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企业领导班子述职述廉报告(精选多篇)

发布时间:2021-05-20 07:51:28 来源:班子述职报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:领导班子述职述廉报告(企业)

省局考核组各位领导、同志们:

200x年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况

200x年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。0x年x月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“200x年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市常淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。0x年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。0x年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

0x年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着

7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

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p;开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“~年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设,培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,我局作出了强化项目部建设,学做优秀项目经理的决定,开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中,各项目经理部不等不x,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主、监理,开拓性地开展工作,取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标~完成,职工收入稳步上升

一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2xx9万元,比上年提高13%。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能,加强施工过程中的质量预控、监控,全年组织质量检查300余次,形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量,注重新工艺,新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中,采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中,自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋,加快了钢筋网片的吊装速度,提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中,土工膜垂直截渗铺塑深度19米,长度xx.6公里,创国内平原水库铺塑深度及长度记录,入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工~正亮起来,年初确定的六项工程,有五项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率100%,优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理,全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育,组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率100%。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查50余次,消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障,被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(二)坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

在学习制度上,坚持和完善中心组和机关职工学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上,做到“三个结合”,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上,一是按照上级的统一部署,自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动,在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时,利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。

(三)坚持各项规章制度的落实,铲除~滋生的土壤

一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒领导干部一定要注意廉洁自律,自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》,凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍,并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购,均严格按照《办公用品采购规定》的要求,层层审批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度,认真处理信访举报,严肃查处违纪案件。对于群众来信来访,局领导班子一直高度重视,要求有关单位认真处理,做到了件件有回复,事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访,班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题,我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的,我们对当事人进行适当的批评教育,督促其改正;对举报不实的,我们予以澄清,保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的,我们也绝不姑息,给予相应的处分。

(四)坚持改进机关作风,努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样一种意识,我们所从事的工程建设,直接关系着国家的百年大计,关系着群众的切身利益。因此,任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,每个党员干部既要廉也要勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“四个一”、“四个不让”。即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让xx的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开,对涉及企业发展,资金使用、职工住房等热点问题,本着对单位负责、对职工负责的指导思想,及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦,积极为职工办好事、办实事,切实解决他们的实际困难,除保证在职职工和离退休职工的工资发放,全年发放慰问金10万余元,用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强

一年来,我局领导班子以党的xx大和xx届四中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了企业的全面发展,班子战斗力得到了不断增强。

(一)坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

一年来,局领导班子坚持贯彻民主集中制,提高民主意识,注重培养民主作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,认真执行局长办公会议制度,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导、民主集中、会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习,不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提~部素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。在学习安排上,我们突出抓好三个层面,第一层面是局机关中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上,采取自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达50天,人数达1000多人次。在学习内容上,按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《~年理论学习计划》,重点学习了“xxxx”重要思想、科学发展观、xx届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念,使干部职工进一步加深了对“xxxx”及xx届四中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,增强了干好工作的信心和决心。

(三)加强领导能力建设,充分发挥班子整体效能

今年以来,面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务,领导班子谋划全局,着力提高科学决策和民主决策的能力,全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路,不折不扣地执行上级指示,创造性地开展工作,保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程,庆德同志长期盯在施工现场,我也经常到现场督促施工,加强领导,加大投入,精心组织,并要求各项目部施工进度一天一报,保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理,一招不慎,就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台,都要先经过充分的调查研究,确保可行性,再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施,从而保证了决策的科学性,实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放,稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究,察实情,办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作,都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层,经常深入施工一线,调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设,重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见,并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研,我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处,了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己,率先垂范。全年基本上不过节假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于x前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,以好的作风,选作风好的人

局领导班子深刻认识到,《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来,领导班子坚持开展干部谈心制度,重视干部成长,关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工,真心实意地做到工作上支持、不轻待,政治上爱护、不亏待,生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干部队伍结构,确保了各项工作的健康发展。

一年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在,严重制约着我局的发展,在今后的工作中我们要高度重视,认真研究解决。

在新的一年里,我们决心在省局党组的正确领导下,坚持以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导,认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,以科学的发展观统领全局,以经营开发为中心,以施工管理为重点,以观念、技术、管理创新为主线,进一步加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进我局各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

推荐第2篇:企业领导班子述职述廉报告

年度领导干部述职述廉报告

根据组织分工,2012年我主要分管公司集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:

一、2012年工作开展情况

(一)集体企业经营指标完成情况。1-10月份,公司本部集体企业实现总收入10.35亿元,完成全年预算指标12.62亿元的82%,比去年同期增长15%;实现净利润5938万元,完成全年预算指标的88%,同比增长38%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。

(二)注重实效,集体产业单位规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保集体资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系,目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作,3家企业正在实施中。二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总集体企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。三是坚持强化工作落实。按照、省公司部署要求,组织开展了集体企业清产核资工作,全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部网资产24.14亿元,清查省网资产4.24亿元。四是坚持规范管理。认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《集体产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。五是坚持提升创效

水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源优势,以提升经济效益为中心,优化产品质量、提升服务水平,实现了设计公司资质升级,铸造了多个施工项目精品工程,提升了制造业生产技术水平,集体企业的市场竞争力和创效力得到不断增强。

(三)稳妥规范,主多分开工作按期完成。贯彻落实国网、省公司主多分开工作要求,严格审计评估程序,严密部署工作方案,倒排工作进度,稳妥完成有关资产臵换、房产处臵、投资清理、债权债务清理等工作,稳妥推进职工股权清退,平稳开展人员安臵工作,确保了我公司市、县公司层面主多分开工作务期必成。加快汉邦集团公司清算注销步伐,成立了清算注销领导小组,发布了清算注销公告,开展了集团公司债权债务清理等工作,目前,注销工作已近尾声。开展主多分开工作回头看,组织本部及县公司全面自查自纠,重点把握“合规性、一致性、程序性、完整性”原则,从多经企业处臵、职工股权清退、人员分流安臵等方面逐家逐项进行核查,强化整改落实,确保主多分开工作经得起历史检验。

(四)优化服务,后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤服务水平,开展了创建“健康食堂”活动,举办了年度后勤系统烹饪技能竞赛,加强了外委物业服务项目质量管控,及时根据季节变换开展了房屋及附属设施维修、制冷制热供应、场院绿化等工作。完成了公司本部大楼改造办公场所搬迁工作,统筹协调房屋、车辆、员工用餐等事宜,保证了在办公大楼改造期间,为广大员工提供方便周到的服务。强化车辆和行车安全管理,开展了公务车辆专项治理、gps管理等工作,加强驾驶员队伍管理和培训,提升驾驶人员技能,坚决杜绝酒后驾车和公车私用等问题的发生,确保了行车安全。扎实开展健康咨询、医疗保健、公共卫生防疫等工作,实现了省内42家我公司38537名员工体检结果动态跟踪,完成了团体健康分析报告,开展了健康短信、健康咨询热线电话等活动,实施了生产一线职工健康巡诊服务,截至10月底,共计完成39家市、县我公司在职、离退休、部分农电工共46236名员工的体检工作。

(五)创新管理,企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开展管理提升活动,加强组织领导,努力实现全方位、全

过程的管理提升。落实公司《标准体系运行工作实施意见》,以服务“三集五大”体系建设为目标,推进标准化体系落地,加强标准化知识培训和考核工作,公司标准化知识竞赛代表队获得省公司标准化知识竞赛团体第二名的好成绩。以群众性技术创新活动为抓手,构建管理创新学习交流平台,开展管理创新过程控制和跟踪,不断推动员工思维创新、管理创新、技术创新,公司qc小组、课题调研、科技创新等活动成果丰硕,先后获得省公司、中质协、中国水电质协、省质协颁发的创新成果奖近30个,50名同志获省质量管理小组活动诊断师资格。

二、廉政建设情况

(一)强化履职,认真落实“一岗双责”要求。一是严格落实“三重一大”事项有关制度要求。不断完善集体产业经营决策程序和集体企业法人治理结构,确保了企业资产处臵和经营决策程序依法合规。二是抓紧抓实分管工作范围内的反腐倡廉工作。高度关注集体企业廉政建设的危险源点,加大对集体企业人、财、物管理的监控力度,推进了集体产业单位廉政风险防控机制建设,开展了集体企业党风廉政建设调研,加强了重点岗位人员廉政情况排查,不断提升集体企业廉政建设水平。三是扎实开展廉政教育。开展了分管部门主要负责人集体廉政谈话,召开了集体产业单位廉政工作推进会议,落实了重点岗位人员廉政承诺活动,强化廉政学习和警示教育,平时常念“紧箍咒”,早打“预防针”,逢会必讲、必谈廉政要求,营造了干事干净的良好氛围。

(二)严以律己,严格各项规章制度执行。认真遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度,做到不该拿的不拿、不该做的不做、不该去的地方不去,时刻警示自己,清清白白从政,堂堂正正做人,干干净净做事。珍视和正确行使党和人民赋予的权力,强化宗旨意识,把心思用在工作上,用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督,始终把各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。

(三)主动学习,不断提升廉洁从业水平。认真学习国务院、国网及省、市公司等有关廉政建设的规章制度和文件精神,积极参加公司组织的各项反腐倡廉学习教育、警示教育等活动,撰写反腐倡廉心得体会,不断增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀

的免疫力。

(四)从严要求自己的家属、子女和身边工作人员,自觉维护党在人民群众中的形象,努力做到廉洁奉公,忠于职守。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着一些不足,如政治理论学习的吸收和领悟有待深化、工作创新水平还需进一步提升等。在今后的工作中,我将坚持以党的“十八大”会议精神为指导,不断加以改进,争取为党的事业、

出更多更大的贡献。

企业发展做篇二:2014年度公司领导班子述职述廉报告 2014年度公司领导班子述职述廉报告 12014年度公司领导班子述职述廉报告

现将xx分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

一、2014年度工作回顾 2014年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一)年度考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止2014年12月30日,分公司完成保费收入784.12万元,其中:非车险保费收入xx58万元,完成年计划的1xx.20%,比上年增长1xx5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1xx59万元,比考核值高出xx0多万元,经营利润率为-x.34%,比考核值超出56.84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在

可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)年度工作计划中重点任务完成情况 2014年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。 中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐

倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点: 一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负 责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以“三个抓手”为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为2015年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能

力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、2015年工作思路

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力 在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效篇三:公司领导班子述职述廉报告

公司领导班子述职述廉报告

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司领导班子做2005年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎! 2005年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2005年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2003年度、2004年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2005年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2005年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。今年以来,累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2005年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安

装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。 2005年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统

一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制 公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!篇四:国有企业领导述职述廉报告

国有企业领导述职述廉报告

(2012年x月x日) 各位领导、同志们:

我于2011年x月作为xxxx方股东代表出任xxxx有限责任公司副总经理,具体分管xx工作。半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力 参加工作xxx多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。半年来,我积极参加了各种学习活动,认真系统地学习了党的xx大、xx届x中、x中全会精神和总书记xx讲话,以及党和国家的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来, 通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责,抓好分管工作 x年以来,就我分管的xx工作,与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:

一是建立xx管理方面各类制度和工作流程,规范xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好xx市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这半年,根据市场变化xx的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。 三是做xxx管理,2011年xx所产xx16.3万吨全部xx,xx1900万元全部回收。并且,没有发生xx场盘亏的问题。

四是积极协调地方关系,为促进xx创造条件。xxxx是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股东方的精诚团结,密切合作。我自己既是一个股东方的代

表,也是xx公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心xx以及xxx公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把xxx的事办好。

三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业 x年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

四、存在的问题和今后工作思路

的地方。主要是:xx管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。 2012年是公司大发展的关键年,4月1日起xx就要生产了,我作为一名领导班子成员,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作;二是加强制度建设,提高xx工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习xx、xx、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。篇五:2010公司领导班子述职述廉报告(总结) 夯实基础团结奋进 抢抓机遇趁势而上 大家好!2010年已近岁末,xxx公司(以下简称公司)在xxxxx公司党委(以下简称xxx公司)和公司董事会的正确领导下,按照全面贯彻落实科学发展观,大力推进xxx公司“一体两翼”发展战略目标,紧紧围绕项目建设、生产经营和员工队伍建设三大任务,夯实基础管理,团结奋进,稳步推进各项工作,基本实现了全年各项工作目标,下面,我代表公司经营班子全体成员,就一年来的工作情况向与会的各位领导和全体员工代表汇报如下:

一、克难攻坚,探索创新,全面完成各项工作目标任务 (一)认真履行职责,较好的完成了董事会下达的工作任务。 公司经营管理层在公司董事会的正确领导下,带领全体员工开拓创新、克难攻坚,求真务实、大干快上,实现了项目建设的快速推进,确保了试生产安全、稳定运行,发展壮大了员工队伍。截止到2010年11月底,公司已累计完成固定资产投资额8.19亿元,其中,建筑工程3.83亿元,设备器具购置3.67亿元,各项工程费用6900万元,完成50万吨电石项目总投资的82.67%。累计生产电石9.82万吨,销售电石9.39万吨,实现销售收入 2.22亿元,预计全年可完成11万吨的年度预算目标;设备平均运转率为92.8%,产品平均合格率达98.4%,平均单位能耗为:电3225度/吨,炭材644kg/吨,石灰995kg/吨,单位产品综合能耗1.05吨标准煤,达到了国家行业标准。自项目建设和试生产以来未发生一起重大安全事故和重大设备事故。截止12月1日,公司员工总数达1108人,其中,少数民族员工317人,占28.61%;大中专以上文化程度人员682人,占61.55%,员工平均年龄27岁。

(二)项目建设进展顺利,循环经济产业链已具雏形。 2010年,公司项目建设克服了任务重、工期紧和气候条件差、项目建设难度较大等不利因素,以安全、质量、进度为关键控制点,通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施确保了项目建设目标的实现。年初,公司以后续工程建设为契机,与施工、监理、造价等单位的进行协商谈判,完善了合同条款,形成了有效的激励约束机制;在厂区划分了生产区、施工区、生活区,并制作隔离带、悬挂警示、指示牌,制订相关处罚制度,保证了厂区内生产、建设、生活正常有序开展;与进场的各施工单位签订了安全施工、文明施工、质量承诺、进度承诺责任书,重点治理了施工现场临时用电、特种设备使用、安全防护设备器具使用、文明施工等工作,取得了较好效果;坚持每月一次的项目建设协调例会和部门周例会,协调解决项目建设中存在的问题,加强与施工、监理、造价等单位之间的沟通联系,有效推进了项目建设进度;加强了施工安全管理,每周三定期组织监理、施工单位的联合大检查,在大风、高温季节,密切关注天气变化,提前安排施工单位做好各种安全措施防范工作,严禁大风期间施工,并合理优化施工方案,规范安全施工的行为;强化了施工质量管理,召开现场质量例会,采用“监帮结合”等方式加大施工过程质量监控力度,严格工程竣工验收程序,认真落实“三查四定工作”,对存在的缺陷及时进行了处理,保证了电石二车间实现一次点火试车成功;认真总结一期工程试生产中出现的各类问题,积极协调工程设计单位优化项目设计方案,在满足生产需要的前提下最大限度的降低项目建设成本,累计节约资金达 640余万元;依托xxx咨询公司和xxxx咨询公司,加强了合同招标和预决算管理,编审每月工程进度月报、进度付款审核汇总表,有效防范了超额支付进度款风险。目前,一期工程30万/年吨电石生产项目建设已基本完成,其中20万/年吨产能已进入试生产阶段;二期20万吨/年电石项目延期至2011年上半年投运。

公司坚决贯彻地方党委、政府关于节能减排工作的决策和部署,结合当地资源、交通、环境条件,遵循国家宏观产业政策,按照“减量化、再利用、资源化”的循环经济原则,经过充分的调研论证,投资1.64亿元新建与50万吨电石项目配套的2×20万吨气烧石灰套筒竖窑及尾气净化系统项目已于今年6月全面启动,年内可完成总工程量的90%,预计明年2月可以实现投产,该项目申请得到了政府节能减排专项资金100万元;投资800万元建设了12.5万平方米的防风林绿化工程,种植各类树木5万余棵,成活率在95%以上,改善了厂区环境;投资200余万元建设的污水处理站现已投入使用,实现了生产、生活废水的回收再利用。至此,公司节能减排、循环再利用的产业链框架已初步形成。 (三)强化安全生产管理,保持安全生产良好局面。 2010年公司始终坚持“以人为本,安全第一”的工作指导思想,贯彻“以人为本,尊重规则,注重细节,超前预防”的安全管理理念,紧紧围绕“从企业文化高度审视安全,从人本思想入手管理安全,从基础工作抓起保证安全”这一工作主题,努力构建安全生产长效机制,实现了全年无重大人身、设备、环保事故发生的安全管理目标。在健全安全工作各项机制、加强安全工 作基础教育、实施规范化运作的基础上,严格落实各级安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书,进一步强化了安全生产管理和安全监督。累计投入800万元,购置和完善了劳动防护用品及安全设施;大力开展隐患专项排查工作,重大节假日前均组织进行厂区安全大检查,并认真开展了“安全生产月”、“百日安全无事故”等一系列活动,累计进行各类安全检查50余次,并按照定人、定时间、定措施的“三定”原则落实整改,整改率达100%;建立了分层次的安全检查体系,并广泛的开展群众性的自检自查活动,严厉查处“三违”现象,整治员工习惯性违章,加大了对“三违”行为的处罚力度,提出了“三违”行为按事故同等处理的管理要求,并严格按照事故“四不放过”原则处理了31起人身轻伤害和设备事故,起到惩前毖后、警示教育员工的作用;划分责任区域,开展了作业现场的卫生及粉尘污染专项整治工作,为员工创造了良好的作业环境;制定了公司《事故综合应急救援预案》和《事故专项应急救援预案》,并组织进行了8次事故应急救援演练,参与员工达399人次。

在xxx公司的安排部署下,公司于2010年11月3日召开了动员大会,启动了“大干六十天,全力保安全”活动。公司将围绕现阶段的生产经营和项目建设任务,认真组织开展好此项活动,掀起“保安全、抓建设、促生产”的活动热潮。在项目建设上对易发事故的交叉施工、临时施工采取更加有力的措施,在确保安全和质量的前提下,抢赶工期。在生产经营中开展大检查、大整改、大教育活动,创新安全考核模式,将全体员工最后两个月绩效工资中的30%提出,做为安全生产风险抵押金,在活动结束后,根据安全生产目标考核情况一次性发放,全力保障安全生 产年度目标的实现,维护公司安全生产的大好局面。 (四)加强生产管控力度,初步理顺生产经营环节。 2010年公司在推进项目建设的同时,加强了生产管理的管控力度,基本理顺了生产经营的各个环节,实现了稳产的试生产目标。搭建了生产管理平台,编制生产技术和设备动力管理简报,统计和反映每天的产量、质量、消耗、原料库存、产品销售、产品库存、设备故障原因、设备运转率等数据,及时总结生产运行、工艺参数控制、各种物料消耗、设备运行及生产任务完成情况,并以此制定出改进措施;加强设备及工艺管理,制作了设备铭牌,设立专兼职设备员进行定人、定机、定期检查维护;针对生产中遇到的原料颗粒度不均、氧化钙和固定碳含量过低、兰炭烘干效果不理想,电极过硬、炉盖温度过高等危害问题,召开技术分析会,积极寻找解决办法,保证了生产工艺、设备的稳定运行;初步建立了产品质量管理体系,产品优级品、一级品率逐月上升;规范了原料采购管理,制订了原料质量指标扣点标准及扣点操作办法,对区域内的原料供应商进行了摸底调查,及时调整供应方案,增加了采购厂家,扩大了采购半径,保证了原料正常稳定的供应;从产成品的堆放、装卸、运输等环节加强销售管理。 (五)适时调整组织架构,强化企业管理基础。

推荐第3篇:企业领导班子述职述廉报告

五一二农场党委领导班子2011年度述职述廉报告

今年以来,在农十八师党委的正确领导下,生产建设兵团农十八师五一二场党委以巩固落实学习实践科学发展观活动成果、深入开展创先争优活动为契机,认真学习、贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神、中央新疆工作座谈会精神和兵、师党委全委(扩大)会议精神,坚定不移的推进团场改革发展,不断完善各项配套改革制度,使团场经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设和党的建设呈现全面进步、协调发展的态势。

一、认真落实团场基本经营制度,保持了团场经济持续快速稳定增长

一年来,团场党委根据师党委提出的“三个确立”“四个突出”的重点工作目标,认真落实团场基本经营制度,加快经济社会发展步伐。预计2010年实现生产总值2.05亿元,同比增长13%,第一产业增加值1.02亿元,同比增长5%;第二产业增加值0.46亿元,同比增长42%,其中工业增加值0.4亿元,同比增长50%,建筑业增加值0.06亿元,同比增长8%;第三产业增加值0.57亿元,同比增长10%。全社会固定资产投资预计完成7200万元,同比增长28%,实现综合利润1000万元;团场农业家庭人均纯收入9500元,职均工资性收入3万元。这些成绩的取得,得益于兵、师党委一系列惠民政策,得益于师党委的正确领导和大力支持,得益于全场各级党组织和广大干部职工的不懈努力,更得益于一个良好的社会稳定环境。

(一)以城镇化建设为载体,打造宜居宜业宜游城镇

五一二场以城镇化建设为重点,本着“科学规划、合理布局、突出重点、打造特色”的原则,向场区积聚人口、资金等发展要素,带动

二、三产业迅速发展。

团场城镇规划面积4.8平方公里,自2005年开始加大连队人口向城镇聚集的力度。通过近几年的发展,团场小城镇现已初具规模。2007-2010年,团场小城镇建设结合危旧住房改造、解危解困、廉租房等政策,共投资近亿元新建35栋、906户、9.2万平方米住宅楼,16栋、3.8万平方米公共设施楼。今年,团场进一步完善城镇功能,开工建设12幢楼房,

加大对城镇基础设施和学校医院等公共服务设施的建设改造力度,投资640万元新建3.5万平方米的职工生态文化广场,同时做好场区的文化、绿化、亮化、美化工程,让职工在花园中生活,在文化中成长,在生态中陶醉,在产业中致富。尽快实现人口聚居和产业积聚,让职工成为城镇的建设者和拥有者,逐渐体验到家园感、归属感、认同感和自豪感,以“城镇让生活更美好”的理念,引领职工改变生活方式。努力改善民生、打造宜居宜业宜游城镇,实现长治久安。

该场抓住兰新铁路第二双线工程建设为契机,发展壮大建筑业和第三产业。今年,团场围绕保障性住房、基础设施、公路和铁路建设,促进建筑业较快发展。与铁路施工承包单位加强沟通合作,争取辅助性工程项目,入股建成了2个砂石料厂。紧紧围绕铁路建设、工农业生产和职工群众的生活,引导和支持职工群众自主创业,积极发展运输服务、批发零售、餐饮等行业。

今后,团场努力的方向是分三步走,第一步,

二、三产加起来超过一产;第二步,二产超过一产;第三步,一产要成为

二、三产第一道产品和基础,实现

一、

二、三产的密切协同,联动发展。

二、三产业的飞速发展,就意味着团场各项事业春天的到来。

(二)加快新型工业化步伐,重点抓好大工业

2010年,团场在工业中确立大工业的主导地位,用大工业来提升我场工业的整体水平。同时,持之以恒地坚持“大办工业、办大工业”的理念和指导思想,以实现速度、效益、友好环境最大化为目的,完善工业企业管理机制,加快推进团场新型工业化发展步伐。

宏星木质素项目是师党委确定的重点工业项目,一期项目已于2009年8月建成投产。华胜五一食品股份有限公司和种子加工厂是我师农业产业化龙头企业, “密禾”牌棉种供不应求。这三家大工业企业的建成,为提升我场工业的整体水平、拉动我场经济健康快速发展奠定了基础。

目前团场有股份制企业16家。预计全年实现工业增加值4000万元,预计实现工业利润分红1300万元;进一步改善三次产业结构比重。 2010上半年团场新增股份制砖厂5家,招商引资3000万元。

(三)加大农业内部结构调整,促进职工增收团场增效。

根据“减棉增果增蔬、强园兴牧、设施精品、突出种业”的总体思路,围绕市场、围绕龙头企业、围绕特色产业、围绕高产值高附加值,大力发展优质、高产、高效、生态农业,逐步实现从注重产量和规模为主的数量增长型农业向注重品质和效率为主的效益增长型农业转变,逐步形成承包职工户均“一田一园一棚”的增收模式,促进职工增收、团场增效。

1、减棉增果,突出发展林果业。

今年,团场在2009年减棉4000亩的基础上,再减棉5000亩。依托种子加工厂“密禾”品牌优势,加快建设18000亩棉种繁育基地,加快棉花生产全程机械化步伐,大力推广机采棉,提高单产、节本增效,提高棉花品质及市场竞争力。2010年,团场实际新增建园面积5200亩,其中红枣直播建园4000亩、葡萄建园1200亩。同时,建成了葡萄、大枣各200亩精品示范园,收益显著。其中4000亩的红枣直播建园是河南对口援建试点项目。

2、积极引导,突出发展设施农业。

团场党委将设施农业作为确保职工持续增收的一个有效途径。团场决定大棚主要以种植林果业为主,充分发挥职工投资和团场服务的积极性,进一步明确建棚方式、主栽品种、管理技术人员、技术措施以及职工投资经营主体地位。突出大棚种植协会的自我管理的作用。今年计划新建设施大棚600座,实际建成了423座大棚。目前,已经是棚棚见绿、实现了节前见钱的目标。

3、重点扶持,突出发展职工自营经济。

发展职工自营经济要走种养结合支持林果业发展之路。养殖业是农业可持续发展的一个重要环节,既可以增加职工收入,又可以为农业特别是特色林果业提供大量的有机肥料。2010年,团场招商引资,新建万头猪场,合作协议已经签订,新增规模养殖户(100标畜以上)3户。

预计今年职工自营经济可实现总产值2899万元,纯收入1325万元,户均纯收入8000元,人均纯收入1918元。主要措施是:进一步创新思路,拓宽发展自营经济的渠道,积极扶持

