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考勤管理
一、考勤
1、本公司员工考勤工作，由公司人力资源部负责管理。
2、考勤卡、休假单是统计考勤的原始依据，员工应妥善保管，以备核查。
3、人力资源部应每天认真抽查员工出勤，不得袒护，弄虚作假。
二、工作时间
1、公司实行每周五天工作制。
每天上班工作时间为夏令9：00-17：30；冬令9：10-17：30（12：00-13：00为午餐时间）。对于因职务需要无法适应正常工作时间的员工（如业务员），考勤标准由公司另行规定。
2、除高级管理人员外，公司员工每天上下班一律实行考勤打卡制。员工上下班必须亲自打卡，不得委托他人或代替他人打卡。
3、因故不能按时上下班的员工，必须及时通知主管。
4、擅自离岗或根据考勤记录有迟到、早退的员工，按公司相关规定处理。
三、其他假及相关程序
1、法定节假日：按国家规定执行。
2、病假：
（1）员工因病或非因工负伤，应到医院就医并开具病假证明。
（2）员工在工作时间内因病或非因工负伤不能坚持工作，须离岗治疗的，医院开具的病假单盖章有效。
（3）员工因病或非因工负伤需停工治疗所享受的医疗期，按南昌市有关规定执行。
（4）员工因严重违反劳动、行为规范、操作规程和其他违章违法活动导致患病负伤的按事假处理。
3、事假：
（1）员工因私事需要处理，需按规定事前办理请假手续；
（2）连续事假以一小时为计算单位，不满一小时作一小时核计。
（3）员工事假应事先填写请假单，一天以内由直接上级批准，人力资源部备案；连续一天
以上三天以内需总经理批准，人力资源部备案。
（4）员工请事假每天的扣薪标准是：月基本工资/当月天数；员工请事假每小时的扣薪标准是：月基本工资/当月天数/8小时。
4、工伤假：
按照南昌市有关规定办理。
5、婚假：
（1）经法定部门批准结婚（初婚）的员工，可享受婚假三天；符合晚婚条件（男性满25周岁、女性满23周岁）可增加婚假七天。
（2）初婚年龄以结婚证书上签署日期为准。
6、丧假
（1）员工在父母、子女、配偶死亡给予丧假三天；
（2）员工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹以及公婆、岳父母、媳、婿死亡，可照顾给予丧假一天。
7、哺乳假：按国家规定办理。
8、计生假：
（1）按国家有关规定执行。
（2）产前检查：在约定工作时间内，凭指定医院开具的有关证明销假。
四、请假手续和批准权限；
1、员工因病获得病假证明后，应及时通知部门经理，并递交病假单；如一时来不及请假，应设法电话通知或委托他人请假。
2、员工请事假应事先填写请假单，一天以内由直接上级批准，连续一天以上三天以内由隔级领导批准。
3、婚假、丧假、以及计生假，应由本人填写请假单，二天以内由直接上级批准，报人力资源部备案；二天以上由隔级领导批准、人力资源部备案。
4、部门负责人请假，由本人填写请假单，由隔级领导批准、人力资源部备案。
5、假期待遇按本公司各类假期的有关规定办理。
五、考勤统计与假期计算：
1、每月考勤期为当月一日至月底。
2、月末人力资源部将考勤情况汇总，除了有批准手续的，其它缺勤作旷工处理。
六、迟到、早退或旷工：
1、员工应准时上下班。迟到十分钟以内，每次扣罚10元，十分钟以上作一小时事假处理，早退每十分钟，作半天旷工处理。
2、连续旷工三天（含）以上或年累计十五天的，公司有权解除劳动合同。
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考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天
周一至周五：上午8：30 — 12：00
下午14：00 — 17：30工作时间
12：00 — 14：00为午餐休息
二、考勤
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班签到（午休除外）不得代替他人
签到。
2、迟到、早退、矿工
（1） 迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内
者，每次扣发薪金20元。超过 1 小时以上者视为请假必须办理请假手续，否则按旷工处理。 （ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者扣
除一月工资或予以辞退。 3、请假 （ 1 ）病假
a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致
电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补医院就诊证明。(2) 事
假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均
应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、出差(1) 员工出差前填好《出
差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2)
出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回
后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
6、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备
案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。
(2) 加班工资按以下标准计算
a.正常加班每个工作日按20元计算，凡国家法定节假日按每个工作日50
元计算。 b.也可以换休的形式做为补偿。（公司根据具体情况决定）
（ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。7、考勤记录及
检查 （ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日
顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对
考勤准确性负责。 （ 2 ）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100
元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
第四节 人事异动
一、辞职管理
1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请
表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职
必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工
辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的
工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还
手续。 4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金。 5、员工
到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等
相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
二、辞退管理 1、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。 3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二章 行为规范
第一节 职业准则
一、基本原则 1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
三、公司禁止下列情形兼职 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。情节严重者予以辞退。
五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污情节严重者予以辞退。
六、保密义务： 1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。 2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
第二节 行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向
制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节 奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、降职或除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件 1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4、积极参与公司集体活动，表现优秀者 5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
三、惩罚条件
1、违法犯罪，触犯刑律者 2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16、拒不接受领导建议批评者 17、无故不参加公司安排的各项活动者 18、发现损害公司利益，听之任之者 19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
四、奖惩相关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
2、各级员工奖惩由所在部门举事实，填写《奖惩申报单》，经总经理审批。3、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
第三章 薪酬福利制度
第一节 薪酬
一、薪酬
1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象：本公司所有正式员工。
3、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
（ 1 ）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不
同的岗位工资级别。
（ 2 ）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
（ 3 ）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
（ 4 ）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度
（ 1 ）年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额＝基本工资 ＋年终奖金。
（ 2 ）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
（ 3 ）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资＋绩效工资。
（ 4 ）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。
（ 5 ）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额＝基本工资+绩效工资+计时工资。
（ 6）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
第二节 福利
1、午餐补助
2、交通费
3、假期 （1）：公司全体员工享有国家法定休息日。 （2）：凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）全体员工每年均享有以下 10 天带薪（视为上班）假日：（3） 婚假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期。 （4） 产假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天（含 休息日和法定节假日），晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。 （5） 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。 （6） 慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。 （7） 工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。（8）公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的，可按上班时间计发薪资。 （9）休假规定 员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。 2、保险 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
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考勤管理
1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。
2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。
