部门店员工管理行为准则
1、严格执行公司相关考勤制度，遵守作息时间，做到不迟到，不早退，不旷工。
2、工作之前必须把分担区卫生打扫干净，包括地面、卫生间、展柜、产品、玻璃等。
3、工作前必须穿着统一工作服，佩戴工牌，保持仪表整洁。
4、员工在接待顾客时，必须使用标准礼貌用语讲普通话，不准接听或拨打与工作无关的电话。
5、员工在销售给顾客产品时，必须把产品的各方面优势说明。
6、当班时必须接受店长的工作安排，与同事协作、合作共事，不说一些不利于团结的话，不做一些不利于团结的事。
7、不得有意怠慢工作或者工作不努力，不能将负面情绪带到工作中降低服务标准。
8、若有违反以上行为准则，有损企业形象利益，泄漏公司机密，引起顾客流失或投诉等行为，公司将按照有关规章制度，视情节严重，予以处罚。
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门店管理制度
1..工作时间：早8;00—12:00中14：00-----18：00.坚持出勤打卡制，不得随意更改打卡记录,
2.开启店门、检查照明设备、电脑、传真机等，保持电话机畅通；
3.全面打扫店面内外卫生
4.检查备用零钱是否够用并妥善保管；
5.检查样品陈列是否整齐；
6.每周一至周六8：10全员参加晨会，检查服装仪容，员工上班须佩戴公司挂牌。员工形象.总体要求：得体、协调、整洁、大方、精神饱满,.头发干净，梳理整齐，男员工头发不过耳，不得留胡子；女员工头发整洁，不得做奇异发型。
5.上班时间提倡穿正式场合鞋袜，皮鞋亮净。
6.女员工上班提倡化淡妆，饰物佩戴得当，着装不得过于暴露和夸张。
7.员工提倡“3米微笑”。
8.礼貌接待客户，主动向客户介绍公司商品；
9.检查当日商品的陈列和销售情况,及时补充空缺货品
10.随时检查店面卫生；
；11.店长须督导营业员做好销售服务态度和礼节等情况，及时纠正营业员工作失误；
12.建立顾客档案，做好售后服务工作。
13.下班前关闭电脑、饮水机、照明设备等，最后巡视消防安全，锁闭店门离开；。
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咖啡店门店管理制度
总则
1、为规范员工的现场服务、行为准则，使员工能准确识别顾客的要求，并与顾客进行良好的沟通与交流，使顾客的需要得到最大的满足制定本制度
2、全体员工必须严格遵守本规章制度
3、本制度自公布之日起生效
员工行为规范
1、员工请遵守公司的一切规章制度，维护公司秩序、信誉、及形象，扮演好自己的职业角色，遵守国家法律法规，争取成为合格的职业员工或职业经理
2、员工应正直诚实、尽忠职守，与公司同舟共济，与同事合作，并具有奉献精神
3、一定要保持自己的职业操守，这对自己未来的职业生涯至为重要
4、切勿利用自己的职权，职务之便谋个人私利，不得利用公司名义从事其他活动
5、一定服从所属部门直接主管的领导，主管应在其职权范围内指派任务或履行职责，每一位员工均有服从或积极配合的义务。如对自己的职务或职责有不清楚的地方，可向上一级主管反映，对于上级的指示应认真执行，不得推脱违抗。除有特殊情况，不得越级请示。
6、公司每位员工应以顾客利益，公司信誉为第一的行为准则，要有待客如宾的服务意识、争分夺秒的时间意识、增收节支的成本意识、居安思危的风险意识、优胜劣汰的竞争意识、团结协作的团队意识、开拓拼搏的创新意识
7、员工对公司内部的信息及任何商业秘密，在任何时候都不的泄露出去，若有违反，或造成公司损失，公司有权利追究其法律责任
8、公司员工有义务对违反商业道德的行为以合理的方式进行举报，公司将对举报之事进行调查，公司将采取相应的补救措施并对相关责任人进行相应处分
员工的服装礼仪礼节
1、店内所有员工应有礼有节，遇到上级应主动打招呼、问好
2、女头发不易太长，最好不要过肩，过长时应用发带束于脑后；化妆不易太浓，领结领带系端正，胸牌佩戴于左胸前，指甲要短，不允许涂指甲油，手要保持清洁；穿着公司统一工服，干部衬衣不外漏，袜子颜色以近肤色为宜，鞋以黑色皮鞋为易
3、男头发应勤理勤洗，不烫卷发，前发应剪至眼睛以上的长度，侧面发长应高于耳朵，鬓不超过耳朵中央的位置，胡子要刮干净，衣服要整洁整齐，袜子以深色为宜，配适合上班皮鞋 员工奖惩制度
为鼓励员工积极性和创造性，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率与经济效益，奖励与惩罚相结合特制定本条例
（一） 对员工的奖励分为通报表扬、记功，可视情况给予晋升、加薪或物质（现金）等奖励
1、有以下事迹之一者给予通报表扬
1) 拾金不昧价值达2000元以上及时上交者 2) 工作突出、认真负责、大功无私者
3) 热心服务，有突出事迹或受到客户表扬者
2、有以下事迹者给予记功
1) 对公司的经营管理提出合理建议并采纳，成绩显著者 2) 服务好得到顾客书面表扬，超过三次且经核实 3) 节约物料或对废料利用，降低成本具有成效者 4) 维护公司重大利益，避免重大损失者
5) 具有其他重大功绩足以为其他员工做表率者
3、对于以下事迹，给予物质奖励或晋级
1）维护本公司利益，避免重大损失者
2）有其他重大功绩者
4、奖励程序：有其所在部门提出报总经理批
（二）、处分：对于员工的违纪行为的处分，可分为批评教育、警告、记过、经济处罚、降
薪、降级、开除等
1、违反以下行为之一的员工，经调查属实者给予警告一次
1) 迟到早退5分钟内，让他人代打卡或代他人打卡 2) 工作时间未按要求着装上岗者 3）未请假不参加公司例会者
4）不遵守主管安排的上下班时间及膳食时间经批评教育未改进者 5）在工作时间擅自离开工作岗位，接待亲友或处理私事，未经允许者 6）一月内迟到早退累计120分钟之上按矿工处理，60分钟以内给予警告 7）工作时间闲聊、大声喧哗、吃零食或阅读非工作需要刊物 8）工作时间在工作场所化妆、梳头、洗头
9）对顾客服务不使用敬语，隐瞒或不理会客户投诉 10) 检查或监督人员未认真执行公务者 11）遇非常事故，故意逃避者
12）因保管不善，丢失公司财务、工具、钱款，能主动赔偿者 13）偷吃店内食物或浪费食物
14）工作态度、效率欠佳或消极怠工，不礼貌地与上司或同事对话者 15）下班不按规定关灯、关门、关闭电源、水源造成浪费者
2其他违纪行为但情节较轻者有以下行为之一者（不局限以下行为）情节严重者给予记过
1）擅离工作岗位，经常迟到早退情节严重者
2）对顾客不礼貌，与之争辩，导致顾客投诉，营业终止前催赶客人
3）上班时无故停止工作，在执行公司的合法合理工作指示时，故意消极怠工 4）员工之间争吵，扰乱工作秩序者
5）擅自涂改公司内任何启示或通知，擅自涂改、损毁考勤者
6）伪造出勤记录，请人代打卡或代他人打卡三次以上者
7）工作拖拉，互相推诿、扯皮、误传信息使工作延误、被动者
8）对公司规定、同事作不属实传闻、搬弄是非、挑拨离间、从而影响公司或员工声誉者
9）违反劳动纪律，不服从工作调动，无理取闹者
10）拒绝听主管人员合理的指挥监督，经劝不听者
11）越级上报者或私自决定重大事宜且隐瞒不报者
12) 其他类似违纪行为
凡一年内累计两次记过处分，可留司查看、劝退处理，如再次受到警告一次，将予以辞退
3、有以下行为之一者经查证属实，可不经预告给予解雇
1） 使用虚假证件，使公司误信遭受损失者 2） 违反劳动合同或工作规定，情节严重者 3） 连续矿工三天或一月内累计七天者 4） 偷窃、盗卖同仁或公司财务者 5） 私藏客人遗落物品者
6） 吸毒、盗窃、违反国家法律受到刑事处分者 7） 对同事实施暴行或有侮辱行为者 8） 侵占本公司财务或营私舞弊者
9） 伪造上级主管人员签字，顶撞上司情节严重者 10） 涂改、伪造单据、证明，提供虚假资料，作出不实报告，财务报销时，出现弄虚作假行为者
11） 利用工作之便收受贿赂、回扣或利用职权贪污、挥霍浪费公司财产 12） 一年内记过两次且无功相抵者
4、惩罚方法
对公司造成损坏极大者，不受以上惩罚幅度限制，造成损坏员工应赔偿公司的实际损失
5、奖惩管理
1) 对员工的处罚，若不涉及行政处分，由店长提出处理意见，报总经理处备案 2) 对员工的奖励，由店长上报公司由总经理审核批准后执行 3) 条例中的制度将与员工的奖金挂钩
6、附则
本条例自公布之日起执行，若有遗漏可予以补充
考勤管理制度
一、各部门考勤管理由部门指派专人负责
二、请假流程
1、流程：本人申请——主管确认——休假——销假
2、请假要求
1） 休假需严格按照请假流程 2） 外场需领班以上审批
3） 厨房吧台由厨师长吧台长负责
4） 请假三天以上者，必须由店长以上审批其待办事务需交交待其他员工代理
3、工作时间
1） 门店员工的工作时间根据门店经营情况和业务的实际情况，由部门负责人提前排定班次
2） 根据工作需要公司员工实行综合计算工时制度或不定时工时制度
3） 员工公休或事假必须事前请批，不得事后补请，未办理请假手续或请假手续不符合规定程序不对的，将视为矿工，特殊情况除外 4） 事假不足一天按一天算，不足半天按半天算
5） 如若员工由突发病例请假必须当天电话告知（不得用短信方式）主管领导，现场主管领导确认方可执行，员工应在上班30分钟内办理补假手续，无以上程序的病假视为矿工处理
6） 员工上班外出就诊，需事先取得部门主管批准，未经核准私自外出就医视为矿工 7） 员工1个月中迟到早退一个小时以内的，对其警告处理，如超1个小时视为矿工处理，如有特殊情况请说明
8） 未按规定履行请假手续或假满未经续假而擅自不到岗者以矿工论，矿工按记过处理并扣除当日薪资及全勤奖，员工连续矿工3天或一个月累计7天，将予以辞退处理 9） 对所有矿工行为者，将责成其做书面检讨 10） 对写有辞职报告位经批准擅自离职的，企业将酌情发放该员工60%工资，对未写辞职报告擅自离职的，将停发所有薪资福利 11） 员工加班时间以实际加班记录为准并作为加班费给付或调休其加班将按国家规定适时安排调休或计加班工资 12） 门店店长、厨师长、吧台长应每天做好员工的考勤记录 13） 门店实行打卡制度，上班打到达公司时间，下班打离开公司时间，不可让他人代己打卡或代他人打卡，公司将对当事人双方做警告处理，若上班或下班未打卡，在当日应让部门主管签卡，否则按请假处理 14） 员工请保持卡面清洁，打完卡后放回原处，如不放回或拿走及擅自涂改者，当日做无勤处理，将停发当月工资、奖金、补贴等
离职管理规定
1、离职申请：辞职人员需提前30天申请
2、店内领班以上人员、收银要做离职交接，包括工作、工具资料等交接，收回离职员工工衣、工牌、考勤卡、工作服（清洗干净）钥匙等
3、薪资结算需将所有物品交接完毕
员工宿舍管理制度
1、住宿人员需办理暂住证
2、不允许带陌生人进入宿舍，若有朋友进入在本人带领下进入违者罚款20元
3、不得将异性留宿至22：30
4、未经他人允许不得动用他人物品
5、按照规定打扫宿舍卫生以保持宿舍清洁
6、不得大声喧哗以影响他人休息
7、辞职或辞退员工，自离职之日起允许三天时间作离宿准备逾期责令及时离宿 门店收银管理制度
1、遵守门店管理制度，服从企业管理及领导安排
2、工作认真、负责、按规范站姿，提供优质服务
3、收银仪表大方按规定着装
4、不得擅自串岗或不在岗
5、收银台内卫生保持清洁
6、交接班必须按企业规定逐项交接清楚，交接及时准确，由于交接不清出现问题的由当班收银负责
7、不得滥用职权套现打折一经发现予以开除
门店干部管理制度
1、尊重上级领导，对上级下达的命令应及时完成实行先服从后上诉的管理制度
2、关心员工，对员工生活工作中提出的问题要重视，且迅速给予解答
3、对工作尽职尽责，对超越自己权限的事情应报告上级，隐瞒不报私自做决定者，事情属实以记过处理
4、工作中如遇困难可请求同事帮忙
5、干部之间要团结不允许拉帮结派，挑拨离间员工之间感情
6、外场干部要时刻提高警惕，忙时段注意人员调动，要时刻有危机意识
7、不允许长时间站收银台聊天，应站于区域内勤巡台，做好监督工作使之做到标准
门店外环境卫生标准
1、地面保持干净无杂务.地毯干净.走廊畅通
2、玻璃清洁,无灰尘水渍.海报张贴美观无过期
3、墙壁门柜干净无污点,灰尘
4、招牌保持明亮无灰尘蜘蛛网
店内环境卫生标准
1、大厅地面保持干净无杂物,无水渍
2、玻璃明亮清洁,无灰尘
3、桌面桌脚保持干净无灰尘水渍无花枯萎,椅子底稿无灰尘.纸屑
4、电梯门清洁无指印地面保持干燥避免湿滑
5、天花板上排风口无蜘蛛网灰尘.烟垢.灯光正常无不亮
6、景区无垃圾.灰尘.灯具正常.装饰物无故障.盆栽无枯黄.蜘蛛网