和培养一批职工“经纪人”,打造“小庭院、大市场”的平台,建立产、供、销一条龙服务体系,引导职工自营经济向商品化、专业化、规模化、市场化发展。

(四)落实十件实事,改善民生

在今年五一二场四届一次职代会上,团场党委承诺要办好改善民生的十件实事,目前已经全部落实。

一是当年完成续建廉租房376户、16148㎡,投资2993.82万元,改善了职工住房条件。

二是改善农田水利设施,投资723万元完成支渠、斗渠建设28公里。投资236万元完成五道沟渠首改造工程及1.2km渠道防渗工程。

三是加大文化工程建设力度,投资640.11万元新建文化广场及灯具、浮雕、LED大屏幕等配套设施;争取到60万元的文化信息资源共享工程项目,新建了电子阅览室;投资73万元对职工教育中心进行装修,更新了灯光、音响设备,为开展群众文化活动提供了一流的硬件条件。

四是加强基层党组织阵地建设,争取到总投资41万元的园艺五连综合活动室建设项目,投资12万元修缮了园艺一连办公场所,投资16万元改善了干部住连条件。

五是改善教育、医疗条件。投资260万元新建学校综合教学楼,建筑面积1680平方米;投资146万元完成学校小学教学楼加固工程,建筑面积2664㎡。投资37万元更新学生课桌椅,对学校食堂餐厅、寄宿楼进行设备配套。投资44.3万元给团场医院购进全自动生化分析仪、血球分析仪等设备,改善了职工群众看病就医条件。

六是投资280多万元加大环境治理力度。其中,投资164.14万元对场部中心区林带安装围栏、配备了石凳、垃圾箱、环卫运输车,对农贸市场、住宅区地面进行硬化。投资122.27万元完成场部小区和街道绿化、美化工程,对场部主要住宅区、文化广场区域进行了换土、拉沙、植树、安装节水滴灌带。

七是亮化工程,投资183.49万元完成场办公楼、招待所、医院、住院部、商贸中心、活动中心等公共建筑楼体亮化及98盏太阳能路灯的安装。对场区主干道两边的人行道进行延伸,并安装了路灯。

八是改扩建场部集中供热工程,投资81.26万元增加一台10吨锅炉、新建321㎡锅炉房、以及新铺外供热管网0.96km,解决供暖问题。

九是供、排水工程:继续完善改扩建场部城镇饮水工程,投资83.3万元完成全部新铺管网、新旧管网衔接及首部设备配套,极大地缓解了城镇饮水不足的矛盾。投资69.2万元,新建

管径400主排水管道1.8公里,缓解了场部城镇排水问题。

十是影视数字化建设,投资28万元进行数字电视一期工程网络改造。开通了数字电影工程。

二、以巩固学习实践活动成果、深入开展创先争优活动为契机,全力抓好党的建设,为跨越式发展和长治久安提供强有力的组织保障

团场党委在抓党建工作中深入贯彻落实科学发展观,坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展的思路,落实党建工作责任制,实现了组织坚强有力、党员作用突出、工作得到促进、职工群众满意的工作目标。

(一)顾大局,讲团结,强作风,班子建设进一步加强。

一是团场党委始终牢固树立全局观念和宗旨意识,紧紧围绕团场社会发展的总体目标,以“致富职工群众,发展壮大团场”为己任,按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,把贯彻落实十七届四中、五中全会、兵团党委六届

三、四次、五次全委(扩大)会议精神等学习活动进一步引向深入,着力加强班子和领导干部的思想理论建设,进一步增强了团场党委班子科学执政的能力,树立了团结协作、艰苦奋斗、开拓进取、敬业奉献的精神风貌,为各级党组织建设起到了表率作用。二是抓制度,促进党建工作规范化。制定了五一二场《党建工作十二·五规划》、《基层党建工作目标管理责任制》、《党建工作考核细则》等,党建工作长远发展有规划,近期工作有目标。三是坚持民主集中制原则。严格执行常委会决策制度,定期召开常委会和民主生活会,对“三重一大”问题,都实行民主决策,班子成员做到常沟通,多商量,形成了集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。今年党委召开常委会议18次,确保了党委集体的决策得到落实。班子成员的团结务实,给基层党组织、各级干部做出了表率,带动了基层班子的团结。四是狠抓作风建设。五一二场党委高度重视干部作风建设,出台了《关于进一步加强干部作风建设的意见》。今年,团场加快“三化”建设步伐,经济结构调整力度大,班子成员坚持实事求是,发扬埋头苦干的工作作风,谋求团场跨越式发展和职工群众持续增收。团场领导率先垂范,带头住场调研,机关干部下连蹲点,10名场领导与相关科室负责人分别联系一到两个农林连队和一个非农单位,对挂钩联系点的各项工作实行“包连”、“包单位”制度,定期召开联系点联席办公会(碰头会),及时发现、解决职工群众的难题、化解矛盾、维护维定,促进和谐。

(二)抓基层,打基础,基层组织建设进一步加强。

团场党委按照“抓基层、打基础,抓书记、书记抓”的要求,加强基层党组织建设、落实“一把手”管党建责任制,实行党建工作目标管理责任制,并纳入个人年度考核范围,促使党建工作运行具体化。一是调整充实9个基层党支部的干部队伍,特别注重选优配强党支部书记,推动了基层连队的工作。二是规范开展团连“两级党建联创”活动。每年实施两次党建工作、思想政治工作考评。按照党委规划和上级部门安排,在6月份,组织对各基层单位“五个好”党支部达标创建进行验收;有8个党支部在“七一”被团场党委命名表彰为“五个好”连队党支部和先进基层党支部。8名优秀党务工作者,53名优秀共产党员受到了表彰。三是抓好党员队伍建设。以开展“双培双带”、“党员一帮一”等活动为载体,把致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手,较好地推动了各项工作顺利进行。今年发展新党员11名,17名预备党员转为正式党员;培养入党积极分子37名,开展党员教育活动24场次,165名党员干部与困难职工群众结成了帮扶对子。四是坚持党建带团建、党建带妇建。充分发挥工青妇群众组织的作用。

(三)建机制,抓载体,定承诺,以职工群众得实惠为落脚点,深入开展创先争优活动

五一二场党委按照“党组织创先进,党员争优秀,职工得实惠”的要求,围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总目标,扎实有效开展创先争优活动。

1、建机制。建立和完善一套好的工作机制是确保“创先争优”活动扎实开展的前提和保障。一是实施“一把手工程”,不论是团场党委书记,还是连队党支部书记,都切实担负起“第一责任”,各分管领导以及具体从事党务工作的同志,在党组织和书记的领导下,认真抓好具体工作,形成一级抓一级、层级抓落实的工作机制,努力确保创先争优活动抓实、抓具体、抓出成效。二是召开“创先争优”活动例会制度。以例会的形式加强对活动的指导,达到“组织学习、汇报工作、交流思想、解决问题、总结经验、部署任务”的目的。全场形成了“抓创优、比差距、促升级”的良好局面。三是是坚持团场领导、机关科室挂钩连队联系制度。团场领导每年到联系点不少于50天,联系走访职工家庭不少于30户,挂钩科室领导不少于60天,联系走访职工家庭不少于60户。基层党支部委员每人联系一个党小组,走访所有职工家庭,基层党员带1-2户困难户。今年以来,团场领导开展了大走访活动,收集职工群众反映的各类意见和建议98条,扶贫帮困职工10户,解决职工群众实际困难80余件。

2、抓载体。团场党委围绕“强化基层组织,争创科学发展先锋队;发挥党员作用,争当跨越发展排头兵”这个主题,将民情日记、干部住连党员承诺制活动,作为创先争优、转变干部作风、密切干群关系的重要抓手。五一二场党委高度重视干部住连制度的落实,投入资金15万元,为住连单位修缮宿舍,添置床铺、冰箱、灶具等,改善干部住连条件。住连干部沉下身子、安心工作,利用住连时间,走访职工群众,认真开展“四百” 活动(进百家门、知百家情、解百家忧、暖百家心),记民情日记、召开职工座谈会、民情日记分析会,收集意见建议,梳理问题,及时解决职工群众生产生活难题。团场领导定期对连队领导民情日记、住连情况进行检查,做出点评。半年来,仅各连队党支部书记,就走访职工群众1600多人次,记录民情日记3000多篇,解决职工群众生产生活困难400多件。

3、定承诺。团场党委开展了党委、党支部、党员三级承诺制活动。团场党委承诺每年至少解决十件职工群众最关心、最直接、最现实的问题;连队党支部重点在增收目标、推广高新技术、服务职工群众、改善连容连貌等方面做出承诺;党员实行“一句话承诺”。团场党委开展“三个一”活动,即“一个支部一个堡,一个党员一面旗,一句承诺一件事”。五一二场七连一部分职工在设施大棚建设上资金有困难。各级党组织和党员干部依照承诺,积极与他们结对帮扶,帮扶资金150余万元,使他们加快结构调整步伐。三连是五一二场的大单位、老单位,退休职工多,“五七”家属多,连队党支部按照承诺,想办法、出主意、帮扶资金8万余元,使28名“五七”人员按时缴纳了养老金。团场党委鼓励职工自主创业,建立帮扶机制。团委、工会给养鸡专业户李金维提供5万元贴息贷款,帮助他扩大养殖规模和鸡场现代化改造。据统计,全场各级党组织和党员共提出承诺事项560件,目前落实420多件,其余正在落实中。

(四)党风廉政建设进一步加强。

2010 年,五一二场反腐倡廉工作坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设,加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,着力解决反腐倡廉建设中职工群众反映强烈的突出问题,着力推进反腐倡廉制度建设,围绕中心、服务大局,求真务实、狠抓落实,不断取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效,为团场奋力夺取经济发展、社会稳定的新胜利,提供了坚强有力的政治保证。

在党风廉政建设的实践中,团场党委认真落实《实施纲要》、《工作规划》和《廉政准则》、

干部选拔任用四项监督制度,把党风廉政建设责任制作为贯穿反腐倡廉工作的主线,扎实开展了“廉政文化六进”和“第十二个党风廉政教育月”活动。全场各级党员干部廉洁自律意识明显增强,党风明显好转,有力地促进了团场经济社会健康有序地发展,在广大职工群众中塑造了清正廉洁、勤政为民的班子形象。

四、加强和改进宣传思想政治工作,为团场发展提供强大的精神动力

今年,为使思想政治工作更加适应团场经济建设需要,达到思想政治工作搭台,经济工作唱戏的目的,我们重点做了以下几个方面的工作:

一是建立了思想政治工作长效机制,把思想政治工作同经济工作同研究、同检查、同落实、同奖罚。年初召开了思想政治工作会议,明确了目标和重点工作,重计划、抓落实。

二是进一步推进政工阵地建设。修缮了园艺一连办公场所,更新改造了职工教育中心的灯光音响设备,新建了文化广场,电子大屏幕安好了、连队宣传牌树起了、喇叭响起来了。

三是围绕兵团屯垦戍边核心价值观教育,传承兵团精神,教育职工争做合格兵团人。团场把屯垦戍边核心价值观教育与创先争优、“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育和大学习大讨论活动结合进行,努力提高基层党组织的凝聚力和战斗力,提高党员干部、职工队伍的素质。对职工开展了兵团精神教育、感恩教育、诚信教育、职工权利义务教育等六项教育,着力建设一支思想政治素质好、职业技能素质高、经营管理素质强、军事素质过硬和身体素质强的屯垦戍边新型职工队伍,弘扬兵团精神,教育团场职工做一个合格的兵团人,编写了《做合格的兵团人》宣传手册,做到职工人手一册。

四是以深入实施《公民道德建设实施纲要》为重点,开展了公民道德建设月、民族团结教育月,争创文明单位、文明生态小康连队、“和谐小康家庭”, 积极申报、参与“兵团道德模范”、“感动十八师人物”评选活动,使群众性精神文明创建活动取得了新实效。

五是开展了群众性文化活动。组织举办了第五届“灿烂五一”广场文化活动,全场20多个单位参加了红歌大合唱、文艺演出、广场演讲等活动,有800多人参与演出,近万人次观看。

六是加大新闻宣传力度,舆论引导出成效。到2010年12月初,共刊发各类稿件473篇(条),其中省级报刊 20篇,地州级146篇,省级电视台刊播稿件13条,地州级电视台刊播稿件121条,国家、省级以上网络刊稿34篇,拍摄专题片7部。圆满完成年初确定的外宣任务。

五、以人为本,落实民主管理制度,充分发挥主人翁作用

团场党委创新工作思路,推行和完善各项民主管理制度,使团场政治建设取得明显进步,科学决策、科学发展能力进一步提高。以职工代表大会为基本形式的民主管理制度进一步完善,推行“四议两公开”决策机制,连队民主管理工作更加规范。全面推行连务公开、政务公开、党务公开,不断规范公开内容和形式,进一步扩大职工群众在连队生产经营、领导班子和领导干部考核等工作中的知情权、参与权、监督权。基层单位民主管理工作更加规范化、公开化、民主化。

六、社会稳定工作成效突出

稳定是发展的前提。近一年来,团场党委高度重视稳定工作,正确处理了改革、发展、稳定的关系,有力地维护了全场社会政治稳定。一是进一步强化信访工作领导责任制。建立信访责任追究制和信访网络,始终坚持党、政、工、团及机关各部门一起抓,采取“排查工作走在预防前、预防工作走在调解前、调解工作走在激化前”的办法,充分发挥干部住连、民情日记、职工座谈会、民情分析会、综治工作中心例会、联系点碰头会的作用,及时发现、处理群众关心、反映强烈且容易引发群众上访的热点、焦点问题,主动上门进行现场办公,转变以往的“群众上访”为“领导干部下访”,抢抓工作主动,化解各种不稳定因素,从根本上解决问题,维护社会稳定。2010年,共接待群众来信来访41批143人次,其中个人访34批59人次,集体访7批84人次,信访案件办结率98%,为经济社会发展创造了一个良好的环境。二是以“平安、和谐团场”创建活动为抓手,社会治安综合治理工作稳步推进。进一步加强了社会治安综合治理工作,坚持“打防结合、预防为主”的方针,深入开展“平安创建”、“社会治安百日集中整治”活动,有效提升了综治工作水平。发挥基层组织的“第一道防线”作用,做好事前防范和预警机制建设工作。一年来,共排查各类矛盾纠纷55起,化解成功率达98%以上。平安创建工作成效明显,全场总户数2360户,“平安家庭”2300户,平安家庭达标率97.5%。同时,加大治安防控体系建设,巩固平安建设新成果。今年,计划每年投

入20万元(运行费用),在全场重要路段和辖区重点部位安装视频监控探头25个,实行“打防结合,预防为主,群防群治”,强化基础建设。特别注重加强小区警务室建设和治安防范工作,得到了全师“百日集中整治”现场会与会代表的肯定。全场的民主法制教育制度化、经常化,社会治安状况良好,无重大刑事案件发生,社会治安、综合治理达标。三是安保维稳工作。“7·5”事件周年及世博会期间辖区社会稳定。团场投入专项经费32万元,抽调治安巡逻车四辆,摩托车三辆,应急民兵30人,哨兵32人,对全场主要街道、重点部位、重点单位进行武装治安巡逻检查。在“7·5”周年、世博会及国庆期间,无敌对分子滋事捣乱事件;无暴力恐怖事件;无重大恶性刑事案件;无重大群体性事件;无群死群伤重特大治安灾害事件的发生。四是坚持党管武装的原则,牢记维稳戍边根本宗旨。团场党委在抓武装工作上,认真落实“三个到位、三个跟上”的要求(即思想到位,认识跟上;措施到位,制度 跟上;工作到位,保障跟上)。今年,师团两级投资100多万元建设武装部车库8间320平方,战备物资库3间132平方,极大的改善了武装部的库室建设。人武工作和民兵预备役工作得到进一步加强。扎实做好民兵训练、兵员输送等各项工作。同时,结合“三大任务”进一步加强了全民国防意识教育,全年教育民兵和职工达2000余人次。团场民兵二堡铁路护路分队巡线辖区15公里,全年累计巡线里程1.09万公里。全年无人身伤亡事故,经自治区护路办“千分制”考核成绩为优秀,确保了兰新铁路大动脉的安全畅通。

七、社会各项事业协调发展,着力改善民生,为建设屯垦戍边新型团场提供有力支持

(一)进一步完善了社会保障体系。2010年社会保险应参保职工1965人,实际缴费人数1965人,覆盖率为100%。各项社会保险费均按月足额缴纳,全年企业应缴纳984.5万元(157人缴纳农民工工伤保险,共计5.2万元),个人缴纳362.8万元,共缴纳1347.3万元。各项社会保险待遇均做到及时准确支付,并建立了明细台帐。截止目前,代办支付职工医保异地住院医疗费14.55万元,居民医保异地住院医疗费1.2万元;离休异地住院医疗费6.69万元;老工伤人员伤残津贴6万元;失业救济金1.99万元;生育金5.38万元;丧葬费15.06万元;一次性抚恤金37.8万元。对社会保险各项基金,做到专款专用,帐目明晰。全场退休人员1315名的基本养老金及取暖费均实现社会化发放,并且做到每月按时足额发放,全年共发放资金2422.04万元。团场开展了将兵团城镇未参保集体企业退休人员(“五?七”工、家属工等)纳入基本养老保险统筹范围工作,解决了这些人员基本养老保障等遗留问题,积极稳妥地把这件好事办好,从政策、条件和办事程序上准确把关,确保不错办一个、不漏办一个。上报申请补费的人员309人,已得到师劳动和社会保障局同意批复的309人;其中已享

受退休待遇的276人,明年享受退休待遇的9人,已按灵活就业人员补费24人。同时,利用国家职业技能培训补贴、小额担保贴息贷款、公益性岗位补贴、社会保险补贴等一系列优惠的再就业政策,对失业人员进行职业技能培训,开拓他们的思路,提高他们的职业技能,努力使他们实现再就业。为50人办理了求职登记,将12名人员介绍到师属工矿企业工作。开发了86个公益性岗位,其中保绿14人,公共交通6人,环保44人,保安17人,托幼5人。团场民政工作涉及低保户239户,总人数382人。全年发放保障金95.9万元。临时救济47户、发放7万元;医疗救助31人、发放救助金13.9万元,做到了应保尽保,按标施保,解决了团场部分弱势群体的实际困难,稳定了团场,取得了良好的效果。

今年培训职工1091人,截至目前,已有1004人取得等级证书,其中:初级农艺工72人,中级农艺工270人,高级农艺工301人;初级园艺工22人,中级农艺工136人,高级园艺工166人;农机修理技师37人。培训合格率达到92%。

(二)教育、医疗卫生事业不断发展。团场党委进一步加大对教育工作的投入,“两免一补”政策得到了全面落实。投资140万,对小学教学楼进行抗震加固;投入37万元完成了寄宿楼及食堂的配套设施和课桌椅的更新。今年中考取得了较好的成绩。医疗卫生工作始终把“维护职工群众利益、构建和谐医患关系、优化医疗服务内容”放在第一位,大力发展“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的创先争优活动,进一步提高医护人员责任心、敬业心和医疗技术服务质量。

(三)共青团、计划生育工作取得新进展。团委紧紧围绕团场党政工作大局,遵循“服从大局,服务社会、教育青年”的原则,积极开展“五位一体的助力行动”和“手拉手”互助活动,争取无息贷款助力资金17万元,帮助、扶持养鸡专业户李金维等6名青年自主创业。团场不断完善人口与计划生育工作新机制,加大“一法三规”落实力度,积极开展便民维权活动,稳定低生育水平,提高出生人口素质,关注人口安全,改善人口结构,引导人口合理分布,为构建新型和谐团场营造了良好的人口环境。2010年,出生人口28人,出生率为3.93‰,计划生育率100%,死亡41人,死亡率5.76‰,自然增长率 2.15‰,综合避孕率达98.99%,晚婚率100%,领取“两证”人数为795户,领证率达50.38%。各项指标均完成了师计生委下达的人口控制和计划生育责任指标。

(四)突出妇联工作特色,发挥半边天的作用。团场妇联积极主动地开展工作,以争创“和谐小康家庭”活动等主题竞赛活动为主线,动员引导广大妇女团场经济社会又快又好发展中建功立业。关注妇女健康,强化妇女儿童维权工作,加强幼儿园建设与管理,促进社会公

平、和谐发展。加强妇女宣传工作,促进和谐文化建设。突出家庭教育工作重点,推进未成年人思想道德建设。加强改革创新,不断提高妇女组织服务和谐社会建设的能力。

(五)高度重视老龄工作。在春节、七

一、十

一、重阳节前夕组织了对离退休老干部、老党员、90岁以上老人的慰问工作。加强离退休党支部建设,组织离退休老党员开展“观变化,话发展,谢党恩”主题实践活动。为全场离休干部订阅《生活晚报》、《金秋》、《哈密开发报》来丰富他们的业余文化生活。团场党委还通过座谈会等形式听取老同志的意见和建议,切实关心老同志。

(六)安全生产成效显著。团场党委始终把职工群众生命财产安全置于高于一切的位置,牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制和特重大安全事故责任追究制,进一步加大了危房、用电线路、油库、建筑施工和消防安全等专项整治力度,杜绝了安全事故的发生。

(七)统战、民族团结工作稳步推进。进一步完善了统战工作体系;认真贯彻落实党的民族、宗教政策,认真开展第28个民族团结教育月活动,同时,加强宗教管理条例的宣传,加大打击非法宗教活动力度。响应师党委的号召,率先捐助100万元,帮助柳树泉农场沙枣泉少数民族职工群众脱贫致富。团场兵地共建、民族团结工作迈上新台阶。

在充分肯定成绩的同时,我们必须看到工作中存在的主要问题和不足。一是团场经济结构仍需继续优化,生产方式有待进一步转变。二是团场的基础设施有待于进一步加强。职工群众的生产生活条件需进一步改善。三是党的建设和思想政治工作尚需进一步加强。党员干部、职工队伍素质还有待进一步提高。这些问题我们将在今后的工作中下大功夫认真加以解决。并且有决心、有信心继续发扬成绩,克服不足,不辜负师党委和全场广大干部职工群众对我们的重托,以对党和人民的事业高度负责的精神,坚持党的根本宗旨,进一步加强学习,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快“三化”建设,为建设屯垦戍边新型团场,共创和谐美好的五一二场而努力奋斗!