4、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。
5、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。
6、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。
7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。
8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。
9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。
10、缺勤时间，不计算工资。
11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。
12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。
二、工作责任规定
1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。
2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。
3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。
4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。
5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。
6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。
三、假期薪金规定
1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。
2、春节假期为7天（年初一至年初七）。
3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。
4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。
5、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。
6、星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工
个人觉得，公司员工管理制度要看公司规模大小而定，我朋友说日本的员工管理制度特别完善，要是你看得东日语的话可以去看看，反正我是看不懂啦。第一章 入职指引 第一节 入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职 第二节 考勤管理
一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中： 周一至周五：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 下午: 13 ： 30 － 17 ： 30 为工作时间 12 ： 00 － 13 ： 30 为午餐休息 周六：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工 （ 1 ）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。 30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。 超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （ 2 ）月迟到、
早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 （ 1 ）病假 a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算： 工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％ 休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％ 法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％ （ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7、考勤记录及检查 （ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 （ 2 ）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。 （ 3 ）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。 第四节 人事异动
一、调动管理 1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。 2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
二、辞职管理 1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。 4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理 1、见本手册第一章第二节六 .1 及六2 .2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。 3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清
还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二章 行为规范员工管理规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！
二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；
三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；
四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；
五、员工上钟操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；
六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽；
七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理
八、本公司不享受任何险种；
九、员工服务态度：
1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中---不 好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）
3、工作后---对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！
十、员工奖罚规定：
1、全勤奖励60元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工 资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；
2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；
3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整 理干净者扣罚5元/次；
4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；
5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；
6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；
十一、入职条件：
1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；
2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；
3、合同期间必须遵守本公司规章制度；
4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；十
二、辞职条件：
1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次奖励100元，并在原有底薪上加30工资；
2、未满合同期如需离职者必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；
3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；
十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下 :
1、连续矿工3次/月；
2、拒客5次/月；
3、泄露本公司机密3次/月；
4、偷盗本公司财物者；
十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！
公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！
推荐第4篇：考勤管理
考勤管理
一、制定目的：
严肃劳动纪律，规范考勤管理，维护良好的工作秩序，促进员工遵章守纪，提高劳动效率，规范公司内部管理。
二、考勤周期：
每个月考勤周期为上月26日至本月25日。每周二提交上周考勤异常，已完成的出差审批单，及外出审批表。每月27日提交本月考勤。
三、管理方法：
（一） 上下班考勤
班车晚点，忘打卡，或各种原因打不上指纹请及时登记。
1、早上超过8:40到公司需要登记指纹，手工登记打卡时间和班车车号（私车车牌），晚点打卡时间、登记时间与实际到公司时间间隔应在半小时内有效，否则无效；
2、无论何种理由，一周内忘记打卡2次者，给予警告处分；3次及以上者给予公司通报批评处分；
3、打不上指纹请及时与人资联系。
（二） 市内外出
员工在市内公干外出时，需填写《员工外出审批表》，经部门负责人或直接主管签字批准后方可外出。如若员工上班前直接前往公干地点或下班时不能返回工作地点不能打卡或者签到，请及时补办相关手续。
（三）出差
1、员工出差前必须填写《员工出差审批表》，阐述出差原因及出差计划；
2、员工因工作原因未能提前办理出差申请的，可委托所在部门其他员工代为办理；
3、出差时间如有变动请及时登记。
（四）请假
1、除法定节假日外，员工享受包括病假、产假、婚假、事假等所有假期都必须事先提交书面申请（《员工请假表》），请假表如因正当理由不能事先提交书面申请的，员工可事先电话告知审批人，事后补交请假单并交审批人确认；
2、请假表在综合部备案后直接交至人资。
（五）调休
1、员工因工作需要安排加班的，必须事先向部门负责人或直接主管提交书面申请（《加班记录单》），集团中心总经理及分管副总裁公司总经理签字批准后在人资报备；
2、调休必须事先提交书面申请（《员工请假表》），附上《加班记录单》及中心总经理签字的《工作日志》。
（五）新进，借调，异动，离职
1、新进，借调的员工需在综合部登记，提供身份证及工资卡的复印件；
2、异动的员工需在综合部登记，提交异动交接表；
3、离职的员工需在综合部提交工作交接表，核对当月考勤。
推荐第5篇：考勤管理
考勤管理
1、本公司（限公司本身管理人员，售楼部和项目部按其本部的制度执行），实行周六周日值班制度，原则上不过节假日和星期天。
2、本公司员工每日工作时间一律以八个小时为标准。
3、上、下班时间：上午：8：00——12：00
下午：14：00——18：00
并随季节进行调整。时间调整以办公室通知为准。
4、员工必须按照规定时间上、下班。不得无故迟到和早退。上班晚15分钟为迟到，下班早15分钟为早退。
5、请假的规定
①在保证正常工作不受影响的情况下，周六周日实行值班或轮休制度
②员工请假必须报请有关领导批准。一般工作人员向部门负责人请假；部门负责人向主管领导请假；主管领导向董事长请假。
③请假一律填写请假条，说明事由和时间，经主管领导签字同意后，送办公室存档，请假期满，回办公室销假。事假每超一天，按比例扣除本人一天的工资。同时，公司将设立全勤奖，每年的12月31日，将对出勤情况进行总结。
拟请（休）假员工如有工作移交，须将工作与领导 指定的接受人办理交接。
推荐第6篇：考勤管理
考勤管理(试行)
第一条 为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司全体员工。
第三条 员工正常工作时间为五天制；上午8时30分至12时，下午1点至5时30分，因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。
第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度（实名签到）。
第五条 所有员工上下班均需亲自签到，任何人不得代理他人或由他人代理签到，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分，发现一次罚款200元。
第六条 公司人力资源部不定期监督员工上下班签到，并负责将员工出勤情况报告公司总经理。