7、备餐区地面无污渍,物品摆设整齐
8、书包架干净无灰尘.损坏.报纸夹好.杂志整齐不零乱
9、工作柜物品器具整洁,无国旗现象,且工作柜能正常开关使用
10、室内空气无异味.烟味,空气清新剂不能过于严重
11、
12、没月16日为打扫除日,外场须将门店彻底打扫 晚班视情况安排大卫生
仓库管理制度
由于门店仓库管理相对薄弱,为协助门店财产管理制定以下相关制度 1.仓库店内钥匙由外场当班组长直接保管 2.根据门店具体需求而向当班组长借用 3.平时仓库门保持锁门状态
4.门店厨房吧台需要用钥匙时由带班人员去拿,并告知外场组长要拿的物品,其他人员一概不借于
5.店内外场大姐需领相关物品可直接向外场干部领取即可
6.保管钥匙的干部要负起责任,争取做到店内每一项财产都要能落实到位 7.不可在仓库聊天逗留
8.划分区域管理,并分类标明品名放置 9.定期对仓库做清洁整理工作
10.仓库内根据相关部门要求分类放置,不放易燃易爆等危险物品,并依照先进先出原则使用
薪资福利
1、新进员工上满27天班即可获得全勤奖,27天之外视为公休假
2、每月对超额完成门店营业指标进行绩效奖金
3、每半年组织员工进行一次门店员工活动聚会.娱乐.旅游等
4、对门店销售较好的高单价餐品给予员工提成奖励
5、针对每天销售较好的餐饮品给予员工事物奖励如奶茶.薯条等奖励以提高客单价
附则
本条例最终解释权归本公司所有 以上条款如有不足可给予补充
两岸咖啡
2009年 12月14日
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门店管理制度
在日常生活和工作中，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。到底应如何拟定制度呢？下面是小编收集整理的门店管理制度，希望对大家有所帮助。
门店管理制度1
一、按规定时间上下班，不得无故迟到早退：
（1）每天早上7：55必须到营业厅，此时应已着好工装，扎好头发，化好淡妆上台席开始做工作准备。若7：55还未化好妆的，立即补妆并视为迟到，迟到一次扣50元。
（2）若有事需要请假需提前说明，便于班组长安排班务，若临时请假不予准假（工作中突然生病除外）。
（3）工作中不得擅自离岗超过15分钟，不得无故早退，一经发现，视为矿工处理。
二、工作时应身着统一的制服（若上班未穿制服者立即回家换装，并视为迟到），佩带工牌，勤洗头发且梳理整齐，多余的头发用黑色发卡卡起来不得遮面，佩带统一头花，不能戴夸张头饰，除项链，戒指，耳钉外（只可选金银两中材质）不得佩带其它首饰，发现一次扣20元。
三、工作时间员工在台席上不得接打私人电话，如确有重要事项时，应经主管批准均可使用，若不遵守一次扣10元。
四、严格履行ISO9000的服务规范：
（1）来有迎声：主动问候每一位客户，表示对客户的迎接。
（2）问有答声：在服务的过程中，对客户提出的任何问题，都需要及时、准确、耐心地为其解答。
（3）对视露笑：在为客户服务时，应用目光关注客户，与客户对视时，应面露微笑。
（4）暂离致歉：在进行客户服务的过程中，如需要暂时离开，一定要向客户致歉，并说明原因。
（5）唱收唱付：在与客户有现金交易时，需说出收款金额与找还金额，做到唱收唱付。
（6）双手接递：在与客户之间有物品交接时，一定要用双手接递，表示对客户的尊重。在接到客户递来的物品时，一定要说“谢谢”。
（7）关注确认：当回答完客户的问题时，一定要确认客户是否清楚。在办理完业务时，要确认客户是否有其它需要帮助。
（8）谦虚致词：客户提出表扬时，要谦虚致词，不骄不躁。
（9）走有送声：在客户离开的时候，一定要向客户道别。每月三方公司检查如因上述问题扣分，被访人员必须以书面形式分析说明原因。
五、员工每日应注意保持自己工作台席及更衣室环境清洁，按照营业厅清洁值班安排表，按时打扫卫生，若一次不打扫扣20元，不清洁扣5元。
六、根据营业厅拟订的每日营收资金交接登记表，每天下班时必须将当日营收尾款交于班长、移交人、接收人都要签字确认，如果再出现任何问题由接收签字确认方负责。如遇班组长休假，员工应自行做好交接记录，如果再出现问题，由接收签字确认方负责。根据ISO9000规范，每天下班后将当天操作报表和营收报表打印出来签字盖章，如果营收资金出现错存，一经主管通知，应立即查询纠正，不得拖延。每天的银行入帐单必须由本人自己填写，不准由他人代替，若出现纠纷，有代替人自行负责。
七、除收资金外，其余卡品，手机均登记交接，移交人和接收人都要签字确认，若出现问题，由接收签字确认方负责。
八、平日注意本身品德修养，时常锻炼自己的工作技能，提高工作效率，对所担负的工作争取时效、不拖延、不积压（当天工作不得拖到地二天完成）
九、登高俊工号的人员应记录好使用工号的时段，以方便日后有问题出现时查询。
十、除班组长组织学习考试外，（每次考试成绩纳如当月绩效考核），员工应及时认真学习每天下发的文件，如果因为自己不学习而造成的过失，有本人自行负责。
十一、服从上级指挥，如有不同意见，应当面相告或以书面陈述，不得私下议论，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
十二、所有营业厅人员必须24小时开机，如发现一次未开机当月绩效扣2分，不得以手机没电等为借口。
十三、每月进行前台常用操作流程上机考试，如连续三个月成绩最差则第三个月的`绩效等级为欠佳，上机操作在第四个月还没有提升则待岗学习。
十四、员工平日所有表现全部纳如当月绩效考核，年底作为是否末位淘汰的依据。
以上规章制度从宣布之日执行，一视同仁，请大家自觉遵守，如有添加，另行通知。
门店管理制度2
1、工作时必须穿公司统一发放的工服，店铺人员不准穿竞争品牌的衣服或鞋子上班，一经发现扣10元，店长负连带责任，扣除5元，店铺所有人员在卖场时间都需佩带工作证，未佩带者第一次警告，第二次起每次罚款10元，店长并连带处分罚款10元，专卖店人员统一由直营部负责监督，行政部不定时进行抽查。上班之前请大家互相检查。
2、上班时间不得浓妆艳抹，不佩带夸张的饰物、涂浓烈的香水，时刻注意个人的卫生。
3、店铺人员不可在店内读书、看报、化妆、吸烟、饮食，发现一次罚款10元。
4、不准在店内粗言秽语，高谈阔论，时刻注意自己的言行举止。
5、同事之间要和睦相处，看到上级要主动打招呼并问好。
6、在任何情况下，员工拿着手袋走出店内都要自觉打开手袋让店长仔细检查，店长做好监督工作。
7、上班时间手机调为震动，手机不可携带身上，更不可上班时间在卖场接、打手机，发现一次10元，店长负连带责任，罚款5元，请互相监督。
8、公司的电话是工作所需要，事情比较急的情况可征求店长同意，谈话时间尽量控制在3分钟以内。
9、上班时间不可接待亲戚朋友，当有亲朋好友来到店铺，谈话尽量控制在5分钟内，店长做好监督工作，否则做相应的扣罚。
10、对于装有电脑的店铺，上班时间不准聊QQ及坐到电脑前面浏览网页，对于店铺负责录单的人员，只有录单时间可坐在电脑前，其他时间不得在店铺休息，被发现一次罚款20元，休息可到后仓。
11、在门口迎宾人员，不可靠着墙壁，更不可与隔壁店铺的人员闲聊。
12、不可拉帮结派，更不可在同事之间传播负面影响，一经发现立即开除。
13、不可偷取店铺财物，或售出货物不开单据把金钱据为己有，一经发现按损失的财物进行赔偿外，还要扣罚相应的金额，扣罚金额的多少视情况而定，情况严重开除公职。
14、任何情况下，不可对顾客不耐烦及说一些嘲讽的话，更不可在背后议论顾客，对待顾客我们一视同仁，不可以貌取人。
15、店铺店长每月的3号之前把工作总结、月工作计划、考勤卡、报销单交到直营部
16、每周周一把周报表传真到直营部，每个月的28号之前把物料申请单交往直营部，以便做好统计，没有传真回来的5元一份的罚款。
17、任何人不得私取货品和让利给顾客，一经发现赔偿相应的差额，情况严重进行罚款。
18、每月的盘点，全体店员要参加。
19、每月的月底店长把下月的排班表交给区域店长，未经允许不的随意变换，周六、日不安排休息和请假，特殊情况除外。
20、营业人员午餐和晚餐各30分钟，轮流用餐，店长合理安排好时间，
21、未经允许不得更改店铺内的价格。
22、关于店铺内部的情况，如营业额等不能向外透露。
23、上班时间不能代打卡，一经发现扣除当月全勤奖，店长负连带责任，扣20元。
24、收银员下班之前要作好交接工作方可下班。
25、未经允许严禁开启电脑和收银机。
26、为确保店铺安全，店铺人员在离开店铺时，要检查关闭所有设备的电源及容易发生危险的电源，如检查店铺一经发现电脑、空调等电器类未关，店铺当班负责人罚款50元∕次。
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门店管理制度
一、门店公共设施卫生标准
1、门面店内无明显脏污，玻璃光亮透彻，每天清洁。
2、灯箱要保持整洁完好，不符合要求责令整改更换。
3、墙壁干净，无脚印，划痕等污迹。
4、地面干净无杂物，上班时间店内不得停放自行车、电动车等交通工具，违者处罚50元。
5、接待区域不得摆放扫帚，拖把，水桶等清洁用具，应将其置于隐蔽区域；客户喝剩下水杯，工作中的纸屑垃圾等应立刻清理，不得长时间置留，违者处罚5元。
6、下班关闭门窗，电器设备。
二、办公用品
1、办公桌台面物品摆放整齐，不凌乱，违者处罚10元
2、椅子桌脚不可悬挂抹布衣服等私物，违者处罚10元。
3、下班或会议结束后，办公椅推入桌底，紧靠桌边。
4、电脑仅为工作使用，不得看电影或玩游戏或上与工作无关的网站，违者处罚50元。
三、员工管理制度
1、所有员工按规定统一着装，带好工号牌，不能着装异服，男性不能留长发或太夸张的发型，女性不能化浓装，夏天必须穿有领有袖的衣服不许穿拖鞋。未着装处罚20元，未带工号牌处罚10元并及时整改。
2、店门接待标准，电话铃响三声必接，您好，鸿达地产XX分部，接待必须统一用普通话（特殊情况特殊对待）违者处罚10元。
3、上班时间不许无故外出或在工作区域吃早点零食，违者处罚50元。
4、上班时间不能做与工作无关的事，如上网，看无关网站，违者处罚50元。
5、员工离岗必须做好详细登记。
6、员工不得在门店做有损公司形象的事情，违者开除。
7、门店电话仅用于工作，不得打私人电话，违者处罚10元。
8、员工不得在门店长时间接待私人朋友和亲属，违者处罚10元。
四、作息时间与考勤：
1、上下班时间8：30-18：00，迟到、早退一次，处罚20元，因故请假，要提前告知分部负责人并说明原因，如未告知分部负责人，每次扣除薪金20元,当月迟到超过10天者开除。
2、请病、事假须提前1天向分部负责人请假，获得批准后方可离岗，突发病、事假须于上班前或不迟于上班后15分钟内向分部负责人请假。无故缺勤1小时以上，未请假或未批准的按旷工处理。请假未获批准，即擅自不上班的，按旷工处理，当月旷工超过三天者开除。
3、员工不得代打考勤，一经发现，处罚100元，当月代打考勤超过三次者开除。
4、每周1日轮休，有事调休需先请示，得到批准后方可调休。休息期间，所有人员必须保持手机开通。超出休息日期按事假计薪，未请假按旷工计薪。员工辞职需提前15天写辞职报告得到批准并办理交接后离职，在未得到批准须正常上班反之按旷工处理。（旷工一天按三天计薪，薪金按基本月工资/30天，无底薪的旷工一天处罚100元。）
五、工作职责
1分部经理
A对店面正常营运负责，提升门店业绩
B培训新老员工的业务能力和对员工的及时沟通 C负责对门店业务拓展 2 交易员
A维系所分配的客户 B服从门店的管理
六、离岗制度
交易员看房应做好外出登记，并记录所看房源编号。未做登记者处罚10元，对带有欺骗性质经证实重罚100元/次及做出通报批评，当月超过3次以上者开除。
七、会议制度
1、会议纪律
按时参加会议迟到处罚20元，未到处罚50元
2、会场纪律
会议时间必须关机或者调成振动状态违者处罚20元，如需接电话在得到主持人同意后可到会场外接听。
****置业有限公司****分部
门店管理制度解释
第一部分第5点中 “长时间”指30分钟时，超过30分钟未清理即作处罚。
第二部分第4点与第三部分第4点：中午休息时间可以浏览与工作无关网站，中午休息时间指12：00-13：30，不分冬令夏令；但任何时候都不可用工作电脑浏览色情网站及病毒网站，违者直接开除，如给公司或门店造成损失或不良影响及后果，公司或门店将追究法律责任。
第三、六部分：离岗必须作登记，登记信息必须包括以下几项：离岗人姓名、离岗事由、离岗时间、到岗时间。