推荐第4篇:领导班子年度述职述廉报告((企业)

省局考核组各位领导、同志们:

2004年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况

2004年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。04年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2004年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市常淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着

7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

推荐第5篇:领导班子年度述职述廉报告((企业)

省局考核组各位领导、同志们:

2004年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况

2004年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。04年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2004年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市常淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

04年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着

7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“2004年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设,培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,我局作出了强化项目部建设,学做优秀项目经理的决定,开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中,各项目经理部不等不*,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主、监理,开拓性地开展工作,取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成,职工收入稳步上升

一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2xx9万元,比上年提高13%。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能,加强施工过程中的质量预控、监控,全年组织质量检查300余次,形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量,注重新工艺,新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中,采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中,自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋,加快了钢筋网片的吊装速度,提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中,土工膜垂直截渗铺塑深度19米,长度xx.6公里,创国内平原水库铺塑深度及长度记录,入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工程真正亮起来,年初确定的六项工程,有五项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率100%,优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理,全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育,组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率100%。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查50余次,消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障,被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新,提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题,落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,精耕细作、全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段,逐步建立完善了财务监督检查机制,保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革,大力推行财务人员委派制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作,加快资金周转,为生产经营提供了有力保障。因成绩显著,局财务处被黄委会授予2001-2004财务工作先进单位称号。

(四)坚持改进机关作风,努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样一种意识,我们所从事的工程建设,直接关系着国家的百年大计,关系着群众的切身利益。因此,任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,每个党员干部既要廉也要勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“四个一”、“四个不让”。即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让xx的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开,对涉及企业发展,资金使用、职工住房等热点问题,本着对单位负责、对职工负责的指导思想,及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦,积极为职工办好事、办实事,切实解决他们的实际困难,除保证在职职工和离退休职工的工资发放,全年发放慰问金10万余元,用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强

一年来,我局领导班子以党的十六大和十六届四中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了企业的全面发展,班子战斗力得到了不断增强。

(一)坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

一年来,局领导班子坚持贯彻民主集中制,提高民主意识,注重培养民主作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,认真执行局长办公会议制度,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导、民主集中、会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(二)加强理论学习,不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。在学习安排上,我们突出抓好三个层面,第一层面是局机关中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上,采取自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达50天,人数达1000多人次。在学习内容上,按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《2004年理论学习计划》,重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、十六届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念,使干部职工进一步加深了对“三个代表”及十六届四中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,增强了干好工作的信心和决心。

(三)加强领导能力建设,充分发挥班子整体效能

今年以来,面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务,领导班子谋划全局,着力提高科学决策和民主决策的能力,全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路,不折不扣地执行上级指示,创造性地开展工作,保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程,庆德同志长期盯在施工现场,我也经常到现场督促施工,加强领导,加大投入,精心组织,并要求各项目部施工进度一天一报,保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理,一招不慎,就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台,都要先经过充分的调查研究,确保可行性,再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施,从而保证了决策的科学性,实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放,稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究,察实情,办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作,都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层,经常深入施工一线,调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设,重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见,并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研,我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处,了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己,率先垂范。全年基本上不过节假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于*前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

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企业领导班子述职述廉报告总结(精

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省局考核组各位领导、同志们:

2014年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩,领导班子年度述职述廉报告。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况

2014年,是不平凡的一年,市场

竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。04年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2014年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增

强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市常淮委姜唐湖蓄洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环

境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程

的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

04年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施

工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着

7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第

一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志

任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“2014年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设,培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,我局作出了强化项目部建设,学做优秀项目经理的决定,开展了优秀项目经理部

和优秀项目经理评选活动。在施工中,各项目经理部不等不*,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主、监理,开拓性地开展工作,取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

各项经济指标圆满完成,职工收入稳步上升

一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2xx9万元,比上年提高13%。同时,离退休职工两费足额发放,并及

时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

狠抓质量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能,加强施工过程中的质量预控、监控,全年组织质量检查300余次,形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三

是以科技创新促质量,注重新工艺,新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中,采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中,自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋,加快了钢筋网片的吊装速度,提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中,土工膜垂直截渗铺塑深度19米,长度xx.6公里,创国内平原水库铺塑深度及长度记录,入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工程真正亮起来,年初确定的六项工程,有五项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率100%,优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

加强安全管理,全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的

方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育,组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率100%。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查50余次,消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障,被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

实施管理创新,提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题,落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,精耕细作、全心经营,保证了企业经济效益的不断提高,述职报告《领导班子年度述职述廉报告》。 通过建立内部监

督检查制度、进行不定期稽查等手段,逐步建立完善了财务监督检查机制,保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革,大力推行财务人员委派制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作,加快资金周转,为生产经营提供了有力保障。因成绩显著,局财务处被黄委会授予2014-2014财务工作先进单位称号。

创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动,号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行,做“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工,开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》,缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动,工作作风进一步好转,办事效率明显提高。

加强精神文明建设,文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署,开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作,制定了有针对性的教育方案,使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度,在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》,分步实施、积极开展文明单位创建活动,取得了新突破,局机关和第二工程处分别被授予“2014年度省直文明单位”称号,实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

圆满完成其它各项工作任务

加强了机动抢险队建设,参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练,荣获三等奖,落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作,二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外,企业改制,党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况

2014年,我局按照上级纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”。

坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度

一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上,深入学习了上级有关廉政建设的文件,针对04年的反腐倡廉工作任务,对局领导班子成员及机关部门作了明确分工,明确了责任领导人和责任部门,与各工程处签订了党风廉政建设责任书,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书,在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查,严格责任考核。不

断强化监督检查力度,每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会,了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究,确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题,对责任人和责任单位一追到底,绝不姑息,并要求限期整改。通过责任制的落实,各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则,在往来接待中不搞超标准接待,不吃请,不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐,不接受任何礼品,为全局职工树立了榜样。

坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

在学习制度上,坚持和完善中心组和机关职工学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上,做到“三个结合”,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自

我教育相结合。在学习内容上,一是按照上级的统一部署,自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动,在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时,利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。

坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤

一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒领导干部一定要注意廉洁自律,自爱自

重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》,凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍,并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购,均严格按照《办公用品采购规定》的要求,层层审批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度,认真处理信访举报,严肃查处违纪案件。对于群众来信来访,局领导班子一直高度重视,要求有关单位认真处理,做到了件件有回复,事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访,班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题,我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的,我们对当事人进行适当的批评教育,督促其改正;对举报不实的,我们予以澄清,保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正

常工作秩序的,我们也绝不姑息,给予相应的处分。

坚持改进机关作风,努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样一种意识,我们所从事的工程建设,直接关系着国家的百年大计,关系着群众的切身利益。因此,任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,每个党员干部既要廉也要勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“四个一”、“四个不让”。即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让xx的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推

行厂务公开,对涉及企业发展,资金使用、职工住房等热点问题,本着对单位负责、对职工负责的指导思想,及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦,积极为职工办好事、办实事,切实解决他们的实际困难,除保证在职职工和离退休职工的工资发放,全年发放慰问金10万余元,用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强

一年来,我局领导班子以党的十六大和十六届四中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了企业的全面发展,班子战斗力得到了不断增强。

坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

一年来,局领导班子坚持贯彻民主集中制,提高民主意识,注重培养民主

作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,认真执行局长办公会议制度,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导、民主集中、会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

加强理论学习,不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务,并以

身作则,带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。在学习安排上,我们突出抓好三个层面,第一层面是局机关中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上,采取自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达50天,人数达1000多人次。在学习内容上,按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《2014年理论学习计划》,重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、十六届四中全会精神、两个条例和“维持xx健康生命”新理念,使干部职工进一步加深了对“三个代表”及十六届四中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,增强了干好工作的信心和决心。

加强领导能力建设,充分发挥班子

整体效能

今年以来,面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务,领导班子谋划全局,着力提高科学决策和民主决策的能力,全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路,不折不扣地执行上级指示,创造性地开展工作,保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程,庆德同志长期盯在施工现场,我也经常到现场督促施工,加强领导,加大投入,精心组织,并要求各项目部施工进度一天一报,保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理,一招不慎,就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台,都要先经过充分的调查研究,确保可行性,再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施,从而保证了决策的科学性,实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放,稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究,察实情,办事实。对市场开发、企业改革、分配制度

改革等重要工作,都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层,经常深入施工一线,调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设,重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见,并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研,我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处,了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己,率先垂范。全年基本上不过节假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于*前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀

生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,以好的作风,选作风好的人

局领导班子深刻认识到,《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来,领导班子坚持开展干部谈心制度,重视干部成长,关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工,真心实意地做到工作上支持、不轻待,政治上爱护、不亏待,生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干部队伍结构,确保了各项工作的健康发展。

一年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,我们也

存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在,严重制约着我局的发展,在今后的工作中我们要高度重视,认真研究解决。

在新的一年里,我们决心在省局党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真学习贯彻党的十六届四中全会精神,以科学的发展观统领全局,以经营开发为中心,以施工管理为重点,以观念、技术、管理创新为主线,进一步加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进我局各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。

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谢谢大家。

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推荐第7篇:企业领导班子述职述廉报告总结

企业领导班子述职总结

目录

企划半年工作总结

企划人员月度工作总结 本月的主要工作内容:

1.基本的工作内容:主要是(1)日常的办公室事宜:每周工作计划的催交、整理、打印;每天进步一点点的催交、整理、传发给总部;(2)每周活动所需物品的准备:联系广告公司,跟踪广告公司根据活动的具体需要设计舞台背景、海报、展架等等,活动在开展的过程中,协助处理一些突发情况,多角度的拍取活动现场的照片,对每次拍到的照片,上传到电脑,逐张查看、选取,存储、留档保存。

2.广场-1楼电梯间广告位事宜 新的广告位的开发不仅改变了原来电梯间的形象,还带来了一部分收益。主要是负责跟进广告公司的设计事宜,以及后期的广告费的收取。

3.广场商家照片的收集、更新、存档 在广告公司为我们设计广告位的时候的发现,我们广场商家的照片不全,于是利用了一周的时间收集了广场商家的图片,为以后设计季刊、年刊,广告位作资料的准备。

4.电梯旁楼层指示牌更新 时刻关注我们广场的一些形象物品的使用情况,发现有损坏要及时的更新、维护。

5.关于广告公司来人张贴广告物品事宜 广告公司来张贴货梯内的广告和悬挂广告位时,我们要去了解情况,及时发现不妥之处,保证张贴广告位的位置、质量,避免不必要的问题。 工作体会:

1. 每项工作全程关注的重要性

因为我们的工作很多都要与其他公司打交道(特别是广告公司),所以我们在与其合作的全过程都要参与,任何一个环节都要留意。要不断提醒、反复确认,

第 40 页 共 40 页 还要在现场紧盯,不然任何一个环节都有可能出现意向不到的错误,时时的关注,避免不该发生的事情很重要。

2. 活动现场工作体会

活动之前一定要将准备工作做好:活动的人员提前到场做准备,活动所有的物品都一一准备好,工程人员要提前在现场配合,保证活动顺利开展。在活动进行过程中除了要拍摄有质量的照片留存外,还要时刻关注一切突发情况(话筒电池、节目内容的变化等等)。活动结束后要将活动所需的一切物品收回,以防丢失。

3. 提高自己突发情况的处理能力

工作不会平平安安、顺顺利利,很多突发情况会在不经意的时候发生,所以做事要考虑周到、认真负责、不怕辛苦、确保少出问题;当问题发生时要积极地、有步骤的采取应对和解决的措施。最好不犯错,但是一旦出现问题,就要坦然接受、积极面对,将损失减到最少,提高自己突发情况的处理能力。

第二篇:XX年企划上半年工作总结 XX年上半年工作总结

时光流逝,XX年上半年的时光就在自己不珍惜当中度过了,回忆总结上半年的工作总会发现不足和遗憾,为了更好的完成下半年的工作任务,在此做如下工作总结。

一、大区方面

XX年初由于工作的需要,我成为大区三人组的一员,由我和刘鑫鑫共同辅佑张经理的大区工作。在以前只是看着他们工作,对大区的工作只是有一个简单的感性认识,但真正的步入进来,才发现大区的工作是那么的繁琐。面对众多的客户,应该以怎样一种态度来面对,而我又应该负责哪些工作,对客户不熟悉,

第 41 页 共 41 页 对产品不了解成了我工作中最大的难题。在他们的帮助下使我能尽快的适应了大区的工作,能够顺利地与客户沟通,解决他们提出的问题。

春节之后我对4家客户进行巡访,在巡店过程中也发现不少客户在经营过程中掺杂非箭鱼鲨产品,给箭鱼鲨品牌带来了负面影响,他们为了暂时的经济效益而忽略品牌形象。部分专柜货品陈列不够规范,缺少一定的陈列技巧;部分导购员工作态度不够严谨;这些都是我们大区要在以后的工作重点,发现问题及时纠正。

通过大家的帮助,我基本完成了领导交给我的大区工作,大区完成了上半年计划的95%,我们也有了自己的团队口号,彼此之间有了工作的默契,让我真正体会到了团队的力量。

XX年上半年,企划工作还是由我负责,在完成企业工作的同时,公司对企划工作提前更高的要求,要充分体现出金鲨公司的特色,将金鲨公司的企业文化,团队建设融入到工作中,将金鲨公司打造成同类公司中的名牌企业。

XX年上半年企划工作先后更换了箭鱼鲨品牌形象画,第二期的企业内刊方案,五周年的年会方案,XX金鲨公司招商会方案,箭鱼鲨招商手册,鲅鱼圈箭鱼鲨专卖店的宣传手册,促销活动的宣传海报等工作。在以后的日子,企划工作还会依如继往的为广大客户服务。为沈阳金鲨服饰有限公司、箭鱼鲨品牌树立良好的形象,为客户创造价值。

XX年企划工作将要完成了是“金鲨公司五周年年会”。金鲨公司从成立到发展,所有的员工付出了太多的心血。五周年是一个金鲨公司发展的里程碑,更是蓬勃发展,大步进前的又一个新起点。所有的客户及员工将要一起分享这份成功的喜悦。企划部将会为之努力,倾力打造一个耳目一新的盛宴作为全年工作的总结,答谢关心和支持企划工作的领导和同事。

第 42 页 共 42 页 XX年上半年,企划部又增加了两名新生力量;在完成工作的同时还要教他们简单的企划工作;熟悉企业工作的流程及内容。出现的问题就是对公司不够了解和熟悉;需要多次沟通才能明白领导的想法。

XX年上半年,金鲨公司新开发了五家新客户它们分别是磐石箭鱼鲨专卖店、朝阳镇箭鱼鲨专卖店、通辽金叶广场、通化箭鱼鲨专卖店、甘井子安盛百货。有三家老客户对道具进行调整和安装,他们分别是太原街新玛特、金州新玛特、大连百盛二店。

在以上的工作中,没有出现太大的尺寸偏差和错误,道具工作主要是与客户沟通,因为是新加盟的客户,对箭鱼鲨的道具风格不够了解,我们需要多讲,多说;对道具辅料工作一定要跟踪,直到客户收到货品为止。

四、业务方面

业务工作是我第一次接触,以前从来没有过想做业务的想法,因为深知道自己的能力和水平,业务员不仅需要有足够的行业知识,还需要有极强的口语表达能力、亲和力;对于体力上也是一种挑战。

从XX年6月初开始,我先后走访了13个地区,它们别分是辽中,台安、盘锦、大石桥、辽阳、海城、盖州、丹东、东港、桓仁、宽甸、集安、四平,一共是13个地区。要来的电话号将近30个。在走访的过程中起到了良好的品牌宣传作用,对各地区的品牌市场进行考察,也发现了许多的问题,很多的品牌在模仿着箭鱼鲨的经营模式,做与箭鱼鲨风格相似的服装,给箭鱼鲨的品牌造成极为恶劣的负面影响。作为一个业务新人,我所缺少的东西太多,需要学习的地方也太多,主要表现在沟通不够娴熟、缺少技巧、缺少一定的韧劲。

与意向客户沟通需要一定的技巧和主动性、也需要技巧,我会向

张经理咨询和学习;遇到问题及时咨询;多看业务方面的书籍和视频讲座。

第 43 页 共 43 页 希望能给金鲨公司带来新的希望。出差很辛苦,风吹日晒,就怕下雨。为了金鲨公司的发展,更为了领导对我的信任,我愿意付出,我愿意挑战。

五、三年工作规划

提起三年的工作规划,我深深的陷入了沉思,坦白地讲我从来没有想过我工作规划,XX年我将要重新系统学习习近平面设计。

六、工作建议

人员管理是团队建设的重要部分,说人的管理不如说是人心的管理;人心凝聚到一起才是真正的团队;凝聚力不是靠“喊”出来的,而是靠沟通和培养;

有必要在工作之余多组织一些集体活动,包括k歌、聚餐等活动。 企划部杨斌 XX年6月28日

第三篇:行销企划工作总结 本周工作总结

本周主要工作为三大部分:首先,跟踪魔法士、薯你脆、三鲜特卖活动进度及跟进奥飞联合促销活动,了解活动执行效果。其次,出差德惠,了解市场销售状况及本竞品的回转情况和促销政策。最后,整理结案依据,对个区域的结案依据进行分类,并整理三鲜第四季度活动总结。

一、本周工作内容及完成情况

周一,提报上周末营业部地区三鲜特卖活动总结及本周特卖计划,整理三鲜二批活动总结表。提报长春市场走访报告,及上周工作总结。

上周末吉林营业部总计做了5场特卖活动,总计售卖单包三鲜面174箱,量贩33箱。从售卖情况来看,采用赠品鸡蛋的效果较好,能够激起消费者的购买欲望。通过总结三鲜特卖活动和奥飞路演活动,学习到了如何对一场促销活动进

第 44 页 共 44 页 行总结,在总结过程中发现问题同时解决问题,提供有效的参考意见。

二、三,走访德惠市场,了解本竞品促销政策执行状况及本竞品回转、铺货状况。

通过德惠市场的走访,了解了德惠地区魔法士回转较慢,铺货率略低于小当家,而相当好吃的回转较快,销售较好,校园店销售最高达每月300---400件。由于校园点马上放假,所以大部分学校点都在处理店内库存,没有再次进货意愿。社区店薯你脆回转慢,相对来说校园店回转较快,但个别店面有断货现象。

周四,整理魔法士、薯你脆集兑追踪进度表格。

截至上周,薯你脆集兑效果与前几周相比略有变化,砍级较低的奖品大部分地区已经兑换百分之八十,但砍级过高的奖品兑换效果不明显。魔法士的集兑活动效果除了辽源区域,其他地区效果不明显。主要由于奖品选择和砍级制定上的不准确。

周五,整理11月份三鲜推广活动总结报告,并沟通奥飞活动相关事宜。 通过整理11月份三鲜推广活动总结报告,对第四季度的三鲜推广活动进行分析,取长补短,总结活动中存在的不足并对下一阶段三鲜市场策略进行思考。

周六,参加奥飞联合促销活动,通过此次活动扩大公司产品知名度,同时也学习到了活动中的相关细则。

以上是我的本周工作总结,忙碌的一周便是收获的一周,一周的工作教会了我很多知识,在工作中发现自己的不足并尽快改善不足。期待紧张充实的下一周的到来。

提报人:吉林营业部行销企划 徐秋影 第四篇:企划XX年工作总结 企划部XX年工作总结

第 45 页 共 45 页 XX年即将结束,费县沂州水泥公司全年完成水泥产量吨,孰料产量吨,销售收入万元,利税万元,同比增长。 随着企划人事部职能不断完善,工作内容和任务量不断增加,本年度企划方面主要完成以下工作:

1、每月例行完成向县统计局、经贸局、环保局等上级部门报送水泥公司、包装公司各类统计报表。

2、基本完成随时接到上级部门要求报送的各类材料、报表工作。

3、完成许家崖矿山上年度年检工作;矿山安全生产许可证正在办理当中。

4、针对储运公司各类对外工作,基本全部按时、按规定完成,并顺利通过年初市、县交通局对其检查审核。

5、水泥公司、包装公司、储运公司、销售公司的营业执照、组织机构代码证年检工作,全部按时年检完毕。

6、XX-0

16、0

17、018三宗土地证办理完毕。

7、本年度的排污费按时缴纳完毕,针对水泥公司在线监控验收和包装公司项目验收工作正在进行当中。

8、办理了水泥公司的取水许可证,配合安装了在线计量取水设施并按时按量缴纳了水资源费。

9、参加了能源管理师和国控企业有效性审核工作培训考试,并顺利通过考试。

10、根据工作需要参加了省市县各级各部门的会议,并把会议精神内容报领导,运用到工作当中。

11、积极主动配合完成了质量体系认证审核工作。

12、每月及时有效的完成产量报表、物料盘点表、物料消耗表计算汇总上报工作。

第 46 页 共 46 页

13、每月按时完成员工工资审核工作。第五篇:企划工作总结

xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

1、项目执行工作

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于xx年有了一定的进步和提高,主要表现在:

第 47 页 共 47 页 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高:

工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会

基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:

1、专业,来自沉淀

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,( )有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境

第 48 页 共 48 页 企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

三、xx年展望及建议

1、个人展望 专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈

入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划(请你收藏好 范 文,请便下次访问:)人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在xx年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参与团队建设

希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

2、对于公司的建议

第 49 页 共 49 页 个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

推荐第8篇:年度领导班子述职述廉报告((企业)

省局考核组各位领导、同志们:

2004年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况

、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况

2004年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。04年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2004年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

04年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引

推荐第9篇:领导班子述职述廉报告

2013年,在省xx厅的坚强领导下,院领导班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神、省第十一次党代会、省委十一届二次、三次和四次全会精神,紧紧围绕全省社会经济发展主基调、主战略和环保中心任务,以深入开展党的群众路线教育实践活动、“十破十立”解放思想大讨论活动为契机,带领全院干部职工进一步解放思想,开拓创新,在不断加强基层党建、党风廉政建设与精神文明建设、人才团队建设、科技创新平台建设、科技成果产出、环境科技咨询等方面取得了新的进展,进一步提升了我院的科技创新能力和社会服务能力,为我省的环境保护与科技进步作出了应有贡献。现将院领导班子一年来贯彻执行党的路线方针政策、履行岗位职责和廉洁自律情况总结报告如下。

一、加强基层组织建设,不断增强党组织的凝聚力和战斗力

(一)重视政治理论学习

院党委高度重视党员干部的政治理论学习,不断丰富学习内容,创新学习方式,注重学习效果。党委中心组全年共组织十三次集中学习研讨,各党支部开展了多种形式的学习活动。重点学习了党的十八大和十八届三中全会重要精神、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》;习近平总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话、在指导河北省委常委班子专题民主生活会时的重要讲话;中纪委十八届二次全会精神;省第十一次党代会精神、省十一届二次、三次、四次全会精神;全国及全省环境保护工作会议精神、中国科协第十五届年会精神、全国及全省科技工作会议精神以及其他重要会议精神和相关文件,确保了全院职工尤其是广大党员把思想和行动统一到中央、省委的精神上来,理清了工作思路,强化了服务意识,为更好履行职责奠定了坚实基础。

在学习中,根据新的形势和工作实际,院党委注重将学习原文与领会精神结合起来,与党风廉政建设和作风建设结合起来,与重要业务工作的安排部署结合起来,不仅促进了党员干部党性修养的提高,同时也推动了各项工作的落实及成效。

(二)进一步加强学习型党组织建设

院党委认真贯彻落实省直工委《深入推进省直机关学习型党组织建设的意见》精神,及时制定了我院《2013年度政治理论学习计划》,各党支部制定了学习方案,党员个人制定了学习计划,组织开展了形式多样的学习活动。党委认真坚持并不断完善三级联动学习制度,充分发挥中心组和领导干部的带头作用,认真落实“三会一课”制度,通过举办专题辅导报告、专题讲座、党课等方式,丰富了学习内容,提高了学习效率,达到了以学习促工作的效果。

党委积极组织全院干部职工参与“党的十八大精神、《党章》在线学习和知识竞赛”活动、“学习《劳动合同法》(修正案)知识竞赛”活动、“xx省‘百万公众网络学习工程’•网络书香飘贵州阅读推广”等活动。组织各党支部撰写三篇征文参加省委组织部组织的“加强和改进新形势下党员教育工作网络征文”活动,其中一篇获得三等奖。组织全院党员干部观看了电影《郭明义》、《明天》和红色电影《通道转兵》。

通过各种措施,在全院形成了比较浓厚的学理论、学党史、学传统、学业务的氛围,党员队伍的整体素质得到提高,党组织的凝聚力、战斗力进一步增强,学习型党组织的建设不断深入。

(三)扎实开展“基层组织建设年”活动

院党委认真落实基层党建工作责任制,根据省委党的建设领导小组“基层组织建设年”活动部署和省环保厅要求,按照我院《开展基层组织建设年活动推进发展型党组织建设的实施方案》,及时制定了《2013年党建工作安排》,指导全院的党建工作。按照要求,及时与省厅机关党委签订了《贵州省环境保护厅2013年党建工作目标责任书》,对相关工作任务实行了目标责任管理,落实到分管领导、责任部门,扎实抓好各项目标任务的落实。党委书记切实履行了第一责任人的职责,分管领导负责抓好党建的具体工作。党委每季度召开会议对党建工作进行研究,做到党建工作与业务、管理工作一起研究部署、一起推动落实,真正形成责任明确、齐抓共管的党建工作格局,以显著的党建工作成效推动各项工作的开展。党委坚持把“四型”党组织建设落实到服务中心、建设队伍的具体工作中,突出重点,扎实推进。

党委认真贯彻《中国共产党基层组织工作条例》,进一步推进“五好”基层党组织的建设工作。不断强化党建目标管理,把党建工作纳入到年度目标任务中,细化分解到各部门,并按照“一岗双责”的要求对部门负责人、支部负责人进行绩效考核,充分发挥目标绩效管理的引导考核作用,确保各项中心工作落到实处。

党委始终坚持按照制度加强对党员的教育、管理和监督,坚持民主评议党员。为进一步加强我院党的基层组织建设,按照党章规定,2013年对第四党支部进行了改选,健全、配齐了基层党支部委员,进一步提升了基层党组织的战斗力和工作能力。积极开展党员发展工作,加强对要求进步同志的培养,尤其是注意做好在工作一线和青年中发展党员,全年有1名同志被吸收为中共预备党员,3名同志按期转正,2名同志参加了入党积极分子培训班的学习。

6月21日,院党委组织召开了“庆祝中国共产党成立92周年座谈会”。座谈会以“学习贯彻党的十八大精神,庆祝中国共产党成立92周年,忆党史、铭党恩,强党性、促党建,肃党纪、正党风”为主题,开展了新党员入党宣誓、老党员重温誓词和院领导上党课等活动,新党员、入党积极分子代表以及其他党员紧紧围绕怎样做一名新时期合格的共产党员进行了交流。

(四)认真开展“十破十立”解放思想大讨论

按照省环保厅的统一部署,院党委及时召开专题会议,研究在全院开展好解放思想大讨论活动的工作方案和具体安排,以及各阶段任务。成立了以党委书记任组长、党委委员任副组长、各部门主要负责人为成员的活动领导小组,及时制定了《以“十破十立”为主要内容的解放思想大讨论工作计划》。组织召开动员大会,传达省环保厅的有关精神,进行了充分的思想发动和组织动员。院党委采取专题报告会等多种方式,带领全院干部职工认真学习,统一思想,结合工作实际认真开展讨论。

在学习讨论的基础上,认真查找了我院在解放思想、转变观念上存在的问题。制定了《“十破十立”解放思想大讨论整改落实方案》,提出了具体的整改措施;制定了《整改落实责任分解表》,明确了整改工作的责任领导、责任部门和责任人,确定了整改时限。为进一步巩固和强化大讨论工作成果,结合实际进一步制定了《“十破十立”解放思想大讨论工作巩固提高方案》,以促进各项工作。

我院的大讨论工作开展扎实,完成了各阶段规定的任务,全院职工的思想观念和工作作风明显转变,创新精神和服务意识得到了进一步提高,大讨论活动取得了明显成效。

(五)积极开展创新争优

院党委继续组织开展争“四比四创”支部、做“十不让”党员活动,努力建设一支政治强、业务精、作风好的党务干部队伍,不断发挥基层党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的先锋模范作用,认真组织开展了“五好”基层党组织的申报。2013年,院党委、第一党支部被省环保厅直属机关党委命名为“五好” 基层党组织,第一党支部同时被省直机关工委命名为“五好”基层党组织,xx同志被授予贵州省“五一”劳动奖章荣誉称号,xx同志因在2012年度“帮联驻”工作中成绩显著,被省直机关工委评为优秀队员。

二、深入开展党的群众路线教育实践活动

根据《中共xx省委关于在全省开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》(x党发[2013]13号)、《xx省第一批深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》(x群组发[2013]3号)以及全省党的群众路线教育活动工作会议精神,按照省环保厅统一部署,院党委迅速动员,组织党员干部认真开展并按时完成了各阶段的活动任务。党委始终坚持领导带头、实事求是、正面教育、边查边改、群众监督的原则,确保全院的教育实践活动扎实推进,取得了实实在在的效果。

(一)组织领导有力

院党委多次召开党委会议和专题会议,及时研究部署全院的教育实践活动各阶段工作。成立了活动领导小组,由院党委书记、院长xx组长,党委委员、副院长xx任副组长,成员包括副院长和各部门负责人,领导小组下设办公室,负责活动的日常工作和具体督检工作,并明确了联络员。制定了我院《深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》,指导全院教育实践活动的开展,明确了党委书记是第一责任人,各党支部是抓好教育实践活动的责任主体,党支部书记是本支部的直接责任人。

7月19日,党委组织召开动员大会,传达学习了中央、省委、省环保厅的相关精神,党委书记作了思想发动和组织动员,并对全院开展好教育实践活动提出了具体要求。

(二)学习教育扎实有效

在学习研讨阶段,党委中心学习组开展了七次专题集中学习,并以中心组学习为引导,带动全院党员干部的理论学习,采取集中学习、自学、研讨、专题辅导等方式,认真组织党员干部尤其是领导干部完成了规定的全部学习内容,并进行了交流研讨,撰写了心得体会。同时,院领导、中层干部参加了省环保厅组织的学习和专题辅导。