第七条 所有人员须先到公司签到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签字批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第八条 上班时间开始后至30分钟内到班者，按迟到论处，每次罚款50元。超过30分钟以上者，按旷工半日论处。旷工半天，扣发当日工资，旷工一天扣发当日三倍工资。提前下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。每次罚款50元。
第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第十条 上班时间外出办私事者，一经发现，给予警告一次处分。
第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达三次者按旷工一次，并给予一次警告处分。 第十二条 员工无故旷工半日者，扣发当日三倍工资，并给予一次警告处分，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。 第十三条 员工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总经理或董事长批准，出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人力资源部备案。
第十四条 每月部门考勤记录连同事、病假记录、部门绩效考核结果应于次月5日前提交人力资源部。
第十五条 本制度从即日起执行。
湖南玲珑科技有限公司
人力资源部
2008年10月8日
推荐第7篇：考勤管理
考勤管理
考勤制度
一．总则
本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；
二、考勤细则
1．出勤
1.1工作时间： 各部门职员须按以下时间出勤：
上班时间8：30—17:30，因季节变化需调整工作时间的，由公司另行通知。
1.2签到：公司全体员工采取签到考勤。
1.3外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。
1.4迟到：每天上午上班前签到考勤， 8：30以后算迟到，30分钟后（不包括30分钟）到公司的列为旷工半天，过半天未到的为旷工一天。特殊时间以公司通知为准。
1.5早退：每天下午17:30下班时考勤后离开，17:30前无故离岗者或未签退者均视为早退，特殊原因需提前向部门经理说明。
2．请假：
2.1 员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向部门经理请假或在当日上午8：30前用适当方法向部门经理请假，部门经理将未签到人员的情况在当日上午9：00前报给公司，否则视为旷工处理。
2.2员工当日上午请假的，需在8：30前向部门负责人批准并进行请假登记，未在8：30前登记者请假无效，拒绝电话请假，特殊原因需出示证明。
2.3上班时间外出办事须填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。
2.4员工因公需出差时，在部门经理批准的情况下，登记考勤，否则视为旷工处理。
2.5任何类别的请假都需填写“请假条”，经部门经理事前批准，并进行登记。如有紧急情况，不能事先请假的，应在两小时以内电话通知本部门经理，在上班当日补办手续，否则以旷工计。
3．请假、迟到、早退和旷工的处理
3.1请假：未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣。
3.2迟到：上班开始至30分钟之内未到者视为迟到；30分钟后（不包括30分钟）视为旷工处理。（由于公司考虑到可能有些员工住宿比较远，可能会出现偶尔堵车，因此每月允许迟到3次，但时间不能超过30分钟，超出3次视为迟到处理） 迟到考核10元/次。
3.3早退：提前30分钟之内下班视为早退，提前30分钟以上下班视为旷工，按旷工一天处理。早退考核10元/次。
3.4旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。
4．公休
4.1当月休假、请假一周以上者（含一周），当月考勤以实际出勤天数为准。
当月工资计算方法：
（月合计工资—全勤奖）÷当月天数×实际出勤天数
5．考勤统计
5.1每月考勤时间：本月1号至本月31号
5.2有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：
①全月累计迟到4次者（包括4次）
②除公休外，请假1天者以上者（包括1天）
③月度旷工1次者（包括1次）
5.3对考勤的记录办法由公司每月按本规定，结合系统考勤记录、部门的记录、每日考勤签到∕签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并上报办公室；
推荐第8篇：考勤管理
考 勤 管 理
1．每天正常工作时间为 八个小时。
其中：上午：8：30 － 11 ： 30
下午: 13 ： 30 － 17 ： 30 为工作时间
11 ： 30 － 13 ： 30 为午餐休息时间，
2．上下班亲自签到打卡（午休不签到），不得代替他人签到打卡、代替他人签到打卡一旦发
现每次罚款50元。
3．迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣
发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
4．早退迟到累计达五次者，扣除相应薪金后(计旷工一次)。旷工一次扣发一天双倍薪金。 月
度内连续旷工三天及请假超过五天以上者及予以辞退(不含正常休息和事假病假)。
5．病假须于上班前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，
病愈上班后须补假条、县级以上医院就诊证明，病假不计发工资但必须医院证明。
6．请假需一天需填写请假条由主管部门批准(正常休息外)，未经批准和无故请假者，时间超
过三天的视为自退，工资和提成奖金一律暂停发放。
7．员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈上岗时需持区、县级以上医院出具的康复证明，
经主管部门核定后，才可上岗，工资视情节补发。
8． 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请
假条》，经权责领导核准，报财务部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
9．员工出差前须填好《出差申请条》送总经理批准后，报财务部门备案，否则按事假进行处
罚。
10．出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申
请条》上注明事由，经总经理签字按出差考勤补贴，否则视为旷工处罚。
11．公司内勤兼职人员、部门主管（含）管理人员不计算加班费, 视情节在考勤上互补(例如：
交车、维修到晚上十点，明天早上迟到可视情节互补不计迟到)。
13．公司员工出勤考核情况，需在隔月五号前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部
门领导审核后，财务部门汇总，并对考勤准确性制定工资。
14.对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予罚款 200 元，奖金核算中如有弄虚作假者罚款
500元，核查单位由“煜基公司全体员工”。情节严重者作辞退处理。
15.公司内部政策和管理条款如有修改或补充一律按OA公告为准，但公告需经总经办发出方
能生效。
16.午休外出，需在1:30分前返回公司，如果没按时返回视为旷工一天处罚，午休离司期间
所发生的大小事件公司一律不负责任，(主管部门审批同意外)。
揭阳市煜基实业有限公司
2012-03-25
推荐第9篇：考勤管理
吉 祥 电 器 超 市
员工考勤制度
1 目的
为规范超市劳动纪律和考勤管理，结合本超市的劳动特点，特制定本制度。
2 工作时间
2.1 超市实行轮休制，每月三天休假，每周一至周五排休一天，不得连休。周末和节假日不排休。
2.2 每日上班时间为：夏秋季7：30—17：00；冬春季8:00—17：00，期间不得擅自离开超市（上班时间调整另行通知）。
3 考勤管理
3.1 超市实行打卡考勤机签到、签退管理办法。
3.2 迟到、早退
3.2.1 签到时间以当天工作开始时间为准。工作时间开始后5分钟内未打卡者为迟到。
3.2.2 工作时间终了前提前打卡下班者为早退。
3.2.3 工作时间开始后15分钟未到班或提前15分钟下班者，以旷工半天论；4个小时之外到班或下班者以旷工1天论。
3.2.4 中午无特殊情况员工须在超市餐厅就餐，有特殊情况回家，餐前须打卡签退，餐后打卡签到，期间时间20分钟。
3.2.5 因特殊原因未能签到或签退，但可以证明未迟到、早退、旷工的，必须由店长出具书面证明，报办公室备案。
3.3 每月由办公室和店长统计上月度考勤情况，并作为核算工资和执行奖罚的依据。
3.4 员工请事假、病假、公假等，必须到店长处领取请假单，正确填写，报办公室备案。
3.5 考勤工作由办公室负责，店长应有较强的责任心，坚持原则，做好各类假条的保存工作。
4 考勤奖罚
4.1 当月无迟到、早退、旷工、请假的，给予全勤奖奖励 50 元。
4.2 当月迟到、早退累计 3 次以下的，按每次罚款 2 元处理；迟到、早退累计 3 次以上的（含3次），按每次罚款 5 元处理，并视情节予以通报批评、警告、记过等处罚。
4.3 当月旷工半天的，罚款 20 元；旷工一天的，罚款 40 元；以此类推。当月旷工累计达 5 天的，或连续旷工 3 天的，除按规定给予罚款外，予以除名处理。
5 员工应爱护超市ID卡，如有遗失补办须缴纳工本费10元。
6 附则
6.1 本制度自2010年09月08日起生效。
吉 祥 电 器 超 市
6.2 本制度由超市办公室负责解释。
推荐第10篇：考勤管理
第六条员工出差审批登记管理（1）职工因公出差，应事先办理出差登记手续按一式两份，经总经理签字批准后，一份交考勤员备案，一份留部门备查，到达出差地后及时与公司取得联系。如过期或未填＜出差登记表＞，不再发绩效奖，不予报销出差费用。特殊情况须报总经理审批。（2）出差人员在离开公司前和出差返回公司时，必须
主动到公司按要求进行外出人员登记和签到登记，如果没有进行登记的，公司将按早退（迟到）或旷工进行外罚。（3）副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差报经董事长批准。工作紧急无法向董事长请假时，须在董事长秘书室备案。第七条请假审批管理（1）请假需填写＜请假单＞并请单位主管核准签章后交于考勤员才能生效，无请假单或审批签字或病假证明按旷工计算。（3）请假期满应及时销假，超过假期而不销假的时间按旷工论。（4）请假期需要续假的，应按请假程序重新办理请假和销假用续。请假期间未行续假或虽行续假尚未核准批准而不到职者，除确因病(需病假证明)或临时发生意外等不可抗拒事情外，均以旷工处。（5）请假理由不充分或妨碍工作时，公司可酌情不予给假，或缩短假期或延期请假。（6）请假者必须将要做的事情交待其他员工处理，并于请假单内注明。职务重要或假期较长者应报请主管派员代理。（7）计算全年可请假日数，均自每年1月1日起到12月31日止。中途到职者，比例递减（特准病假延至次年销假者，其次年事、病假期间比照中途到职人员计算。）（8）本公司员工依本规则的请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。第八条 旷工管理规定：（1）未经批准不上班的行为视为旷工；（2）上下班无故不签到的行为视为旷工；（3）迟到、早退或工作时间无故离岗30分钟以上（不含30分钟）的行为视为旷工；（4）迟到、早退人员不签到的行为视为旷工；（5）请假后未续假、超期未归又无正当理由的行为视为旷工；（6）代人签到或采取不正当手段、涂改、骗取、伪造休假证明等考勤记录者，一经查实，所有参与人员的此种行为视为旷工；（7）未申请请假、请假未被批准，或客观原因致使原岗位已不存在与变动，不服从工作分配，不到岗工作者的行为视为旷工；（8）打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗者；(9)其他违规违纪行为造成缺勤者。第九条轮休管理规定：因公司工作需要，安排休息日未能休，将进行串休，如串休不了，将按加班计算，以下人员不给予加班费：1）公差外出已支领出差费者；2）推广外出，销售人员不论何时何日从事宣传，均不报支加班；3）工作量因自身技术，自身环境维护、自身工作工具等丢失、失误加班不报支加班费；
第11篇：考勤管理
森源实业(随州)有限公司
考勤管理制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。部门负责人外出办事需经总经理同意。
三、周一至周五为全天工作日，周六半天工作日，周日为全休日。平时若需加班或值班由各部门统一安排。节假日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事(含病假)请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；2天以上的（含2天），填写请假条报总经理批准后交财务备案。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后10分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；早退超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、考勤处罚规定：
1.经批准的事假按事假时间扣除事假期间工资。
2.1个月内迟到、早退累计达3次者(含三次)，扣发1天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发3天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