第四部分：请假应以文字形式向分部负责人说明事由，文字信息包括手机短信、文本书面；请假的内容必须包括以下几点：请假人姓名、请假事由、请假时长；调休的内容必须包括以下几点：调休人姓名、调休事由、调休日期；
第五部分：关于工作业绩，连续三个月没开单的予以辞退，开单特指销售成功并收取佣金。
第七部分：会议指公司总部会议、培训课、公司组织的活动、公司组织的其他大型会议、门店会议、门店培训等。会议以文字形式通知，不能参加的须以文字形式向门店负责人说明缘由，经批准后可以不用参加，未经批准的按“会议制度”执行。
****置业有限公司****分部
推荐第9篇：门店管理制度
门店管理规章制度
一、门店制度
为加强店铺管理，明确责任，实现工作规范化和制度化，提高管理水平和服务水平，特制定本规章制度；
1.人事构造：店长（1）、储备店长（1）、店员（4）、兼职（视情况而定）；2.营业时间：10：00----24：00，
（店员采用做六修一制度，如需请假必须找其他店员进行换班）店长根据店员情况进行合理安排；
二.请假规定：
（1）员工应提前填写《请假条》交由店长审核批准，店长做好请假资料的登记和保管； （2）员工因不可抗力无法提前办理请假手续时，应及时用电话向店长报告，并在返岗之后及时办理补假手续。
三.奖励制度：
（1）每月考勤全勤者公司给予50元现金奖励；
（2）给公司提出好的建议一经采纳给予30元现金奖励；
（3）每月评选一次服务之星，被评者给予50元现金奖励，连续三个月被评为服务之星者给予现金奖励100元（注：参选人员不包括店长，储备店长，兼职人员）；
（4）店铺每月末业绩总结完成销售业绩，该分店全体员工给予50元现金奖励，并聚餐一次。
四.惩罚制度：
（1）员工应按时打卡上下班，不得迟到，早退，旷工等。迟到或早退30分钟以内按照1元/分钟考核，超过30分钟以上者按照旷工半天计算，扣除半天工资。60分钟以上者按照旷工全天计算，扣除当天工资，旷工一天未到店者，扣除三天工资；
（2）员工上班时间必须穿着工作服，且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生，严禁工作期间穿拖鞋。其他与工作无关的物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置；
（3）员工对客人购买饮料，要主动热情，文明用语，不得说粗话和脏话，如出现顶撞顾客、无视顾客等行为违反一次扣款10元；
（4）工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品，利用办公电脑玩游戏和用办公电话拨打私人电话（特殊情况除外）等，违反一次扣款20元；
（5）不准将本店的物品随意借用和赠送给他人，违反一次扣款50元；
（6）店长要严格食品检验，不能让过期和霉烂变质的原料等进入店内，出现一次当月奖金取消。
（7）员工不得故意损坏公司形象和名声，如有查实直接予以开除， 未经许可禁止将公司机密透露给非公司人员，携带机密资料离开公司的。视情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任。
（8）要爱护设备，要按操作规程操作，不得违章操作，保证安全使用，如有损坏照价赔偿。
（9）员工要求自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，工作时间不准离岗，不能在店内吸烟不准聚堆聊天和说笑打闹，违反一次扣款10元。 （10）员工应按正常手续请假，否则按照相关制度进行处罚。员工不得虚报病假、事假。极度不诚信者，直接予以辞退。
（11）禁止在店内销售私人物品，禁止擅自提高或降低价格，禁止多收或少收。若有查实，直接予以辞退。
（12）员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失的，并有以下情况者：未经同意，擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗公司者，我们将要求当事人进行赔偿，并直接予以辞退，情节严重者直接交予公安机关处理。
推荐第10篇：门店管理制度
门店管理制度
为加强专卖店的规范管理，使员工养成良好职业化习惯，避免违纪违规时间的发生，特制定本制度。
一、奖励
奖励分为通报表扬、现金奖励（50～500元）、晋薪、晋级四种，通报表扬和现金奖励可用于应该受到奖励的任何情况；晋薪适用于有重大功绩者；晋级适用于对公司有特殊贡献，才能显著，工作业绩优异，可胜任晋升职务者。对于有下列表现的员工，可视情况由公司给予奖励（30—50元/次）； （1）热爱本职工作，工作勤勤恳恳，任劳任怨，为公司默默奉献者； （2）积极向公司提出合理化建议，采纳后效果较佳者； （3）超额完成计划指标，效益显著者；
（4）维护公司形象、利益、保护公共财产，防止事故发生，挽回经济损失有功者； （5）检举违规，舞弊或损害公司利益行为使公司免受损失者； （6）积极参与公益事业为公司赢的荣誉者； （7）在门店内抓到偷窃者，给予奖励； （8）得到顾客书面、电话表扬的员工。
表现突出，符合奖励条件的员工由本人写出情况说明，店长作出鉴定，交部门讨论，报公司批准。
二、违规及处罚
1、发现有下列行为之一者，初犯给予员工处罚5—20元/次，再次违反处罚加倍，违反3次以上者给予警告直至辞退。属于店长管理责任的，见习店长（或上级主管）负10元/次连带责任，A1级以上店长（或上级主管）负20元/次连带责任。
（1）穿戴及行为不合规范，具体要求参照《专卖店礼仪》制度； （2）上班时间看报纸杂志，吃零食，窜岗，聊天，大声喧哗； （3）员工上班时间购买本店商品；
（4）利用上班时间打私人电话谈私事（超过3分钟）或办私事； （5）上班时间睡觉或开小差； （6）责任区管理和清洁卫生差； （7）收银时私自打开钱箱清点钱钞； （8）在卖场或收银台上随便放置私人物品；
（9）在正常工作时间未得到允许，以任何理由或无故离开工作岗位； （10）未经上级同意私自调班，调休；
（11）向顾客推荐商品时不懂装懂，硬性推销，损骗销售； （12）随便带走店内物品者； （13）下班时间催促顾客购买； （14）营业员工作中有倚、靠、坐行为； （15）收银员收银时无唱收唱付，无微笑服务；
（16）营业员工作中无微笑服务，无主动打招呼或同时接待多位顾客； （17）积分工作不到位，造成错积、漏积的。
2、发现有下列行为之一者，初犯给予员工处罚50—100元/次，再次违反处罚加倍，情节严重的辞退处理。属于店长管理责任的，见习店长（或上级主管）负20元/次连带责任，A1级以上店长（或上级主管）负50元/次连带责任。 （1）让人代签或虚报考勤；
（2）带门店钥匙迟到影响正常营业的； （3）销售入单不及时（即攒单）的； （4）积分及返利管理混乱，或虚假积分的；
三、革职条例
1、违反国家法律法规政策和公司规章制度给公司造成不良影响者；
2、工作不负责任，管理混乱，因过错造成直接或间接经济损失或不良影响者；
3、门店之间相互借销售或虚假销售骗取公司奖励者；
4、绩效未达标及执行操作规范较差者；
5、违反公司规定从事第二职业者；
6、偷带店内任何商品和促销用品者；
7、恶意中伤顾客，公司同事或上司者；
8、月累积旷工三天或连续旷工两天者；
9、有意损坏店内设施和公物者；
10、未经授权转移或出借店面财产者；
11、收银员私留货款者；
12、营业员在店面出售自己物品者；
13、虚假开会员卡、虚假积分，套取返利产品据为己有的；
14、私自涂改各种单据，作假以达到个人目的者；
15、被顾客投诉服务不佳且确有其事并认识较差者；
16、不听从工作安排者；
17、泄露公司或门店机密、顾客资料等的，情节严重上报公安机关追究刑事责任。
18、截留顾客赠品者（无论任何用途）；
19、组单套取赠品者（无论任何用途）；
20、利用商品折扣价差，截留货款者（无论任何用途）；
21、凡因以上条款予以革职人员将视情节轻重程度予以100—1000元罚款。情节严重的，公司保留上报公安机关追究刑事责任的权利。
四、考勤管理
1、门店实行“单休轮休制”，店长每周上交的排班表必须真实准确，员工调休调班由店长批准，店长调休调班需报上级主管批准；
2、请事假（补休）必须提前通知店长，安排好交接工作，提出书面请假条，一天以内由店长签字，其他请假审批权限参照公司考勤制度执行，未经批准的请假一律按旷工处理；店长事假（补休）须经上级主管批准，否则以旷工处理；
3、违反以上请假、补休规定每次给予当事人罚款20元。
4、员工上班迟到按公司人事制度相关条款执行，同时员工在一个月内迟到/早 退达三次扣（5元）工资，超过五次做除名处理。员工带门店钥匙迟到的，考勤 按公司考勤制度执行，并罚、款50元，全公司通报批评。
5、不遵守工作时间，包括吃饭，休息时间。按照考勤制度处罚，影响门店正常营业的加重处罚。
6、事假病假不真实，弄虚作假的，视情节每次罚款50-100元。
五、其他违规行为
1、收银员收到假币，由本人赔偿。
2、当天营业额总数与电脑记录总额不符，由收银员赔偿损失。
3、由于交接班不清楚，造成的商品丢失，由责任人照价赔偿。
4、私自给顾客打折，由责任人承担差价。
5、每天营业结束后，钱箱须弹开，否则由此造成的机器设备损失由责任人负责赔偿。
6、每天营业结束后，营业款、备用金须由钱箱中取出，另妥善保管，否则由此造成的钱款丢失由责任人负责赔偿。
第11篇：门店运营管理制度
门店运营管理制度（试用）
随着公司的发展和门店数量的增加，为加强门店店长的运营管理的提升，现运营部制定以下制度。
一、人员管理
1、坚持按时上班，按规定交接班，严禁酗酒上班；
2、上班必须上OA考勤，不得代打卡，按要求统一穿工服；
3、六不准：不准讲方言；不搞派系；不吵（打）架；不擅离岗位；不在门店内公共区域吸烟；不干私活。
4、严禁旷工，请假以书面批准，未经请假或请假未批准不上班视为旷工；旷工超过三天视为自动离职不予发放工资；
5、门店人员必须无条件服从分工，做到不抗拒，不谈价还价；
6、遵纪守法，严格执行规章制度，坚决履行自己的岗位责任制，如期完成工作任务；
7、廉洁奉公，严禁贪污受贿、假公济私、偷盗财物；
二、门店形象
1、确保门店内整洁，过道畅通，设备、货架、布局合理，时时保持设备、货架、柜台、橱窗、门脸等的干净、明亮。
2、陈列管理 （1）、门店内产品丰满，产品保质期，做到先进先出，显而易见，易拿易放、产品组合陈列合理。
（2）、保持台面水果丰满、整齐、无残果、次果、腐烂果、给顾客一个良好的购物环境。
（3）、每月盘点时应该对台面和设备、货架、柜台进行清理。
3、货品管理
了解促销产品的同时，灵活运用订货、补货、扩大畅销产品与促销产品的陈列位置与空间，定期检查畅销产品的库存；以确保畅销产品不断货。
4、质量管理
（1）、产品质量达到用户的要求，根据不同的产品的包装盒特性，采取不要的保护措施，做到防变色，防损失，以确保储存和摆放过程中不变质，不损坏（做到合格与不合格分开放）。 （2）、对易变质的、损坏的、焉的产品应用保鲜盒封装好，或及时挑出做特价品销售。
5、服务管理
（1）、服务用语：在与顾客交谈中应使用“您好”、“请稍等”、“对不起”、“让您久等了”、“欢迎光临”等礼貌用语。
（2）、对缺货的处理：发现顾客购买的产品缺货时，首先表示道歉，然后告知该产品何时到货，或主动建议其它能取代的产品，最后店员必须将缺货的信息反馈给负责人。
6、收银员职责 （1）、熟悉产品的货区货号，产品的价位，收银业务，结算小票管理业务，收集和提供产品销售信息，退货处理以及收银台安全。
（2）、做好营业前的准备工作：服饰、仪表、收银区域内的整洁卫生、穿戴好工服。
（3）、营业前调整好收银机，准备好其他备用品，并了解当日变价产品各特价产品。 （4）、收银时要做到正确、快速、对顾客保持情切友善的微笑，做到更好的接待顾客。
7、宿舍卫生
（1）、店长做好每日清扫宿舍卫生人员的安排，并每日检查宿舍卫生情况。应做好相应的奖罚措施。（责任到个人） （2）、店员应配合负责打扫宿舍卫生人员保持宿舍卫生（被子、换洗衣物、私人物品等的摆放），给大家一个良好的住宿环境。
三、奖惩制度
1、上班迟到与早退者，一分钟1元，一个月内迟到早退累计3次者扣当月工资的10%。迟到、早退擅离职守超过30分钟，或未批准假而不到班者，均为旷工。不到半天按半天处理，不到一天按一天处理，以此类推，扣当月工资20%。并通告批评处分。表现好的员工给予奖励，奖励全勤奖20/人。
2、专卖店工作人员未穿工服每次处罚5元。