通过学习,广大党员进一步深刻领会了群众路线的丰富内涵,进一步认识了开展教育实践活动的必要性和紧迫性。

(三)结合实际查摆问题

院党委通过多种方式听取各方面的意见和建议,邀请退休老领导、老专家、一般党员以及民主人士、无党派人士等群众代表召开座谈会;组织院领导、中层干部、党支部委员,结合工作实际,围绕转变思想与改进作风、联系群众与发扬传统、科技创新与能力建设、完善制度与规范管理等方面深入进行讨论;组织相关部门干部群众就环评体制改革、加强实验室管理等进行了分析研讨。

院领导班子成员、党员干部紧密联系实际,认真查摆了自身在“四风”方面、在“庸懒慢浮贪”方面存在的突出问题。

(四)自我剖析深刻

院领导班子、班子成员及党员干部根据征求到的意见、谈心谈话情况,对照党章、对照为民务实清廉要求、对照廉政准则、对照“三实三同”、“五去五求”的要求、对照先进典型,结合我院职能和自身的岗位职责,按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求,认真进行了对照检查,从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面实事求是地进行了深入的自我剖析。主要包括:遵守党的政治纪律情况,贯彻中央“八项规定”和省委“十项规定”情况、“四风”及 “庸懒慢浮贪”方面存在的突出问题和原因等,提出了今后的努力方向和改进措施。按照要求,院领导班子及班子成员还针对是否严格执行党员干部“十不准”和 “十严禁”规定、是否违规配备使用公务用车、违规配备秘书、违规占用住房和办公用房、是否做到会员卡“零持有”以及我院“三公”经费等情况进行了明示。

(五)广泛开展谈心交心活动

按照要求并结合实际,党委提出了谈心交心的重点:一是院领导干部在“四风”方面存在的突出问题;二是党员干部在“庸懒慢浮贪”方面存在的比较突出或有一定普遍性的问题;三是对我院建设与发展、围绕环保中心任务履行好职责的意见及建议。院领导班子成员共与72名党员、群众进行了谈心交心。各党支部和部门负责人也分别与所在支部、部门的党员、职工开展了谈心交心,广泛听取了意见建议,增进了理解和团结,消除了误会,化解了矛盾,使全院的工作氛围更好和谐友好。

(六)开好班子专题民主生活会,认真开展批评与自我批评

10月22日,院领导班子专题民主生活会在厅党组、厅活动办的指导下顺利召开,班子成员紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以“为民务实清廉”为主要内容,以反对“四风”、服务群众为重点,结合环保科技工作实际,严肃认真地开展对照检查,实事求是地进行自我剖析,班子成员之间相互指出了在思想、作风、工作上存在的问题和不足。厅党组书记、厅长熊德威同志发表了重要讲话,并对院领导班子提出了要求。厅活动办主任叶宏树同志对专题民主生活会进行了评价,给予了充分肯定。

专题民主生活会前,全院五个在职党支部均分别召开了党员专题组织生活会,党员进行了自我剖析,党员之间开展了批评。院领导班子成员以普通党员身份参加了所在支部的组织生活会,并进行了自我对照检查。各支部专题组织生活会均邀请了群众参加,帮助党员找问题、查原因,提出了善意、诚恳的意见建议。

院领导班子专题民主生活会、党员专题组织生活会认真按照“三实三同”要求,充分准备、精心组织,主题鲜明,态度诚恳,紧密联系实际,思想认识到位,达到了 “团结—批评—团结”的目的,促进了同志之间的相互关心、相互帮助和共同提高。会后,党委及时向干部群众进行了情况通报。

(七)及时开展“回头看”及督查检查

在活动开展过程中,党委对各支部的活动开展情况多次进行检查,重点检查了学习计划、活动记录、剖析材料、边学边查边改效果等,对个别支部存在的不足提出了改进要求。及时组织开展“回头看”工作,进行分析评估、查缺补漏。“回头看”邀请了群众参加,从下看上,自觉接受群众监督。

(八)建章立制,边学边改

党委以切实解决院领导班子及成员在“四风”方面、“庸懒慢浮贪”方面存在的突出问题,切实解决全院党员在“庸懒慢浮贪”方面特别是“慢”方面的突出问题为主要目的,提出了今后的努力方向和改进措施,制定了院领导班子《整改落实方案》、《专项整治方案》、《制度建设计划》,并将整改与领导干部个人职责联系起来,分类施策。

《专项整治方案》就作风、工作、能力建设、发展、群众利益等方面列出了具体整改内容,明确了整改措施、目标、责任领导、责任部门,提出了完成时限要求。《制度建设计划》明确了需要新增、修订的内部运行管理制度,明确了各项制度建设的责任领导、责任部门,提出了完成时限要求。

2013年底前,组织制定了《院领导班子作风剖析与密切联系群众工作制度》,以进一步加强领导班子的作风建设;组织制定了《关于合作开展环境科技咨询项目的相关规定(试行)》,加强了对外合作开展咨询工作的管理;对《绩效考核及奖励性绩效工资分配实施方案》的部分内容进行了调整,进一步完善了收入分配机制,同时修订了《人才引进与培养管理办法》、《“贵州省水污染控制与资源化技术研究重点实验室”环境监测分析业务管理办法》和《公用车辆及驾驶员管理办法》中的相关内容。

院党委始终坚持边学边改、边查边改,在实际工作中体现作风转变,以良好的作风促进工作成效。按计划要求在2013年底前完成的整改工作已全部完成。

党的群众路线教育实践活动开展以来,院党委深刻领会贯彻中央、省委精神,按照省环保厅的部署要求,结合工作实际深入开展各阶段的活动。广大党员进一步改进了工作作风,提高了工作效率,取得了显著成效。

三、不断推进党风廉政建设

(一)认真落实党风廉政建设责任制

院党委始终以《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为统揽,认真抓好领导干部党风廉政建设责任制,在省环保厅领导下,按照党风廉政建设责任制有关规定,将深入推进党风廉政建设和反腐败工作纳入到全院的绩效目标管理工作中,并作为二级目标任务与各部门负责人签订二级目标责任书,做到分工明确,层层落实。院党委书记代表院领导班子签署了《廉政承诺书》,班子成员签署了《“五个从我做起”公开承诺书》。

(二)不断深化思想教育,注重预防

院党委坚持标本兼治、综合治理,惩防并举、注重预防的方针,抓住教育、制度、监督三个关键环节,注重预防,统筹兼顾,整体推进。每季度召开党委会议,专题研究、部署全院的党风廉政建设和反腐败工作。采取集中学习、专题研讨、先进典型教育、警示教育、参观培训等方式,不断强化职工队伍尤其是党员干部队伍的思想教育,并把党风廉政建设与党建工作、群众路线教育实践活动、“十破十立”大讨论等相结合,一起部署,一起推进。院领导班子成员带头严格执行中央“八项规定”、省委“十项规定”、党员“十严禁”和“十不准”、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定。不断改进、完善各项举措,坚决杜绝了各种腐败现象的发生。

(三)严格执行制度,开展重点防控

院党委继续把项目洽谈、资金使用、设备物资采购、干部任免作为重点环节,有针对性地进行监督防控,认真执行我院《关键环节、重要部位预防腐败工作流程图及廉政风险防范措施》,将廉政风险防控融入到业务流程、渗透到工作制度中,控制和预防我院在关键环节、重要部位的廉政风险,全面深入推进廉政风险防控工作。全院党员干部认真履行廉洁自律规定,未发现违纪违法现象。

2013年,按照上级要求,我院认真开展了贵州省政府部门公职人员“占编制、不上班、吃空饷”的情况自查,我院不存在此类违规情况。院领导干部遵纪守法、廉洁从政,认真执行个人有关事项报告制度,如实向组织报告住房、投资、配偶子女从业等个人有关事项,做到不隐瞒、不弄虚作假。

院党委严格遵守《中共中央国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》,严格执行财经制度,不断加强公务接待管理,从严从俭控制经费。杜绝了讲排场、比阔气、挥霍公款、公车私用、违规配备使用公车等奢侈浪费现象。严格执行因公出国(境)人员的报批程序,严格控制因公出国(境)人数和经费支出。

继续深入推进工程建设领域突出问题专项治理,重点抓好项目决策、招标投标、建设实施、资金管理等环节的治理工作,进一步推进信息公开和诚信体系建设。不断加强对财政专项科研资金使用的管理,实行科研项目独立核算,严格按照签订的合同计划任务书执行,做到合理使用资金,专款专用。

2013年,全院所有在职党员按照有关规定开展了会员卡自查,未发现违规收受会员卡的现象,61名在职党员签署了《个人会员卡零持有报告》。院党委认真开展“小金库”治理工作,经自查,我院不存在设立“小金库”的现象,院领导班子及班子成员签署了《“小金库”零设立报告》。

中秋、国庆、元旦、春节期间,院领导班子带头严格执行廉洁自律有关规定,全院干部职工未发现赠送和收受钱、物、卡的现象,无公车私用、违规驾驶公务用车等情况发生。

(四)不断推进民主监督管理

院党委不断完善重大事项决策制度,规范领导干部的决策行为,充分发扬党内民主,在我院重大项目立项、大额资金使用、干部选拔任用、党组织建设等重大事项决策方面,都通过党委会集体研究决定。不断完善管理、监督和保障机制,严格执行组织人事纪律,严格按规定选拔任用干部,民主集中制得到进一步加强。

继续深入推进党务公开工作,把党务公开与院务公开有机结合。认真执行《贵州省环境科学研究设计院党务公开实施细则》,把党组织决议、决定及执行情况,党的组织管理情况,领导班子建设情况,干部选任等党内事务以适当的方式在一定范围内公开。把党内监督与行政效能监督、民主监督有机结合起来,建立健全了决策与监督相互制约、相互协调的运行机制,切实保障了批评、建议、检举等各项党员权力。坚持开展党员民主评议,积极发挥了群众的监督作用。

四、继续开展精神文明创建活动

院党委把精神文明建设纳入全院的年度工作计划,多次召开专题会议研究和部署,积极参与创建活动,在人员、经费和时间上给予大力支持。按照“文明单位”的要求,继续以开展“三优一满意”活动为载体,以“建一流队伍,树一流风貌,创一流业绩”的精神状态,不断推进精神文明建设。继续推进“职工之家”建设,职工队伍保持了良好的精神状态,2013年第三次顺利通过省直机关工会对我院“先进职工之家”荣誉称号的复查考核,工会工作及建家活动得到了复查验收小组的充分肯定。

党委及时制定了《2013年精神文明建设工作计划》,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,积极倡导“学习雷锋、奉献他人、提升自己”,爱岗敬业,服务社会。引导干部职工大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,立足岗位,创造一流业绩。号召全院干部职工学习郭明义同志对待工作任劳任怨、一丝不苟,关爱他人热情诚恳、无私奉献的精神。深入开展“满意在贵州”主题活动,不断强化干部职工的服务意识和工作责任心,不断营造文明、热情、优质、高效的科研服务氛围。

我院积极开展各项公益活动,3月份,组织干部职工开展了义务植树。5月底,到六盘水钟山区开展了“六一”儿童节慰问,为德坞羊场、西宁小学的孩子们送去63 套书包、文具、书籍以及体育用品,看望慰问了留守儿童和困难儿童家庭。8月,参加省妇女儿童发展基金会组织的“关爱工程—中小学生教育系列丛书”认捐活动,向“贵州省关爱工程进校园图书捐赠活动办公室”捐赠《低碳行动:中小学生节能减排手册》1000册,价值18700元。9月,前往对口帮扶点开展计生帮扶活动,向钟山区月照乡西宁社区22户捐赠了计生帮扶款共计11000元。另外,组织科技力量参加了中国科协第十五届年会相关活动、生态文明贵阳国际论坛相关活动、2013年全省科技活动周“环境保护知识科普宣传”活动、“六五”环保宣传活动、贵州省2013年全国科普日活动等,进一步增强了干部职工保护环境的责任感。

五、加强统一战线、工会和群团工作

院党委积极做好统一战线工作,加强与我院民主党派人士的沟通联系,注重发挥好民主党派及党外知识分子的人才、智力优势,充分调动各方面的积极性和创造性。 2013年,董泽琴同志被中国致公党中央授予参政议政工作先进个人;按照致公党贵州省委的意见,参加了省委统战部组织的“贵州省党外中青年骨干培训班”的学习培训;朱克勇同志参加了全省归国留学人员读书班的学习。

党委认真落实好离退休管理相关政策,组织离退休职工代表、离退休党员代表参加职代会、全院职工大会、党的群众路线教育实践活动座谈会和情况通报会、党支部组织生活会等;组织全体离退休同志开展庆祝三八节暨春游活动、庆祝建党92周年活动;组织70余名退休职工到息烽疗养院疗养10天;每季度都组织离退休党员开展学习活动。

党委坚持院务公开,加强内部管理,通过全院职工大会、职代会、中层干部会等形式通报各项工作情况,不断促进我院的民主政治建设。坚持职工代表大会制度,维护好职工知情权、参与权和监督权;进一步落实职代会的各项职权,依法行使职工代表的民主管理、民主监督权利,及时解决群众关心的热点、难点问题。

党委大力支持工会工作,充分发挥工会的桥梁纽带作用,积极支持工会开展健康有益的活动。积极组织广大干部职工参加了2013年省直机关秋季职工体育运动会,组建野战队和气排球队代表省环保厅参加比赛,气排球获得了第四名。组队代表省环保厅参加贵州省老年协会举办的“2013年贵州省直属机关老年人钓鱼比赛”,夺得了团体金牌和个人前三名的好成绩。组织女职工开展了“三八”妇女节庆祝活动。关心职工健康,组织离退休人员和在职人员进行了身体检查。开展了羽毛球、篮球、足球、乒乓球等体育运动,增强了职工体质。组织开展了职工趣味运动会,全院干部职工积极参加了拔河、气排球、羽毛球、乒乓球、跳绳、双升等比赛,增进了团结,营造了和谐氛围。

我院工会继续保持了省直机关“先进职工之家”的荣誉称号,张维同志再次被评为优秀工会之友,胡军同志被评为先进工作者,李义同志被评为优秀工会工作者,王永红同志被评为优秀工会积极分子,刘永霞同志家庭被评为事业型家庭。

六、解放思想,不断开拓,全面完成各项目标任务

2013年,在省环保厅领导下,全院干部职工深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握服务中心、建设队伍两大任务,圆满完成了全年各项工作任务。

(一)科技创新平台建设

我院在省环保厅支持下,积极向国家环保部汇报,申请依托我院建设国家环境保护重点实验室。完成了《水污染控制与资源化技术研究创新能力建设项目》,顺利通过省科技厅组织的验收,获得专家组一致好评。继续按照实施方案组织好“环境科学人才基地”、“环境科学研究院士工作站”的建设,“人才基地”已达到验收条件。按照项目任务书要求,开展了中央补助地方科技基础条件专项基金“贵州省环境污染控制模拟试验研究平台”的建设,目前已完成招投标。

(二)科研及环境规划工作

2013年,我院承担的省重大科技计划《毕节铅锌冶炼区重金属铅镉污染土壤联合修复技术集成与示范应用研究》完成了年度研究任务,取得阶段性成果。环保部重金属污染防治技术示范项目《青龙村汞污染土壤治理项目》顺利完成,已通过省环保厅组织的验收。环保部湖泊生态环境保护试点项目《红枫湖、百花湖生态环境保护试点专项项目》已提交生态环境安全调查初稿,编制了2014年度生态环境保护方案,完成了年度工作任务,同时开展了草海、万峰湖的生态保护试点方案编制。完成了八个城市创建国家环境保护模范城市规划,并全部通过环保部评审。牵头完成了《贵州省土壤环境保护与综合治理方案》,已获得省政府批复实施(黔府函〔2013〕277号)。完成了《铜仁市典型区域土壤污染综合治理项目实施方案》,已上报环保部。完成了《贵州省“十二五”环境保护规划》调度报告及中期评估,并启动了《贵州省“十三五”环境保护规划》预研究和《贵州省“十三五”土壤环境保护规划》编制工作。完成了环保部《万山、安龙环境与健康专项调查预调查》,顺利通过验收,获得环保部总体技术组好评。配合省环保厅完成了〈地方消耗臭氧层物质能力建设一期〉项目的环保部验收工作,并牵头组织撰写了ODS 项目二期项目建设书,已于2013年底获得批准立项。正在按计划实施《乌江流域环境保护规划》、《100个示范小城镇饮用水源现状评估及水源地保护规划》的编制。为省环保厅提供了《我省火力发电、水泥制造行业科学发展的环境决策参考》及全省大气环境初步分析报告,省厅已以专报件形式上报省政府相关领导供决策参考。

2013年,我院牵头向环保部申报的国家环保公益项目《土壤重金属铅、镉生物有效性评价方法研究》已通过环保部和科技部论证,进入财政部审核程序。全年共组织申报国家自然科学基金、省基金、省社发攻关10项,其中获资助6项,资助金额91.40万元。签订了国家环保部、环保部南京所及中国环科院委托项目各1个,金额 71万元。获省环保厅资助项目9个,总金额235万元。地方环境管理部门委托项目7个,总合同金额296万元。多渠道争取经费支持,对重点实验室大中型仪器设备进行了必要的配套升级。以我院或重点实验室为第一作者单位,在学术期刊上发表科技论文共26篇,其中6篇发表或在核心期刊。申报国家环保部科技进步二等奖1项,申请发明专利2项,申请实用新型专利1项。获得发明专利1项(“一种电解锰的制液工艺”,专利号:201010124225.x)。我院研发的“电解锰生产废水闭路循环利用技术”被中国环境保护产业协会列入“2013年国家重点环境保护实用技术名录(第2批)”,我院实施的“汞污染土壤低温热解技术修复工程”被中国环境保护产业协会列入“2013年国家重点环境保护实用技术示范工程名录(第2批)”。院长基金共资助我院科技人员申请的项目12项,资助金额45.70万元。

全年邀请国内外专家学者来我院举办六次学术讲座。按时完成《环保科技》期刊全年共6期的编辑发行工作,刊登的文章数量增加约50%,提高了期刊承载力。

(三)环境科技咨询工作

我院进一步完善内部管理,强化项目队伍建设,优化资源配置,制订了合作开展环境科技咨询业务的相关规定,建立了科技咨询部门的工作例会制度。咨询中心、清洁发展中心不断强化项目跟踪、质量监控与服务,创新服务保障机制,提升了咨询队伍的整体素质和水平,提高了承担、消化项目的能力,形成了一支特色鲜明、综合实力雄厚的省内一流的环境科技咨询技术团队。广大科技人员自觉转变作风,自觉执行廉政建设要求,按照项目合同认真组织实施好各类环境科技咨询项目,保证了工作质量,提高了工作效率,全年未发生各种技术质量事故和不正当行为。我院参与编制的《贵州省“十二五”钢铁产业发展规划环境影响报告书》被推荐参加全国优秀环境影响报告书的评选。

我院积极拓展环境科技咨询业务,全年共承接环境影响评价项目409项,清洁生产审核、上市环保核查、环境应急预案、环境保护竣工验收调查报告、可行性研究等咨询项目71项,全年承接合同总金额3600万元。全年共完成环境咨询项目402项,其中完成环境影响评价项目363项(往年结转项目273项),清洁生产审核等其他咨询项目39项(往年结转项目32项)。

我院集中力量,重点保证了贵安新区设区方案、贵安新区规划环境影响评价、贵州省盘江矿区总体规划环境影响评价、国电都匀“上大压小”异地改建工程变更项目环境影响评价、华润六枝电厂项目环境影响评价等重点建设项目环境科技咨询工作的高质量按期完成。

(四)人才引进与培养

我院积极整合资源,注重发挥好重点实验室、人才基地、硕士生培养授予点等平台的综合作用,不断加强人才队伍建设。2013年,我院环境科学硕士生培养授予点共毕业硕士研究生3名,新招收硕士研究生7名,目前在读硕士研究生共14名。

全年共有5人晋升高级工程师专业技术职务资格,5人晋升工程师专业技术职务资格。全年共引进博士研究生1名,公开招考硕士5名;自主招聘专业技术人员5名。组织科技人员参加了国家相关业务考核与资格考试,其中获得咨询工程师资格证书1人,环评工程师资格证书2人,环境监理岗位证书16人(含省内资格6名),清洁生产审核师4人,2名技术工人通过了驾驶员技师技能水平等级考试和职业道德培训。选派科技人员参加各类技术培训、继续教育、学术活动、访问交流等共计 70余人次。

(六)内部管理

2013年,我院不断强化机制建设,认真抓好各项规章制度的执行,完成了我院的事业单位分类申报;超前谋划我院的环评体制改革,成立了环评体制改革方案编制工作组,开展了前期调研、方案编制等工作;完成了我院影视宣传片的制作;完成了报废固定资产的清理和报废申请;完成了科研仪器的购买申请与招标;完成了模拟实验室建设的方案设计与招标;制订、修订了若干内部管理制度,规范了各种奖励、补贴额度。进一步杜绝了管理的随意性,提高了保障能力水平。

七、廉洁自律,认真履行了岗位职责

2013年,院领导班子在思想、行动上始终与党中央保持高度一致,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的各项决议,统一思想,凝聚力量,振奋精神,服务大局,不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设,努力抓好物质文明、精神文明、党风廉政建设,职工队伍保持了良好的精神风貌。

推荐第10篇:领导班子述职述廉报告

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!现在我受局党组委托,将xx年年局馆领导班子自身建设、党风廉政建设、履行职能职责情况向大家作如下陈述,不妥之处请批评指正。

xx年年,太原市档案局馆领导班子以科学发展观统领全市档案工作,不断创新服务机制,不断拓展服务领域,不断更新服务手段,不断提高服务水平,档案宏观管理更加有力,资源结构更加优化,基础业务更加扎实,社会功能更加完善,创新动力更加强劲,服务成效更加明显。岁末驻足凝眸间,档案服务民生的足音铿锵有力,亮点频现,档案事业生机勃勃,取得了显著成绩。

一、求真务实,廉洁高效,领导班子更加和谐

实现档案事业的科学发展、率先发展、和谐发展,关键在于能否创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”,领导班子要充分发挥战斗堡垒作用,真正成为团结带领全市档案工作者奋勇前进的“火车头”。市档案局馆领导班子不断强化自身建设,为开创档案事业新局面提供了坚强的政治保证和组织保证。

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以坚定理想信念为重点加强思想建设。

以打造和谐班子为重点加强组织建设。

团结干事、和谐共事、按章办事,是“和谐班子”的基本标准。作为领导干部,不仅要有干事的精神和本领,也要有共事的意识和水平,懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。近年来,局馆工作任务十分繁重,压力也很大,我们始终把班子建设放在首位,一方面加强学习教育,提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,在党组集体领导下,明确班子成员各自所承担的行政分工和党风廉政建设职责,做到事事有人管,人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间,班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂,对不宜简单摆在桌面上的问题,个别谈心、个别消化。班长信任放手,班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结,正确处理好集体领导和分工负责的关系,想大局、办大事。班子成员在推动档案工作发展中统一思想、增强合力、加深感情、坦诚相见,形成了清新和谐的政治氛围和工作环境。局班子成员、副局长秦诚学荣获“xx年度优秀领导干部”称号,并被提拔为正县级调研员。

以健全民主集中制为重点加强制度建设。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面,我们的做法是坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,狠抓“三个环节”,即抓教育、抓制度、抓落实。一是抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策、民主决策的能力。二是抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障,规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制,不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。如坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党建工作目标责任制等,并对党组会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定。三是抓执行落实提高工作成效。在具体工作中,对干部任免和推荐、重大资金使用、重要项目安排等,凡属方针政策性的大事,凡属全局性的问题,局党组都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,按照党组议事规则由党组集体讨论决定,党务、政务实行规范化、公开化操作,并及时向职工公示结果,让职工有最大限度的知情权、参与权,确保民主集中制的落实和工作取得成效。专程邀请四位职工代表参加局长办公会,就全局重点项目和经费使用的决策、实施、推进、完成情况进行全程旁听和监督,这在市档案局馆历史上尚属首次,在太原市首开先河,是局馆创新民主监督形式、拓宽民主监督范围的又一新举措。全年公示重大资金支出、重要项目安排、干部调任选拔等52次,召开党组会议6次,民主专题生活会2次,局长办公会6次,局务会16次,每月至少召开一次工作协调会,对当月的工作进行总结和部署,努力做到日常工作有计划、重过程、抓业绩、讲落实,从而有效地减少了工作的随意性和盲目性。

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第11篇:领导班子述职述廉报告

领导班子2011年度述职述廉报告

2011年是“十二五”开局之年,也是学院发展史上极为重要的一年。这一年机遇和挑战并存,在机遇和挑战面前,全院上下齐心协力,努力拼搏,取得了来之不易的成绩。在发展机遇上,主要有二点,一是在自治区和上级主管部门的关心支持下,我院顺利进入自治区示性院校建设行列;二是自治区教育中长期发展规划纲要和十二五发展规划中,我院的发展受到一定重视,一些重大项目被列入其中。与发展机遇同在的是更大的挑战。主要有:一是随着全国、全疆生源数量的逐年下降,招生困难的矛盾十分突出地显现出来;二是由于招生数量下降导致办学经费紧张,和历史累积形成的办学基础设施条件落后的矛盾,成为学院发展和改善教职工福利待遇更加严重的制约因素。还有一个比我们预想更为复杂的挑战就是,自治区“十二五”教育发展规划确定的我院与兄弟院校进行整合发展的思路,经媒体报道后,在教职工思想上引起巨大波动,使我们这一年的工作增加了新的难度。

一年来,我们在上级党组织正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实自治区党委七届九次、十次和第八次党代会精神,落实自治区教育中长期发展规划纲要和教育工作会议精神,坚持以示性院校建设为中心,以领导班子建设、干部队伍建设和师德师风建设为支撑,以专业建设,课程体系建设、师资队伍建设。实习实训基地建设和社会服务能力建设为重点,以建立校企联合、产教结合、工学结合新的办学机制为突破口,以全面提高人才培养质量为目标,上下团结一心,勇敢接挑战,努力克服困难,开创了各项工作新局面。