3.旷工半天者，扣发当天的基本工资；每月累计旷工2天者，扣发5天的基本工资；每月累计旷工3天以上者，劝退。
七、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准，工资照发。
七、根据本公司员工薪酬制定办法，原则上公司内或部门内因工作原因安排加班不予加薪。特殊原因或节假日特殊安排的值班、加班，经总经理批准后可以补贴形式在下月工资中补发。
八、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第六条第
2、第3款规定处罚的员工，取消本年度先进个人的评比资格。同时在年终奖考核中作为参考。
第12篇：考勤管理
考勤管理
一、工作时间
公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时。
其中：周一至周五：上午8：00-----12：00为工作时间
中午12：00-----13：00为午餐时间
下午13：00-----17：00为工作时间
加班：周一至周五：17：00----17：30为晚餐时间
17：30----下班为加班时间
二、考勤
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度。
2、迟到或早退30分钟以上需向部门主管报告，如没有经过主管批准的每次扣发薪金
10元。
超过1小时以上者必须办理请假手续，否则按旷工处理。
月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。年度内旷工三天及以
上者予以辞退。
3、请假
病假
a.员工病假于上班开始的前30分钟内，即8：00-----8：30致电部门负责人，请
假一天以上的，病愈上班后须补医院就诊证明。并第一时间补办请假手续。
b.员工因患传染病或其化重大疾病请假，病愈返工时需持区、县以上医院出具的
康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排，病假期间不计发效益工
资。
事假
紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均填写《请
假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工
论处。事假期间不计发基本工资。
4、出差
1) 员工出差前填好《出差行程计划单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，
否则按事假进行考勤。
2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回
后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字做出差考勤。
5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，
十天以上人事部审查、总经理审批。
6、加班
1) 加班工时以考勤记录时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，含
基本工资，与岗位工资，为单位计算。
2) 加班工资按以下标准计算：
工作日加班费＝加班天数×基数×150%
休息日加班费＝加班天数×基数×200%
法定节日加班费＝加班天数×基数×300%
第13篇：考勤管理
考勤管理制度
上下班时间和打卡规定
1、公司实行每周5天、每天8小时的工作制。正常工作时间为上午9点至中午1点，下午2点至傍晚6点。公司允许各部门适当调整，分批安排员工在中午12点开始午餐或午休。
2、公司实行上、下班指纹录入打卡制度。每月的工资计算以当月考勤情况为依据，员工的考勤统计以员工打卡记录为主，结合参考《请/休假申请表》，《出差申请》，《员工外出情况登记表》，《客户接待工作事项表》等资料。
3、除下列情况外，其他没有打卡的将被视为迟到、早退或者旷工，并按相应的规定处罚。包括：当天出差或者有外勤任务且已向行政人事部报备的；事前申请的假期已经获得所有批准的；因个别情况已事前征得总监级以上的同意并在行政人事部报备的；特殊情况如遇突发交通阻塞；其他正当且可接受的理由。
4、员工必须按时上、下班和打卡。每天打卡两次，员工必须在早上9点前打卡上班，在傍晚6点后打卡下班。
迟到的处理
1、员工无故迟于早上9:15打卡上班的记迟到。迟到不能在事后以任何假期冲抵。
2、在一个自然月内，员工迟到2次以内(含2次)的，如单次迟到在30分钟内的（含30分钟），必须于当天下班后无偿加班2小时或以上，加班时间不计算为补休且不计算餐费补贴。当天迟到但没有按规定无偿加班2小时或以上的，记当天旷工半天，扣除旷工的相应工资和全额扣除当天相应的补贴并记录在该员工的档案中。如单次迟到在30分钟以上的，记事假半天，扣半天事假相应的工资和全额扣除当天相应的补贴。
3、在一个自然月内，员工迟到3次以上的，按如下规定执行：
当月迟到第3次，扣当月工资总额的3%。当月迟到第4次，扣当月工资总额的4%。 当月迟到第5次，扣当月工资总额的5%。当月迟到第6次，扣当月工资总额的6%。 当月迟到第7次，扣当月工资总额的10%。当月迟到第8次，扣当月工资总额的12%。 当月迟到第9次，扣当月工资总额的14%。当月迟到第10次，扣当月工资总额的16%。 当月迟到第11次，扣当月工资总额的18%。当月迟到第12次，扣当月工资总额的20%。 当月迟到第13次，扣当月工资总额的22%。当月迟到第14次，扣当月工资总额的25%。 当月迟到第15次，扣当月工资总额的28%。当月迟到第16次，扣当月工资总额的30%。 当月迟到第17次，扣当月工资总额的35%。当月迟到第18次，扣当月工资总额的40%。
4、如遇恶劣天气、偶遇交通阻塞或突发事件等特殊情况，经核查属实的，公司领导批准可不按迟到处理。
早退的处理
1、员工无故早于傍晚6:00打卡下班的记早退。早退不能在事后以任何假期冲抵。
2、员工当天有签到记录没有迟到，但没有签退记录的，如没有在翌日下班前向行政人事部提交经部门经理和主管总监批准的《请/休假申请表》，记当天旷工半天，扣半天旷工相应的工资，全额扣除当天相应的补贴并记录在该员工的档案中。
3、员工当天没有签到记录也没有签退记录的，如没有在翌日中午1点前向行政人事部提交经部门经理和主管总监批准的《请/休假申请表》，记当天旷工1天，扣1天旷工的相应工资，全额扣除当天相应的补贴并记录在该员工的档案中。
请假
补休假
1、员工如需申请补休假不超过半天的（包括半天），需先向行政人事部核查确实有可休的假期，提前1天提交《请/休假申请表》，由部门经理结合业务情况审批，然后交行政人事部获批准后，方可休假。补休假中的相应补贴全额扣除。
2、员工如需申请补休假1至3天（含3天），需先向行政人事部核查确实有可休的假期，至少提前1天提交《请/休假申请表》，由部门经理结合业务情况审批，经主管总监或以上领导批准，然后交行政人事部获批准后，方可休假。补休假中的相应补贴全额扣除。
3、员工如需申请补休假3天以上，需先向行政人事部核查确实有可休的假期，至少提前2天提交《请/休假申请表》，由部门经理结合业务情况审批，经主管总监或以上领导批准，再呈报总经理，审批通过后交行政人事部存档，才可以休假。补休假中的相应补贴全额扣除。
4、如因特殊情况不能提前书面申请，须打电话向行政人事部查询确有可休的假期，然后知会部门经理需要休假。员工在回到公司后必须补填《请/休假申请表》，部门经理和主管总监签批后交行政人事部存档。
5、以下行为将被视为旷工，按旷工的相应处罚规定执行并全额扣除相应补贴，如确实因急事或者临时发生意外等不可抗力事件除外。被视为旷工的行为包括：没有事先申请补休假；申请补休假未获批准的；未如期复工、既不续假也不返回公司上班的。
事假
1、员工如需申请事假2天以内的（含2天），须至少提前1天提交《请/休假申请表》。由部门经理结合业务情况审批，经主管总监或以上领导批准，然后交行政人事部获批准后，方可休事假。事假中的相应补贴全额扣除。
2、员工如需申请事假2天以上，必须提前至少2天提交《请/休假申请表》。由部门经理结合业务情况审批，经主管总监或以上领导批准，再呈报总经理，审批通过后交行政人事部存档，才可以休事假。事假中的相应补贴全额扣除。
3、请事假的最小单位为半天即4小时。
4、以下行为将被视为旷工，按旷工的相应处罚规定执行并全额扣除事假中的相应补贴，如确实因急病或者临时发生意外等不可抗力事件除外。被视为旷工的行为包括：没有事先请事假；请事假未获批准的；未如期复工、既不续假也不返回公司上班的。
5、部门经理和以上级别的员工申请事假必须事前得到总经理的书面审批，交行政人事部存档，才可以休假。
病假
1、员工如需申请病假，须提前半天提出书面申请。经部门经理和主管总监审批，交行政人事部存档。
2、如因急病或特殊情况不能提前提出书面申请，员工须打电话或发信息知会部门经理和行政人事部，员工必须在病愈回到公司后补填《请/休假申请表》，和履行相关手续。
3、员工无故、或者在没有公司批准的情况下擅自延长医疗或病休时间的，当旷工处理。
4、原则上公司允许员工每年有5天的有薪病假。一个自然月内最多可享受2天有薪病假。
5、请病假1天以内（含1天），经部门经理和主管总监审批后，交行政人事部存档。病假中的相应补贴全额扣除。
6、请病假2天的，必须出具病假期间就医的资料，包括三甲医院的医生诊治书复印件、收费收据和休假建议书，经部门经理和主管总监审批后，交行政人事部存档。病假中的相应补贴全额扣除。
7、请病假3天的，必须出具病假期间就医的资料，包括三甲医院的医生诊治书复印件、收费收据和休假建议书，经部门经理和主管总监审批后，交行政人事部存档。请病假的第3天工资以80％发放。病假中的相应补贴全额扣除。
8、请病假累计天数4至6天的（含6天），必须补充出具病假期间就医的资料，包括三甲医院的医生诊治书复印件、收费收据和休假建议书，经部门经理和主管总监审批后，交行政人事部存档。请病假的第4至6天工资以70％发放。病假中的相应补贴全额扣除。
9、请病假累计天数7天以上的（含7天），必须补充出具病假期间就医的资料，包括三甲医院的医生诊治书复印件、收费收据和休假建议书，经部门经理和主管总监审批后，交行政人事部存档。请病假的第7天和之后的病假天数，工资以60％发放。病假中的相应补贴全额扣除。
10、如下行为将被视为旷工，按旷工的相应处罚规定执行并全额扣除事假中的相应补贴，如确实因疾病或者临时发生意外等不可抗力的事件除外。被视为旷工的行为包括：没有请病假；请病假未获批准；未如期复工、既不续假也不返回公司上班的；经公司核查有弄虚作假成分的行为、而员工不能提供可信服的解释等。
因公出差/外勤
1、员工外出工作必须事先告知直属上司、部门经理或者内勤，如均不在的话，须知会行政人事部。
2、员工因公出差或外勤的，应至少提前一天填写《出差申请》/《员工外出情况登记表》，由部门经理和主管总监确认后交行政人事部存档。
3、如遇特殊情况不能提前通知，必须在出差/外勤时电话或者信息通知行政人事部，回公司后补填《出差申请》/《员工外出情况登记表》，部门经理和相关领导确认后交行政人事部存档。
4、在正常上班时间内，如所属部门或者行政人事部没有人知晓员工行踪的话，则视为旷工，按旷工的相应处罚规定执行并全额扣除相应补贴。
加班管理制度
1、为了更好地培养员工的工作计划性，提高工作效率，公司要求员工在上班时间内完成工作，最大限度地避免超时工作，部门经理、主管总监和行政人事部有责任杜绝没有必要的超时工作。
2、因员工个人原因未能按计划完成工作的，不列入加班。
3、如因项目赶工或者确实有需要加班工作的，员工必须事前履行加班申请手续，填写《加班申请》，经部门经理和主管总监同意签字、交行政人事部审核存档后，方可加班工作。加班每周申请一次，且必须在每周一的17:00前提交并获所有批准。
4、如遇特殊情况需要临时加班的，请在当天提交加班申请，请部门经理予以特别注明。
5、如没有按规定和时间提出加班申请、或者加班申请没有全部获得批准而超时工作的，公司将不认定员工的超时工作为有工作需要的加班，将不计算加班时间和不计算加班餐费补贴。
6、员工在工作时间之外参加公司安排的培训、会议、招待活动等不属于加班。
7、员工在出差期间恰遇休息日或节假日而必须继续工作的，需事先履行加班申请手续并获部门经理和主管总监审批。
8、加班时间以2小时为最小计算单位，加班不满2小时的不计作加班。工作日加班时间每天不能超过3小时；休息日、节假日的加班时间每天不能超过7小时，超出范围的不计作加班。累计每月加班时间不能超过36小时。
9、工作日加班2至3小时的，可享受20元的餐费补贴1次。休息日、节假日连续加班2至7小时的，可享受20元的餐费补贴2次合共40元。
10、为保障员工安全，晚上加班超过21:00的，请员工搭乘出租车返家，公司报销当次回家车资。
11、公司原则上采取补休的办法作为加班补偿。员工如需申请补休，请履行相关手续。
12、原则上每季度清算加班补休一次，如确实因为工作需要未能安排补休的，在获得部门经理及主管总监同意后可将加班时间顺延至下一季，但必须向行政人事部报备。
行政人事部特别提醒：
1、作为公司的一员，所有员工必须尊重、遵守公司的所有规章制度并履行相关流程和手续。
2、员工必须养成上、下班打卡，请假事前申请和通报工作时段行踪等的良好工作习惯。
3、行政人事部在每月的6号前统计上月的考勤情况。
4、旷工扣除工资的计算：旷工天数*2倍的工资。一个自然月累计旷工2天以上（含2天）视为严重违反公司规章制度，公司可立即辞退该旷工的员工，并不需给予任何经济补偿。
5、除员工的工作表现和对公司的贡献等之外，员工的考勤情况也与员工的绩效考核以及年度调薪直接挂钩。
6、年假，婚假等其他假期请按原定的规定执行。
7、请公司所有员工严格遵守，行政人事部将加大监督和管理的力度。
8、制度如有任何更新或修订，行政人事部再通告知会公司员工。
行政人事部
2011年7月1日
第14篇：考勤管理
核查考勤规定
为加强考勤管理，完善考勤制度，特对核查员工考勤规定如下：
一．所有干部，员工必须按规定作息时间准时上下班。
二．上班半小时内由部门主管及组长对本部门及本组人员进行
点名核对，确认该员工上班情况，并做好相关记录。
三．考勤文员在每天上班半小时后到车间查询员工考勤。查考