3、摆货不整齐和有腐烂果，碰伤严重果、果锈斑严重果、变色变味等，处罚10-50元。
4、门店内外卫生不干净每次处罚门店负责人50元。（为加强团体意识责任到个人）
5、贪污、侵占公司财务，依据价值加倍处罚，严重者追究法律责任。举报者不予通报，调查属实给予侵占财务额度的10%给予奖励。
6、禁止在店内吃拿水果，最低罚款50元。举报者不予通报，调查属实给予罚款的全额奖励。
7、收银员在收银时收到假币照价赔偿。收银员有营业额的1‰给予提成。
8、每月公司或运营经理等组成2-3人小组对各门店进行不定期检查，评比出最好最差，最差门店全店处罚200元，最好门店奖励被处罚门店的罚金给予奖励。以上制度试运行中，如有好的想法与奖惩制度提报告到公司运营部。
第12篇：销售门店管理制度
销售门店管理制度
超浩时装有限公司销售门店管理制度 销售门店管理制度 1( 总则 1.1制定目的
为使本公司员工更清晰地了解并遵守公司的各项守则，特制定此制度，以便执行。 1.2适用范围
公司各销售门店员工(含未转正员工)，均须遵守本制度。 1.3权责单位
(1)人力资源部与销售部共同拟定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本守则制定、修改、废止之核准。
(3)由人力资源部印制成册，公司所有店面每店一册。 2.卖场人员管理制度
(1) 员工上班必须着装整洁，不得有脏污。(特殊工作人员如工程部商品部送 货人员工作时除外)。
穿着过于裸露的衣服、凉拖。(扣(2) 男员工不得穿背心、拖鞋。女员工不得 5元)。
(3) 男员工不得留长发，头发长度以保持不盖耳部和不触衣领为准。 (4) 所有员工指甲必须保持整洁。(扣5元) (5) 营业期间必须按规定穿着工作服、工鞋统一颜色。佩戴工牌，工牌佩戴于 左胸上方，并保持其整齐干净。(扣5元) (6) 接听电话注意语言文明，如“您好，XXX专卖店”，“您好，请稍等”。 (7) 女员工上班时间必须化妆上岗。饭后进行补妆。营业期间不可在卖场内补 妆、化妆、更衣。(扣5元) (8) 营业期间必须站位准确、站姿标准，面带微笑(不准趴、搭、靠银台、空 调、货架;不准有双脚交叉、双手抱胸、托腮、手后背、插兜、抠手、挖 耳朵、剪指甲等不雅行为)。(扣5元) (9)顾客进门必须说迎宾语，使用规范用语;(扣5元)保持微笑服务;不准无 精打采，面无表情或冷漠的接待顾客。(若出现上述问题强制性休班) (10)不准将与工作无关的各类物品放在收银台上，收银台保持干净整洁。(扣
5元) (11) 在岗期间手机不准随身携带，手机必须挂振。(在库房接打电话，只限5 分钟)(扣5元) (12) 不准利用公司电话办理私人业务(扣5元);不准玩网络游戏。(100元) (13) 报价清楚，不准多收或少收顾客钱，收错由该由员工补差价。(扣5元) (14) 顾客要求退货，如不影响二次销售无条件退货。
(15)无论顾客买与不买，不准议论顾客;不得有讽刺挖苦顾客的言行;不准对 顾客有不礼貌、不理睬的行为(扣10元)。
(16)无论任何原因员工之间不准在卖场发生争吵及打架现象(扣200元)。情 节严重者立即辞退。
超浩时装有限公司销售门店管理制度
(17)在卖场中(在任何情况下)不准与顾客发生口角。(扣50元) (18)如遇有顾客投诉，必须及时处理或逐级上报避免事态扩大，造成恶劣影响。
(扣20元) (19)上班时间接待自己的亲朋好友以不超过10分钟为准。(扣5元) (20)上班时间不准干私活、吃零食、吃口香糖、看与工作无关的书籍。(5元) (21)上班时间不准在卖场中扎堆聊天、打闹、高声喧哗、串岗或到试衣间库房 休息。(扣5元) (22)不准占用公司资源办私事。(手机充电等)(扣5元) (23)店员用餐要经过店长允许.不吃有刺激性的食物，不准酒后上岗。(5元) (24)未经批准不得擅自调班，无故离岗。(扣5元) (25)非在岗时间不准在卖场逗留超过10分钟。离职人员、非本店人员不准在 店内逗留超过10分钟。
(26) 非本店人员不准进入店铺库房。(扣5元) (27)不准私自打折。不准给顾客借卡，店铺不准存放顾客的会员卡;私自打折 人员或借卡人员，一经发现由该员工补差价(200元) (28)服从上级指挥安排，对上级工作安排有争议时须以首先服从为前提，可事 后提出意见。(扣10元) (29)不准偷窃公司、顾客、同事财物，一经发现，立即辞退 。(扣200元) (30)由于个人原因造成公司财物损坏或丢失照价赔偿。
(31)不准私藏或挪用顾客遗忘的物品，拾到物品，如实上交。(扣20元) (32)不得利用职务之便，谋取私利，弄虚作假,一经发现，立即辞退。(扣1000元) (33)闭店后空调等电源关闭(扣1000元) (34) 闭店后必须防盗设防(100元)如造成店铺物品丢失，该店铺承担损失。 (35)在没有公司许可情况下，不允许提前结束营业。(扣20元) (36)未经批准或办理手续，不准私自外借公司财物。(扣20元) (37)不准私自配制公司公共设施的钥匙，一经发现，立即辞退。(扣200元) (38)不准有损坏公司形象的言论和行为。不准泄露公司的一切商业活动和商业
机密。(扣200元，情节严重者予以辞退) 罚单生效后，如果当天不上交罚款，每天以20%上缴滞纳金;员工如对处罚不满，可以在处罚生效2天内向公司提出申诉(间接上级);经公司查证，若情况属实，对利用职务之便打击报复的主管人员进行重处;但若无理取闹，则加重处罚直至辞退。
3.货品管理制度 3.1货品管理制度
(1).货品到店，必须清点货包数量与货品总件数。由于门店不及时清点造成 的后 果，门店自行承担。
(2).核对货品进货单据。若发现货、单不符，及时与财务部录入人员联系。 (3).若去年降价货品，今年来货与去年款号相同，会出现正价商品按特价销
售的情况，门店如发现有类似款式，即时通知录入员改变价格。 超浩时装有限公司销售门店管理制度
(4).把所有货品明细详细登记入帐。注明:店名、日期、填写人、总数量。 品牌店需将厂家单据与入库清单上报财务部。 (5).货品上架前必须经过熨烫。
(6).熟悉了解商品的质量、款式、价位、FAB。
(7).保持货品的整洁，脏污货品要及时清洗;有残次的货品要及时修补或与 公司联系返回。
(8).卖场货品按陈列标准做到陈列整齐，保持卖场货品的丰满、整洁、美观。 (9).卖场货品、配饰、装饰物及宣传品的管理应分区、分时落实到个人负责。 (10).卖场中如出现货品短缺或数量不足及时补货。
(11).非在岗时间不准穿着店内商品外出。(扣20元) (12).商品需要进行调价时必须填写《商品变价单》必须有主管审批，上报后 台电脑生成后，方可调价销售，否则由该员工补差价。(扣20元) (13).禁止在本店出售非公司货品。(扣20元) (14).为顾客量裤长时，若因员工个人原因造成的损失，由该员工本人承担相 应责任。
(15).店内如有货品丢失及时上报，丢失商品按7折赔偿。(当天丢失的商品必
须当天赔偿) (16).盘点中弄虚作假者，经查属实，赔偿完毕后店长与当事人一起开除，主 管罚款200元。全公司通报。
(17).总经理的朋友在各门店所拿商品必须有总经理批准，并在票据上注明此 人的姓名。(扣20元) (18).员工购买本公司商品一律按员工优惠制度执行。(扣20元) (19).店长必须如实登记赠品数量和发放情况，严禁私拿赠品。(扣50元) (20).严禁私拿店内的手提袋，手提袋注意节约使用。(扣5元) (21).各门店应按照《进换货、退货、补货、调货流程和标准》进行货品的进
货、退货、补货、调货和换货，严禁私自对货品进行调整。 员工如对处罚不满，可以在处罚生效2天内向公司提出申诉(间接上级);经公司查证，若情况属实对利用职务之便打击报复的主管人员进行重处。 3.2退货管理制度
(1).填写《返货单》，必须注明商品品名、款号。要求不是一个厂家不准填入
同一张返货单，做到一单/厂。
(2).打包，把同一厂家货品放入同一货包内，附上返货单;若该货品有配饰， 一定做到一次性返清。
(3).残品返厂，必须在商品的包装袋内放置一张纸条，写清返残原因。 (4).封包:货品装满后用胶带将货包口封严。在包外用白纸黑色白板笔写上
收货厂家及、数量、联系电话;另注明店名:例东店、西店。(南面、北 面)上货的地点，用胶带贴在包外明显处。 (5).返货单据在第二天下午5点之前内送至财务部。 (6).必须按返货制度严格执行，否则产生后果自行负责。 3.3补货管理制度
(1).店铺补货需谨慎，补货前分析货品的卖期，所产生的业绩后方可补货。 超浩时装有限公司销售门店管理制度
(2).补货人员进行补货时，填写《补货单》，必须注明厂家、款号、尺码、颜
色，字迹清晰。(同厂家同品牌的写在一起)交给商品专员。 3.4调拨货品管理制度
(1).调货时，不论出库、入库均须仔细清点，填写3联《内部门店调拔单》，
一份自留，一份由调货人签字确认带走。一份由调出方交财务存档。 (2).调出方必须保存好单据，以便对帐。
(3).调货时注明调入的店铺、调出店店名、日期、填写人、款号、价格、数 量、尺码方可，若发生误差由签字人承担。
(4).如果调出方有货品不予调出者，一经查出，成长50元。 3.5库房管理制度
(1).货品到店后，除出样货品外，其余货品入置在库房里。 (2).库房里的货品按类别进行存放。在货品旁边有明显标识，注明:款号、
尺码、库存情况。
(3).随卖随销。库房帐务做到日清。
(4).货品开封后，如需再次入库，将货品叠好，放置袋内，正面朝上，封口 向下。吊牌外翻，让其他人一目了然。 (5).袋装货品封口不能再次封好时，用透明胶带封好。保持货品的干净整洁。
所有货品按大小码进行存放。 (6).3.6货品盘点管理制度
(1).每月盘点，盘点时应认真、仔细。
(2).盘点时间:每月25号。各店盘点需晚上提前一小时闭店。卖场员工必须 全体参加。员工盘点算加班。 (3).盘点时必须使用扫码枪盘点
(4).盘点完毕与帐本进行核对，是否存在缺货现象。 (5).货品盘点溢缺的原因: , 盘点不准 , 赠品处理不当 , 做帐错误 , 偷盗、丢失
(6)核对完毕后，自留一份，交财务一份。
(7)与财务对帐时间:各门店于每月27日前对完。各品牌对帐时间由财务部安 排，并告知店铺相关人员。
(8)盘点表由公司财务部确认后，如发生丢失，责任由本店人员负责赔偿，当 月结清。
4.处理顾客投诉管理制度
(1).处理场所:在卖场发生议论事件，会直接影响卖场气氛，或影响顾客的 购物情绪，安定的环境有利于事情的解决。如遇顾客投诉时尽量找僻静 的场所进行处理。注意稳定顾客情绪，给客人倒上一杯水，以平和的心 态应对客诉。 (2).详细聆听顾客抱怨内容，便于处理。记录客户投诉内容。 超浩时装有限公司销售门店管理制度 (3).不论有无过失，诚心诚意向顾客道歉。
(4).以事论事，针对事情发生的原因与顾客探讨，取得顾客的谅解。 (5).提出解决方法:如店铺的过失可向店长申请送一份小礼物做补偿。 (6).重大事故投诉:撤换当事人，由店长或经理缓和当场气氛，上级出面解
决可以显示对顾客的重视程度
(7).改变处理时间:与顾客另约时间处理，此时双方的情绪都比较稳定，易 使事情顺利解决。
(8).顾客投诉的善后事宜，作为专卖店案例，店长整理，以备新员工培训。 (9).如果是因为服装质量产生的客诉。必须详细记录原因，解决的办法。何
时给予解决等。与顾客进行协商达到双方满意。 5.收银员管理制度
(1).为顾客服务时必须保持面带微笑。 (2).双手接递钱款。 (3).协助各组进行附加销售。
(4).按时间段通报各组销售业绩情况。 (5).清晰告知顾客活动内容。
(6).如遇顾客投诉时，必须保持态度平和，给顾客满意答复，如不能解决的 问题，及时反映直接上级。
按时结帐，做到日清，并将现金在指定时间内存入指定银行。 (7).(8).按时向财务部报告销售业绩。
(9).内部人员或总经理朋友拿商品，需手收。 (10).保存好店内的往来单据，并及时上交财务部。做到帐目清晰。 (11).遵守卖场各项规章制度。
6(附件: 《商品变价单》 《超浩商贸有限公司退货单》 《超浩商贸补货单》 《超浩商贸内部门店调拔单》 《超浩商贸帐本》 《超浩商贸盘点单》 《款台清单》
商品变价单
专卖店: 年 月 日 品牌名称 编码 原价 折扣 现价 备注 超浩时装有限公司销售门店管理制度 超浩商贸有限公司( )退货单
门店: 填写人: 年 月 日 品名 款号 件数 单价 合计 超浩商贸有限公司补货单 超浩商贸有限公司补货单