一、以示性建设为核心,带动和促进学院各项工作,取得新的进步和成效。

一年来,院党委紧紧抓住示性院校建设这一重要机遇,坚持以示性院校建设引领全院各项工作,统筹安排,突出重点,全面加强,各个突破。

(一)示性院校建设顺利启动,完成了项目建设第一年的主要目标任务。

2011年3月,自治区正式批准我院为自治区示性院校立项建设单位。按照示性院校建设任务和考核体系要求,学院党委迅速成立了创建工作领导小组,和创建工作机构。党委狠抓了思想动员和组织发动工作,学院党委组织全体中层干部多次认真学习创建件,聘请有关专向全体教职工进行示性院校建设的辅导讲座。召开了创建工作动员大会,动员全院教职工认识示性院校建设对学院发展的重要意义,号召全院上下,要心往一处想,劲往一处使,全员、全身心投入到创建工作中去。根据学院统一安排,创建工作迅速形成氛围,各项工作迅速有条不紊地开展起来。在很短的时间内,完成了对建设方案及其任务书的修订完善。迅速将创建工作任务进行了分解,成立了6个项目组,对全院示性院校建设进行任务细化和分解,所有院领导都承担起了分项目小组项目建设负责人,承担起示性院校建设的领导和组织责任。为加强对示性院校建设的考核,学院研究制定了《示性院校建设项目管理办法》、《示性院校建设项目评价与考核办法》、《项目建设资金管理办法》、《项目建设固定资产管理办法》、《项目建设领导小组会议制度》等一系列共三大类,16项工作制度、管理制度和考核制度。 根据项目建设方案及建设任务总体安排,从上半年开始,专业建设、课程体系建设、师资队伍建设、实习实训基地建设等工作陆续启动。教学部门的干部职工对专业建设方案反复修订完善,力求做到尽善尽美,广大教师从示性院校建设中看到希望,也感到压力,今年以来,广大教师主动学习业务,钻研教材,积极投入课程改革,不断提高自身素质,形成良好风气。行政、后勤、学管部门也都以示性院校建设为动力,主动改进工作。示性院校建设的第一年的主要工作任务基本完成。

(二)成功承办2011年全国职业院校技能大赛新疆区预赛开幕式暨“华中杯”数控技能大赛。

今年5月,自治区为加快推进新型工业化建设进程,促进各级党委、政府、学生长及社会各界对机械装备制造业在推进新型工业化中的地位和作用的认识,决定由我院承办全国职业技能大赛新疆赛区预赛开幕式和“华中杯”数控大赛。这也体现了自治区对我院办学地位、成就、特色的肯定和认可,同时也是对我们学院各项工作,特别是领导班子能力水平的检验和促进。学院高度重视、精心组织,周密安排,各部门认真落实,使预赛开幕式和数控大赛取得了圆满成功,提升了学院的知名度,扩大了社会影响力,靳诺副主席、艾尔肯吐尼亚孜副主席及相关部门领导、兄弟院校对我院长期艰苦奋斗、励志图强的创业精神给予了充分肯定,对我院紧贴市场、服务社会的办学理念给予了高度评价。

(三)招生工作在克服困难中完成任务,就业工作取得新进展。

2011年我院招生工作遇到了近年来少有的困难,生源数量下降,院校竞争激烈,招生成本加大。面对困难,学院早研究、早安排,及时出台招生奖励措施,认真分解落实任务。派出15个招生宣传组,共发动动员120余人参与招生前期宣传。对中职部分采取任务落实到人,有奖有罚的措施,院领导班子成员带头承担任务,全院教职工主动分担学校困难,积极想方设法完成任务。表现出了热爱学校、敢于担当的主人翁精神。全年共完成各类招生2482人。在非常困难的形势下,完成了全年招生任务的9192%,成绩实属来之不易。 就业工作在劳动力市场发生变化的情况下,学院进一步加大就业管理、就业服务工作力度,实施毕业生就业报告制度。院系两级召开就业洽谈会9场次,邀请上百用人单位与毕业生见面。与8企业签订校企合作协议,加大对毕业生进行就业指导和创业培训,全年共举办就业指导和创业培训讲座16次。在全院努力下毕业生就业在稳定中继续取得进步。2011年学年毕业生一次就业率达到了97%以上。

(四)克服困难,改善民生,努力提高教职工的收入水平。

自治区党委、人民政府把今年定为民生建设年,学院把提高职工待遇作为头等大事。党委多次召开会议研究如何提高职工福利题,积极筹措资金,得到了财政厅和经信委领导的支持,年末追加财政拨款400多万元,学院用于提高职工津贴补贴。学院采取厉行节约,压缩开支,最大限度地开源节流寻措施,筹措资金,从2011年1月份起按年人均24000元的标准发放职工津贴,比上年人均提高了9000元,是近几年来提高幅度最大的一年。在今年学院经费十分困难的情况下,实现了教职工的收入水平有较大提高,在今年物价一直保持高位运行的情况下,切切实实地改善了民生。

年末又争取了100万元维修款。60余万元用于对南北院住宅楼28个楼道的粉刷,更换了部分自来水和供暖管线,使教职工住户的生活条件得到了改善。

(五)教育、教学工作有序、规进行。

1、完成各项教学任务。全年完成了239个班次135399学时的教学任务,其中理论教学74054学时,实训教学61345学时。

2、加强专业建设(人才培养方案)

(1)结合示院校建设任务,以3个自治区财政重点支持建设的专业和3个学院自建专业为中心,全面启动了专业建设工作。在充分调研、论证的基础上,各专业进一步深化工学结合人才培养模式,对人才培养方案进行了修订。

(2)学院模具设计与制造和生产过程自动化两个专业成功申报中央财政支持高等职业学校专业建设项目,获中央财政支持建设经费436万元。

根据新政办发[2009]101号精神,经自治区教育厅评审,我院矿山机电专业被列入自治区职业院校涉煤专业建设项目,获自治区专项建设资金400万元,目前首批资金200万元已到位,专业建设全面启动。

3、加强课程建设和教学改革。

①成功申报自治区级精品课程2门,其中《焊接方法与设备》课程被评为自治区高职高专精品课程,《数控加工与编程》被评为自治区中等职业学校精品课程。 ②组织编写4本校本教材:《计算机应用能力案例教程》、《计算机应用能力训练练习册》、《电气控制模块化实用教材》、《数控车床实训教材》。是学院最近几年来成果最为丰硕的一年。③组织开展形式多样、内容丰富的教学竞赛活动,通过赶、学、比、超,促进教师教学能力上台阶。举办了首届教师说课大赛,参赛教师达到上百人,经过层层选拔,最终18名教师胜出,学院给予了重奖。说课大赛的成功举办,在教师中产生了积极影响,参与之广,成果之丰和奖励之重都是近几年少有的。通过说课大赛,极大地激发了教师钻研教学,钻研业务的积极性。

4、加强实训基地建设。新建校内实训室11间,在建3个,完善校内实训室1间,数控实训车间增加设备300万元。新增了10个校外实训基地。

5、加大科研投入,促进学院办学水平的提高。

①学院机械工程系教师王辉同志,其课题《复式谷物清选机风扇转子性能改进研究》参与了教育厅评审,获得立项,批准科研经费3万元。

②教职工共发表学术论31篇,其中获“中国机械工业教育协会”2011年度科研成果评比一等奖一名、二等奖两名、三等奖一名。组织开展教育厅重点科研课题一项。邀请北京伊顿能源科技有限公司等开展专题讲座3次。

6、坚持走产教结合之路。专业教学改革的试点工作稳步推进,并与企业共同制定了高技能人才培养方案,积极探索校企合作、工学结合的办学模式。拓宽外协途径,经过这两年的努力已经有了几比较固定的业务单位,2011年实习工厂外协加工业务总收入达32万元左右,利润7万元左右。实训中心完成90万元产值的产教结合工作。

7、我院教师和学生在各类大赛中取得较好的成绩。

①在2011年自治区职业院校技能大赛全国大赛新疆区预赛暨“华中杯”数控技能大赛,我院获自治区团体第一名。其中:3位教师获第一名,1位教师获第二名,1位教师获第三名。25名学生参加了9个项目的比赛,11名学生获第一名,10名学生获第二名,1名学生获第三名,3名学生获第五名。

②在2011年新疆维吾尔自治区技工院校维修电工职业技能竞赛教师组中,我院教师分获第二名、第三名,学生组分获第一名、第二名、第五名。

③在2011年自治区职业院校电工电子技术技能大赛中,教师组荣获第一名,学生组分获第一名、第二名、第五名。

④在2011年全国职业院校技能大赛高职组数控技术比赛、中职组现代制造技术技能比赛和电工电子技术技能比赛中,学生组分获三等奖和优秀奖。

⑤在“中教畅想2011全国大学生沙盘经营模拟大赛”,获得新疆赛区团体三等奖;在“用友杯”全国大学生经营模拟大赛中,取得新疆赛区高职组团体二等奖;在全国大学生数学建模竞赛,获得新疆赛区团体二等奖。在全国大学生英语口语竞赛,1名学生获得新疆赛区二等奖、1名学生获三等奖;在第六届全国信息技术应用水平大赛中3名学生进入全国决赛。

(六)继续教育与培训成果显著。

1、成人函授、网教报名人数共计983人,比去年增加74人;函授录取上线人数678人,比去年增加45人,其中本科生上线262人,比去年增加63人;2011年共计录取760人。目前在籍函授、网教学员共计2508人,创历史新高,实现了联办、学校、生源稳定并新增企业生源3个。今年,我院成为电子科技大学软件工程硕士培养点单位,录取软工硕士共计38人,从而实现了对非学历教育层次的初步探索。接受了“校外函授站教学评估”获得好评。

2、开展了南疆疏附县农村富余劳动力转移就业培训,培训农民工316名,前往南疆喀什市、和田市、洛浦县、皮山县开展中小企业职工培训,培训企业职工835名。完成了八一钢铁有限公司在岗职工管工培训鉴定工作;新疆汽车厂在岗职工机电类工种培训及鉴定工作;开展了两期机关事业单位工人晋级培训班,共培训工人257人。全年累计培训各类学员1529人,鉴定取证、复证人数2465人。总收入较2010年增长了30%。顺利通过了自治区鉴定中心、自治区安检局对“第十鉴定所”“第十三鉴定站”和“安全生产培训机构”的合格验收。

(七)内部管理得以加强。

1、加强了财务管理。严格预算管理,做到了一切开支按计划执行,按制度执行。加强了开源节流,做到了应收尽收。加大学费收缴工作力度,全年学费,培训费、住宿费收入达到2190万元。严格支出管理,严格按财务制度办事,做到了保证学校津补贴按月发放,保证日常工作顺利进行。

2、人事管理工作做到了加强日常工作与重点工作相结合,注重基础工作,发挥人事管理在学院日常工作中的积极作用。及时办理了各类工资调整、职务晋升、劳动合同以及各类社会保险手续,公开招聘了15名专业人员,补充了专业人员队伍。加强了平常劳动纪律考核工作。做到周检查,月考核不间断。

3、后勤服务中,坚持学院食堂的公益性、非营利性和服务性原则,实行食品卫生责任制,实行索证制度和饭菜留样制度,确保学生吃到价廉物美、卫生、可口的饭菜,从根本上保证广大师生的学习生活需要。每月定期召开生活委员会议,并将意见及时反馈给食堂加以改正。在农副产品大幅涨价的形势下,通过价格补贴的方式,做到了饭菜“价不涨、量不减、质不变”。全年共完成营业额592万元,服务人次达1649万人次。

根据自治区财政厅关于规国有资产管理工作的要求,对现有资产卡片进行逐一补充填录工作,资产有序管理的框架已经形成,资产报废程序已经建立;今年在短时间内完成了固定资产卡片填录上报工作,得了上级主管部门的好评。

二、以领导班子和干部队伍建设为核心,党建思政各项工作取得了新的进步和成效。

(一)大力加强党的思想建设,用中国特色社会主义理论武装头脑,统一思想 学院以立德树人为根本任务,深入开展思想政治教育。制定一系列学习制度。坚持定期召开中心组学习会议,定期开展党团活动、政治学习。今年组织中心组学习10次。利用寒暑假集中3至5天时间组织中层干部进行专题学习、讨论。系部坚持一月一次党员学习,二周一次职工政治学习,一月一次党员进班活动。在学习活动中,采取学习件,观看《走向复兴》、《民族团结》等纪实片,参观自治区博物馆、反腐倡廉图片展,开展重温入党誓词等活动以及大讨论等形式,提高了学习效果。坚持做到了全院政治学习一月一安排,每周有活动,每周有重点。

为加强对学生的思想政治教育,今年下半年学院将《形势与政策》课纳入到了教学计划,书记、院长、思政老师以班级为单位分别授课;全年开展了由学生为主体的德育活动课8次,每次学院100多名党员分别入系进班参加学生的德育活动课,有针对性地进行点评;开展了“一反两讲”、民族团结等专题学习活动。

(二)大力加强领导班子和干部队伍建设,为示性院校建设和学院工作提供组织保证 下大力气改进和加强党委班子自身建设,努力提高班子整体合力,使学院党委班子整体领导能力和工作风貌发生了较大变化。

一是坚持党委领导下的校长负责制。完善了实施党委领导下的校长负责制各项制度,坚持落实党委会制度。坚持重大题党委集体讨论决定,坚持一月一次党委会制度,坚持一周一次院务会制度。全年共召开党委会10次。党委会和院务会严格按照议事规则,做到会前认真准备,会上充分讨论,形成决议后认真执行。今年凡是设涉及学院改革发展、干部使用、职工福利、项目、大额资金使用等都经过党委会讨论决定。

二是加强干部队伍建设。通过民主推荐,任命两名院长助理,优化了班子结构。公开招录了15名专业教师和辅导员。为进一步加强系部工作规化建设,提高系部领导班子工作水平和效率,举办了二期中层干部和理论骨干队伍学习班。安排二批共21名中层干部赴内地学习考察,极大地拓宽了中层干部视野。制定了《中层干部考核实施办法》,正确评价干部德才表现和工作实绩,加大对各级干部日常工作的管理和考核,学院坚持一周一次全院性检查考核,所有部门和中层干部每学期进行一次自查自考。今年以来,全院各级干部精神状态和工作责任心有很大提高,学院各部门、系部工作亮点多,成绩突出。

(三)大力加强党的基层组织建设,努力提高党组织战斗力

一是继续深入开展创先争优活动和学习型党组织建设。今年修订完善了《新疆机电职业技术学院党建工作目标管理办法》,按照党建目标责任制的要求分别对党总支、支部上、下半年的工作进行督查和考核。党总支、支部工作较去年有明显进步。以三风建设为抓手,通过设立党员先锋示岗,建立党员责任区,组织党员参加各类义务劳动等,使党员在教学科研、管理服务中充分发挥好带头模作用。各支部坚持每月评选党员标兵的做法,对党员标兵进行公示,树立典型,形成比学赶超的气氛。在创先争优中涌现出一批先进党组织和优秀党员。电气系党总支被授予自治区教育系统先进基层党组织。柳鹏旭和尼加提·尼牙孜被评为自治区教育系统优秀党员和优秀党务工作者。全院进过民主评议,有11名党员被评为优秀共产党员。

二是大力加强党员发展,特别是学生党员发展工作,努力增强党组织活力和学生党员的覆盖面。坚持早选苗、早培养,定期发展的做法。党委今年制定了学生党员发展工作规划,提出一年级要实现90%以上学生向党组织写入党申请书,二年级班班有党员,毕业班党员数不低于10%的组织发展工作目标。大力加强入党积极分子培养和团组织推优工作。坚持办好院系二级业余党校,做到凡写入党申请书的都必须上一次业余党校。今年二级业余党校举办入党积极分子培训班共9期,有近千名入党积极分子接受了培训。各系部党总支、党支部高度重视学生党员培养工作,都制定培养计划。坚持利用二级业余党校,加大对入党积极分子的培养力度。通过努力,学生中积极要求进步,积极向党组织靠拢蔚然形成风气。2011级新生90%以上交了入党申请书。

全年党委召开组织发展专题会议四次,今年共发展党员98人。其中学生95人,教工3人,转正54人。

(四)精神明建设不断深入

学院今年在精神明建设中,坚持完善创建工作体制机制,做到创建工作常态化。制订了精神明建设创建规划,坚持以创建“明班级”、“明宿舍”、“明楼宇”为载体,做到创建工作全参与、全覆盖,收到良好效果。

今年9月,在市级明单位复验过程中,全院广大教职工积极参与,展现出了良好的精神风貌,在各部门的通力协作下,我院已顺利通过了市级明单位的复验。

(五)以校园稳定、民族团结和校园化建设为抓手,营造良好育人氛围。

1、抓好稳定工作。今年党委召开了两次稳定工作舆情分析专题会议,建立了由学院、系部和学生层面组成的舆情监管队伍,不定时对舆情进行研判。 在今年开展的“一反两讲”专题教育活动中,党委严格按照自治区要求,做到精心组织,严密安排,扎实推进。一是分三个层次2个阶段进行,在全院300多名教职工中开展了“反暴力、讲法制、讲秩序”专题教育动员大会;二是学院开展了对中层以上领导、思政教师、辅导员等骨干的培训工作;三是对全院教职工进行集中学习教育;四是对全体学生以班级或划定的学习小组为单位进行了集中教育,对新生的学习教育贯穿在了军训、入学教育中开展。在为期一周的专题教育活动中,全院师生在学院学习教育领导小组的带领下,以认真学习“一反两讲”专题讲座内容为重点,多角度多形式抓好学习教育,从开展学习教育活动的深度和广度上下功夫,合理安排、严密组织,不上大课、不走过场,采取学、听、讲、谈、看、撰写学习心得等多种形式,努力做到学习教育活动主题鲜明、覆盖全面、重点突出,以学习阶段高质量来确保整个主题教育的高质量,并做到当天学习、当天验收、当天报送信息,收到了实效。据统计,此次专题教育活动共收到教职工学习心得300余篇、在校学生的学习心得4000余篇、报送信息6篇。受到了教育厅检查组的好评。

2、大力加强民族团结学习教育。我院是个多民族的大庭,少数民族教职工约占全院教职工的40%,院党委始终把坚持党的民族政策、加强民族团结的教育,保持学院稳定放在第一位,坚持开展《新疆历史与民族宗教理论政策》课,开展“四个认同”、新疆三史、民族团结、反分裂、反渗透的各项专题教育活动,加强对党的民族理论和民族政策及民族区域自治法的学习,利用广播、橱窗、黑板报、标语、读报栏等各种宣传工具大力宣传在民族团结工作中涌现出来的先进人物和先进事迹,构建稳定、和谐校园。

在民族团结教育月活动中,开展了一系列的活动:组织师生观看民族团结教育片,各系组织开展了民族团结联谊晚会、交谊舞晚会、篝火晚会、组织了拔河比赛、篮球比赛,组织双语演讲比赛、普通话演讲比赛、英语演讲比赛等。同时还举办座谈会、民汉结对子等活动,在活动中增进了解,增强友谊,“三个离不开”的思想深深扎根于广大师生的心中。

3、全面加强校园化建设,构建和谐育人环境。今年,结合示性院校建设,经院党委讨论决定,将大学生思想政治工作和校园化纳入到自治区示性院校项目建设中,成立了校园化建设领导和工作机构,制定出建设规划,确定了工作重点。通过制度化、党员模作用、思想政治队伍、教职工道德和思想政治理论课程、校园化活动、校企化融合、网络化、校园环境、学生日常思政教育等十个方面的建设,打造“崇德、敬业、强技、唯实”的学院化,使学院的校园化建设和学生思想政治教育工作成效更加显著,特色更加鲜明,从而使校园化建设工作上升到了一个新的高度。在建党90周年之际,学院组织全院师生开展了层层选拔的“唱红歌”比赛,决赛出了

一、

二、三名。教职工还派出了90人的唱红歌合唱队,参加学院和上级部门的红歌赛,并取得了好成绩。

4、思政科研工作成果显著。

学院有一批常年研究大学生思想政治教育的兼职队伍。党委每年召开思想政治工作研究会和班主任工作专题研讨会。今年教职工和学生积极撰写思想政治工作和素质教育工作论70余篇,选出的22篇论获得自治区职业院校和全国和谐德育研究与实践总课题组颁发的

一、

二、三等奖。近四年,共有150余篇思政论获得自治区和全国和谐德育研究与实践总课题组颁发的

一、

二、三等奖;有32人次被授予“德育科研先进工作者”、“德育科研先进实验教师”称号,学院连续四年获得“自治区职业院校思想政治教育科研工作先进学校”称号。

(六)党风廉政建设不断推进。加强党风廉政制度建设,建立健全预防和惩治体制。学院党委制定和完善了《招生监察工作规定》、《学院所属各部门治理“小金库”规整改工作承诺书》、《学院关于公务接待和工作用餐管理的暂行规定》、《学院车辆管理规定》等相应的一系列制度,完善了支部考核制度和党员考核标准,认真执行发展党员制度、党费管理制度、党员干部教育制度、“三会一课”制度、招投标制度、党风廉政责任制等。强化落实党风廉政建设责任制,年初院级领导同中层干部层次签订了《党风廉政责任书》,实行层层负责制,狠抓党员的党风、党纪、廉政建设教育。坚持廉洁化进校园活动,组织党员干部观看警示教育片。加大对执行廉政准则的检查考核,分上、下半年,中层以上干部都进行了认真自查,撰写了自查报告。

(七)进一步加强和改进学生管理工作

今年以来,学院把加强和改进学生管理工作,作为落实示性院校建设任务的重要内容,采取了一些切实可行措施,取得了明显成效。

一是加强和改进辅导员、班主任工作。加大辅导员、班主任队伍建设的力度,通过每月举办一次辅导员例会,每周举办一次班主任例会,集中学习业务知识,提高辅导员和班主任的工作能力。

加强对辅导员、班主任工作考核。强化辅导员值班,班主任进班、进宿舍,加强对班主任参加班会的检查指导,使班主任工作的整体面貌发生了较大变化。

二是充分利用升国旗、新生军训、主题班会等方式,加强学生思想政治教育,今年在新生军训中,做到军事训练与思想政治教育相结合,穿插进行“一反两讲”教育,做到了严格要求、严格管理、严格考核,收到了比较好的效果。坚持每周升国旗时对学生管理工作进行点评、总结,有效促进了各系部日常管理。

三是加强学生干部队伍建设,发挥学生自我管理、自我教育作用,举办了二期学生干部培训班,对学生干部进行思想政治教育和业务能力培训。定期召开学生干部例会,听取学生对学校工作的意见和建议,邀请兄弟院校学生干部来校进行交流。

四是加强学生社团活动。结合不同层次学生的特点,开展以弘扬主旋律、活跃校园化氛围、提高学生人素养为目的的校园化活动。本年度举办了“给力机电学子,多彩青春生活”为主的第四届校园化艺术节、“129”艺汇演等体活动,全年举办各类活动50余场,这些活动丰富了学生的课余生活,有利于学生综合能力的提升。

充分发挥学生社团作用,爱心社、青年志愿者协会积极参与了乌鲁木齐市无偿献血爱心等活动,我院青年书法协会和爱心社在今年自治区大学生科技化艺术节中被自治区团委评为“精品社团”,我院学生参加新市区朗诵比赛荣获二等奖,团委被乌市血液中心和自治区人民广播电台邀请作关于大学生社会责任的节目,展现了学院形象。

三、存在的不足和题

一年来,在全院广大教职工的共同努力下,我院以示性院校建设为中心的各项工作,都比上年有明显进步。 广大教职工在这一年里表现出高度的主人翁责任心,昂扬的斗志和团结一心、努力工作,为学院发展贡献力量良好的精神风貌,是我们取得一切进步和成绩的根本源泉。对此,党委向同志们表示衷心的感谢。

一年中,我们各项工作取得了很大进步,但存在的题和困难也比较明显。如经费紧张的困难仍旧很突出,管理粗放的题也比较普遍,党员和干部的模带头作用不十分突出等,这些题,党委将认真对待,在新的一年里认真加以克服和解决。

同志们,2012年,是我院示性院校建设任务完成之年,摆在我们面前的任务十分艰巨。党委有决心,有信心,在今年工作的基础上,坚持邓小平理论和“三个代表”重要理论为指导,深入贯彻科学发展观,在上级党组织正确领导下,依靠广大群众、团结广大群众,克服困难、振作精神、团结一心、顽强拼搏,努力完成示性院校建设的目标任务,使我院改革发展发展能够迈上新的台阶,为自治区经济和社会发展,特别是推进新型工业化作出我们应有的贡献。

2011年12月26日

第12篇:领导班子述职述廉报告

2009年度述职述廉报告

(2009年12月31日)

2009年,根据古建所领导班子分工,所长安排我分管老干部和精神文明创建工作,并协助书记做好日常党务以及班子临时交办的各项任务。一年来,在秦曙光所长、赵会军书记以及班子成员和全所同志支持、关心、帮助下,通过学习实穿越小说网 http://www.daodoc.com践科学发展观活动和“讲、树、促”主题教育的洗礼,深化了认识,更新了观念,强化了责任,创新了思路,提高了执行力。圆满地完成了年度责任目标。

一、努力学习,深入调研,全面提高自身素质

1、10月中旬,中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议在北京召开以后,根据古建所党支部安排,系统学习了《河南省文化厅党组关于学习贯彻十七届四中全会精神的通知》精神,认真学习了十七大及十七届四中全会精神。为了组织贯彻落实学习好十七届四中全会精神,首先自学了《胡锦涛同志在党的十七届四中全会上的讲话》全文、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、上级党委下发的学习材料以及我所党支部购买下发的各种参考资料和《学习读本》。