勤时，考勤员根据部门主管及组长提供的考勤记录进行核对，同时抽查组别人员的到位情况（如迟到、请假、旷工等）。
四．考勤文员须对所有计时人员进行每天核对上班情况。
五．各部门主管及组长必须认真核对本部门及本组人员的考勤
异常情况，并如实上报，查实发现有虚报者，将给予相关人员记过处理。
六．以上规定望大家自觉遵守并严格执行之。
厂 部
第15篇：考勤管理
考勤管理
第一节 考勤规定
第一条 作息时间
公司实行五天工作制，每周工作时间为星期一至星期五。工作时间：8:30-17:30，午餐时间：12：00-13:00。
第二条 公司实行上、下班打卡考勤制度，员工佩带工作卡上岗。 第三条 人事专员负责日常考勤，并在每月第三个工作日之前将上个月的考勤表汇总，作为计算当月工资的参考之一。
第四条 工作卡作为员工考勤和内部工作证件，不得遗失或损坏；如工作卡不慎丢失或忘带，到行政办办理补卡手续或登记。
第五条 因公外出
(一)员工经批准在市内办理公司事务视为因公外出。因公外出时间一般在1个工作日以内；
(二)员工因公外出时，需于外出前向部门负责人说明外出原因，填写“因公外出申请表”，部门负责人签字后交人事专员存档；
(三)外出交通工具一般为公交车，特殊情况下可向总经理书面申请，经批准后可乘坐出租车，如办理紧急事务，携带重物或贵重物品，去银行存取大量现金等；
(四)员工因公外出不得办理私人事务，如有违反，一经发现，将视作旷工一天处理，同时员工自行承担外出所有的交通费用；
(五)因公外出乘坐交通工具请索取发票，以备报销之用。第六条 迟到、早退的界定
(一)迟到：超过上班时间5分钟至30分钟；
(二)早退：提前5分钟至30分钟下班者，视为一次早退。
第七条 如遇考勤机故障致使本人不能按时打卡，或员工因公外出或忘记打卡，请在人事专员处填写“打卡异常登记表”。因公务或忘记打卡的员工必须于次日午餐前登记，交人事专员处予以确认。
第八条
迟到、早退的处罚规定
(一)当月迟到/早退次数将影响到当月的绩效考核；(二)迟到或早退超过30分钟按事假半天处理；
(三)迟到或早退超过30分钟如事先请假，并于事后补齐手续，按事假处理，如未按照上述规定执行，按旷工论处。第九条 以下行为视为旷工：
（一）请假未经批准擅自离岗的，未按请假流程请假或假期满后未经批准擅自延期的；
（二）上班时间脱岗，办理私事或拒绝工作的；
（三）出差员工未按要求向部门负责人汇报工作的；
（四）提供虚假证明骗取休假的；
（五）员工未提出辞职申请或未办理正常离职手续即离开公司的，视为旷工。
第十条 无故旷工者，每旷工一天按日工资标准（日工资=（基本工资+岗位工资+绩效工资）/21.75）三倍处罚；连续旷工三天或月累计旷工七天者，按规定处罚后，视为主动离职。
第二节 加班与调休
第十一条 经直属领导批准的延长工作时间视为加班（出差员工除外）。以下情况属于加班范围：
（1）因工作需要，由部门领导指定在休息时间内继续工作的视为加班； （2）因工作需要，由部门领导指定需在周末或节假日继续工作的视为加班。 第十二条 加班需要打卡。无论是工作日、周末或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第十三条 有下列情况之一者，不认定为加班：
（一）由于正常工作任务未按要求及时完成而延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；
（二）人事专员根据考勤记录或其它加班证明资料核实加班考勤，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或其他证
明材料的，或与加班打卡记录不一致的行为；
（三）不办理加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；
（四）开会、培训、应酬、出差。第十四条 加班原则
（一）尽可能限制加班加点，保障员工休息、休假的权利；
（二）公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班；
（三）确因工作需要的加班，员工本人需填写“加班审批表”，直属领导批准后进行加班。
第十五条 加班申报程序
1、工作日加班，员工需在实际加班的当天下午五点前，要填写“加班审批表”，报直属领导审批后，交人事专员备案。
2、周末或假日加班者,需在实际加班前的最后一个工作日的下午5点前填报“加班审批表”，写明加班时间、地点、事由，由直属领导签署审核意见，再把经过批准的加班申请交给人事专员。
3、紧急任务：特殊情况需要临时加班者，相关直属领导要加以额外说明。
4、如果员工提出加班申请时，需要签字的领导适逢外出，员工首先要电话联系领导获得批准，并在按照规定时间把未签名的“加班审批表”交给人事专员，待领导回来后补签。
第十六条 加班调休
（一）公司加班补偿一般实行调休制。
（二）调休时间标准：
1、工作日加班按1:1的比例折算调休时间；
2、周
六、周日加班按1:2的比例折算调休时间；
3、国家法定节假日加班按1:3的比例折算调休时间；
4、因特殊原因不能实行调休的员工，核发加班工资进行补偿。第十七条 加班时间以小时为单位计算，最小加班时长1小时，满半小时即按1小时计算。
第十八条 员工加班后，各部门将在不影响部门职能发挥的情况下，有计划地安排调休。为便利公司的正常营运，调休应尽可能安排在淡季。员工调休需填
写“假期申请表”，部门负责人签字后交由人事专员处备案。
第十九条 加班员工享有加班补贴。加班补贴包括交通补贴和误餐补贴。
第三节 假期管理
第二十条 假期分为有薪假期、无薪假期。有薪假期薪资包含每月员工所发放的所有薪资福利项目；无薪假期即休假日无任何形式的工资，当月工资应扣除休假期间的工资。
第二十一条 事假
（一）事假为无薪假期，其最小统计单位为半天。超过半天，不足1天的按1天计算，病、事假可以冲抵调休或年假；
（二）员工事假单次最长不得连续超过5个工作日，全年累计不得超过12个工作日，遇节假日不顺延；
（三）员工需请事假，应提前办理请假手续。如遇紧急情况或因病不能到岗，应及时报告直属领导，事后补办请假和销假手续。未按照规定办理相关手续的，按旷工处理。
第二十二条 病假
（一）公司正式员工每年可享受5天有薪病假，超过5天，计为无薪病假。病假也可由年假冲抵；
（二）员工因病或非因工负伤请病假者，请一天以上的病假需出具合肥市医保定点医院开具的病历和假条，不能提供该证明的，按事假处理；
（三）员工有薪病假期满后，如果因病仍不能上班，则应申请进入医疗期，在本单位工作年限5年以下的医疗期为3个月。公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期，员工只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期；
（四）医疗期不超过一个月的，医疗期间按全薪的80%发放工资；
（五）病假超过一个月医疗期后，仍确实无法工作，经公司批准可在合同期内保留职位，此期间工资按照不低于合肥市最低工资标准的80%计发。
第二十三条 工伤假
员工在工作期间发生因公工伤事故，直属领导应立即到现场调查受伤情况，并立即作出处理，并进行报告至总经理。公司根据医生的诊断确定是否需要给予
工伤假。工伤假属于有薪假期。员工休工伤假期间，应按照公司的要求到医保定点进行检查。
第二十四条 法定假日
公司员工根据中华人民共和国政府的规定，每年享有以下有薪法定假日：
元旦----------1天 春节----------3天 清明节--------1天 劳动节--------1天 端午节--------1天 中秋节--------1天 国庆节--------3天
女员工可在妇女节（3月8日）享有半天有薪假期（遇休息日不顺延）。 具体的放假安排参照政策规定及公司具体情况另行通知。 第二十五条 年假
（一）年假天数按照公司相关规定执行。
（二）年假以工作日计算，不含公休日、法定节假日。年假为有薪假期，可分期休假，最小可分至半天。
（三）年假原则上只能在本年度使用，不补休、累积或以薪资代替。当年年假未使用，则视为对公司的无偿贡献。
（四）员工休年假需提前一周提出申请，各部门根据具体情况进行安排，部门负责人批准，并报人事专员核准后方可执行。部门负责人休年假需报呈总经理批准。
第二十六条 婚假
（一）婚假天数参照公司相关规定，婚假遇节假日不顺延。婚假为有薪假期。
（二）员工请婚假，需提前一周向人事专员书面递交休假申请，经总经理批准，并做好假期工作交接方可休假。
（三）婚假自结婚注册之日起，半年内有效，且需一次休完，不得分期休假。第二十七条 丧假
（一）员工的直系亲属（本人或配偶的父母，子女）去世可以申请3天丧假。
（二）丧假为有薪假期。
（三）丧假按自然日计算天数，含公休日、法定节假日的不再另外给假，属一次性假期。
第二十八条 产假
（一）女员工可享受产假，产假天数参照公司相关规定。怀孕女员工必须于预产期前至少一个月凭准生证申请请假。产假结束后回公司上班需向人事专员提供子女出生有效证明（如：出生证等）进行销假；
（二）在职男员工配偶合法生育时可享有护理假，护理假天数参照公司相关规定。男员工休假前须持准生证申请，休假完后须向人事专员提供有效证明（如：出生证）进行销假。护理假按自然日计算天数，含公休日、法定节假日的不再另外给假，属一次性假期。
（三）已婚妇女年满二十四周岁初育的为晚育。晚育的女员工，除享受国家规定的产假外，增加奖励假。奖励假天数参照公司相关规定。
（四）员工妊娠期间每月可享受半天有薪假期以供月检；
（五）产假为有薪假期，按自然日计算天数，含公休日、法定节假日的不再另外给假，属一次性假期；
（六）女员工怀孕不满四个月流产时，应当根据医务部门的意见，给予15天至30天的产假；4个月以上流产时，给予42天产假；
（七）产假结束后需续假的，按事假处理；
（八）哺乳期规定：女员工产假后婴儿一岁以内可享有哺乳期，哺乳期为每天两次，每次半小时，该假期为有薪假期。
第二十九条 休假程序
（一）各类休假均应提前申请，请假人填写“假期申请表”，说明请假类型或内容及天数，逐级审批。假期审批权限及程序如下：
1、请假（含调休）0.5天-1天，员工填写“假期申请表”→部门负责人签字→人事专员备案；
2、请假（含调休）1.5天以上（含1.5天），员工填写“假期申请表”→部门负责人签字→总经理签字→人事专员备案；
3、如果员工提出申请时，需要签字的领导适逢外出，员工首先要电话联系领导获得批准，并在按照规定时间把未签名的“假期申请表”交给人事专员，待领导回来后补签；
4、请假超过5天（包括年假、婚假、产假等），应提前向人事专员申请，依
审批程序审批，并协助直属领导做好人员接替工作。
（二）年假、婚丧假、产假等特殊假期，须经人事专员事先统一核准天数。
（三）休假结束后，员工应在返回当日销假，公司按员工销假日期计算假期的实际天数。
（四）员工因突发事件未能按照上述手续事先请假，则应在当日上班后2小时内电话通知公司领导，说明请假理由，经批准后方为有效。然后在销假时补办请假手续。超过三天未补办手续，按旷工处理。
第16篇：考勤管理
司教字〔2011〕46号
关于印发《静宁县司桥乡教育办教师
考勤制度》的通知
各小学：
现将《静宁县司桥乡教育办教师考勤制度》予以印发，望各校严格按文件规定贯彻执行。
二0一一年八月二十一日
静宁县司桥乡教育办教师考勤制度
为了严明教师工作纪律，加强教师队伍管理，促进教育教学工作，特制定静宁县司桥乡教育办教师考勤制度。
一、上班
每位教师必须严格遵守工作纪律，按规定时间离校、返校，不准迟到、早退，不准无故旷职，有事必须请假。
二、签到
所有教师在早操和下午上课前十分钟签到。
三、例会
学校于周日或周一晚7:30 (开会时间可根据季节灵活调整) 召开例会, 所有教师必须准时参加。
四、常规假
考虑到教师客观实际和主观需要，并结合国家相关法律法规，确定下列常规假：
1、每位教师每学期正常请假根据教龄确定如下：教龄20年以上者可请假8天，15年以上者可请假7天，15年以下者可请假6天。
2、婚假6天，丧葬假不超过6天。
3、女教师产假3个月，男教师陪护假6天。
五、具体要求
1、婚假、产假、陪护假、丧葬假不计算在正常请假时间之内。
2、3至6天的请假，经中心校校长签字同意后，学校校长签字准假。6天以上的请假经中心校校长签字后由县教育局审批。
3、1小时以内的请假口头请示学校校长准假，超过1小时不足半天的要有请假条，按半天时间计算。
4、事情紧急通过电话请假的，返校后补写假条。
5、国家规定的法定假以及上级组织、学校统一的放假，不记于教师请假时间之内。
6、参加上级组织的培训或因公出差，不在请假范围之列。
7、请长期病假的还需出具县级以上医院的真实证明，经中心校校长签字同意后，由县教育局审批。
8、所有的请假，教师返校后须向学校校长消假。
六、防范措施
1、未经中心校同意，各校不得擅自放假或停课，违者对有关负责人按本人日工资的2倍处罚。
2、如教师签到或参加例会迟到一次，处罚金额5元；非请假期，不参加例会一次，处罚金额10元。
3、如教师请假天数超过规定的正常天数，按以下方式上交罚金：小学高级教师：24元×超假天数；小学一级教师：20元×超假天数；小学二级及未聘教师：16元×超假天数。
4、教师每旷课1节，处罚现金10元；连续旷课3节，按旷职1天处理。教师每旷职1天，按当日工资的2倍处罚，连续旷职3天以上者，按旷职天数工资总额的3倍处罚，累计旷职1周
以上的报县教育局处理。
5、每学期累计旷职3天以上或请假超过规定天数者，当年不评选任何先进，职称考核不评定优秀。
6、对知情不报，隐瞒组织，包庇真相的学校负责人一经查出，处以罚款并通报批评。
7、所有罚金用于支付本校其他老师的加班费。
8、各小学在每月月底统计上报教师出勤情况，实行月汇报制度。
七、教师出全勤者学年终予以奖励，具体奖励标准由中心校根据财务状况决定。
八、本制度自二〇一一年八月二十一日起实行，由乡教育办负责解释。
第17篇：管理整改措施
云南藏雄酒业有限公司
生产和质量管理中出现的问题和整改措施
尊敬的冯总、刘总、公司懂事会：
首先感谢对我的信任，根据目前的生产和质量管理状况，我作了如下分析，提出了相应整改措施和意见，如有不对的地方请谅解并给予指正。
过去一年来，由于公司工作人员调整过快，出现了管理脱节，不能执行原有的管理制度和质量体系文件的情况，现在主要存在以下几方面问题：