品牌 年 月 日 款号 色号 单位 S M L XL XXL XXXL 小计 单价 金额 备注 合计 备 注
制表人 电话 传真
超浩时装有限公司销售门店管理制度 超浩时装内部调拔单
调出方: 调入方: 年 月 日 品名 款号 数量 单价 金额 备注 S M L XL XXL 超浩商贸有限公司帐页 编号 规格 单位()品名
年 摘要 收入数量 付出数量 结存数量 备注 月 日 盘点清单 品牌名称: 年 月 日 品名 款号 数量 备注 品名 款号 数量 备注 超浩时装有限公司销售门店管理制度 合计
款台日结清单
年 月 日 楼层 品牌 总金额 现金 代金券 刷卡 手收 店长签字 收银员 备注 合计
第13篇：门店进销存管理制度
广州电子商务有限公司
门店进销存管理
1、目的：
精准订货管理，提高门店的商品流通速度，有效控制商品损耗，避免门店过高库存、货物积压问题。
2、适用范围：
（直营店）
3、进销存管理包含内容
门店：订货、验货、销货及赠品、促销、损耗数据确认及录入、盘点，门店存量抽查的制度。
◆订货
1、订货申请分正常订单及紧急订单，均需进入销售系统中进行订货操作。紧急订单指因特殊需要或涉及金额较大，必须当天下单，当天送达门店的
2、订货申请需由店长或取得店长授权许可的店员申请。
3、订货申请在每天上午十点前录入第二天订货数据至系统并上传。
4、超过规定时间录入数据并上传的，一律不再接受订单，由此影响第二天销售的，造成的损失，由店长负责。
5、紧急订货的需店长与超级店长、营业经理审核。
6、紧急订货单需同时发给店长、超级店长、督导跟踪货物门店是否收第1页
到。 ◆验货
1、验收人员必须详细检查送货单内容（数量、规格、品种）齐全，与实收商品是否一致。
2、验收人员必须仔细检查商品质量。（含QS、包装完好、商品商标、日期标注）
3、验收后发现问题及时拍照留底，并上报给相关部门和人员。记录在案。情况严重时，书面情况说明附照片上报相关部门和人员。
4、由于未做到货当场验收而造成的一切问题自行负责。
5、验货合格后第一时间把商品补充至销售区域，未补充完的商品应立即放入储存区。
6、仓库商品分类放入储存区，做到整齐、清洁、有序。
7、按照送货单内容清点后，以实收数量录入系统。
8、所有门店需于当天上午九点半前完成进货录入系统并上传数据。
◆销货及赠品、促销、损耗数据确认及录入
1、各门店当天销售数量系统自动确认为商品销售出库。各门店店员无需在系统额外录入及操作。
2、各门店当天营业结束后，由店长确认后，自行将促销商品及赠品在系统出库功能中对应选择项目出库，不得错误或随意选择，如有发现，由人事部作每次乐捐50元处罚。
3、各门店每天营业结束后，由店长确认后，自行将损耗商品（包括商品收货时出现的非人为或自然损耗、非员工行为的破损、变坏）在系统出库第1页
功能中对应选择项目出库，不得错误或随意选择，如有发现，由人事部作每次乐捐50元处罚。
◆盘点
1、直营门店（非社区店）每天结束营业后进行盘点，并于每天晚上十点前在系统录入盘点数据并上传。
2、直营门店（社区店）每月10日、20日及每月最后一天结束营业后进行盘点，并于上述日子晚上十一点五十九分前在系统录入盘点数据并上传。
◆门店存量抽查
1、公司营业部及财务部会不定期对各门店在系统中显示的结存数据进行抽查，如发现系统数据与实存出现差异，则责成门店店长提交报告，由营业部介入处理，并出具处理意见，在营业群中公布。对于差异较大的（超过20%），除现成门店店长提交报告外，由营业部及人事部介入处理，造成的经济损失，由店长及超级店长各承担50%并于公司内部处于相关行政处分。
上述制度于2015年1月1日起执行，解释权归广州电子商务有限公司
广州电子商务有限公司营业部及财务部 2014年12月31日
第1页
第14篇：门店5S管理制度
门店5S内控管理制度
1目的
为营造一个整洁、安全、有序的工作环境，提升员工素养，提高工作效率与服务质量，特制订如此管理制度；
2 适用范围
适用于门店5S管理工作。 3 职责
3.1 门店员工负责本店5S的执行
3.2 店长负责门店5S的执行和每日检查 3.3 运营管理部负责各店5S执行的定期检查
4 定义
4.1 5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEIOS）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）
5 工作流程
5.1 整理（SEIRI）：将工作场所的物品按常用、不常用和不再使用区分开。通过整理使工作场所无任何妨碍工作，妨碍观瞻，无效占用作业面积的物品，以达到合理利用空间，防止物品混用、误用的目的，从而创造一个干净的工作环境。
5.1.1 维修产生的废料、废件应及时清理，如废润滑油、废旧件等；
5.1.2 门店员工对设备工具每日检查、按期保养，发现问题及时整理并反馈店长报修，确保设备工具正常使用； 5.1.3 收银员对店内展架商品、宣传物料及时整理，根据门店活动内容及时调整展架商品；
5.1.4 库管员对每周常规盘点、每月全面盘点，根据门店需求及时调换整理店内库存，不良库存及报废物品分类和处理；
5.2 整顿（SEITON）：把门店内的物品定量、定位。通过整顿把物品按规定分类摆好，并做相应的标识。
5.2.1 收银区桌面除常用文件、办公用品外，不允许放其他物品；电脑线、网线、电话线有序放置；各类单据及时归位，人离开半小时以上应该关闭电脑，并保证桌面洁净； 5.2.2 人离开时座椅应调正，椅子应放回桌洞内；
5.2.4 门店设备工具按照要求存放在固定位置，使用完毕及时恢复存放位置；
5.2.4 门店各类物品摆放有明确有要求，摆放原则根据物品使用频率进行合理的规划（如经常使用的物品摆放到明显位置，不常使用的物品要放到储物柜和工具箱内）。 5.3 清扫（SEIOS）：将工作场所内所有的地方清扫扫干净，包括工作时产生的灰尘、油、水等污渍，通过及时清扫使工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境，以保证作业安全，保证工作质量。
5.3.1 每天开店及闭店时彻底清扫各卫生区域地面、墙面、设备及物品上的灰尘和污渍； 5.3.2 及时清扫作业过程地面和设备工具生的油液、杂物等，保证工作区域整洁； 5.4 清洁（SEIKETSU）
5.4.1 随时保持工作场所清洁；
5.4.2 员工注意个人卫生，工服及时更换，定期理发，保持良好的精神面貌； 5.5 素养（SHITSUKE）：通过晨会、夕会等形式提高员工文明礼貌，增强团队意识。加强自我学习，每个员工都要成良好的习惯，遵纪守法，积极向上，工作时精神饱满、主动热情。
5.6 实施：每天员工按照 “5S实施细节表”要求，参照“责任区域划分表”进行5S实施； 5.7 检查：店长每天检查门店5S，并填写5S检查表” 。
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第15篇：门店质量管理制度
门店质量管理制度 制度的管理制度
目的：建立一个规范的门店制度的管理制度 范围：本制度适合于门店制度的管理
责任：门店负责人、质管员对本制度实施负责 内容：
为保证晋欣药业公司门店质量管理制度在各连锁店的贯彻执行，规范连锁门店质量管理工作，特制定本制度
1．连锁门店质量管理制度，由公司统一打印成册，每个门市一册，由各门店质管员保管。
2．门市处方调配度、门市处方管理制度、甲类非处方药销售制度需在店堂内显著位臵展示。
3．由门店负责人和质管员负责组织学习，贯彻实施各项制度，每季度定期自查，实行自我总结，自查自纠。
4．连锁门店对不在相应经营范围的药品的管理制度，做出相应的标识，可以不在学习、检查、执行之列。
门店质量管理制度
制度的考核制度
目的：建立一个规范的门店的制度的考核制度 范围：本制度适合于门店制度考核的管理 责任：连锁门店、质管科对本制度实施负责 内容：
连锁门店各项制度的执行，需要建立起强有力的约束机制，以确保制度学习掌握和具体落实，故特制订此考核制度。
1．考核原则：
1.1连锁门店负责人、质管员组织自查考核，实行自我总结，发现执行不到位，及时整改，整改情况记录备查，每季度全面自查考核一次。
1.2连锁公司质管科对门店实行不定期巡回抽查,每年至少组织一次全面检查。1.3每次检查或抽查务必客观、真实、可靠、有书面结果备查。 2．考核内容: 2.1员工对制度的熟悉情况。 2.2学习、落实制度情况记录。 2.3执行制度评审情况。
2.4制度的适用性和有效性情况。3．考核方法：
3.1口试、笔试法。组织者事前备卷，有计划地组织员工实施面试问题或笔试测验，了解员工对药品质量法规、条例、规章的熟悉程度。
3.2现场观察法。以制度为尺度，对检查对象现场操作或管理现状实施对照检查、考核，肯定对的，纠正错的。
3.3实物对帐法。按制度规定，随机抽查某一药品，顺查药品购、验、存、管、销全程记录的准确性和可追朔性。
4．考核结果：
4.1组织者实施检查后,要在客观记录的基础上,实事求是的提出意见,并书面通知相关环节兑现。在检查中发现的问题，要提出整改措施和解决办法。
4.2实施检查、处理过程中遇涉及面较宽、影响较大的问题时，应呈报上一级领导批示处理。
4.3检查记录、处理结果原件归质管员备查，适时归档，长期保存。
门店质量管理制度
药品验收的管理制度
目的：建立一个规范的门店药品验收的管理制度 范围：本制度适用于门店的药品验收的管理 责任：门店验收员对本制度实施负责 内容：
连锁门店的药品验收，根据GSP标准的要求，可以简化验收程序，即不需要对药品进行按比例的抽验和做验收记录。
1．门店验收员应具有高中以上文化程度并经地方级以上药品监督管理部门培训合格，取得岗位合格证书后方可从事验收工作。
2．连锁门店不得自行购进药品，其经营所需药品必须由本连锁公司的配送中心配送。
3．门店在接受配送药品时，验收人员根据配送单据对照实物，对药品的通用名称、规格、批号、有效期、生产企业以及数量进行逐一核对，并在配送单据上签字。
4．配送单据应保存至超过有效期后一年，但不得少于两年。
5．门店在药品验收过程中发现有质量问题的药品，应及时退回配送中心并向连锁公司质管科报告，并做好记录。
门店质量管理制度
药品养护的管理制度
目的：建立一个规范的门店药品养护的管理制度 范围：本制度适用于门店药品养护的管理 责任：门店的养护员、质管员对本制度实施负责 内容：
根据零售连锁企业GSP标准要求及连锁门店的药品保管需要，特制定本制度。 1．经营特殊冷藏的药品应每日检查温度情况，并适时调控在需要范围。 2．有避光要求的药品，应避光保存，易吸潮、风化药品密封保存。 3．随时整理药橱、药柜，保持清洁和卫生，防止人为污染药品。 4．对检查陈列药品需要养护，及时采取适当养护措施。
5．门店在适当位臵悬挂干湿度计，每日上午9时、下午4时作好温湿度记录，温度控制在0—30℃、湿度控制在45—75％，超出范围后及时采取调控措施，并予以记录。
门店质量管理制度
药品陈列管理制度
目的：建立一个规范的门店药品陈列管理制度 范围：本制度适用于门店药品陈列的管理 责任：门店营业员、质管员对本制度实施负责 内容：
为加强连锁门店的规范和统一，根据GSP相关项目标准，特制定本制度。 1.药店应配臵便于药品陈列展示的设备。陈列药品的货柜及橱窗应保持清洁和卫生，防止人为污染药品。
2.陈列药品的质量和包装应符合规定。
3.药品与非药品，内服药与外用药，易串味药与一般药品，中药饮片等与其他药分开陈列。
4．处方药与非处方药分柜摆放。
5.药品按用途分类陈立，标签放臵准确，字迹清楚。
6.折零药品应集中存放于折零药品专柜，并保留原包装的标签。
7.中药饮片装斗前做好质量复核，不得错斗，串斗，防止混药，饮片斗前写正名正字。
8.需低温保存的药品，不得在常温下陈立。
9.按月检查陈列药品的质量并记录，近似于药品的养护检查记录，每月检查所陈列药品的三分之一，一季度全面检查一遍。近效期药品，易霉变易潮解的药品视情况缩短检查周期。
门店质量管理制度
药品销售制度
目的：建立一个规范的门店药品销售制度 范围：本制度适用于门店药品销售的管理 责任：门店营业员对本制度实施负责 内容：
1.零售连锁门店只能在《药品经营许可证》、《营业执照》范围内开展药品零售业务。2.处方药的销售，必须凭医师处方，并不得采用开架自选的方式销售。处方药销售和调配，应严格遵守《门市处方调配制度》。
3.非处方药可不凭处方出售，但顾客要求，执业医师或药师应负责对药品的购买和使用指导。