2、为有效保证十七大精神的贯彻落实,在所长、书记的带领下,坚持和其他所领导班子成员一样,以身作则,带头参加学习讨论,带头开展调研。并把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,作为一项重大任务抓紧抓好,提高自己的理论素养。注意把理论和实践以及在工作中学习和带动大家的学习结合起来,努力营造良好学习氛围。周密组织讨论、讲座、报告、活动,坚持读书看报和浏览网络媒体,认真撰写学习理论文章和心得体会,始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行所领导决策部署的信心和决心。

3、党支部宣传委员是一个特殊而重要的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。要想不落伍、与时俱进,完全适应现今科研院所的党员管理工作,必须学习、学习、再学习。为达到这一要求,我十分注重党的基本知识和政策理论水平的学习提高。除向兄弟单位拜访和书本学习之外,坚持向本所新老领导求教,在亲身感受他们人格魅力、领导风范、工作艺术以及对待工作一丝不苟的科学精神的同时,取回真经,认真研读。长期以往,使我受益匪浅,收获甚丰。再则向群众学习,他们经验老道、阅历丰富、襟怀坦白、有求必应。正是不断地虚心求教和商量,我自身的素质和能力得以不断提高,工作才能更加胜任。

4、工作中以大局为重,服从分配,努力维护领导威信,认真做好角色转换,力戒浮躁,投入更多精力加强自身的修养和学习。我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”。一是按照“三个代表”重要思想、十七大报告、十七届四中全会精神和胡锦涛总书记在历次会议上的重要讲话要求,不断加强党性锻炼,改造自己的世界观、人生观和价值观。二是找准位置,时刻把握自己的岗位职责,深刻认识该职位处于承上启下,对内对外“关节点”的重要作用,必须很好地承担参谋、协调、服务、联络、宣传等具体工作,作为组织中枢的“领头雁”,时刻提醒自己必须有高度的事业心,有强烈的奉献精神,有效的领导方法和领导艺术,有宽阔的胸怀。三是树立服务意识,甘为孺子牛。“千难万难服务难,上下左右协调难”,我努力克服实际困难,树立较高的思想境界和良好的服务意识,从党和人民的工作大局出发,淡泊名利,宠辱不惊,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,受的住委屈,全心全意做好各项工作,在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,受气不赌气。

5、认真总结各种主题教育经验,及时编写工作简报快报,按时向文化厅直属机关党委和厅学习活动指导小组报送递交工作总结、党务年报、党建信息、各种学习计划和党费。除坚持做好日常工作外,还积极参加各种临时指派任务。坚持义务献血,截至目前已光荣义务献血6次,献血总量1800cc。树立了文化干部的良好形象,体现了了省直机关干部的爱心。积极参加社会公益事业活动。以大会仲裁身份参与、组织、策划了5月份在省体育馆举行的《2009年全国国际标准舞公开赛暨河南省第八届国际标准舞锦标赛》。

6、作为党务工作专职干部,切实负起了党建的责任,都能按照所党支部的要求,协助书记、副书记和其他委员做好支部班子的各项建设工作,开展各种活动,以较高规范完善相关材料。协助书记积极做好日常基础管理工作。做为党务干部能够按照要求耐心细致地做好党费稽核和收缴、党内统计、组织关系转接、材料撰写、资料整理归档以及党建杂志增订等经常性工作。

7、认真调研,加大协调和督查力度。注意收集民意信息,勇于开展批评和自我批评,并及时发现、纠

正个别同志的不规范行为。以最快的速度把支部会议的决定精神落实到每个职工、每个党员和老干部,同时把社情民意收集汇总,提交领导决策参考。积极到老党员家中以及青年党员和积极分子中间巡回查访,注意发现问题,及时汇报解决。改变以往坐在办公室靠打打电话、写写报告、进行上传下达被动性工作的官僚作风,密切了党群、干群关系。坚持“十个不准”,进一步穿越小说网 http://www.daodoc.com健全我所党支部的理论学习制度。配合书记突出抓好以“两个条例”(《中国共产党党内监督暂行条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》)为重点的党内法规知识和党的十七大精神的学习、宣传、贯彻。能够认真学习《新编党支部工作教程》、《中国共产党党章(修改部分)》、《行政机关公务员处分条例》、《中国共产党十七大文件汇编》等,积极参加文化厅党委和纪检检查举办的各种知识问卷测试竞答活动,自觉遵守廉洁自律有关规定,在实践活动中认真加以落实。

8、增强大局意识,与班子领导经常交心通气,认真听取不同意见,增进理解,致力于建设团结坚强有力的领导班子。认真参加每年两次的党内民主生活会,积极开展批评与自我批评,诚恳接受同志们的批评和帮助。每一次生活会前,做好充分的各种工作准备,如征求各方面意见,与班子成员谈心、交换意见;开展经常性交心谈心和批评与自我批评,过好每一次生活会,增进领导干部间的团结,推动各项工作。

二、分管工作开展情况

(一)老干部工作

1、政治上关心,使老同志在精神上有所寄托。所里利用春节团拜、七

一、国庆节、中秋节、九九重阳节茶话会、深入开展学习实践科学发展观和“讲、树、促”主题教育调研等形式召开老干部座谈会。为了保证老干部能及时了解国内外的形势和党的路线方针政策,除为每一位老干部订阅一份报纸外,所里还专门为老干部活动室订购了《老年春秋》、《参考消息》、《中国文物报》、《中国新闻周刊》等书刊杂志。丰富了老干部学习资料。

2、生活上帮助,使老同志在物质上有所依靠。我们严格落实老干部的调资工作,严格按照上级关于对老干部的增资工作,坚持落实工资标准,从不拖欠老干部的一分退休钱,保证老干部的退休金每月按时足额发放到他们手中。从2008年开始,老干部和在职人员一样,享受节日补助、职工福利。

3、解决了老干部用车难的矛盾。过去,因所里车辆少工程多,现职人员用车相对紧张,老专家老干部用车更是困难,退休干部意见很大,反映强烈。新一届所领导班子认真思考,经过多方征求意见,作深入细致的调查研究,结合研究所实际,及时制定了“老干部用车时,有车派车,没车打出租实报实销”的办法,这项新举措事实至今,及解决了老干部用车难的矛盾,又保证了单位工程项目用车。遇到特殊情况,所领导宁本文来源:公务员在线http://www.daodoc.com可自己不坐,也要保证老同志用车。如:2009年1月、9月,我所杨宝顺老专家先后受邀参加省文史馆员新春招待会和中央文史馆暨中西部省市区文史馆庆祝建国60周年书画展开幕式,秦曙光所长主动把车让给老馆员乘坐,自己坐出租车出去开会。

4、切实做好看望慰问老干部工作。不仅生日送蛋糕,每逢元旦、春节、国庆节、中秋节等重大节假日,所领导都要带上礼物登门看望。尤其新年伊始,所长秦曙光、书记赵会军更要亲自带领相关科室负责人逐门逐户看望慰问退休老干部职工,向大家致以节日的问候和新春的祝福,亲手把节日礼品送到老同志手上。询问他们的家庭生活及身体健康状况。并为老同志们离职不离党,积极参加党组织的各项活动,积极参加身体锻炼,读书看报,儿孙绕膝,生活充实,精神饱满,感到高兴。祝愿老同志新春快乐、健康长寿。对患病的老同志做到及时探望,表达单位对他们的关心。财务和办公室平时估好对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的疑问给予耐心解释工作。生活上为他们分别建立了档案和工作台帐,对他们的生日、身体、家庭、住房等等情况进行了全面的了解,做到了胸中有数。定时组织老干部进行健康体检活动。

5、召开“九九重阳节”老同志座谈会。因所长秦曙光出差江油,党支部书记赵会军书记带领在郑班子成员参加座谈会,与老人们共度重阳。会上,14名退休老同志和所领导班子成员欢聚一堂,大家吃着香蕉、磕着瓜子,服务人员还为每人端上了清淡之甜香溢漫开的菊花茶,会场内洋溢着节日的喜庆气氛。赵会军首先代表所党政班子向老同志们致以节日的问候和良好的祝愿,感谢他们多年来对古建所发展的关心和支持,祝他们节日愉快、身体健康,并简要向老同志们通报了近阶段单位的研究、管理等情况以及我所今后的建设和发展思路。并希望老同志要保持愉快的心情,多参加各项活动,老有所学,老有所乐,老有所为。入会的退休人员也畅所欲言,发表了各自的建设性意见。会后,所领导宴请了退休职工聚餐,共度节日,大家开怀畅饮,共祝古建所的明天更美好。

6、精心组织参加文化厅一年一度的老干部运动会。在河南博物院广场举办的省直文化系统第二十一届老年运动会上,我所14名老干部共参加有:中国牌、跳棋、男女定点投篮、男子飞镖、男女掷实心球、男女掷兵乓球等项目。通过一上午的比赛,古建所代表队的崔秉华获得了本次比赛跳棋二等奖,李社兴获得了男子飞镖、男掷乒乓球二等奖;郭天锁获得男掷乒乓球三等奖,张士成获得男子飞镖三等奖,陈进良获得男子飞镖、男掷乒乓球三等奖的好成绩。通过本次运动会,充分展示了老同志们健康的精神风貌和团结一致的团队精神,有力地促进了我所退休老同志今后健身文体活动的开展。

在运动会开幕的当天,省直文化系统老年书画展在博物院西配楼展厅同时开展。我所推荐报送的反映开封民俗的现代摄影作品《吹糖人》(张家泰摄)光荣当选。

7、抓好老干部学习活动场所建设。2008年下半年随着办公楼的改造,对老干部活动室进行了装修和粉刷,重新添置了1台大功率的冷暖双制式空调、1架纯净水加热器和8把折叠椅以及数副游戏棋牌等,基本满足了老同志活动的需要。2009年4月,所里又为老干部活动室安装了宽带同时添置两台大屏液晶电脑(包括电脑专用桌椅)、一套自动麻将桌椅和部分棋牌等益智、健身器具。稍后,添置了茶具柜和保险柜。考虑到活动室门口下雨时往室内潲雨,11月底班子会上研究决定,趁着所办公楼再次改造,专门给活动室大门加装上门头。办公室还专门在活动室门口台阶上铺设上防滑地毯。

(二)积极开展精神文明建设活动

1、和大铺社区创建办开展了精神文明创建区域联动,建立了长效管理机制,进行卫生联创。即按照金水区创建办“干净、整齐、和谐、示范”的环境整治要求,古建所负责出资整改,对沿街墙头小广告进行了铲除清理,对临街裸露墙体进行了修补;大铺负责临街围墙沿线乱倒垃圾、围墙外道路两侧摊群点和建筑立面综合整治。目前,我单位周边环境整治取得了明显成效。较好配合了郑州市金水区创建全国文明城市工作的开展,保持了《郑州市20佳花园式单位》称号。一跃成为辖区内最耀眼的文明单位。

2、为巩固和保持我所“市级文明单位”荣誉称号和院内的卫生成果,以优美的生活、工作环境和良好的单位形象迎接郑州市卫生大检查,把俭学街社区的通知精神落到实处,认真组织开展环境卫生大整治活动,投资2万元对年久失修的自行车棚进行翻新改造,进一步加强所容所貌和环境卫生的管理,对家属区等活动场所进行了全面的卫生清理,成功迎接“国庆”卫生大检查活动。积极配合辖区办事处的工作,严格要求全所职工家属注意按照我所精神文明建设工作制度的要求,在办公秩序、活动室管理、卫生管理、家属区和工作区卫生保洁等方面处处以身作则,共同保持、维护好我们来之不易的郑州市市级文明单位荣誉称号。成功迎接了郑州市、区和办事处各级文明办工作组到本辖区的暗访。

3、去年下半年,在实施旧楼改造中,本着少花钱多办事、有多少钱办多少事这一勤俭节约和轻重缓急的原则开展工作。先后对办公室、卫生间、会议室、老干部活动室和走廊楼道的窗户进行更换,接着对展示窗口形象的一搂大厅和二层会议室进行简单的修饰,对办公楼所有房门进行全面更新。今年,为深入开展学习实践科学发展观活动,全面提高古建所整体(工作、生活和卫生)环境水平,为两个文明建设、构建和谐社会服务,按照河南省和郑州市创建文明单位的标准,根据我所文明创建的总体部署和要求,决定对二层会议室、所办公楼各层厕所、老干部活动室大门、古建所单位大门、所办公楼一楼门厅进行彻底改造。目前,厕所改造工程已经动工。

4、异形休闲椅扮靓古建所,筱园、操场再添文明创建亮点。由于我所近几年来环境越来越好,来筱园和操场健身的职工家属日益增多,原先安置的简易椅凳已经损坏,不能满足大家的需要。为迎接新中国60华诞的到来,为方便职工群众,努力打造和谐文明单位,今年9月份,所里拿出一万五千元,特赶在国庆节前购置安装了高质量、美观实用的新型休闲座椅,藉此实实在在提高单位职工家属的幸福生活指数。看着筱园甬道两侧、草坪和操场周边,增添的新座椅,黄色的座椅造型多姿,有长条型的排椅,有圆形的环形靠背坐凳,与古建所花园式单位的景观融为一体,十分和谐,处处给人一种焕然一新的感觉。

由于近两年来,古建所持续不断追加文明创建投入,我所面貌发生了很大的变化。特别是筱园已成为很好的休闲游乐场所,吸引来了不少兄弟单位的参观,也有社会影楼来这里为新婚男女拍摄婚纱照片。提升了品次的同时增加了社会知名度,为创建精神文明单位增加了重要的载体。群众高兴地说,古建所对旧楼和院内的改造维修,是思想解放大讨论、深入开展学习实践科学发展观活动和“讲、树、促”主题教育在我所的具体落实。我所的文明创建工作受到辖区文明办的表彰,位居第二,名次破天荒排到了不少省级文明单位的前头。单位整体形象的提升极大地调动了干部职工的积极性,干部职工争创文明单位的劲头更足了。

三、廉洁自律情况

一年来,我认真坚持与执行党风廉政建设责任制,严格遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定,切实做到以身作则,坚持按党性原则办事,清正廉洁,不以权谋私,崇尚民主与公平,自觉接受群众的监督。努力做到自重、自尊、自省、自励,严格执行收入申报制度和个人重大事项报告制度;自觉遵守出差借用公款有关规定,按时报销,及时归还,没有用公款为自己购买商业保险行为;没有收受过现金、有价证券和支付凭证;没有参与过赌博;没有在企业兼职、领取报酬和煤矿参股的情况;严格按照所里标准报销个人固话、移动手机话费;公务外出时,一般乘坐公交车,特别紧急或者恶劣天气情况下乘坐出租车;年内没有操办婚丧事宜。

四、不足之处及下一步工作设想

2009年,我恪尽职守,脚踏实地,圆满完成了各项工作任务,但这是和所领导班子的正确领导和同志们辛勤工作分不开的。同时,对照科学发展观的要求,通过征求大家的意见和深刻反思,自己感到在以下几个方面还存在许多不足:

(一)存在的主要问题

1、理论学习不够深化。对马克思主义理论学习的系统性不够,深广度的把握和融会贯通不够。如何适应新形势应对新挑战,认识新事物,完成新任务中,没有积极运用马克思主义“解放思想”这一根本思想武器来指导行政党务实践;学习掌握马克思主义立场、观点和方法限于需要和实用性,重工作轻理论,理论与实践相脱节,面对纷繁复杂的新情况、新问题、新矛盾失去了指导方向,表现为工作办法、手段不多,工作思路狭窄,点子不多。

2、在履行岗位职责上满足应付。本人个体力量发挥的好一些,动员其他部室力量发挥的差一些。一年来,我不遗余力的投入到本职工作中去,无论是日常党务工作,还是文明创建;无论是开展老龄活动,还是为老年人搞好服务,都是竭诚尽智,全力以赴。但是如何密切与其他部室同志的联系,调动大家共同策划,营造关爱、重视、支持老龄事业的工作氛围做的不够;如何加强与文化厅老干部处的联络,推介古建所老龄工作,全面展示我所老龄工作的新动态、新举措、新成效等方面做的还不够;及时向秦所长、赵书记请示汇报分管工作还很欠缺。

3、创新履职不强。首先没有大胆地解放思想,工作中缺乏创新力,工作视野不宽,没有真正掌握科学发展观这一指导思想,缺乏创新精神,对分管的工作“条条本本”的多,按规则保守落后的多,在执行中,思维畏于“稳定”、“和谐”,有时工作中周密细致心不够强,工作标准不够高,没有用与时俱进的科学方式、手段打破束缚思想深处的僵化观念,与我所发展的结合力还不够紧密。其次是工作全面性、整体性不够。工作中习惯于从上至下服从命令的思维方式和工作惯性,满足于领导交办任务不走样的思想,站在一定的高度考虑工作不够周全,工作的计划性、针对性不够,没有形成自己独到的创新思路和工作方法,工作中争强当先意识不强。

4、注重调查研究不够,为所长、书记和领导班子提供建设性意见较少,向党组织主动汇报思想不够,和其它班子成员思想沟通较少。向领导学习,向群众学习,关心下属,深入群众不够,积极地开展批评与自我批评不够,联系实际、联系群众的作风有待进一步加强。

5、工作上不能很好地抓主要矛盾,没有处理好举重若轻和举轻若重的辩证关系。有时,气魄不够宏大,不善主决断之外,还突出表现在不能始终把主要精力放在抓大事、抓中心、抓关键上,考虑问题太全,办事过细,劳神费力,在细节问题上作过多的纠缠。有时,却又好高骛远,目光过于远大,思考问题单向,思维简约性特征太强。

(二)产生问题的原因

之所以存在上述问题,原因固然是多方面的。按照科学发展观的要求,进行由此及彼、由表及里的归纳和分析,我觉得主要涉及以下几点:

1、理论学习不够深入。宗旨观念和大局意识树得不牢,尤其是联系实际改造主观世界的自觉性不强,对科学发展观理解得不深刻。

2、以人为本的观念树得不牢。对如何做好新形势下的思想政治工作研究不够,思考不多,对干部职工在想什么、需要我们做什么,了解比较少。

3、思想解放不够。未能自觉地运用党的基本理论的立场、观点和方法分析解决实际问题。这就造成了思想不够解放,手脚放不开,政策运用的不活、不准、不到位,管理不严、不细、不规范,进而出现这样那样的不适应。

4、缺乏群众观点。未能自觉坚持群众路线,这就很大程度上使思路受到局限,认识与实际脱节,从而影响一些决策的准确性、科学性和针对性。

5、个人主义和自由主义作怪。研究问题不能排除个人的利害得失。尤其在考虑一些敏感问题时,未能从根本上摆脱个人主义,患得患失,怕这怕那。形成了一种“有为”危险,“无为”保险的思维定式,工作推着干,遇事不求真,你好我好,一团和气。这样一来,事业心、责任感降低了,推动工作时就缺乏激情和勇气,就难以不断开创新局面。再有就是觉得自己奔50的人了,进取意识比较淡薄,有贪图安逸的思想。

(三)今后努力的方向和措施

针对上述问题和不足,今后的努力方向和主要整改措施是:

1、加强理论学习,加强党性修养,进一步提高自身素质。一方面要进一步加强对政治理论和老干部政策的研究和学习,另一方面严格要求自己,不断向个人素养的高层次追求,特别是要加强对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届四中全会精神以及法律法规的系统性学习,倍加解放思想,与时俱进,增强综合分析问题、解决问题的能力。以科学发展观统领工作,坚定正确的理想信念,改进学习的方式方法,注重向领导和身边同志学习,不懂就问;注重学习各类新知识,提高学习的效率;注重记学习笔记和心得体会,提高学习的质量。

2、按照解放思想的要求,提高思想认识。以科学发展观为统领,不断地深化认识、更新观念,用不断解放思想来指导行政执行实践,自己的言行要始终围绕发展这一根本,创新思维方式,树立解放思想就是为了更好更快地发展的观念,以人为本是核心,服务群众是落脚点,强化忧患意识、责任意识、开放意识和服务意识。

3、切实转变工作作风,提高工作效率。增强“敢为人先,争创一流”的勇气和魄力。发扬奋发向上的精神,高标准、严要求,开拓进取。增强群众观念、大局意识,主动、积极承担调研任务,经常深入干部职工中去发现矛盾和问题,为领导当好参谋。发扬求真务实的工作作风,力戒官僚主义、形式主义和主观主义。增强宗旨意识,把人民是否满意,人民是否答应做为衡量工作的唯一标准。

4、扎实开展分管工作,创新工作机制,务求工作高效。全面加强锻炼,不断提高领导水平和本领,科学掌握领导艺术。进一步提高执政执行力,不断创新工作方式、手段和途径,不断地在实践中学习,向书本学习,向领导和同志们学习,不断地总结经验教训,着力构建长效机制;进一步加强交流沟通,取长补短,共同提高,不断地自我完善,着眼结合力建设;进一步地深入群众,靠前服务,深入工作一线,注重在工作中学习,在学习中工作,不断提高工作业务水平,特别要以抗震救灾的精神,不断净化自己,倾心全力做好工作。

5、努力贯彻民主集中制,自觉维护班子团结。对待上级,尊敬领导;平行关系,注重协调;对待下级,注意尊重;对待群众,注重服务;对待工作敢于承担责任,克己奉公,勤政廉政,办事公道正派,待人诚恳,热情服务,堂堂正正做人,干干净净做事。与大家共同努力,认真执行议事规则,知无不言,言无不尽。同时要努力提高党性修养,坚持个人服从组织,自觉维护党组集体的领导权威。

6、继续加强自身廉政建设。认真执行中央和省委廉洁自律的各项要求和规定,在各个方面做到不违规,实行廉洁自律并落到实处。养成“三省悟身”的良好习惯,坚持经常对自己的学习、工作乃至生活细节进行总结,注重发扬和坚持好的做法,及时纠正和克服存在的问题和不足,从中汲取教训,防微杜渐。

7、学会举重若轻,大事不大,变压力为动力,以良好的心态做好大事;还要学会举轻若重,小事不小,老老实实做好小事。将举重若轻与举轻若重,这两种截然不同的办事风格和工作方法有机结合起来。保持“举重若轻”的革命乐观主义和“举轻若重”的踏实作风,运用辨证的思想方法和科学的工作态度,势必就会少些失误。从毛泽东的举重若轻和周恩来的举轻若重典范中汲取教益,做一个有胆有识,既有战略眼光,又有战术考虑,既是泰然又肃然的工作者。

领导班子把我所老干部的生存发展、文明单位建设以及日常党务交给我,责任重大、使命重大,工作好坏直接关系到单位的和谐发展以及在职职工和老干部的福祉,因此一定要加强学习,不断提高自己,通过这次大讨论和学习实践活动,牢固树立和落实科学发展观,围绕我所中心工作,“不动摇、不懈怠、不折腾”,认真研究和把握从事基层老龄工作、精神文明创建工作、党务工作的特点和规律,积极适应时代发展需要,切实的强化宣传,营造敬老爱老助老和精神文明创建的浓厚氛围。努力使自己分管的工作和承担的任务迈上一个新的台阶,为河南省古建所的大发展、大繁荣作出应有的贡献。

领导班子2009年度述职述廉报告

第13篇:领导班子述职述廉报告

XX年,根据古建所领导班子分工,所长安排我分管老干部和精神文明创建工作,并协助书记做好日常党务以及班子临时交办的各项任务。一年来,在秦曙光所长、赵会军书记以及班子成员和全所同志支持、关心、帮助下,通过学习实 践科学发展观活动和“讲、树、促”主题教育的洗礼,深化了认识,更新了观念,强化了责任,创新了思路,提高了执行力。圆满地完成了年度责任目标。

一、努力学习,深入调研,全面提高自身素质

1、10月中旬,中国共产党第xx届中央委员会第四次全体会议在北京召开以后,根据古建所党支部安排,系统学习了《河南省文化厅党组关于学习贯彻xx届四中全会精神的通知》精神,认真学习了xx大及xx届四中全会精神。为了组织贯彻落实学习好xx届四中全会精神,首先自学了《xx同志在党的xx届四中全会上的讲话》全文、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、上级党委下发的学习材料以及我所党支部购买下发的各种参考资料和《学习读本》。

2、为有效保证xx大精神的贯彻落实,在所长、书记的带领下,坚持和其他所领导班子成员一样,以身作则,带头参加学习讨论,带头开展调研。并把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,作为一项重大任务抓紧抓好,提高自己的理论素养。注意把理论和实践以及在工作中学习和带动大家的学习结合起来,努力营造良好学习氛围。周密组织讨论、讲座、报告、活动,坚持读书看报和浏览网络媒体,认真撰写学习理论文章和心得体会,始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行所领导决策部署的信心和决心。

3、党支部宣传委员是一个特殊而重要的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。要想不落伍、与时俱进,完全适应现今科研院所的党员管理工作,必须学习、学习、再学习。为达到这一要求,我十分注重党的基本知识和政策理论水平的学习提高。除向兄弟单位拜访和书本学习之外,坚持向本所新老领导求教,在亲身感受他们人格魅力、领导风范、工作艺术以及对待工作一丝不苟的科学精神的同时,取回真经,认真研读。长期以往,使我受益匪浅,收获甚丰。再则向群众学习,他们经验老道、阅历丰富、襟怀坦白、有求必应。正是不断地虚心求教和商量,我自身的素质和能力得以不断提高,工作才能更加胜任。

4、工作中以大局为重,服从分配,努力维护领导威信,认真做好角色转换,力戒浮躁,投入更多精力加强自身的修养和学习。我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”。一是按照“xxxx”重要思想、xx大报告、xx届四中全会精神和xx在历次会议上的重要讲话要求,不断加强党性锻炼,改造自己的世界观、人生观和价值观。二是找准位置,时刻把握自己的岗位职责,深刻认识该职位处于承上启下,对内对外“关节点”的重要作用,必须很好地承担参谋、协调、服务、联络、宣传等具体工作,作为组织中枢的“领头雁”,时刻提醒自己必须有高度的事业心,有强烈的奉献精神,有效的领导方法和领导艺术,有宽阔的胸怀。三是树立服务意识,甘为孺子牛。“千难万难服务难,上下左右协调难”,我努力克服实际困难,树立较高的思想境界和良好的服务意识,从党和人民的工作大局出发,淡泊名利,宠辱不惊,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,受的住委屈,全心全意做好各项工作,在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,受气不赌气。