1、管理团队不健全，生产组织不清晰。
2、质量管理脱节，没有相关工作人员，没有执行相应管理文件和记录。
3、员工培训学习脱节，对工艺、质量、操作程序和管理制度不了解。
4、仓库和现场定置管理混乱，工序出现交差，造成了质量隐患。
针对上述问题，整改措施如下。
一、重建管理机构：如下图
二、重建管理团队：
1、周廷轩为总工程师，负责产品开发、工艺技术管理。
2、生产车间设三个代理组长：锅炉、维修车间和积三，白酒车间 ，
灌装车间和菊香(洪珊珊为助理)。
3、设立质量部独立开展工作，余正军为qa兼qc。
4、物控张春，负责仓库和物资管理。
三、建立质量管理体系：按照iso9001质量管理体系要求建立管理体系。
1、重新建立smp文件，sop操作程序和生产、质量、检验记录。
2、对员工培训上岗。采取建立一项制度，培训一项的措施，以学习培训方式规范管理。
3、开展整理、整顿为主的内部环境治理。
4、开展产品的生产过程检验和成品检验。
四、改进内部控制：中心思想：以质量体系管理为主线，渐进式的推进。工作核心：整理，整顿，清理。
1、物控管理：一步步整理、清理。仓库分三类：原料、辅料库；包装材料库；成品库。采用先进先出原则，先消耗原有的包装材料和辅料。重新确定仓库区域和位置，重新定置。
2、生产现场定置：重新确定工序管理范围，第一步先把在车间内包装材料用完，不用的清理出去，归还到仓库。第二步整理工作现场，定置工具、器具、临时用品、原材辅料放置区域。
3、分段建立生产记录；检验记录，培训记录等并正常使用，建立质量档案。
五、硬件上目前急需改进的地方：
1、防鼠：主车间
一、二楼，仓库增设防鼠板。
2、二楼区分洁净和非洁净区，增设更鞋和更衣设施。
3、防蝇：二楼增设防蝇帘，一楼增设防蝇帘和纱窗,排污口增加铁丝网。
4、将目前直接与酒接触的塑料管道、用具更换为不锈钢制品。
5、开展安全隐患排查，发现的问题及时整改。
以上意见妥否，请指示为谢
苟克明
2014年4月20日
第18篇：管理整改措施
管理整改措施(精选多篇)
塔吊管理整改措施
鉴于目前1#吊和2#吊的两次事故，更为了真正做到“安全第一，预防为主，综合治理”，确保起重机械设备正常运行，确保施工生产的安全和生产的进度，确保施工生产员工生命安全及财产不受损失。现根据本现场的实际情况特制定如下管理规定和整改措施：
第一条：起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能、经过专业培训的人员担任，持证上岗。指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点，所发信号应事先统一，并做到准确、宏亮和清楚。
第二条：风力达六级时应停止吊装。
第三条：所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。
第四条：使用卡环应使长度方向受力，抽销卡环应预防销子滑脱，有缺陷的卡环严禁使用。
第五条：起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳。钢丝绳如有扭结、变形，断丝、锈蚀等异常现象，应及时降低使用标准或报废。
钢丝绳的安全系数表1
钢丝绳断丝折减或报废标准表2
当钢丝绳出现以下现象时，应立即采取相应的措施：
1、钢丝绳中有一整股折断时，该绳应立即更换。
2、断丝数目在使用中增加很快时，应立即更换。
3、钢丝绳有明显的内部腐蚀时，应立即报废。
4、钢丝绳局部外层钢丝伸长呈笼形态时，应立即报废。
5、钢丝绳纤维芯的直径增大较严重时，应立即报废。
6、吊赤热、熔化的金属或酸、易
燃易爆物品时，钢丝绳报废受力折减表中的数值减半。
第六条：钢丝绳与带电供电线路要保持一定距离，至少要大于2米，严禁与电线接触。
编结绳扣应使各股松紧一致，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子连成绳套时，卡子不得少于三个。
第七条：地锚应按施工方案确定的规格和位臵设臵，如发现有沟坑、地下管线等情况，应及时报告施工负责人采取措施。
第八条：使用绳卡，应将有压板的放在长头一面。其应用范围应符合下列规定：
绳卡应用范围
注：搭接时绳卡数量按上表增加一倍。
第九条：使用二根以上绳扣吊装时，绳扣间的夹角如大于100度，应采取防止滑钩等措施。
第十条：用四根绳扣吊装时，应在绳扣间用铁扁担等调节其松紧度。 第十一条：使用开口滑车必须扣牢。禁止人员跨越钢丝绳和停留在钢丝绳可能弹及的地方。
第十二条：起吊物件，应合理设臵溜绳。认真执行塔吊“十不吊”准则
一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、
超负荷不吊 歪斜拉吊不吊 光线阴暗不吊指挥信号不明不吊 捆绑不牢不稳不吊 吊物上站人不吊
重物边缘锋利无保护措施不吊 埋在地下的物体不吊 重物超过人头不吊 安全装臵不灵敏不吊
具体整改措施如下
一、各塔吊司机要严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到不早退。
二、每台塔吊必须有人24小时待命。
三、严格按操作规程操作，不违章操作。
四、严禁上班时听音乐上网，看电子书，睡觉，用对讲机闲聊。
五、每天上班前必须检查各部位螺栓；制动装臵；润滑情况；钢丝绳等，并做好记录。
六、下班前切断电源，关好门窗，锁好大臂。
七、管理人员必须要每日督促，检查每台吊工作状况，根据情况不定期分别对各吊操作工喊话，提示不要睡觉，上网，听音乐等。
八、管理人员不定期到各楼顶部，查看吊工工作情况。
九、每周召开一次塔吊专项安全会议，提高安全意识，保证塔吊安全运行。
十、给各吊操作工发放《塔吊自检记录本》，做好每日记录，把安全挂在心中。
鞍矿万合项目部2014年7月11日
旭日西社区传染病报告管理整改措施
整改措施︰
一、加强组织领导，提高思想认识
要求各医疗机构建立传染病报告
管理相关制度，建立奖罚制度并落实到个人，使用统一规范的门诊日志、出入院登记本、检验和影像登记，要求各医疗机构做到主要领导负总责，分管领导亲自抓，公共卫生科具体落实，把疫情管理列入医疗机构年终考核评分内容。
二、加强传染病报告管理督导检查
定期组织疾控中心和卫生监督所对我县各相关医疗机构传染病报告管理进行督导检查，并及时将检查情况通报各相关医疗卫生单位。
三、加强日常管理，提高报告质量
要求各医疗机构疫情管理人员每月对本院传染病报告管理自查，并将自查情况进行总结上报，着力发现传染病报告管理中存在的问题。
四、加强培训，提升专业能力
加强各医疗卫生单位临床医生的培训，让医生了解最新的诊断标准，提升传染病的诊断能力，规范门诊日志和
出入院登记及化验登记的书写，防止出现普通腹泻写成感染性腹泻，陈旧性肺结核未注明等情况导致漏报。
学校管理整改措施
根据双评工作活动结果，为进一步加强学校管理，提升我校领导教师的师德水平和人文素养，为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境，促进办学水平和教育教学质量进一步提高，针对当前存在的问题，结合学校实际，特制定如下整改措施：
一、现存差距
１、学校领导班子的创新意识还不够，工作主动性不高，工作不深入、不细致，管理的理论水平和管理意识还不高，没有科学、精细、规范的管理经验。
2、教师对新课程改革还没有完全适应，教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上，现代教育技术水平应用还没有真正体现出来，
3、教育教学管理不规范不精细，还没有形成一套科学有效的管理办法。
4、党员先进性和学习意识有待进一步加强
二、改进目标：
1、提高思想认识，转变工作作风
2、提升教育教学质量；
3、保证学校安全和正常秩序
三、改进重点
1、领导创新意识和工作作风
2、学生养成教育、行为习惯
3、教学理念、教学方式方法
4、安全工作
四、改进措施
抓好党员干部队伍和师资队伍建设
1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位，树立正面典型，用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生，努力塑造人民教师的良好形象。
2、加强学习，提高认识，更新观念，转换角色，增强责任感。引导教师
阅读教育经典，研究教育案例，撰写教学心得，全面提高教师教育理论水平。
3、注重学习培训，提高业务能力。继续做好校本培训工作。开展“争先创优”和党员干部廉政教育活动，每周保证学习一小时，并撰写一篇心得体会，每学期阅读一本教学专著。
4、加强对青年教师的培养，提高教师的整体素质。认真组织理论学习，提高青年教师的教学理论水平；开展青年教师教学技能比赛，抓好教学基本功；继续开展青年教师课堂教学竞赛，锻炼他们的课堂教学能力。同时，有计划地安排青年老师走出校门听课，与名师接触，感受大师风采，寻找成长的灵感。
5、加强对骨干教师培养，为他们的成名搭建平台。积极创造机会让骨干教师上观摩课、专题讲座、参加各类竞赛和课题研究等活动，让他们在实际锻炼中不断提高自己的业务素养和知名度。
规范教学管理，提高教学质量
1、加强备课管理，提高集体备课效率。由教导处重新规范备课要求，确定好集体备课内容和操作步骤，提高集体备课效率。同时加大对备课过程的检查力度。
2、加强课堂教学管理，向课堂要质量。强化课堂组织教学，加强学生良好学习习惯的培养，利用多种手段培养学生的学习兴趣，提高课堂教学效果。教导处要加强教学指导，每月要进行教学常规检查和专题调研，从关注“教”转向关注“学”，不断与任课教师交换意见，以学论教。
3、加强作业管理，减轻学生学业负担。教师要精心设计作业，严格控制作业量，倡导分层练习，作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性，及时批改和反馈。
4、加强听课力度，提高课堂教学效率。实行“一听、二看、三查、四反馈”为内容的随堂听课制度，领导和教导处要安排每周一到两次的随堂听课制度，
校领导和教导处人员要深入到各班听课，了解教学情况，解决教学中碰到的问题，扎实提高课堂教学质量。
5、加强质量监控，注重过程管理。教导处要采用多种形式对各学科的质量进行调研，及时深入了解反馈情况，认真做好单元检测，有效控制质量过程。
6、抓好毕业班教学工作：继续加强对毕业班学生的管理，把好毕业班的教学质量关。一方面对学生加强思想教育，稳定情绪，提高信心；另一方面要注意认真钻研教材，探讨教法，研究题型，注意减负增效，提高教学质量。
7、扎实开展教研活动。充分发挥学校课改实验学校、课题研究的传统优势，提高教研实效。进一步完善年级组、力求“备课、说课、上课、评课”四重视。学科教研组要经常性地开展学习有关理论，互相听课、评课，疑难问题探讨，集体备课等小型多样的活动，教导处要统筹安排好教研活动，要让教研成果更好地指导课堂教学，让教研能为提高教
学质量服务。
8、加强体艺教育，提高学生综合素质：
9、以学生为本，抓实基础，培养能力，张扬个性，努力使学生学会求知、学会做人、学会生活、学会创新。
、加强养成教育，提高德育实效
1、加强养成教育，建设“文明校园”。开展卫生、文明礼貌、普通话等养成教育的专项训练，形成优良的校风、班风和学风。
2、充分发挥团队组织的活动载体功能，开展丰富多彩的德育教育活动。根据学校德育工作的需要，开展演讲比赛、歌咏比赛、心理健康剧展演的活动，丰富学生精神生活，促进学生健康成长。
3、加强班主任队伍建设，定期召开班主任工作交流会，开好主题班会观摩，增强班主任管理意识、责任意识、育人意识，营造全员育人氛围。继续开展优秀班主任评比，鼓励优秀教师从事班主任工作。
4、加强家校联系。通过召开家长会、家长学校、致家长公开信、家校联系卡等方式，加强与家长的沟通和交流，让家长共同参与教育孩子。
5、加强校园文化建设。优化校园环境，塑造良好的校园文化氛围，增强校园文化内涵，倡导自强不息的学校精神。
规范后勤管理
1、推进后勤规范化管理，进一步落实大宗物品实行公开透明制度。
2、进一步加强财务管理。规范学校收费行为，杜绝乱收费。做好学校财务公开。财务人员要严格执行财务制度，精打细算，做到账目清楚，日清月结，认真把好学校财务关。
3、对学校校舍、财物和用电安全进行定期或不定期检查，并做好检查记录。加强校舍、财物的维修与检查。
、安全工作常抓不懈，打造平安卫生校园
1、组织师生学习有关安全工作的
法律法规文件及安全知识，提高学校师生安全防范意识与自我救助能力，树立安全意识，把安全放在首位，防止各种意外事故的发生。
2、定期检查，及时整改，加强卫生宣传教育，搞好食品卫生和校园环境。
关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议
工程项目是施工企业的经营活动的对象，是企业实力对外展示的窗口，是企业生产和管理的基本点，是企业良好经济效益的源泉。为了提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法，所以以工程项目管理为中心，提高工程项目管理运作的质量，提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键。当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应新时期形势发展的需要，我结合这几年来对工程施工管理的实际
经验，就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理，提出一些措施建议。
目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议：
一、建设工程发包承包方面
工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作，总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业对总承包企业负责。目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式，负责现场的整体施工管理，由于我们公司人力资源有限，很多土建工程都是分包给包工队的，这样本来就微利的施工项目，只能收取几个点的管理费用，大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大，几年前我就曾经提出，公司需要成立相应专业的分公司，所以专业的施工任务都应该由我们施工自己组织完成，可以外雇一部分人员，但所有