4.销售药品不得采用有奖销售，或附赠礼品等销售方式。5.折零药品销售须执行《拆零药品管理制度》。
6.销售药品时，应收集本门店销售药品的不良反应情况。发现不良反应，按规定程序上报有关部门。
门店质量管理制度
门市处方调配制度
目的：建立一个规范的门市处方调配制度 范围：本制度适用于门市处方调配的管理 责任：门店营业员、驻店药师对本制度实施负责 内容：
1.执业医师或药师，营业员要认真学习药品专业知识，熟悉药品的正式名字，商品名，英文名或拉丁名，熟悉药品的作用、用途、不良反应、禁忌、注意事项及用法、用量。
2.执业医师或药师必须对医师处方进行认真审核，对字迹不清无法辨认及有配方禁忌或超剂量的处方要拒绝调配、销售，必要时，经医师重新书写清楚，更正或重新签字后方可调配和销售。
3.执业医师或药师不得擅自更改处方或代用。
4.执业医师或药师，营业员在调配处方时要注意力集中，按处方顺序依次调配，防止错配、漏配。计数、计量要准确，调配中药时，不得以生代炮。
5.处方调配完毕后，执业药师或医师要对处方及药品逐一复核，并在处方上签字。6.药品调配，复核完毕后要进行妥善包装，对中药要在包装上注明先煎后下、冲服、包煎等。对西药要在药袋上注明药品名称，用法，用量，并向患者说明注意事项。
7.药店对处方必须留存备查。
门店质量管理制度
门市处方管理制度
目的：建立一个规范的门市处方管理制度 范围：本制度适用于门市处方的管理
责任：门店质管员、门市负责人对本制度实施负责 内容：
1.各连锁门店对处方要严格《门市处方调配制度》准确调配，调配员和复核员要在处方上签章。
2.处方留存由门市负责人或指定专人负责，按月将处方分开装订，按处方类别、日期、数量集中保存，保存两年备查。
门店质量管理制度
甲类非处方销售制度
目的：建立一个规范的门店甲类非处方药销售制度 范围：本制度适用于门店甲类非处方药销售管理 责任：门店驻店药师、营业员对本制度实施负责 内容：
1.门市执业药师或医师，营业员要熟悉药品品名、规格、用途、用法、用量、不良反应及注意事项。
2.顾客购买甲类非处方药时，执业药师或医师，营业员要详细询问患者病情、身体状况、用药情况。对所购药品有禁忌的不能销售的，向购药者说明情况，对用药不对症者，应建议更换他种药品或寻求医师治疗。
3.对折零药品，出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋内，并注明品名、规格、用法、用量，以保证病人服药安全。折零后的药品应保持原包装标签，注意防潮，放入拆零药专柜。
4.执业药师或医师，营业员要向患者详细说明所购药的用法、用量、注意事项。
门店质量管理制度
拆零药品管理制度
目的：建立一个规范的门店拆零药品管理制度 范围：本制度适用于门店拆零药品的管理 责任：门店营业员对本制度实施负责 内容：
1.为满足病患者的急需，方便群众，连锁门店必须提供拆零药品销售服务。2.零售门市提供拆零药品销售服务时，应设臵拆零药品专柜，保留原包装的标签，并设有记录，杜绝差错发生。
3.门店必须购臵药匙，瓷盘调剂用具等，拆零用具要每日清洗消毒一次，保留清洁卫生，不受污染。
4.负责拆零药品销售的人员要了解药品的理化性质和质量要求，操作时须着卫生服装，用药匙调配，不得直接于药品接触。
5.拆零药品出售时必须装入服药袋，并注明品名、规格、服法、用量、有效期、注意事项等内容，确保病人用药安全。
门店质量管理制度
不合格药品管理制度
目的：建立一个规范的门店不合格药品管理制度 范围：本制度适用于门店不合格的药品管理 责任：门店养护员、质管员对本制度实施负责 内容：
1.门店验收药品时发现有破损、污染等质量不合格药品，与配送中心联系用退货、换货处理。
2.门店药品陈列养护检查及销售中发现不合格药品，应停止销售，经质管员确认，填写《不明药品审批表》，并放于不合格药品箱（柜）内。
3.门店不眀药品集中一季度提出报废销毁申请，销毁要有记录，并有质管人员参加。
门店质量管理制度
退货药品管理制度
目的：建立一个规范的门店退货药品管理制度 范围：本制度适用于门店退货药品的管理 责任：门店验收员、质管员对本制度实施负责 内容：
1.门店验收时，发现有质量问题的药品，及时退回配送中心，并由质管员向公司质管科报告。
2.门店退货，须做到退货书面手续。
3.退货书面文件包括：退货理由、品名、剂型、规格、单价、数量、金额、批号、到货时间等。
4.退货书面文件，应有门店验收员签章。
门店质量管理制度
药品质量事故的报告与处理制度
目的：建立一个规范的门店药品质量事故的报告与处理制度 范围：本制度适用于门店药品质量事故的报告与处理的管理 责任：门店质管员、质管科对本制度实施负责 内容：
1.药品质量事故
1.1药品质量事故是指药品经营活动各环节因药品质量问题而发生的危及人身健康安全或导致经济损失的异常情况。质量事故按其性质与后果轻重程度不同可分为重大事故与一般事故两大类。
1.2重大质量事故
1.2.1因保管和或养护不善，导致药品质量发生变化造成整批次药品报废者。1.2.2因保管或养护不善，造成整批次虫蛀，霉烂变质，污染破损等不能再供药者。 1.2.3因质量验收把关不严而造成假劣药品混入门市及流向市场者。
1.2.4因质量把关不严，将不合格药品销往市场，且严重威胁人身安全或已造成医疗事故者。
1.3一般质量事故
除以上重大事故以外的质量事故，均属一般质量事故。 2.质量事故报告
2.1连锁门店发生质量事故，应在24销售内通知质管科。若为重大质量事故，质管科应获知事故发生信息后两个小时内报告总经理。
2.2造成人身伤亡或性质恶劣，影响很坏的重大质量事故须在24小时内报告市（县）药监局，其他事故应两天内向市或县药监局汇报，查清原因后，再作书面汇报，但一般不得超过15个工作日。
2.3一般质量事故须两个工作日内向质管科报告。
2.4凡隐瞒事故不报、销毁、隐藏质量事故证据者，要追究部门负责人及事故责任人的责任，视其情节轻重，可给予批评、通报、纪律处分和经济处罚。
3.药品质量事故的处理
3.1从速处理原则，发生质量事故后，应从速处理，以便获取直接真实的事故真相，尽早并尽最大可能的减轻事故的不良影响和经济损失。
3.2三不放过原则，即事故原因不查清不放过，事故责任和职工没有受到教育不放过，没有制订出有效的防范措施不放过。
3.3药品质量事故发生后，由质管科牵头组织的调查小组，负责事故的核实处理。3.4事故发生后，要详细查清事故发生的时间、地点、相关人员、事故经过、事故后果等，并做好调查记录，最后形成书面报告，逐级上报，并存档备查。
3.5事故调查必须重事实，实事求是，准确无误的原则，对事故真相既不能任意扩大，也不能随意缩小。
门店质量管理制度
质量信息管理制度
目的：建立一个规范的门店质量信息管理制度 范围：本制度适用于门店质量信息的管理 责任：门店质管员对本制度实施负责 内容：
当今我们正处在信息化时代，为强化公司的质量管理，促进企业经济效益和社会效益的全面提高，各连锁门店加强对信息资源收集、分析、利用有着十分重要的现实意义。
1.连锁门店质管员负责药品质量信息的管理、收集、上报。2.质量信息内容
2.1国家和行业有关质量法规、政策、规定等。
2.2同一市场的同行竞争对手的质量措施、质量水平、质量效益等。2.3公司内部涉及经营与质量有关的数据、资料记录、报表、文件等。 2.4各级药品监督机关发表的药品信息。
2.5客户反馈的质量查询、质量反映和质量投诉等。2.6各种媒体发表的药品新品种，新功能。 2.7国家有关药品价格信息和物价政策等。 3.信息收集方法
信息的收集遵照准确、及时、适用、经济的原则。 3.1通过企业的有关报表以获取质量信息。 3.2通过订阅报纸刊物获取相关质量信息。
3.3通过用户座谈会、用户走访、问卷调查等形式获取质量信息。3.4通过查看顾客意见薄、质量管理征询意见书收集质量信息。 3.5通过质管分析会、汇报会、质量检查等收集质量信息。
门店质量管理制度
药品不良反应报告制度
目的：建立一个规范的门店药品不良反应报告制度 范围：本制度适用于门店药品不良反应报告的管理 责任：门店质管员对本制度实施负责 内容：
为了加强上市药品的安全监督，保障人民用药安全有效，认真贯彻执行国家药品监督管理局会同卫生部组织制订的《药品不良反应检测管理办法（试行）》，特作以下规定。
1.由连锁门店质管员负责收集本店售出药品发生的不良反应反馈情况，尤其是大众自行购用的非处方药品发生的不良反应。各门店一经发现可疑不良反应，应详细记录、调查，并认真填写《药品不良反应报告表》，向连锁公司质管科报告，连锁公司进行详细记录、调查、核实、汇总后及时书面上报药品监督管理局。
2.对药品不良反应实行逐级、定期报告制度，但对严重或罕见的药品不良反应须及时报告，必要时可超级报告。
3.药品不良反应的报告范围
3.1上市5年以内的药品和列为国家重点检测的药品，报告该药品引起的所有可疑不良反应。
3.2上市5年以上的药品，主要报告由该药品引起的严重罕见或新的不良反应。4.公司对重视药品不良反应检测工作做出一定成绩的部门和个人按有关规定予以奖励。
门店质量管理制度
卫生和人员健康管理制度
目的：建立一个规范的门店卫生和人员健康制度 范围：本制度适用于门店卫生和人员健康的管理 责任：门店负责人、质管员对本制度实施负责 内容：
1.企业提倡文明经商，各连锁门店都应为树立良好企业形象而努力。经营场所应本着适应顾客购买心理，保证药品安全有效，保护职工身心健康和稳定其工作积极性的原则设臵、完善。
2.营业场所划分责任区，分工到人负责清洁。每日小清理，每周进行一次大扫除。 3.商品的柜台陈列应科学合理、整齐美观，商品表面、柜台内外不得有污染痕迹和积尘。每日营业前后均对店堂卫生、商品陈列进行整理。
4.门窗结构严密，有防虫、防鼠设施。门店外地面平坦整洁，无积水、无垃圾、下水道畅通。
5.各门店对直接接触药品的人员每年进行健康检查，并建立健康档案。发现患有精神病、传染病和其他可能污染药品的人员，必须及时调离工作岗位，以上人员须体检合格后重新上岗。
6.各门店工作服由公司统一设计、制作，门店负责人督促统一穿戴、换洗、保持清洁。
门店质量管理制度
服务质量管理制度
目的：建立一个规范的门店服务质量管理制度 范围：本制度适用于门店质量的管理
责任：门店负责人、营业员对本制度实施负责 内容：
1.门店服务质量管理应以人为本，所属人员必须端正服务态度，严格实行服务公约，树立服务质量至上的观念。
2.门店营业员应熟悉药品性能用途及服用方法，具备门市营业工作的基本素质。3.严格遵守有关法律、法规和制度，正确介绍药品的性能用途、禁忌及注意事项。 4.发生重大质量问题及质量事故时，应采取挽救措施并及时按级上报，力避因此给用户造成损害。
5.虚心听取顾客意见，及时反馈信息，随时改善服务质量。
6.门店重要设备（如电子称、空调、冰柜等）必须按操作规程使用，对故障和失准的计量器具必须送法定检定机构检修，确保计量准确。
7.门市服务公约
顾客至上 患者至尊 善待客人 不乱涨价 不售假药 依法经营 童叟无欺 货真价实 送药上门 预订药品 免费咨询 用语文明 周到细致 笑迎顾客 准确答问 爱岗敬业 服务社会 服务于民 8.服务承诺
绝不出售假药和霉烂变质、被污染及过期失效药品。严格执行国家和地方物
价政策，绝不乱涨价。文明礼貌用语，热情微笑待客，耐心细致周到。
门店质量管理制度
中药饮片经销管理制度
目的：建立一个规范的门店中药饮片经销管理制度 范围：本制度适用于门店中药饮片经销的管理
责任：门店验收员、调配员、驻店药师对本制度实施负责 内容：
1.门店经营中药饮片，须配备调配处方的戥子，药杵和临方炮制的铁锅、铁铲。2.门店验收中药饮片，应按送货凭证对照实物进行品名、规格及数量的核对。实施批准文号管理的中药饮片，注意核对批准文号，生产批号，并在凭证上签章。
3.饮片装斗时，做好清斗工作，防止陈旧饮片累积，装斗时做好复核，并记录。不得错斗，串斗，防止混药。饮片斗前写正名正字。
4.易生虫霉变中药饮片可冷藏保管，易散失气味及易潮解中药饮片密闭存放，并重点做好养护检查，发现霉变，虫蛀及时处理，严重变质不能药用者应作报损处理。
5.销售中药饮片时，处方须经执业药师或中药师审核后方可调配和销售。6.处方调配人员必须熟悉中药：“十八反”、“十九畏”，对处方所列药品不得擅自更改或代用，对有配伍禁忌或超剂量的处方，应当拒绝调配、销售，必要时，经原处方医生更正或重新签字方可调配和销售。销售人员及复核人员均应在处方上签字或盖章。处方保存2年.