5、认真总结各种主题教育经验,及时编写工作简报快报,按时向文化厅直属机关党委和厅学习活动指导小组报送递交工作总结、党务年报、党建信息、各种学习计划和党费。除坚持做好日常工作外,还积极参加各种临时指派任务。坚持义务献血,截至目前已光荣义务献血6次,献血总量1800cc。树立了文化干部的良好形象,体现了了省直机关干部的爱心。积极参加社会公益事业活动。以大会仲裁身份参与、组织、策划了5月份在省体育馆举行的《XX年全国国际标准舞公开赛暨河南省第八届国际标准舞锦标赛》。

6、作为党务工作专职干部,切实负起了党建的责任,都能按照所党支部的要求,协助书记、副书记和其他委员做好支部班子的各项建设工作,开展各种活动,以较高规范完善相关材料。协助书记积极做好日常基础管理工作。做为党务干部能够按照要求耐心细致地做好党费稽核和收缴、党内统计、组织关系转接、材料撰写、资料整理归档以及党建杂志增订等经常性工作。

7、认真调研,加大协调和督查力度。注意收集民意信息,勇于开展批评和自我批评,并及时发现、纠正个别同志的不规范行为。以最快的速度把支部会议的决定精神落实到每个职工、每个党员和老干部,同时把社情民意收集汇总,提交领导决策参考。积极到老党员家中以及青年党员和积极分子中间巡回查访,注意发现问题,及时汇报解决。改变以往坐在办公室靠打打电话、写写报告、进行上传下达被动性工作的官僚作风,密切了党群、干群关系。坚持“十个不准”,进一步健全我所党支部的理论学习制度。配合书记突出抓好以“两个条例”(《中国共产党党内监督暂行条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》)为重点的党内法规知识和党的xx大精神的学习、宣传、贯彻。能够认真学习《新编党支部工作教程》、《中国共产党党章(修改部分)》、《行政机关公务员处分条例》、《中国共产党xx大文件汇编》等,积极参加文化厅党委和纪检检查举办的各种知识问卷测试竞答活动,自觉遵守廉洁自律有关规定,在实践活动中认真加以落实。

8、增强大局意识,与班子领导经常交心通气,认真听取不同意见,增进理解,致力于建设团结坚强有力的领导班子。认真参加每年两次的党内民主生活会,积极开展批评与自我批评,诚恳接受同志们的批评和帮助。每一次生活会前,做好充分的各种工作准备,如征求各方面意见,与班子成员谈心、交换意见;开展经常性交心谈心和批评与自我批评,过好每一次生活会,增进领导干部间的团结,推动各项工作。

二、分管工作开展情况

(一)老干部工作

1、政治上关心,使老同志在精神上有所寄托。所里利用春节团拜、七

一、国庆节、中秋节、九九重阳节茶话会、深入开展学习实践科学发展观和“讲、树、促”主题教育调研等形式召开老干部座谈会。为了保证老干部能及时了解国内外的形势和党的路线方针政策,除为每一位老干部订阅一份报纸外,所里还专门为老干部活动室订购了《老年春秋》、《参考消息》、《中国文物报》、《中国新闻周刊》等书刊杂志。丰富了老干部学习资料。

2、生活上帮助,使老同志在物质上有所依靠。我们严格落实老干部的调资工作,严格按照上级关于对老干部的增资工作,坚持落实工资标准,从不拖欠老干部的一分退休钱,保证老干部的退休金每月按时足额发放到他们手中。从XX年开始,老干部和在职人员一样,享受节日补助、职工福利。

3、解决了老干部用车难的矛盾。过去,因所里车辆少工程多,现职人员用车相对紧张,老专家老干部用车更是困难,退休干部意见很大,反映强烈。新一届所领导班子认真思考,经过多方征求意见,作深入细致的调查研究,结合研究所实际,及时制定了“老干部用车时,有车派车,没车打出租实报实销”的办法,这项新举措事实至今,及解决了老干部用车难的矛盾,又保证了单位工程项目用车。遇到特殊情况,所领导宁可自己不坐,也要保证老同志用车。如:XX年1月、9月,我所杨宝顺老专家先后受邀参加省文史馆员新春招待会和中央文史馆暨中西部省市区文史馆庆祝建国60周年书画展开幕式,秦曙光所长主动把车让给老馆员乘坐,自己坐出租车出去开会。

4、切实做好看望慰问老干部工作。不仅生日送蛋糕,每逢元旦、春节、国庆节、中秋节等重大节假日,所领导都要带上礼物登门看望。尤其新年伊始,所长秦曙光、书记赵会军更要亲自带领相关科室负责人逐门逐户看望慰问退休老干部职工,向大家致以节日的问候和新春的祝福,亲手把节日礼品送到老同志手上。询问他们的家庭生活及身体健康状况。并为老同志们离职不离党,积极参加党组织的各项活动,积极参加身体锻炼,读书看报,儿孙绕膝,生活充实,精神饱满,感到高兴。祝愿老同志新春快乐、健康长寿。对患病的老同志做到及时探望,表达单位对他们的关心。财务和办公室平时估好对老同志在诸如工资和公费医疗等方面的疑问给予耐心解释工作。生活上为他们分别建立了档案和工作台帐,对他们的生日、身体、家庭、住房等等情况进行了全面的了解,做到了胸中有数。定时组织老干部进行健康体检活动。

5、召开“九九重阳节”老同志座谈会。因所长秦曙光出差江油,党支部书记赵会军书记带领在郑班子成员参加座谈会,与老人们共度重阳。会上,14名退休老同志和所领导班子成员欢聚一堂,大家吃着香蕉、磕着瓜子,服务人员还为每人端上了清淡之甜香溢漫开的菊花茶,会场内洋溢着节日的喜庆气氛。赵会军首先代表所党政班子向老同志们致以节日的问候和良好的祝愿,感谢他们多年来对古建所发展的关心和支持,祝他们节日愉快、身体健康,并简要向老同志们通报了近阶段单位的研究、管理等情况以及我所今后的建设和发展思路。并希望老同志要保持愉快的心情,多参加各项活动,老有所学,老有所乐,老有所为。入会的退休人员也畅所欲言,发表了各自的建设性意见。会后,所领导宴请了退休职工聚餐,共度节日,大家开怀畅饮,共祝古建所的明天更美好。

6、精心组织参加文化厅一年一度的老干部运动会。在河南博物院广场举办的省直文化系统第二十一届老年运动会上,我所14名老干部共参加有:中国牌、跳棋、男女定点投篮、男子飞镖、男女掷实心球、男女掷兵乓球等项目。通过一上午的比赛,古建所代表队的崔秉华获得了本次比赛跳棋二等奖,李社兴获得了男子飞镖、男掷乒乓球二等奖;郭天锁获得男掷乒乓球三等奖,张士成获得男子飞镖三等奖,陈进良获得男子飞镖、男掷乒乓球三等奖的好成绩。通过本次运动会,充分展示了老同志们健康的精神风貌和团结一致的团队精神,有力地促进了我所退休老同志今后健身文体活动的开展。

4、注重调查研究不够,为所长、书记和领导班子提供建设性意见较少,向党组织主动汇报思想不够,和其它班子成员思想沟通较少。向领导学习,向群众学习,关心下属,深入群众不够,积极地开展批评与自我批评不够,联系实际、联系群众的作风有待进一步加强。

5、工作上不能很好地抓主要矛盾,没有处理好举重若轻和举轻若重的辩证关系。有时,气魄不够宏大,不善主决断之外,还突出表现在不能始终把主要精力放在抓大事、抓中心、抓关键上,考虑问题太全,办事过细,劳神费力,在细节问题上作过多的纠缠。有时,却又好高骛远,目光过于远大,思考问题单向,思维简约性特征太强。

(二)产生问题的原因

之所以存在上述问题,原因固然是多方面的。按照科学发展观的要求,进行由此及彼、由表及里的归纳和分析,我觉得主要涉及以下几点:

1、理论学习不够深入。宗旨观念和大局意识树得不牢,尤其是联系实际改造主观世界的自觉性不强,对科学发展观理解得不深刻。

2、以人为本的观念树得不牢。对如何做好新形势下的思想政治工作研究不够,思考不多,对干部职工在想什么、需要我们做什么,了解比较少。

3、思想解放不够。未能自觉地运用党的基本理论的立场、观点和方法分析解决实际问题。这就造成了思想不够解放,手脚放不开,政策运用的不活、不准、不到位,管理不严、不细、不规范,进而出现这样那样的不适应。

4、缺乏群众观点。未能自觉坚持群众路线,这就很大程度上使思路受到局限,认识与实际脱节,从而影响一些决策的准确性、科学性和针对性。

5、个人主义和自由主义作怪。研究问题不能排除个人的利害得失。尤其在考虑一些敏感问题时,未能从根本上摆脱个人主义,患得患失,怕这怕那。形成了一种“有为”危险,“无为”保险的思维定式,工作推着干,遇事不求真,你好我好,一团和气。这样一来,事业心、责任感降低了,推动工作时就缺乏激情和勇气,就难以不断开创新局面。再有就是觉得自己奔50的人了,进取意识比较淡薄,有贪图安逸的思想。

(三)今后努力的方向和措施

针对上述问题和不足,今后的努力方向和主要整改措施是:

1、加强理论学习,加强党性修养,进一步提高自身素质。一方面要进一步加强对政治理论和老干部政策的研究和学习,另一方面严格要求自己,不断向个人素养的高层次追求,特别是要加强对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想、党的xx大、xx届四中全会精神以及法律法规的系统性学习,倍加解放思想,与时俱进,增强综合分析问题、解决问题的能力。以科学发展观统领工作,坚定正确的理想信念,改进学习的方式方法,注重向领导和身边同志学习,不懂就问;注重学习各类新知识,提高学习的效率;注重记学习笔记和心得体会,提高学习的质量。

2、按照解放思想的要求,提高思想认识。以科学发展观为统领,不断地深化认识、更新观念,用不断解放思想来指导行政执行实践,自己的言行要始终围绕发展这一根本,创新思维方式,树立解放思想就是为了更好更快地发展的观念,以人为本是核心,服务群众是落脚点,强化忧患意识、责任意识、开放意识和服务意识。

第14篇:领导班子述职述廉报告

领导班子述职述廉报告

一年来,在集团公司和公司的领导下,烯烃中心领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子2011年的工作和廉政建设情况汇报如下:

一、加强了政治理论和业务学习,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,并以此为指导全面开展各项工作

2011年,我们深入贯彻学习“十七大”的会议精神,组织项目部干部员工认真进行学习,重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,通过学习,有效地增强了领导班子的思想基础。同时我们还深入贯彻执行集团公司、公司的各项决策,认真组织干部员工学习胡锦涛“七一”讲话精神,组织干部员工学习《榆能化公司规章制度管理暂行办法》以及《廉政准则》,通过学习,使我们切实转变了观念,自觉地自加压力,追求卓越,争创一流,以饱满的精神状态和工作热情投入到项目建设和管理工作中。

二、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强

我们加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平

和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十七大和十七届五中全会文件。通过深入系统地学习,进一步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。

我们坚持集体领导的原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们带头执行党的民主集中制原则,凡事一律坚持集体研究,民主决策,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象,提高了领导班子的整体战斗力。

三、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度

我们坚持教育、管理从严的方针。在烯烃中心的党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使我们始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的

能力。

四、密切联系群众,改进领导班子的思想作风和工作作风

我们紧紧抓住执政为民这个贯彻“三个代表”的本质,领导干部想问题、办事情、作决策,必须以员工满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护、答应不答应为尺度,切实转变领导班子的思想作风和工作作风,破除官僚主义、形式主义,深入实际,深入群众,把工作的出发点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。不仅要为员工解决实际困难,同时也要 在员工中树立党员干部的形象,增强了员工与企业的凝聚力与亲和力,为全面完成各项任务奠定坚实的群众基础。回顾一年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:一是面对新形势,与时俱进、开拓创新力度还不够;二是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;三是管理人员以及办公器材缺乏的问题日益突出,严重的影响了我们工作的质量和进度。

以上问题,我们将在今后的工作中认真加以解决,我们将认真履行好自己的责任,不辜负集团公司和员工的期望,为榆能化的腾飞,为集团公司的“国内一流,世界知名”的早日实现而努力奋斗!

烯烃中心

第15篇:领导班子述职述廉报告

*****2011年领导班子述职述廉报告

尊敬的各位领导,****全体同仁:

大家好!

今年以来,在*****党组的正确领导下,在分管委领导***主任的支持、关心和带领下,院领导班子以效能建设为契机,乘着“中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委(扩大)会议、自治区第八次党代会”的强劲东风,始终围绕发改委“一个中心、两大任务、三大建设”的工作思路,团结带领全院人员求真务实,锐意创新,各项工作取得积极成效。下面,我代表院领导班子,将2011年工作汇报如下。

一、加强班子自身建设,谋划发展大局

2011年,我院领导班子坚持科学发展观,以现代文化为引领,以创新和发展的理念统揽全院各项工作,精诚合作,同心同德,充分发挥班子的整体效能,促进研究院全面发展。

一是加强效能建设。按照我委效能考评领导小组各项安排部署,院领导班子积极发挥表率作用,对自身高标准,严要求,认真领会效能建设的相关文件精神,及时启动效能建设工作,在全院范围内组织效能建设工作的相关学习,制定全年工作流程图,对全年工作计划进行认真分解,明确各项工作负责人及任务的完成时间,并将流程图印刷上墙。同时,研究制定具体奖惩办法,对完成或提前完成任务的人员提出表扬及奖励,对没有按时完成任务的人员按照规定进行处罚,一名主管领导就因工作延误受到了处罚,并在全院做了检查。通过效能建设,领导班子坚持做到用职能去管理,用机制去完善,用人格魅力去影响,使院管理更加规范,效率明显提高,确保了各项工作任务优质高效推进。

二是重视学习,努力提高思想政治水平。院领导班子始终坚持把

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加强政治理论学习作为班子思想政治建设和提高全院人员政治素养的首要任务,以身作则,带头认真落实各项学习制度,对中央、自治区党委、政府、自治区发改委的各项重大决策和部署及时组织学习。在政治理论学习安排上,我院突出抓好三个层面:第一层面是院领导班子的学习,着重加强政治理论素养、宏观战略思维、党性意识和驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是各办、所负责人的学习,着重加强管理能力、责任意识的提高;第三层面是其他人员的学习,着重加强服务质量、工作效率、业务能力、研究水平的提高。在学习方式上,采取集中学习为引导,大力提倡个人自学,鼓励大家多学、多看、多记、多写,努力培养大家勤思考、多动笔、善表达的综合研究能力。

三是维护班子团结,不断增强班子战斗力。院领导班子始终坚持科学管理和民主管理,认真贯彻执行民主集中制。坚持委党组领导下的院长负责制,充分调动班子成员的积极性和创造性,牢固树立全局观念、大局意识,做到相互配合,坦诚相待,院领导都带头,都做团结的表率,坚决维护班子的团结统一。在工作中,坚持实行集体领导和分工负责相结合,对分管工作坚持勤勉敬业,大胆负责,勇于担当,做到事事有人管、人人有专责,形成干事创业的整体合力。在议事和决策过程中,认真执行院务会议制度,坚持重大事项、重要工作班子集体研究决定,力求解决实际问题,做到科学民主决策。同时,三位院领导分别负责联系两个部门,把定期开好民主生活会作为交流沟通思想,增进团结信任,增强凝聚力的有效方式,班子成员与全院人员以诚相待,相互学习和尊重,自觉接受组织和全院人员的监督,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,正确处理院长与成员、上级与下级、所与所、所与院、个人与集体的关系,不断强化团队意识。形成既有民主又有集中的良好氛围和环境,发挥了班子整体合力。

四是积极谋划发展,编制五年发展规划。科技进步和创新日益成为增强国家综合实力的主要途径。未来5年,是研究院紧紧抓住新疆

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大建设、大开放、大发展的战略机遇期,也是进一步创新机制、提升研究、打造品牌、建设文化、争创一流,推进跨越发展、和谐发展、创新发展的重要时期。为抢抓机遇、迎接挑战,避免陷入“中等收入陷阱”的类似困境,实现**院快速发展,院领导超前谋划,亲自挂帅,从***院实际和改革发展的重点着眼,全面谋划***院“十二五”发展蓝图。在广泛征求院内外专家和全院意见后,精心部署、组织全院人员共同参与《*****发展规划》的编制。为突出规划的战略性、宏观性、政策性、指导性和操作性,先后更换三套写作班底,几易其稿,反复讨论,不断斟酌和推敲,集全院之心血,纳专家之良策,汇众人之智慧,终于形成了一部能够统一大家认识,切实指导***院未来5年发展实践的基础性、纲领性的规划。《***五年发展规划》的编制,锻炼了队伍,统一了思想,凝聚了人心,形成了合力,为指导今后工作实践,确保**院在正确的轨道上持续、健康、稳步发展指明了发展方向,绘就了新疆宏观经济研究第一强院的宏伟蓝图。

二、加强党风廉政建设,筑牢反腐防线

今年,***院继续按照自治区纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以认真负责的态度,求真务实的作风,扎扎实实地开展反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐败斗争与各项工作同步进行。尽管研究院不是行政权力部门,没有行政职能和行政审批权,不具备滋生腐败的土壤和条件,但院领导班子依然以身作则,严格要求大家遵纪守法,廉洁自律,尤其要树立坚定的政治信念,始终保持清醒的政治头脑,树立高度的自警、自觉意识,不断提高自身的拒腐防变的能力。今年,我院反腐工作重点是:一是忠于职守,履行好岗位职责;二是团结全院各族同志,形成研究工作合力;三是严格财务管理,确保各项经费收支运行合法、合规;四是在与院外单位和人员进行科研合作过程中,既要做好服务工作,同时要严格按规定合理收支经费,决不允许超范

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围、违法、违规行事。

为了让大家做一个骄傲的研究院人,院领导班子从统一思想、凝聚人心入手,努力营造感恩、敬业、创新、进取、开放、包容的良好氛围,倾力打造团结高效、积极向上的团队精神。为总结、丰富研究院文化建设内容,我院还对院文化建设进行了专门研究。与此同时,关心大家的生活,定期开展保健讲座,安排体检,努力提高福利待遇,将好事真正做到大家的心里,让每一个人都能体会到研究院的关爱与付出,提高在研究院工作的幸福感,增强大家的归属感。今年以来,大家对研究院发展的认同感和归属感显著增强,人心更齐,团队意识、凝聚力更强,已形成以院为家、爱院如家的和谐氛围。

三、牢记宗旨,全面提升为***服务的能力

2011年是实施“十二五”规划的开局年,也是***院跨入转型升级的关键一年。站在新的起点,院领导班子牢记为***中心工作服务的宗旨,带领全院同志在学习、管理等方面进行了大胆探索和实践,变革创新,力求以最快的时间,最有效的方法全面提高全院的研究水平,提升研究质量,努力当好*****的参谋助手,积极发挥智库作用。

一是注重研究,抢占制高点。2011年,院领导继续秉承“质量立院”的发展理念,积极打造以“***、***”为重点的品牌战略,紧紧围绕民生建设和新疆国民经济和社会发展的战略目标、任务和重点,积极开展重大问题调查研究,整体研究能力和服务水平都较往年明显提升,特别是在承担自治区重大规划方面取得了突出成绩。

今年,我院集中优秀研究力量,代表***和国家有关单位重点开展《******》的编制,为使*****发展规划成为国家的战略做了大量工作。在委领导主持下,创造性的将北疆沿边高寒地区作为一个经济带进行研究,提出加快北疆沿边高寒地区经济社会发展的意见和建议,为****和相关地方政府构建新疆新的区域发展格局提供决策参考,这也是我院承担的又一项国家级的重大规划。首先在我区提出在

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新疆建立低收入群体生活补贴和物价上涨联动机制和具体的操作建议,并与****的相关处室合作,形成了《关于物价上涨对城镇居民生活影响及实施价格补贴的调研报告》对农村和城镇低收入人群补贴标准、补贴启动点等做了科学的测算,提出具体的补贴标准和办法,已被***采纳,在全疆实施。针对新疆当前重点工作的紧迫性和重要性,增强政府应对突发事件的能力,受自治区人民政府应急办委托,我院积极协调40多个厅局级单位和14个地州,编制完成《自治区应急体系建设规划》。编制完成《自治区防灾减灾规划》,着力突出自治区防灾减灾体系建设中的能力建设和项目建设。

2011年,全院共完成“*****”报告33篇;开展专项课题研究和规划60项;撰写并发表论文74篇,其中核心期刊发表12篇,公开期刊发表29篇;完成专著2部。特别是我院***被中国遥感应用协会授予*****“创业奖”,这也是新疆唯一创业奖获得者;***主持完成的《*********》荣获***2010年度优秀研究成果三等奖,《****》《***》分别获***优秀成果一二等奖;《***》获得***的批示;《***》获***的批示;《***》《***》均分别获****的批示;开展的《***》,被新浪网、新疆人民广播电台、都市消费晨报等国内40多家媒体报道转载,引起社会各界的广泛关注;我院上报的“科研工作动态”及“调查研究建议”中,被***采用的有35篇。

二是创新机制,科学管理。2011年,院领导班子在“机制兴院”理念的推动下,根据**院实际和发展需要,规定专人及时修订相关规章制度,有效督促全院人员努力提高自身业务水平的自觉性,工作责任心明显加强,工作质量和效率显著提高。为让优秀人才价值能够得到最大限度的发挥,为年轻研究人员创造更多的机会,院领导亲自负责和相关人员制定了《**院主任(所长)助理选拔、聘用办法》、《研究院人员双向选择实施方案》等办法,坚持平等、择优、良性竞争原则,增强全院的责任感和事业心。院领导坚持开放、包容,鼓励先进、

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保护优秀,不求所有、但求所用的用人机制,多层次、多举措培养和锻炼人才队伍,创造条件,鼓励支持现有人员加快职称晋升,积极引进高学历人才,为**院不断注入新鲜血液,壮大研究力量。为扩大研究院影响力,提高知名度,院领导坚持横向联合平台的搭建,大胆探索由院外知名专家带着课题来院,或由院外专家作为名誉所长,组织团队成立新所的做法,让我院研究人员得到更多学习和提高的机会,同时以专家自身的社会知名度和影响力,扩大我院的影响力,以吸引更多的优秀人才。今年,我院完善了奖惩措施,加大了奖罚力度。1人在首届“***”评选活动中,获得“***”荣誉称号和5万元重奖,3个所在课题评比中,因排名第

一、第二而分别获得2万元和1万元的现金奖励,3个所因排名最后而被处以2万元的罚款。奖罚并重的激励机制有效地激发了研究人员的内在潜能,研究方法和成果质量均得到较大的提高。

三是加强学习,充实自我。今年,院领导班子坚持按照我院“讲方法、求实效”的要求,以身作则,亲自负责全院的学习,通过制定《2011年学习培训计划》,精心安排学习内容,有针对性地为大家开展形式多样的学习培训,大力提倡研究人员要走出办公室,深入实践,广泛开展调查研究,力求达到在学习中提高,于实践中进步,形成有理有据,科学、求实的研究成果。今年,院领导继续坚持主持好每周一学习例会,邀请高校教授授课、专家讲座、开展全院解读和讨论活动,特别是中央新疆工作座谈会、党的十七届六中全会、自治区第八次党代会召开后,院领导及时安排深入学习,邀请参与报告写作人员介绍写作背景,并进行集中解读、全院讨论,通过系统地学习,班子成员和全院同志深刻认识到***发展的差距和优势,坚定了后发赶超的信心和决心。院领导坚持带头开展每周一文的推介活动,为大家购买“购书卡”,鼓励大家多买书,买好书,自主、自觉的学习。在此基础上,院领导还积极鼓励各所安排必要经费,尽可能多地让大家外

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出参加学习,更创造条件,克服困难,积极鼓励两位班子成员出访吉尔吉斯斯坦人文大学进行学术交流考察活动,今年我院共有40余人次到内地参加各种形式的学习培训和会议,186人次带着课题到基层开展调研,创历史之最。

四是严保质量,提升服务。今年,我院紧紧围绕发改委中心工作,在研究主业的促进下,按时、保质地完成我委下达的各项研究任务,并积极主动地开展各项服务工作。一是根据委里安排开展了《***研究》《***研究》《***研究》《***》等重大研究工作。二是较好地完成我委能评中心的相关工作,按照委领导的要求,不断加强制度建设和内部管理,强化业务培训,严把评审质量关,认真组织评审工作。全年共接到环资处委托评审项目55项,组织完成评审54项。三是出色地完成***办公室的各项工作,及时申报**评奖课题,两项研究成果获得三等奖。四是注重提高质量,认真办好我委的《***》杂志,并按时出版。五是承担了我委《***》的编纂任务,并且认真完成***办公室安排的各项工作。今年,**以为***服务完成各项课题研究、各类规划服务为契机,不断提高**院的社会服务能力,全年共开展各类规划及咨询服务95项,带动和促进了研究水平的整体提高。

2012年,***院将继续认真贯彻落实中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委(扩大)会议、自治区第八次党代会议精神,在****的领导下,坚持加强作风建设、政治思想教育和党员模范带头作用,以科学发展观为指导,科学部署全年重点工作任务,加强行政效能建设,全身心地投入到研究事业上,力争多出优秀成果,努力践行“新疆效率”,为争取早日实现一流强院的宏伟目标努力奋斗。

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第16篇:领导班子述职述廉报告

领导班子述职述廉报告

各位领导:

在局党委的正确领导、各业务科室的指导帮助下,领导班子以“改进作风暨创优窗口”、“为民服务创先争优”等活动为契机 ,立足“强素质、优服务、促发展”的原则,理清工作思路,创新工作机制,认真履行工作职责,团结协作、真抓实干,充分发挥班子的整体效能,扎实有效的开展工作。现将中心工作完成情况汇报如下:

一、2011年工作完成情况

(一)坚持理论学习,始终保持领导班子先进性

领导班子始终以身作则,大力推进政治思想品德和职业道德建设,定期学习法律法规、规章制度、等业务知识,做到月有计划、周有安排,并组织全体干部进行政策和业务知识考核。通过学习与考核,干部思想素质、法律意识和业务水平明显提高,全局意识、服务意识进一步增强。