专业工程不在分包，这样分包工程的利润就没有外流，我们只要管理好外雇人员，降低施工成本，就能大大提高工程项目的利润，为企业的良好发展奠定基础。目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综合分公司，我觉得非常好，希望公司继续努力，继而成立电气仪表安装分公司，这样以后再承包项目，我们就完全可以自己组织施工了。当然，要设置灵活机动制度，根据市场需求随时调整我们公司的结构，以适应市场瞬息万变的特点。
二、人力资源方面
企业的发展离不开人才。公司最近几年非常关注大学毕业生的培养，每年都招收一批大学毕业生，形成人才储备和人才梯度的格局。这种想法是很好的，每个企业都是这样，有人退休就得有新毕业生补充进来，必须做好人员的交替，才能保证企业的发展长久不衰，但事实情况有些出入，我们每年都招大学毕业生，可是每年也都有大批工作业务很熟
的工作了四五年的毕业生辞职，有些人说我们企业是培养人才的摇篮，一旦成手了可以独当一面了就都跳槽去别的企业了。这是一种悲剧，但为什么会出现这种情况呢？我感觉不外乎有以下几点：
1、业务水平提高与收入不成比例。通过四五年的学习与锻炼，这些毕业生已经可以胜任一些工作了，有些甚至可以独当一面了，但是收入水平没多大提高，随着年龄的增长，这其中很多人都已经成家立业了，那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情，可是支出也大大增加了，抚养孩子，还住房贷款，现在的收入不足以满足生活需要，并且有的企业给出了更好的待遇，所以为了生活需要，他们只有辞职了；
2、还有一些外地户口人员，想在本地成家立业需要更多的成本，他们感到企业给不了他们想要的，所以只有趁早辞职，回家乡发展了。
另一方面，是关于企业职工的，这几年，大量筑炉工要陆续退休了，但是，
我哦们公司职工出现了断档很严重的情况，目前大部分都是五十岁左右的，三十到五十之间的非常少，那么过个几年当目前的职工退休了，企业就没有在职工人
了，怎么办？毕竟焦炉砌筑需要大量筑炉工。现在这个问题已经迫在眉睫了。
针对以上问题，我觉得需要马上制订方案以应对此种现状。首先，针对管理技术人员，要根据贡献大小、付出多少定薪定岗，使公司的管理人员有了工作动力，实心实意为企业效忠；其次，针对职工断档情况，目前必须马上招收一批三十到五十岁之间的农民工，与他们签订用工合同，来弥补大批筑炉工马上退休的空缺。而且以后每年坚持招一批农民工，确保新老职工交替；再次，目前有一些少数工种是企业退休或者下岗的员工，我们应想办法使这些人加入我们公司，弥补我们公司少数工种的空缺，增强企业实力，以应对各种复杂的
项目，免得临时抱佛脚来不及；还有一点就是公司应该利用冬季休息时间或者施工淡季，对技术人员加强培训，加强技术人员之间的交流，好的施工工艺共同分享，提高每个技术综合的素质。
三、施工成本控制方面
成本是企业效益的源泉，人工费、材料费、机械费的消耗在施工现场最大，加强施工现场管理，在施工现场改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，尽量减少设备占用时间，提高机械设备利用率，减少施工材料消耗，这是施工现场管理的主要内容，也是节能降耗，节支增收的主要工作内容。因此，抓好施工现场管理意义重大，是施工企业不断降低施工材料消耗、提高工程实体质量，确保施工安全，保证合同工期履约，提高企业经济效益的最重要途径现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映。先进典型和样板的影响作用不容忽视，要抓好施工现场管理，更需要学有样板，用典型引路。
运用经济手段，严格现场管理检查与考核，运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核，是推进现场管理的重要手段。
施工现场要严格控制用工数量及用工天数，不是关键工作，尽量减少夜间施工，毕竟夜间工人工作效率低下，但是成本还是成倍增加的，比如焦炉基础的施工，如果三个月的工期，那么有三十个钢筋工基本能保证完按工期完成任务，如果两个月的工期，那么就务必增加钢筋工人的数量，所以必须按照施工进度安排施工人员数量。施工成本和施工进度是对立统一的关系。
四、建设工程安全管理方面
坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。施工现场必须设置专职安全员。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作，有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生，大幅度减少伤亡事故和
死亡人数，尽快实现我国安全生产局面的根本好转。施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上强调:“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观念，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平”，所以坚持施工安全无小事，就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益，作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。坚持施工安全无小事，就是要彻底转变陈旧的管理机制和作风，关心建筑施工人员安全，倾听建筑施工人员呼声，把广大建筑施工人员作业环境的安全要求和愿望，当做建筑主管机构管理监督的第一信号。
建筑施工安全极其严竣；安全生产基础比较薄弱，保障体系和机制不健全；目前项目安全意识不强，责任不落实，投入不足；安全生产监督管理机构、队
伍建设以及监管工作亟待加强。故而对待施工安全不可掉已轻心，侥幸对待，但解
决问题不能只治标，应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头，降低施工现场事故的发生率，一方面也降低了施工成本，提高了利润率。
针对项目管理我还有以下几点建议：
一、选准项目经理和建好项目管理层是关键
在工程项目规模、技术含量、单价基本相同的情况下，原本微利的项目却获得较高的经济效益，而本应盈利的项目却反而亏损，其关键原因取决于项目经理及其项目管理层的素质。
项目经理是受企业法人代表人的委托，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理的水平直接关系到整改项目的水平，俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一个业务水平，项目管理水平较高的项目经理，
才有可能把整个项目的施工管理协调好。因此，选拔项目经理，要按照德才兼备的原则公开选拔，竞聘上岗，做到不拘一格，唯才是举，对项目经理实行职业化管理。项目经理应从受过正规培训、具有一级建造师执业资格证书、具备一定管理能力的人员中选拨。要制订项目经理聘任制度，健全项目经理管理制度，明确项目经理的责、权、利、险，遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设，让他们有机会在项目经理、项目副经理岗位上锻炼，并不断提高业务素质和职业道德水平。一个工程项目能否顺利实施，选配好项目经理的同时，关键是组建一个精干高效的项目经理班子。项目机构的设置和人员编制要弹性化，对项目部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求，在各项目之间合理组合和有效流动，实行派遣与聘用相结合的机制，根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素科学组合，以保证项目部
管理层团队能力的有效发挥。
二、施工项目质量责任制
随着我国市场经济的进一步完善，随着各建筑企业管理水平的提高，施工项目质量管理的好坏，直接关系到一个企业的经济效益，关系到一个企业的信誉，对企业的发展至关重要。因此，在施工项目的管理上应予以重视。施工项目的管理者应具有较高的素质，在内部质量控制上应有切实可行的规章制度，进行科学的管理，以建造出一流的产品。提高项目经济效益，进而为企业的长久发展做出贡献！
项目中的质量责任制是明确规定施工项目的每一个职工在质量工作中的任务、责任和权利，通过建立质量责任制，把质量工作落实到各个部门、各个工作岗位，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准、工作有检查、检查有考核，从而形成一个严密的质量管理工作系统。
质量责任制必须与经济责任制相
联系，做到“质”与“量”相统一。规定项目经理要对本现场内所有单位工程的质量负责：总工程师要对分项、分部工程质量负责；现场施工员、质检员、特殊工种必须经过考核取得岗位证书后方可上岗。实行总分包的项目工程，分包单位要对分包工程的质量负责。同时，项目经理要对参加本项目施工的职工进行质量管理教育，领导本项目施工的职工贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施并进行检查；组织本项目开展质量自检、互检和质量分析，对重大质量问题组织攻关；对于在质量工作中做出贡献者，要给予物质上和精神上的奖励；对于违反责任制的规定或造成事故者，要予以适当的惩罚。
三、转变传统经营理念，选择最合适的经营战略
现在的建筑施工总承包企业绝大多数具备多种产品生产的资质和能力，本身就具有多元化的特征，究竟采取哪种经营方式，只有最能促进企业发展的
方式才
是最合适的。这就要求企业在选择经营方式的时候必须做好如下几个方面的准备工作：一是深入了解专业化经营及多元化经营的特点，二是深刻把握市场的发展趋势，三是精确考量自身的综合实力。只有这样，才能促使企业正确地选择其发展道路。
四、盘活固定资产，向资本运营型管理转型
从长期的发展来看，国内钢铁焦化行业得到充分发展之后必然会有一个回落，建筑施工企业在不久的将来必然会面临施工任务不足的境况，因此企业要开始注重企业的资本运营，力争早日由生产经营型管理向资本运营型管理转变。作为施工企业而言，可以从两个方面着手：
一是尽量让固定资产运转起来，这包括闲置的设备、房产、地产等。对于闲置设备可以通过内部租赁市场的功能来实现。
~ 26 ~
二是灵活用好流动资金，自己主动创造市场，选择比较好的政府项目进行投资，既充分发挥了施工企业的建设优势，又可以取得比较高的资金回报率。
总之，建筑企业无论是面对建筑市场相对繁荣的今天还是未来市场即将萎缩的明天，都有必要顺应潮流，未雨绸缪，以先进的理念引导企业的改革和创新，确保企业健康发展。
十二分公司赵洪兴
安全管理整改措施
2014年3月5日，豫北煤矿安全监察分局领导到工地督导工作，发现我项目部4点班跟班人员杨旭未在井下跟班。针对此次事件，我项目部积极开展专项整改行动，制定措施如下：
一、强化安全管理制度
制度不能只停留在口头，要切实落实到行动，要加强管理人员的责任心，提高管理队伍的整体素质，项目部要求管理人员进一步加强工作责任心，认识到值班跟班制度的严肃性、严厉性，认
~ 27 ~
识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。认真查找自身薄弱环节和安全管理中的死角、盲区，在安全管理工作上要密切配合，并加强对管理人员实行安全双基考核，以制度落实带动制度完善，以制度完善带动制度落实，从根本上严格执行值跟班制度，建立全面细的安全管理长效机制，实现安全生产零目标。
二、提高安全责任意识
提高管理人员安全责任意识和职业道德，尤其不能放松值班、跟班制度的落实。项目部成员认真学习安全管理知识及制度，查漏补缺，同时通过双基考核等手段，书面检讨等形式，使之进一步加深印象，从而提高管理人员的安全责任意识，强化安全管理水平，消除工作中麻痹大意、毫不在乎
的不良心态，从小时做起、从细节抓起，做到人人讲安全，人人抓安全。从而提高管理人员的责任感、使命感和危机感。
~ 28 ~
三、加大现场管理力度
项目部班子成员要深入井下现场，指挥安全生产，并对当班安全生产情况指挥调度，跟班人员必须在井下跟班，填写跟班记录及入井记录，并根据立井施工特点对薄弱环节和容易出现问题的工序实行实时监察、不定时巡查，对脱岗、习惯性违章等主要违章现象加大处罚力度，安全生产是动态的，是不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，不在现场空口而谈是不能保证安全生产的，也解决不了安全问题，只有加大现场管理力度，手勤、腿勤、口勤，不怕麻烦，常叮嘱、多检查，才能实现安全生产零目标。
四、做好隐患排查工作
跟班人员要与工人同上同下，对各种安全隐患绝不放过，查出的隐患一定要找到原因并及时整改；跟班人员要坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的监察力度，及时发现并组织消灭各种隐患，及时阻止各种违章行为。同时认真
~ 29 ~
落实安全隐患检查制度，认真排查安全隐患，事故违章处理，坚持“四不放过”，同时把违章当事故看，完善各项管理制度，加大制度执行监管力度，做好每周一次的安全自检工作及不定时的安全隐患排查工作。
熟话说“人非圣贤，孰能无过”，但是安全管理工作是
不容许有一点过失的，安全为天，安全是命，安全管理工作不存在亡羊补牢，只有绷紧精神，高度重视，才能做好安全管理工作，才能真正实现安全生产零目标。我项目部今后一定会高度重视安全管理工作，加强值班跟班制度的落实，请领导拭目以待。
2014年3月6日 河南富昌矿建第三项目部
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第19篇：考勤管理规定
深 圳 市 中 汽 租 赁 有 限 公 司
SHENZHEN ZHONGQI CAR RENTAL CO.,LTD.