门店质量管理制度
店堂内药品广告管理制度
目的：建立一个规范的门店店堂内广告制度 范围：本制度适用于门店店堂内药品广告的管理 责任：门店负责人对本制度实施负责 内容：
1.店堂内药品广告，须凭省级药监部门广告审查表及当地药监局广告备案资料到门店所辖区内工商部门登记，手续齐备后，方可在店堂内发布。
2.店堂内广告药品的批准文号，须与批准文件相符。
3.门店对发布店堂广告，负责经常性维护，对陈旧、破损、残缺或掉字、漏笔画的广告应及时翻新、更新，保证版面完整清洁。
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门店质量管理制度
门店负责人质量管理职责
目的：建立一个规范的门店负责人质量管理责任 范围：本职责适用于门店负责人质量责任的管理 责任：门店负责人对本职责实施负责 内容：
连锁门店经理（负责人）在晋欣药业公司经理领导（指导）下开展工作，并具有相对的独立性，其职责是：
1.组织本店人员学习贯彻执行国家的药品质量管理方针、政策、法律和条例以及晋欣连锁公司内部的一系列质量管理规章制度，不断提高员工的质量意识。
2.接受晋欣连锁公司领导及职能部门的工作指导，并按照公司的要求对本店实施行政、经营和质量等方面的全面管理。
3.根据本店区域消费习惯和销售情况提供需求计划，并按质量管理要求督促各环节进行验收、记录和陈列，积极组织营业人员开展热情、周到的销售服务。
4.组织有关环节人员对本店执行各种制度情况进行定期检查考核、分析，解决存在问题并及时上报质量管理情况。
5.重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的初查与上报，协助上级质管部门处理好善后工作。
6.接受属地药监、工商、税务及相关职能部门的监督、检查和帮助，主动争取他们的关心、支持与指导。
7.完成公司赋予的其他任务。
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门店质量管理职责
驻店药师质量管理职责
目的：建立一个规范的驻店药师质量管理责任 范围：本职责适用于驻店药师质量责任的管理 责任：驻店药师对本职责实施负责 内容：
1.熟悉国家医药法律、法规、政策、条例及操作规程。
2.具备良好的职业道德和义务素质，提供安全、有效的合格药品，维护人民的身体健康。
3.不断更新知识，注意医学信息的收集整理，掌握最新药学知识，保持较高专业水平。
4.指导门店质管人员做好药品进、存、销的质量管理工作，对上柜药品陈列、装斗严格按药品分类管理严把质量关。
5.对销售特殊药品、处方药必须按相关的规章制度操作。严格审方、调配、复核、发药程序。对有配伍禁忌，超剂量处方应拒绝调配。
6.为患者提供药师指导及健康咨询服务。7.经常组织门店人员开展药学理论学习。
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门店质量管理职责
质管员质量管理职责
目的：建立一个规范的质管员质量管理责任 范围：本职责适用于门店质管员质量责任的管理 责任：门店质管员对本职责实施负责 内容：
门店质量管理员在驻店药师指导下并开展质量管理工作，其职责是：
1.负责贯彻执行国家有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。2.负责门店质量管理制度的学习贯彻，以及自查、考核、整改情况记录。 3.负责门店质量管理及GSP相关表格的发放，并督促指导填写和收集、整理、归档。 4.负责对验收、养护中发现质量变化药品的确认，并提出处理意见。 5.负责不合格药品的报损及销毁监督。
6.负责门店质量信息和药品不良反应的收集、整理、上报。7.完成门店负责人交办的其他任务。
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门店质量管理职责
验收员质量管理职责
目的：建立一个规范的门店验收员质量管理责任 范围：本职责适用于门店验收员质量责任的管理 责任：门店验收员对本职责实施负责 内容：
1.门店在接受配送药品时，根据配送单据对照实物，对药品的通用名称、规格、批号、有效期、生产企业以及数量进行逐一核对，并在配送单据上签字，有中药饮片配方的门店由中药验收员负责收称、验收、装斗、并填写装斗记录。
2.负责保存配送单据至药品有效期一年，但不得少于两年。
3.在药品验收过程中发现有质量问题的药品，应及时退回配送中心并向连锁公司质管科报告，并做好记录。
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门店质量管理职责
处方审核员质量管理职责
目的：建立一个的规范的审方计价员质量管理责任 范围：本职责适用于审方计价员质量责任的管理 责任：审方计价员对本职责实施负责 内容：
1.要热情接待顾客，对顾客提出的询问耐心解答，审方计价要集中精力、认准品名、计量，杜绝差错事故发生。
2.认真审核处方，如有疑问应立即提出询问拒绝计价，让处方医生确认，但应注意态度，尽可能做好解释工作。
3.严格执行物价政策，熟悉所经营的药品的价格，经常了解掌握价格调整变动的情况，不得任意多算或少算，更不能马虎算价，亲朋好友一视同仁。
4.服从门店经理的管理及工作安排，遵守公司制定的各项章程制度。
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门店质量管理职责
处方调配员质量管理职责
目的：建立一个规范的处方调配员质量管理责任 范围：本职责适用于处方调配员质量责任的管理 责任：处方调配员对本职责实施负责 内容：
处方调配员在门店经理和驻店药师领导或指导下开展工作，其主要职责是：
1.全面掌握国家对药品质量管理的法律、法规和政策，熟悉处方调配规定章程。2.熟悉、掌握处方调配基本知识和药性功能、用法用量及用途范围。负责拆零药品销售，及时准确填写药袋项目和销售记录。
3.有中药饮片配方设备、条件的，应严格按处方剂量、调配。对有配伍禁忌或超剂量的处方，应当拒绝调配，经原处方医师更正重新签字方可调配、销售。
4.负责按炮制规范对应炮制药材或饮片进行炮制，并做到计量准确。5.负责本店衡器操作技能，定期送检、校正，并做好记录。
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门店质量管理职责
营业员质量管理职责
目的：建立一个规范的营业员质量管理责任 范围：本职责适用于营业员质量责任的管理 责任：营业员对本职责实施负责 内容：
1.严格按分类原则陈列商品。准确标明品名、产地、规格等，方便顾客选购 ，不出售过期、失效药品。
2.熟悉医药商品知识，对顾客正确宣传药品性能、用途、用法、剂量和禁忌、注意事项等，不扩大宣传欺骗顾客。
3.随时听取顾客意见和建议，及时改进工作并反馈信息。
4.自觉学习商品业务知识和商业行业服务范围，努力提高营业服务质量水平。5.严格执行处方药、非处方药分类管理制度。
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门店质量管理职责
养护员质量管理职责
目的：建立一个规范的门店养护员质量管理责任 范围：本职责适用于门店养护员质量责任的管理 责任：门店养护员对本职责实施负责 内容：
1.负责指导药品按其他理化性质及相关要求的陈列、保管。
2.负责对所陈列药品的定期检查，对有质量变化药品及时提出处理建议，对有中药饮片配方的要对在斗饮片质量进行检查，必要时予以养护处理。
3.负责门店温（湿）度的测试、记录和调控，改善药品保管环境。
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门店质量管理职责
收款员质量管理职责
目的：建立一个规范的收款员质量管理责任 范围：本职责适用于收款员质量责任的管理 责任：收款员对本职责实施负责 内容：
1.上班前做好收款准备工作，备好零钱，严格按照财经纪律规章制度程序工作。2.收款时精力集中，唱收、唱付、找补迅速准确，杜绝伪币入柜，误收伪币由责任人负责。
3.特殊情况需要短暂离岗，必须锁好抽屉，并告知门市负责人，由其他营业员代替其工作。
4.交接班时应将销售货款清点准确，并填好当班的销售报表和交款清单，移交接班人签字，如金额短少，由当班责任人自负。
5.当日营业款，由指定的交款员在每天下午3点前必须及时入行，严禁私自挪用、截留营业款。
6.服从门店经理的管理及工作安排，遵守公司制定的各项规章制度。
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门店质量管理程序
验收程序
目的：建立一个符合GSP的门店药品验收程序 范围：本规程适用于门店验收药品的管理 责任：门店验收员对本规程实施负责 内容：
连锁门店在接受连锁公司配送药品时可简化验收程序，但验收员仍需按以下程序验收。
1.接送货凭证，对照实物进行品名、规格、批号、生产厂商以及数量的核对。2.核对无误后在凭证上签字。
3.验收时发现有质量问题的药品，及时退回配送中心，并向总部质量管理机构报告。4.送货凭证保存至超过药品有效期1年，但不得少于2年、5.按要求做好验收药品购进记录。
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门店质量管理程序
陈列药品的检查养护程序
目的：建立一个符合GSP的门店陈列药品的检查养护程序 范围：本规程适用于门店陈列药品的检查养护管理 责任：门店养护员对本规程实施负责 内容：
1.陈列药品的货柜，橱窗必须随时保持清洁和卫生，防止人为污染药品
2.按药品特征性和储存要求，根据气候温度变化，不断改善药品陈列条件，每日检查温度情况，并及时调控在需要范围。
3.每月对陈列药品进行检查，并以记录。4.发现有质量问题的药品及时处理。
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门店质量管理程序
不合格药品的确认及处理程序
目的：建立一个符合GSP的门店不合格药品的确认及处理程序 范围：本规程适用于门店不合格药品的确认及处理 责任：门店验收员、质管员对本规程实施负责 内容：
1.门店验收时发现的不合格药品，立即退回配送中心，除明显外观破损、污染情况外，发现其他质量问题经门店质管员确认后，及时向公司质管科报告。
2.陈列药品检查及销售时发现不合格药品，经质管员确认后，填写《不合格药品审批表》放于药品箱柜内。
3.门店按月或按季度，对不合格药品集中进行报审处理，根据门店经济性质，经批准后，报损销毁。
4.销毁不合格药品必须有质管人员在场，并做好记录
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门店质量管理程序
药品不良反应报告程序
目的：建立一个符合GSP的门店药品不良反应报告程序 范围：本规程适用于门店药品不良反应报告的管理 责任：门店营业员、质管员对本规程实施负责 内容：
1.门店从业人员都应注意收集售出药品发生不良反应反馈情况。
2.门店经发现可疑不良反应，及时记录，认真询问，详细调查，认真填写《药品不良反应报告表》，向连锁公司质管科报告。
3.对严重或罕见的药品不良反应，必要时可越级报告。
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门店质量管理程序
警示语
处方药：凭医师处方销售、购买和使用！
忠告语
甲类非处方药、乙类非处方药：请仔细阅读药品使用说明书并按说明使用或在药师指导下购买和使用！
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第16篇：药房门店管理制度
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药 房 门 店 管 理 度
一、人员管理制度
1、门店的排班由店长统一制定，确保门店正常营业。
2、上班、参加培训或集体活动不得迟到、早退、无故旷工。一个月内迟到、早退三次视为旷工一次，旷工一次扣除当天工资，一个月内旷工二次给予辞退，并扣除所欠所有工资。
3、迟到一次罚款5元，一次迟到、早退超过30分钟的按旷工处理。（迟到罚款当天交收银台登记保存，延迟一天加一倍）
4、周二例会与月底前一天盘货时间所有员工必须到场，不得请假或旷工。
5、员工主动要求离职的，应提前二个月以书面形式向店长提交《员工离职申请表》，根据审批签字的《员工离职申请表》和《物品交接表》，方可结算剩余工资，并解除劳动合同。
6、调班、请假需店长批准和对班同意，（请假条或调班证明需双方签名为准，一组在同一时间内不能休息2人，调班时对班替全天班，请假时对班替行政班，并将请假人所扣除的工资发给替班人。）一次性请假不得超过7天，如不按时返回，视如自动离职，并扣除所欠的所有工资。（特殊情况除外，如婚嫁、孕产）
7、原则上不允许电话请假，除非紧急情况。请假在1天以内由 1
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店长批准，超过1天的由公司总经理（老板）批准，假期结束补上请假条。
8、上班时间不得随便外出、串岗、吃零食，不得在卖场嬉笑、打闹。
9、员工不得以公司名义向任何厂家报货私用。
10、本店员工直系亲属买药提前向店长或经理打报告后可以优惠。
11、在卖场接电话或者接待亲戚朋友等熟人：1楼：去楼梯间。二楼去休息室，接电话时间不得超过十分钟，会客时间不得超过二十分钟。不允许正在接待顾客时接打电话。
二、活动制度
1、每周日转盘摇奖，周六有当天上午班员工准备海报及内容，制定摇奖“促销商品（要与对班商量）”以及“优惠措施”“赠送礼品”送店长处批示意见。周六没有准备的一班忘记或敷衍一次罚100元。（二楼员工一样参与，包括二楼做促销）。
三、收银台制度
1、收银员严格遵守收缴款制度，负责准确无误地进行收缴
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款工作。不经店长允许不得私自改动价位和商品名称，如发现从严处理。
2、在营业时间内必须做到微笑服务，人不离岗，如确实需要离开，应报请店长(组长)同意并指定专人代替后方可离开。
3.收银员与营业员不能擅自调价 ，如需调价须报上级批准后方可调价。
4.收款人员优惠过的商品，必须走公共账户。（001）
5.做好零钞的调配工作，在收款时，做到唱收唱付。
6.严格现金管理制度，不得擅自挪用或私自借用营业款。
7、负责收银工作环境的卫生清洁，设备的维护和保养，不许私自上网 。
8、收银员不得边收银边接听电话，如有电话打进，可要求其他员工接听。
9、交易结束，收银员及时把商品打包好，连同电脑小票和找零的钱交到顾客手中，不得放在收银台上。
10、做好顾客退货、退款处理工作，接待顾客要主动、热情、耐心、周到等。
11、收银员在工作时间内，未经批准不得带亲友进入收银台，非收银人员不得私自进入收银台，店长按排除外。
12、做好营业款的日清工作，并要求做到及时上缴营业款， 3
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帐款一致。如不符合，须补齐差异金额，对于收款不入账或所收现金大于账货的，要从严处理。
13、当天所销售的产品当天必须下账，下错帐如引起经济损失按该商品零售价赔赏；如不下账，发现一次以该商品的售价双倍赔赏，发现第二次当场开除。
14、没有会员卡的顾客，消费结算时，收银员不能私自将积分累计到其他会员卡上。
三、药品效期管理制度
1、每月进行一次药品陈列养护，登记出近半年效期药品，根据情况进行削价、促销活动等，如不上报造成过期按售价扣除。上报后造成过期按进价扣除。[特殊情况除外]
2、药品进货验收时如有与票据不符、近效期批号，库存量过多，当天上报并负责处理到底，如责任心不到位，造成一个月内退不掉，后果自负。