(二)坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力

在班子建设中坚持民主集中制原则,做到既分工负责,又通力协作。严格执行重大问题决策、重要干部任免、大额资金使用议事制度和分工协作制度,做到大事讲原则、小事讲风格,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成一支思想素质过硬,工作能力突出,协作精神优良的领导班子集体。

(三)加强廉政建设,提高领导班子拒腐防变能力

班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。设立了“党员模范岗”,并组织党员干部听取预防党员干部职务犯罪专题讲座、反腐倡廉报告会,积极参加庆祝建党九十周年红歌比赛和《》的宣传活动。实行党支部公开承诺制,党员公开承诺制,发挥党员的先锋模范作用,带动服务和业务工作有序开展。

(四)尽职尽责,合力推进工作顺利开展

一是改进工作方法,保证工作效果。

二是提高管理水平,强化服务意识。结合具体岗位的工作特点,制定岗位工作人员守则,建立工作日志与例会制度,针对来访群众特设专人进行热情耐心的服务,为来访群众做好咨询工作和政策宣传,并认真记录接访内容,得到来访人员的好评和充分肯定。

三是制定有效措施,完善监督机制。针对审批资料实行规范化管理,不仅对其建立资料存档制度,并建立电子档案。使该项工作不断走向制度化、科学化管理轨道。加强组织监督的同时,通过监督电话、发放民意调查表和鉴定结果公示等方式接受群众监督,以切实可行的有效措施,不断提高服务质量,转变工作作风。

二、存在的问题

对待服务对象还存在说话生硬,服务态度不够热情的问题。

三、整改措施和工作思路

(一)加强领导,提高认识

(二)加强学习,提升素质

不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,大力推进学习型组织建设,开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施开展工作,处理问题,把工作能力提高到一个新的水平。

(三)改进流程,优质服务

第17篇:领导班子述职述廉报告

领导班子述职述廉报告

(2011年1月19日)

各位代表:

现将处领导班子一年来的工作情况报告如下,请予评议。

一、积极履行职责,全面完成年度工作任务

一年来,处班子在省局党委的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求,紧密围绕中心工作,团结带领干部员工一道,开拓进取,扎实工作,各项工作都取得了新成绩。运输生产高位增长,全年完成运量X万吨,超额完成了省局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定,实现了安全年。经济效益不断提高,全年实现管内收入X万元,占年度预算的X,同比增长X;成本支出总额较预算减少X万元,降低1.7%;收支结余X万元,较年度预算增长X,同比增长X。人均年收入同比增长X,员工生活明显改善,和谐企业建设取得新成效,整体工作迈上了新台阶,全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。

二、加强经营管理,保持企业持续发展

去年以来,面对运输市场起伏波动带来的影响,处班子与广大干部员工一起,制定应对策略,积极开展营销,加强与客户沟通联系,争取X方面支持,提高了装车兑现率,扩大了货物发送品类,稳固了货源渠道,实现了增类上量。通过加强调度分析,抓好卸车组织,优化作业流程,加快车辆周转,提高了运输效率,超额完成了省局下达的X万吨年运输计划任务。

安全生产方面,把安全工作部署当做1号工程来实施,建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法,实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度,加大现场检查监督力度,形成了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调车、道口、劳动安全等专项整治活动,及时排查整治安全隐患,跟踪解决问题。加强施工管理,严格施工计划、组织方案、安全措施报审制度,抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件三关,确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入,对危及行车安全的设施设备进行更新改造,对部分道口进行了综合整治,进一步提高了安全保障能力。

基础管理方面,把精细化管理作为全年工作的主题,由点到面开展标准化达标活动,从车站、机务到综合维修单位,全面推行达标考核,X站通过了达标复验,X、X工区、X工区分别被省局命名为标准化车站和标准化工区。X集团在我处召开了精细化管理与创新年现场观摩会,对我处标准化创建活动给予了较高评价。

内部改革方面,实施新一轮三定工作,通过竞争上岗、考试考核,取得了积极效果。成本控制上,推行目标责任制管理,建立全面预算制度,细化分解指标,定期考核分析,严控费用支出,实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出X元,较预算减少X/吨公里,降低1.9%。

三、加强思想政治建设,提高领导科学发展能力

一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度,制定学习计划,不断充实内容,涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政教育和企业管理知识,采取录像辅导、集体讨论等形式,营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来,建立了每月双周五集中学习制度,规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设,发挥班子整体功能。认真贯彻落实《X落实三重一大集体决策制度实施办法》,重大问题实行民主议事、集体研究,严格按制度和程序办事,保证决策科学民主;开好民主生活会,将谈心交心融入日常工作中,互相帮助,加强团结,形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。

四、加强党风廉政建设,努力转变工作作风

一是廉洁自律,树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定,通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职代会民主评议等制度,自觉接受组织和群众监督。还建立分片包点、安全量化考核和站段联系点制度,经常到联系点调查研究,靠前指挥,帮助解难题、办实事。本着节俭效能原则处理业务交往,做到了干净干事,廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制,建立有效的工作运行机制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党风廉政承诺书。制定印发了纪委年度工作要点,并根据局纪委阶段工作要求,作出具体安排,做到计划周全、任务具体、措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手,对党风廉政建设量化赋分、分项打分,做好重点抽查和季度考核,确保各项工作顺利推进。设立了纪检监察工作机构,通过理顺关系,明确职责,确保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓好党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式,扎实开展党风廉政教育,增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识,筑牢了廉洁从业的思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监察领导小组的要求,通过优化流程,强化管控,充分利用信息系统,提高库管软件操作水平,物资设备管理效能监察试点工作取得了明显成效,实现了抓廉促效、以效促廉,经验做法被省局推广。加强党员干部的监督,确保正确行使权力。推行大宗物资材料比价采购、竞争性谈判,做到公开透明、阳光操作,规范了采购行为,促进了节本增效,工作人员在业务活动中的廉洁自律意识明显提高。

五、加快和谐企业建设,尽心尽力为员工办实事

一年来,处班子践行企业以员工为本谋发展,员工以企业为家建和谐的核心理念,把促进和谐发展作为创建四好领导班子的重要内容,努力做到发展依靠员工,发展成果惠及员工。一是建立健全职代会制度,完善平等协商集体合同机制,推行厂务公开,畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办好事。根据经济效益情况逐步提高员工收入,提高员工住房补贴标准,还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线生产岗位安装空调14台,对部分漏雨房舍顶面进行了修缮,扩建了建筑面积X平米的机关办公楼,投入资金开展标准化食堂和公寓创建,对基层食堂实行补贴,改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设,组织拍摄了主要X工种标准化作业示范片,制作了X20年宣传片和企业宣传画册,在X站建起了企业文化长廊,全处张挂企业文化价值理念版面和员工书法摄影绘画作品40多件(块)。还对践行企业文化典型事例进行了挖掘,整理成小故事,生动诠释企业文化,盘活了运营20年来积淀的精神文化资源,进一步弘扬了X的企业精神,形成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会,选举产生了新一届工会委员会和经审委员会,工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动,激发和调动了广大员工学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向上的文体活动,丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖,为暂时特别困难职工解了燃眉之急。

六、存在的不足和今后改进方向

一是班子解放思想还不够,领导企业科学发展能力亟待提高;二是坪岚线客户相对集中,运量受市场影响程度大,抗市场波动风险的能力不强;三是安全基础相对薄弱,安全保障能力需进一步加强;四是管理创新不足,内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足,应在今后工作中,按照局党委建设四好领导班子的要求,坚持团结实干,廉洁高效,开拓进取,争创一流的工作方针,从各方面进一步提高,加强学习,提高能力,转变作风,促进发展,为把X建成成为安全线、效益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。

第18篇:领导班子述职述廉报告

各位领导、老师,来宾:

按照区教育局党委的通知要求,本人代表学校领导班子,将我校一年来党政工作的情况向大家作一简要汇报。

2012年,学校领导班子在xiexiebang区教育局党委、教育局的正确领导下,以深入实施素质教育为目标,以构建“快乐型”校园生活空间为主线,以扎实校本培训、推进教育科研、强化教师队伍建设、规范学校管理、加强组织建设为重点,不断推动学校各项教育工作在新的起点上再创新业绩。在全体教师的共同努力,大力支持下,学校取得了些许成绩:学校在区域教育规模调整的过程中,顺利、圆满地完成了两个分校的分流任务。最新个人述职述廉报告

一、积极构建“快乐活动”,彰显德育工作实效

1、从管理细节着手,开展“养成教育”活动。今年,我们以“班级管理”为落脚点,从制度入手,引导教师关注细节,提高班级管理水平,以班风促学风,促校风,做到了——每周提出一个养成教育重点;每天落实几项常规检查;每月呈现八项执规情况。

2、从贯彻要求出发,开展“专题教育”活动。大队部按照上级部门的部署,认真组织开展了“学习‘明珠精神’争做‘四好少年’”、“生命教育”、“红领巾寻访江苏精神”、民族精神月主题实践等一系列活动,使学生在活动中不断丰富和发展自己的道德情感体验。

3、从学生需求出发,开展“校本特色”活动。大队部以“快乐训练营”为载体,开展养成教育活动,为学生建立《我的好习惯》成长卡,并以“责任感的培养”为突破口,指导各班根据班情设置管理岗位,引导学生根据特长和需要“自主”选择岗位,明确职责,提高自我管理、自我评价的能力。以“快乐读书吧”为载体,开展阅读活动,每天安排快乐阅读时间,并组织学生到图书室读书,感受浓浓书香,得到精神滋养。以“快乐小天地”为载体,开展学生社团活动,培养学生的兴趣爱好。11月份,阳光社团空竹队的学生还代表我区参加了市中学生运动会开幕式的大课间展示活动,获得最佳表演奖。以“快乐直通车”为载体,推进了“研究性学习”活动,让学生在活动中快乐学习,快乐成长。以“快乐大舞台”为载体,开展风采展示活动,引导学生展示自我,享受成功的喜悦。结合“六一”庆祝活动,组织各班开展了“快乐大舞台”展示活动,让“每个”学生尽情地展示自我,并与喜悦相伴。

二、积极构建“快乐课堂”,提高教育教学质量

今年,学校以“快乐课堂的构建”为主要载体,努力探索提高教育教学质量的新举措。

1、注重理念引领,为构建“快乐课堂”奠定基础。

年初,学校召开了教学工作会议,围绕“新学期该如何有序、高效地开展各学科组的教学研究活动” 展开讨论,并明确教导主任、学科组长作为学校学科领域的骨干,理念转变要争“先”,要引导教师关注“学”是“教”的根本;组织落实要创“优”,要真心实意地带动教师研习,真真切切地取得研究实效。4月初,邀请市教科所张烨教授到校参加了科研沙龙,并进行了课题研究的理论指导。

2、夯实研究活动,为构建“快乐课堂”引入活水。

一方面,学校采用“请进来”和“走出去”的方式,落实了研训工作。上半年,学校还组织教师走进杭州崇文实验学校进行了参观学习,拓宽了教育视野。同时,学校不遗余力地支持、选派教师参加各级各类培训及区名师工作室等的学习。另一方面,我们开展了“草根化”的校本研究活动。根据校情,教导处加强了对学科组研究的过程化管理,还根据市教科所专家的指导意见,制定了《“快乐课堂”教学情况观察记载》。下半年,教导处还组织开展了以学科组为单位进行的“快乐教育”论坛系列活动。教导处还指导各学科组学科特点,延展对学科活动的探究,例如:体育组结合学科教学,开展了“阳光活动,快乐运动”的专题研究,并形成了《“1234”体育活动方案》(“1”即一项传统项目——排球;“2”即两个运动时段——大课间活动时间和体活课时间;“3”即三项常规训练——广播操、武术操、手指操;“4”即春夏秋冬四个季节的游戏活动),丰富了体育学科活动的内涵。2012年述职述廉报告范文

3、建立监控体系,为构建“快乐课堂”提供保障。

每学期初,教导处都组织教师开展“重温教学常规,规范教学行为”的学习活动,并结合《xiexiebang区小学教学常规实施意见》和教学常规要求,从备课、上课、作业以及辅导、考查等方面,为教师进行全面而详细的指导。今年,教导处还根据形势发展的需要,在全面总结学校现状与经验的基础上,制定了《学校教学质量监控体系及实施办法》,并在该方案的指导下,推进了学科教学与质量的管理工作。

三、积极构建“快乐团队”,促进师资水平提升

高素质的学生必须有高素质的教师培养,因此,学校非常注重教师队伍的建设。今年,学校从四个方面加强了队伍建设。

1、以“好班子”创建为目标,加强班子建设。每学期党支部都向班子成员提出明确的要求,以“领导就是先进,干部就是服务,党员就是示范”的理念武装班子成员。学校还改进了“每周工作安排”中“工作要点”版块的表述方式,写明每个部门每周需要达成的工作任务。同时,我们给每位校务人员下发了“部门每周工作安排”记载本,从工作的计划性,达成度,配合度等方面要求班子成员履行好岗位工作职责。此外,学校将每周二下午的学习时间更多地让给班子成员,引导班子成员立足于部门工作,人人唱好自己的“一台戏”,开展好本部门的活动。在廉洁自律方面,校领导能带头认真贯彻有关文件的精神,贯彻“一费制”收费制度,凡是重大维修项目,都严格按照规定、按照程序落实。

2、以“创先争优活动”为依托,加强党员队伍建设。党支部认真总结创先争优活动开展以来的成功经验和做法,深入查找存在的问题及不足,形成了创先争优活动的长效机制。围绕“创课堂转型之先、争队伍建设之优”这一主题,立足课堂转型,大力推进素质教育。开展了“选标杆、找差距、促发展”主题实践活动,将创先争优不断引向深入。以“基层组织建设年”为抓手,进一步加强了党建阵地和载体建设,与xiexiebang交巡警大队五中队成为党建共建单位;开展了“百名党员走千家、千名教师访万户”大走访活动,推进了党员志愿者队伍规范化建设,扩大党建工作影响力;开展了喜迎“十八大”“八个一”宣传教育及学习活动,引导党员立足岗位,创先争优,以优异的工作成绩向“十八大”献礼。

3、以“优化班级管理”为抓手,加强班主任队伍建设。上半年,学校邀请了市德育学科带头人徐文老师来校进行了《你快乐,所以我快乐》的专题讲座。今年,学校还推荐两名教师参加了市级骨干班主任的培训,推荐两名教师参加了“区徐文工作室”的培训。此外,还定期开展班主任培训,通过经验分享、微格研究、班级管理现状分析等多种途径,引导教师学习先进的管理经验,放大班级管理“优势”,从而切实提高班级管理水平,享受职业幸福感。

4、以“分层分级培训”为载体,加强教师队伍建设。⑴由工会牵头,开展了“静心式”阅读活动——在认真解读“静心阅读”的涵义的基础上,做到每学期举行“阅读经典共享快乐”读书心得交流会,每月有好文章推荐,每位教师有阅读点评或感悟。⑵教导处以“做做教学‘有氧操’”为主题,组织开展了教学技能练兵活动,如:写下水文、学生习作点评、题模拟教学、学科能力测试、技能模拟教学等,使教师在实践中成长,在历练中提高;组织开展了青年教师赛课活动,并邀请教研员担任评委,进一步推进了青年教师的培养和专业成长。⑶上半年,人事处还组织开展了四个专场的骨干教师课堂教学展示活动,为骨干教师的成长搭建了实践与展示的平台。

四、积极构建“快乐环境”,打造安全和谐校园

1、加强师德建设,和谐师生关系。党支部和工会通过开展以“规范制度、优化管理、促进发展”以及“深入学习、认真领会、积极落实”为主题的学习活动,并通过读书交流、聆听讲座、师德大讨论、民主评议政风行风等途径加强了师德教育,以引领教师把“全体学生的健康成长”作为一切工作的根本出发点,尊重教育规律,关注学生差异,践行因材施教,公平地对待每一个学生,努力为学生提供适合的教育。

2、推进制度建设,优化学校管理。在认真学习局党委下发的《关于在教育系统中开展“制度建设与效能提升年”活动的实施意见》的基础上,学校制定了实施方案并逐一落实工作要求。其中,我们重点推进了制度建设。结合校情,我们废止了教师调休制度;完善了安全工作制度、请假制度、卫生工作制度、网络使用制度、校本研修制度、班级管理制度等;建立了图书借阅制度,物品如图章等的使用管理制度等。前段时间,我们还指导工会做好了换届改选工作,并结合“绩效考核奖励方案”修订工作,进一步推动了学校的制度建设。

3、创建平安校园,维护校园稳定。我校能全面贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,在具体工作的落实过程中,后勤部门以创建“无锡市平安校园”为契机,进一步加强了门卫值班制度、来访登记制度、快餐监控制度,完善了校园视频监控,健全了安全工作系列台帐资料以及人防、物防、技防措施,加强了各类安全预案的演练,并联合大队部重点开展了多层次、多形式的安全教育活动,切实提高了师生自我防范意识和自护自救能力。下半年,学校还结合“四项排查”工作,进一步落实了学校的安全维稳工作。

回顾2012年以来所做的工作,我们也发现了一些客观存在的问题,这些问题值得我们好好思考,认真破解。老师们,我们有决心,也有信心,在上级教育部门的大力支持下,依靠全体教师的共同努力,去解决问题,并在问题的解决中推动学校的发展。

第19篇:领导班子述职述廉报告

领导班子述职述廉报告

领导班子述职述廉报告

xxxx年,州人大常委会机关领导班子在常委会党组和主任会议的领导下,按照“管好事务,搞好服务,当好参谋”的要求,认真履行职责,圆满完成了各项工作,保证了常委会机关工作的正常运转。现将常委会机关领导班子在贯彻执行党的路线方针政策、执行民主集中制、干部队伍建设、党风廉政建设等情况报告如下:

一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性

一年来,州人大常委会机关领导班子始终坚持政治理论学习,提高自身素质,围绕创建“学习型机关”活动,切实加强干部职工的理论学习和业务知识学习,注重学习实效,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。州人大常委会机关领导班子认真贯彻落实党组中心理论组学习制度,积极参加中心组学习,系统学习党的xxxx大、xxxx届三中全会、习近平总书记系列重要讲话和中纪委三次全会精神,学习宪法和相关法律法规,以学习引领创新,提升履职能力,牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执政理念。在学习实践中,能够坚持正确的政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践全心全意为人民服务宗旨。

二是加强干部职工的思想政治和道德教育。组织干部职工认真学习党的xxxx大、xxxx届三中全会、中央、省委、州委领导重要讲话精神,安排集中学习12次,其余时间要求自学,组织观看警示教育专题视频,协助安排常委会专题讲座学习等,通过集中学习、自学、撰写读书笔记和>心得体会等,切实丰富学习的内容和形式,不断提高干部职工的综合素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工作向前发展。

二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力

领导班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。州人大常委会机关领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导的作用,大事开会协调落实,小事相互通气通报,班子成员充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。

二是团结协调形成合力。州人大常委会机关领导班子始终讲团结、重友谊,领导班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作上不拈轻怕重,不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力

一年来,州人大常委会机关领导班子认真贯彻落实中央“八项”规定、省委“十项”规定、州委“八项”规定和党风廉政建设方面的严格规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,领导班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白干事。

一是强化廉洁从政思想。领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变的思想防线。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民的监督。领导班子成员没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,认真召开民主生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。没有接受任何单位和个人的馈赠,也没有挥霍公款大吃大喝铺张浪费,更没有搞“形象工程”、“政绩工程”的现象发生。

四、尽职尽责,推进各项工作顺利开展

一年来,始终坚持高标准、严要求,克服机关人少事多的困难,坚持抓好政务服务,努力为常委会履行各项职能提供坚强保障。

一是认真做好人代会、常委会、主任会“三会”服务工作。精心做好会前、会中、会后服务,确保会议取得实效。完成调研考察材料,结合实际提出意见建议。积极配合做好省、州人大代表调研视察、履职培训、经验交流座谈以及“全州人大系统党的xxxx大精神及法律法规知识竞赛”各项工作,保证活动顺利开展。做好各类专题会议的文件印制和会议服务,做好常委会大党组小党组xxxx3年度民主生活会的各项服务工作,确保会议顺利召开。

二是认真做好机关公文处理工作。全年共处理OA系统发来的文件2400余件,形成常委会编号文件22个、常委会办公室编号文件61个,明传电报17份。做好常委会审议意见办理落实工作,印发并跟踪督办审议意见24条。组织撰写、整理主任会议材料100余份。撰写常委会各类报告、考察材料、领导讲话30余篇。撰写、审核、印发会议纪要、通知等各种材料100余件。编发工作安排、大事记、信息简报30余期。

三是统筹处理机关综合事务。充分发挥桥梁、纽带和窗口作用,接听、处理工作电话1300余次,使用短信平台、电子屏幕等发布各类通知500余次,寄送各类信件1000多封,接待访客500余人次。配合各工委(室)拟定调研计划、方案,确保调研取得实效。完成了常委会领导交办的关于贵州兴化、贵州宜化污染情况调研报告修改工作。认真做好干部转正、任免、退休以及干部年度考核、后备干部推荐和科级干部轮岗交流等工作。加强队伍建设,选调4名事业人员充实代表服务中心。认真安排党组织生活、收缴党费、完成80余名党员信息采集、党内统计年报、机关党总支及三个支部的换届选举、公务员年报、工资年报等工作。加强机关信息化建设,安装OA软件,拓宽OA范围,规范OA收发文。完成机关门户网站改版,做好网页建设及内容更新等工作。安装使用多媒体设备,推行电子表决系统,提升会议效率。认真做好绩效目标综合考核工作,通过集体努力,今年机关绩效目标考核获优秀等次。对常委会及机关管理各项制度进行全面清理,协助修改了《州人大常委会办理执法检查报告和专项工作报告审议意见的规定》、《州人大常委会组织开展工作评议暂行办法》等十余项>规章制度,印制出版了《黔西南州人大工作制度汇编》600余份。

四是切实加强后勤服务工作。认真做好机关安全保卫、消防、绿化、水电供应等工作。严格按照接待制度和接待规定做好接待,圆满完成工作任务。认真做好财务管理,完成xxxx3年度部门预算和决算,按时填报职工(含聘用人员)的各类上报材料,严格按规定采购物资,及时、准确、完整的登记固定资产,制定科学合理的xxxx3年经费使用计划,保证机关工作正常运转。加强车辆管理工作,增强驾驶人员思想意识,提高机关车队服务水平,全年没有出现较大的交通安全事故。

五是认真做好离退休干部服务工作。按政策规定,组织老干部集中理论学习,为老干部通报工作情况5次。组织老干部外出参观考察暨党支部活动5次。为老干部订阅各类报刊杂志。切实关心老干部身心健康,做到及时慰问因病住院的老同志,帮助解决老干部生活中的一些困难等。

六是认真抓好机关扶贫联系工作。帮助解决仁县大山乡高寨村新庄山塘、水井维修、道路硬化、危房改造。加强对扶贫点困难群众的帮扶、慰问,协调资金帮助解决4套农村实用广播设备、制作20条(幅)计划生育永久性宣传标语悬挂。做好内帮企业的联系帮扶工作等。

五、存在的突出问题和整改措施

(一)突出问题

一是政治理论学习不够。

二是内部管理有待进一步规范。

三是作风建设有待进一步加强。

(二)整改措施

一要进一步加强州人大常委会机关领导班子成员的政治理论和业务学习,创新学习方式,丰富学习内容,制定学习计划,明确学习目标,强化学习纪律,注重学习效果,不断提高班子成员的政治理论素质和业务能力水平,以适应新时期人大工作的需要。

二要规范机关内部管理,进一步完善各种>规章制度,理顺各种关系,定岗定责,严格考核制度,严肃工作纪律,提高工作效率。

三要进一步加强作风建设,增强团结协作精神,树立全心全意为人民服务思想,提高服务质量和服务水平。

第20篇:领导班子述职述廉报告

我委(局)领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕县委、政府的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济平稳发展。

一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性。

一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届四中、五中全会等重要内容,参加公务员通用能力学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工业、商务经济建设向前发展。

二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力

班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。

二是团结协调形成合力。局班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力。

一年来,委(局)班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。

一是开展“践行廉政准则,优化政治生态”主题活动,强化廉洁从政思想意识。局领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,召开民主生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,从不搞“形象工程”、“政绩工程”。

四、尽职尽责,合力推进各项工作顺利开展

一是提高了运行调控水平,推动工业经济平稳发展。我委充分发挥经济综合管理部门的职能作用,切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控,确保企业生产正常运行;加强对规模工业企业安全生产的监督,1-10月,无一起重大安全生产事故发生,营造了良好的安全氛围;成立国有资产监督管理办公室,对国有资产进行有效管理,并着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第三批国有企业退休职工医保工作,稳妥地解决改制遗留问题。

三是发挥商务职能,促进内外贸发展。组织重点进出口企业分别参加了“东西部合作与投资贸易洽谈会(西洽会)”、“徽商大会”、“上海世博会安徽周活动会”、“第十四届中国国际投资贸易洽谈会(9.8厦门招商会)”“香港经贸交流会”等,共签定了四个项目协议;今年首次开展了为进出口中小企业融资贷款工作;今年2月份组织餐饮企业赴北京举办了第四届美食文化节,并先后组织了“万村千乡”承办企业积极参加了“油菜花节”及“安苗节”的商贸活动。

四是以创先争优为契机提升党建工作水平。

我委把创先争优活动与加强党建工作有机结合,相互促进、相得益彰。通过党员公开承诺、优秀党组织和党员评选、建立先进典型电子信息库等丰富活动的开展,进一步调动了党员职工的积极性,发挥榜样的示范带动作用,有利于党建工作的深入开展。继续在企业党组织中深入开展“双争双覆盖”活动,通过选派干部入企业指导,进一步推动非公有制经济组织党建工作规范化建设。

以来,我委(局)领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面,与县委、县政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将贯彻落实科学发展观,齐心协力,把各项工作推上一个新的台阶。

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以上汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

企业领导班子述职述廉报告
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