员工考勤管理制度
1.0目 的：为了加强考勤管理，实行规范化运作，特制定本制度。 2.0适用范围：本制度适用于公司全体员工。 3.0作息时间
3.1公司实行每周五天工作制,周
六、周日休息。每天工作时间为:AM08:30--12:00；PM1:30--6:00。
3.2员工每天正常上班8小时,市场外勤人员根据工作需要灵活掌握；
3.3公司将随国家政策、工作环境、季节性变化等可变因素对工作时间做出调整,具体再另行实时通知。
4.0打 卡：
4.1员工每天须打卡两次，分别是：早晚下班各一次。
4.2所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经部门经理同意，并由部门经理报行政人事部登记；部门经理因事未打卡，须于次日或出差回公司的第二天由总经理核准。不办理签批手续者，视时间长短以迟到或旷工论处。 4.3下列人员不需打卡：
⑴总经理、副总经理 ； ⑵因公出差经核准者；⑶请假经核准者；
⑷临时事故，事后填表说明事由，经部门和行政人事部双重核准者。
5.0内勤规定(迟到、早退、加班、旷工、忘打卡、代打卡、请假、缺勤、全勤) 5.1迟到
5.1.1上午正常上班时间为AM 8:30，超过AM 8:30以后即为迟到；
5.1.2一个月里，迟到15分钟以内（含15分钟）的次数在2次以内（含2次）的情况，作为交通缓冲期不做处罚；但每月若有3次以上（含3次）迟到，则从第3次开始本月以往的迟到全部要做出处理，三次合计迟到时间超过20分钟的，超出部份按每分钟3元罚款。单次迟到超过15分钟的，超出部份按每分钟3元罚款。月累积迟到5次者（每次迟到15分钟以内）按旷工半天处理，5次以上者每多一次加罚旷工半天。
5.2早退
5.2.1以“上班时间”为基本时间段，从AM12:00、PM6:00往前倒推，早 下班多长时间即为早退多长时间；早退多长时间及早退次数的处理 按迟到的处罚情况一样。
5.2.2其它未考虑到的情况，由部门经理和行政人事部根据实际情况酌情处理。5.3加班
5.3.1法定节假日加班，按国家劳动法规定的工薪标准执行；
5.3.2如因工作需要加班的员工，须填写《加班申请单》，给部门负责人签名确认，并当即交行政人事部备案考勤，每月加班累积的时间可做调休处理。5.3.3司机的加班管理方案相关部门、各分公司、各办事处可根据实际情况另行制订，报公司行政人事部审核备案。
5.4旷工
5.4.1 没有办理请假手续，也没有征得部门经理和行政人事部批准同意的缺勤情况视为旷工；旷工情况发生后，部门经理须书面知会行政人事部。 5.4.2请假获批后，超假的部分算旷工；
5.4.3月累积旷工3天者，扣发半月工资并严重警告；年度累积旷工达7 天者，作自动离职处理。
5.4.4员工因公外出未按规定的时间返回岗位（经请示获准不在此列），无合理解释者，均视为旷工。
旷工半天按扣罚其本人一天工资计算；旷工一天按扣罚其本人二天 工资计算，依此类推。
5.4.5连续三个工作日无故缺勤，或未经批准而休假者将被视为旷工。其部门直接负责人将亲自联络其本人查明原因，并于满三天后的二天内交出辞退处分报告给行政人事部，同时行政人事部按照考勤制度做出相应处罚。
5.5忘打卡
5.5.1员工遇考勤异常情况，由员工本人拿卡给本部门负责人签名确认并经行政人事部签字方为有效；
5.5.2在一个月内，员工在遵守了上述第一款的前提下，允许有一次忘打卡的情况；从第二次开始，每次将扣罚30元，并且前提必须是在部门经理或分公司负责人及行政人事部签字的情况下；否则一律当旷工处理。
5.6代打卡
员工每次到达公司后须主动打卡，任何人不得相互代打卡；否则，公司将严肃查处：
5.6.1第一次发现将予以警告，责任双方各罚款100元；5.6.2第二次发现将严重警告，责任双方各罚款200元。
5.6.3第三次发现将做记过处理，责任双方各罚款300元。3次以上的，公司将严肃处理，直致劝退。 5.7请假、缺勤
5.7.1事假一天扣减当天薪酬；
5.7.2病假一天扣减半天薪酬（须有社区级以上医院的《疾病诊断证明
书》，否则当请事假处理）；
5.7.3其余各类请假按中汽租车《请假休假例管理制度》执行。5.8全勤
如一个月内没有旷工、请假、早退、迟到在二次以内（含，每次少于15分钟）等现象者，每月奖励100元作为全勤奖，发放在其本人的当月工资中；并公布全勤人员名单。 5.9外勤规定
5.9.1因公外出: 一个工作日内的公出（指当天外出办事时间很长）需在前台登记,方便查询和留言； 出差、事假等须事前得到部门经理批准,并到行政人事部备案登记。
5.9.2外勤人员无特殊原因不按时出发或返回单位,每超过一天,按事假二天计算处理。
5.9.3员工因参加社会活动,经领导批准后给予公假,工资照发。6.0考勤资料：
6.1考勤统计：各种请假、休假单应在员工休假或请假前由部门负责人签署后，再由其本人直接交行政人事部备案。部门若有疏漏的情况最迟亦须在每月3日前递交上个月的请假休假单至行政人事部统计，否则作无效处理。 6.2《员工月考勤统计表》其它部门有各自的证实权，行政人事部有权签署决定性意见。
6.3每月须对当月的考勤表公示一天；有重要考勤异常情况者在有部门确凿证明时经行政人事部复核后可及时更正。
6.3各相关部门、各分公司、各办事处须在每月3号前将考勤汇总表报行政人事部。7.0考勤计薪:由财务部按照员工的薪资规定、《员工考勤管理制度》、《员工月考勤统计表》、《请假休假管理制度》几者的综合考量、结合办理。
深圳市中汽租赁有限公司 二0一0年十月一日
第20篇：营业员考勤管理
营业员考勤管理
1、营业员要按时参加早晚会，早会未参加者由早会组织者当场处罚；晚会未参加者及下班指纹没有录入者，月底按考勤统计累计缺勤次数（每次50元，以此类推）。
2、营业员（包括老板站柜台）按规定班次上、下班，不准迟到，不准早退。按时录入指纹是营业员一日行为规范首先具备的责任与义务。
3、因倒班等原因出现空岗及脱岗现象，造成违纪，倒班双方营业员共同承担处罚（空岗一次50元，脱岗一次100元）。
4、营业员在当天上下班按指纹机不确认者，及时到店面主管经理处签到确认，并在经理交接表中加以说明，如转日通知则一律视为无效。
5、每月29日各专柜营业员将下月排班表上报楼层经理。
请假制度
1、营业员凡是请假晚来、早走的一律按录入指纹时间计算出勤，超过请假时间按缺岗计算，请假以半小时计算，早晚会请假一个月累计不能超过2小时。
2、专柜内营业员缺岗时间在1小时以上（不含1小时）每一小时按50元扣，以此类推。
3、特殊情况在3小时内（含3小时）由店面经理同意，3小时以上由店面经理转告总经理同意，方可缺岗。每月不得超过3次，否则按
第2条执行。
4、对于请假，需每天晚会前请假，以书面形式请假，店面经理在早会前宣布商户各名单，早会后补手续或早会时打电话请假都视为迟到或脱岗。
5、营业员因病、因事请假，需由商户负责人向店面主管经理说明，并告之替班人员到岗时间并参加早晚会；再由本人写申请病、事假单，方可生效。凡请假到岗和离岗时间以指纹签到时间为准。病、事假一个月累计不能超过5天。
6、商场对各厂商替班人员等同于商场正式营业员进行管理。
7、营业员应认真填写请假单、倒班单。请假者在晨会结束后进入卖场。
华钜时尚百货营业部
2011年8月1日