3、营业员打扫除时，必须检查药品是否按近期先出的原则摆放，如因摆放不到位，造成过期，后果自负。
4、近效期药品削价、促销须经店长同意后，方可进行。
5、报货员报货时必须强调近一年效期禁发。
6、促销活动中每个营业员所分的任务应认真完成，不得敷衍，如完不成按进价扣除。以组为单位。
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7、各柜组出现的近效期药品各柜组负责人应积极完成并做好督促工作。
四、库存差异管理制度
库存差异按“正差异冲公，负差异扣除’’的原则执行。
日常差异:
1、如货签不符所造成的差异由该柜组负责人赔赏。
2、如开票人员所造成的差异由该开票人员赔赏。
3、如收银员下账错误所造成的差异由该收银员赔赏。
4、如营业员不开票所造成顾客不付款引起商品丢失以该品零售价双倍赔赏。
5、如营业员下班不对账所造成的差异纠纷不管谁的责任，该营业员罚款10元。
6、日常差异按以上责任化分，并以24小时内上交 月底盘存差异；
1、如微机员操作失误所造成的差异，证据确凿当即纠正。
2、如左右、上下邻居卖串货；药名近似卖串货，但价格必须相同方可纠正相抵。
3、除以上二种情况外，其余差异各柜组负责人全部承担。
为了减少差异，各柜组负责人应做到贵重药品每天交接班制，
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普药每天盘点一节，当天问题当天解决。
五、工装管理制度
员工统一制服60元
一套 员工统一帽子11元
一个 员工统一头花10元
一个 仪容仪表要求：
以上为今后工作中必备配套衣饰，并要求所有女性工作人员一律画淡妆、不能佩戴首饰。男性工作人员不许留胡须以及蓄长发。
为工作人员换洗方便每人领取两套服装，在同和堂工作一年以上两年以下离职时扣取一套工装费，在同和堂工作两年以上的员工离职时免除扣取工装费用。在店工作一年以下员工离职时扣取两套工装费用。如丢失再领取时须付现金。以上工作装属同和堂专用工装，员工离职时扣取费用后须留下工装。
六、空调管理制度
1、夏季：根据气温情况，炎热天
早上开机时间：9点----10点之间 晚上关机时间：下班时间提前30分钟
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阴凉天禁开。
2、冬季：暂不定
七、签到本管理制度
上下班签到本责任人：刘建利
陈淑红 吃饭签到本责任人：
刘建利
陈淑红 责任人职责：
1、保存好签到本不能丢失；
2、签到本纸张将近用完立即报告店长或经理；
3、严格执行签到制度。
八、实习员工管理制度
1、实习时间：1—3个月，基本工资800元。（实习期不定，新员工在一到三个月内如果觉得自己可以单独接待顾客并且能准确无误的掌握货位与一药多名，可向店长申请测试，测试共一百分含选择题50分，判断题20分，销售技能考试30分，70分及格通过，予以转正）。
2、实习期1日-----7日内为双方选择期，选择期内不含工资。选择期过后加上以上工资。
3、新员工未转正之前无论任何原因离开公司的，期间工资按公
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司基本工资的50%发放。
第17篇：门店营业员管理制度
公司门店营业员管理制度
1 员工必须清楚的了解公司范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2 在接待公司内外人员的提问或要求，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3 员工在工作时间内必须保持良好的精神面貌，在任何场合应用语要规范，态度好，语气温和，音量适中。
4 员工必须每天清洁个人工作区内的卫生并保持好，同时应自觉保持公共区域内的卫生，发现不清洁的地方应及时主动清理。
5 正确的使用公司水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应该关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6 工作时间内不得无故离岗、串岗，不得闲聊，吃零食，大声喧哗，确保办公室的环境安静有序。
7 加强学习与工作相关的知识与技能，积极参加公司组织的各项培训。
8 经常总结工作中的得失并参加与部门的业务讨论，按时参加公司举办的各类培训活动，不断地提高自己的业务水平。
9 员工在工作时间必须全身心的投入，保持高效率的工作，并且不得无故缺席部门的工作例会和公司的重要会议。
10 员工必须保管好个人资料及办公用品，未经允许不得挪用他人的资料和办公用品，要保管好个人电脑，按公司规定进行资料存档、杀毒及日常维护。
11 员工必须严守公司商业机密，妥善保管好重要的商业客户资料数据等信息，管理人员必须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码。
12 员工及管理人员均不可向外泄露公司公司的重要文件及发展计划、策略及其他重要方案，如发现，除罚款，辞退等公司内部处理外，情节严重的，公司将追究法律责任。
13 员工必须服从公司的管理，包括职务的分配及工作内容的安排，必须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作。
14 要服从上级指挥，如有不同意见，应以委婉相告或以书面形式陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
15 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握好员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。
16工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的事情，也绝不允许在网络上出现与工作无关的信息。
17 “三人行必有我师焉”，有问题一个人想不明白时，很多人在一起商谈时就明白了，互相谈论时，可以从不知到知，时自己明白不足，从而确定好的想法和意见。
18 从互相谈论到互相帮助，根据大家互相制约，互相理解，人与人将产生新的关系，在集体中，要有勇气，敢于发表意见。
19 自觉维护团体荣誉，有团队合作精神及强烈的集体荣誉感，确保公司的完美形象。 20 客户至上，努力为客户提供最佳的服务和最高的价值。
21 对工作协调合作，对同事要互相帮助，有敬业和奉献精神，分享知识和技术。
22 不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
23 严谨操守，不得收受与公司有关的业务人士或单位的馈赠和、贿赂或向其他挪借款项。24 认真按照公司销售政策引导目标客户，不得向客户做出超过公司规定的的个人承诺。 25 员工具有工作积极性、主动性，通过正常的渠道为公司提出合理化的建议和意见。
26 要以诚待人，以善交友，多与同事、客人主动寒暄，时时保持微笑，视公司为和睦家庭，
以工作为乐趣。
27 多关心、多赞许他人，多为他人着想；少批评、少贬低别人，虚心接受他人意见。
28 客人进出应主动起立迎送，交谈姿态优美温文尔雅，不打哈欠，伸懒腰，用好敬语，注意忌语，不以肤色、种族、信仰、衣着取人，不得讽刺客人，不与客人争辩。
29 员工应当全面完成任务，维护企业正常经营秩序，忠实的履行工作职责，爱岗敬业，热情服务，积极营造相互信任，相互尊重，团结互助，和谐友爱的工作氛围。
30 服务应热情周到，文明用语，待客礼貌；对所有顾客友善、公平、诚恳，不可厚此薄彼。 31员工对所有大活、小活一样都应保证质量，不可有“大活认真做、小活马虎过”的思想。 32 所有员工不得以任何理由拒绝顾客（如快到下班时间，不接待顾客）违者重罚。
33 员工应准确、详细介绍公司办卡的优惠政策及办卡须知，以及店内临时推出的短期或最新的活动。
。
35岗位员工应尽职尽责，努力配合工作，如因工作失误造成事故或顾客不满，由当事员工负全部责任。
36员工应本着对顾客负责任的态度为其服务，对顾客要诚实、热情。不得以个人行为私自对顾客施以小恩小惠，影响公司形象。
37在为客人服务时，必须具备敬业精神，尽职尽责，随时注意顾客的需要，不得以个人情绪影响工作，随时保持顾客至上的服务观念，让每位顾客都有一种宾至如归的感觉。
第18篇：门店财务管理制度
杭州汉阁休闲家居有限公司杭州汉阁财字 [2010]003号签发人：胡楷东 门店财务管理办法
第一章总则
第一节 为了规范我享我家门店财务管理，降低门店财务运营风险，特制订本制度，本
第二节
第三节
第四节 制度适用于上海我享我家家居用品有限公司所有直营店，本制度自签发之日起执行。 第二章内容 现金管理 ①营业额必须与账面金额一致，收银员负责保管营业现款。如出现长短款现象，短款部分由责任人补足；长款部分必须全额上交公司，收银员私藏现金长款，全额没收外，处以长款额的两倍罚款，如重复出现，开除处理。 ②每日营业现款必须在次日上午10：00前全额存入指定帐户。无特殊原因，未及时全额存入指定帐户，一次扣罚店长绩效考核分3分。 ③营业现款不得直接用于购买物品，或私借他用。否则对当事人处以500元罚款，并赔偿造成的损失。 ④营业员需对营业额及商品资料保密。 库存管理 ①专卖店入库、调货、销售、退货必须坚持“单随物转，当面点清，签字确认，及时入账，帐实相符”。货品入库由店长直接向仓库下单，当面点清后签字确认。调货由调入专卖店开调货单，当面点清后双方签字确认。退货由店长直接开退货单(并注明退货单单号)，由仓库签字确认，方可入账。 ②赠品视同销售，在价格栏中填“零”。 ③商品外借必须经过分公司经理同意，填写借条后方可外借，严禁商品私自外借，若私自给顾客签单挂账，经手人三日内负责收回货款，否则自行承担损失部分，另视金额大小处100-500元罚款。 ④每月月底必须对店铺进行一次全盘，出具盘仓报告。盘亏金额（按零售价计算）由店长全额赔偿，并扣店长绩效分5分。出现串号现象，按每个货号扣店长绩效分0.2分。 报表提供
①店长每月3日前提供以下报表：（1）回款明细表、（2）存款明细表、（3）盘仓调整表、（4）赠品汇总表及与之对应的进出票据，销售小票等。各类报表必须由店长及经理签字确认，一式二份，一份交至财务，一份门店存档。销售小票一式三联，第一联(白单)门店存档，第二联(红单) 客户留用，第三联（黄单）财务存档。销售小票及进出票据需按类别和单号顺序排列整齐，装订完整交至财务。
②不按公司要求建立各项账簿表单的，一项罚款50元，每次扣罚店长绩效分10分。
③随意涂改单据，账簿，报表，字迹模糊不清，签字不完整的，按每处5元罚款。
④要求月初3日前提交的报表，无特殊原因，无法及时完成的，按每份一天
20元进行处罚，按天累计。
⑤进出票据，销售小票，各类报表需按顺序装订保管，未妥善保管而丢失的，一经发现，每张小票罚款5元，每份报表罚款20元。
第五节价格管理
①货品销售要严格根据公司签发的零售价（或会员价）挂牌销售，不得擅自提价、降价销售。擅自提价，每次罚款50元。擅自折价，折价部分由责任人自行承担。
②活动价格和时间必须由总经理签发，门店必须按照签发的价格在限定的时间内进行变价销售。擅自延长活动时间进行变价销售，差额部分由责任人补足。
第六节开票管理
第七节
第八节 ①门店开具增值税发票需提前在OA上填写开票申请单（必须备注系统 销售单号及收款方式）。若第一次开具增值税专用发票需提供对方单位营业执照复印件，税务登记证副本复印件及开票资料。 ②门店可填开普通发票，发票内容限定为：床上用品、家纺日用品、或者直接开具产品明细。 门店费用报销 ①门店电话费：每个门店每月可以报销100元以内的电话费（包含小灵通电话费），超过部分由店长承担，店长及店员的手机费不予报销。 ②送货运费：门店可以提供送货服务，送货时首选公司的送货车，没有送货车的门店可以外叫车，每次外叫车必须在OA中提交用车审批单，由公司每月统一进行结算。 ③开会与培训差旅费：分公司开周例会、月度会议以及组织培训等活动时，途中合理的公交车费可以报销，打的费等均不予报销，餐费由与会人员自行承担。 其它
①对于店内物品（除货品外）由店长负责登记保管。损坏店内任何物品（包括货品及货品以外的任何物品），可以维修的，责任人承担费用；如无法使用，货品按零售价赔偿，除货品以外的物品按照进价赔偿。
②私自留人在店内住宿，一次处罚责任人200元，店长负连带责任处罚100元。
杭州汉阁休闲家居有限公司
签发日期：2010年7月1日
第19篇：门店员工管理制度
门店员工管理制度1 新进的员工进入卖场试用期七天，其中前3天通班，第4天自由班，试用期满合格由店长安排上班。
2 统一着装，左胸前佩戴工卡，女性不浓妆艳抹，男性不留长发，发现一次负鼓励5元。
3 员工在卖场内不允许出现恶性竞争，诋毁同类产品，发现一次负鼓励50元，第2次给予开除，如介绍不当引起顾客投诉或退货，由当事人承担责任，因服务态度吧好引起投诉的第一次负鼓励50元，第2次给予开除。
4 员工在卖场内不允许聊天，靠货架，接打电话，吃东西，会客带孩子，做与工作无关的事，发现一次负鼓励5元。5积极参加公司的各项集体活动。
6 交接班搞好各自的卫生责任区，货物及时上架摆货，由店长检查合格方可下班。7 上班迟到早退负鼓励5元，旷工第一次
负鼓励50元，第二次给予开除，原则上不同意调班，擅自调班一次扣10元，第二次扣20元。
8商品交接表没有按时做好的发现一次扣5元。；
9 上班不得带小孩，不得有亲友陪同，会客必须向店长请示，不得超过10分钟。10卫生不合格，发现一次扣5元。
11 本店经营管理由店长负责，所有员工应以身作则，严格执行上述规定，力争做标兵员工。
门店管理
2011-4-8
第20篇：门店考勤管理制度
门店考勤管理制度
一、考勤表要求：所有考勤表必须以公司人事部下发带有公司logo的考勤表为准；
二、考勤表操作规范：门店必须由前后堂负责人打考勤，部门由部门负责人打考勤。上午11:00，下午18:00之前考勤打完。员工考勤表字迹清晰，严禁涂改；员工考勤表上的名字和员工本人身份证上的名字一致；
三、迟到/早退、请假、旷工等考勤规定：迟到/早退、请假、旷工等人员要将具体时间记录在考勤上（不用开成长单），月底在工资中统一扣除；
（1）迟到/早退：每天11：00登记考勤情况，如迟到/早退，按1元/分钟计算，迟到/早退30分钟及以上计为事假半天，迟到/早退3小时及以上，计为事假一天；
（2）事假，三小时以上按事假半天处理；事假不计薪、不享受全勤奖（事假可视情况调休，不影响全勤奖），标注于考勤表上。当月事假累计达10天以上（含10天）的，取消当月公休。
（3）病假：出示由县级以上医院出具的诊断证明书，不计薪，不享受全勤奖；
（4）旷工（未履行请假手续；请假者未经批准擅自离开工作岗位等情况视为旷工）一天计为缺勤三天（含旷工当天）；
四、调店员工考勤规定：区域及跨区域调动，调店人员考勤需交接清楚，由原门店负责人在员工调动单上签字，并将信息回传至人事部，由人事部做调动后方能到其他门店上班。
五．离职员工考勤规定：当月离职的员工，由本人在考勤表备注项上对出勤天数签字确认；
六、自动离职员工考勤规定：连续旷工三天视为自动离职，自动离职员工在考勤表备注项上登记清楚，工资停发，同时及时将信息反馈到人事部，由人事部统一做以回访（书信形式），自动离职员工视同解除劳动合同，直接除名；除名只享受基本工资；
七、违反考勤制度的规定：
1、如出现漏打考勤，造成漏做员工工资或因考勤问题引起的工资异议等给予门店负责人成长100分/人；
2、未按流程办理入职手续的员工，店内私自将员工留店上班，其产生的工资费用由各店负责人自行承担，人力资源部及财务部将不予以发放；
3、公司行政部门稽查门店考勤，经查有不符合考勤制度的情况，直接成长第一负责人200分，恶意虚报人员考勤或者恶意掩盖真实考勤者，经查实对相应责任人成长2000分并除名。
2014年9月30日
