员工手册
（2013 年 6 月 1 日起试行）
目录
封面--------- 目录--------- 总经理致辞--- 第一部分 第一章 第二章 第三章 第二部分 第一章 第二章 第三章
第四章
公司概况------------------------ 公司简介------------------------- 人力资源管理方针---------------- 组织结构（附图）------------------ 人事管理 ----------------------- 行为准则------------------------ 基本原则------------------------- 人事规章------------------------ 劳动合同制 ---------------------- 招聘 ---------------------------- 录用 ---------------------------- 员工资料 ------------------------ 试用 ---------------------------- 转正 ---------------------------- 职务任免与变动 ------------------ 员工晋升 ------------------------ 员工降职 ------------------------ 员工调动（含平调）---------------- 离职、辞退 ----------------------- 投诉与建议 ---------------------- 薪酬福利 ------------------------ 薪酬 ---------------------------- 福利 ---------------------------- 住宿 ---------------------------- 工作餐 -------------------------- 第三部分 行政管理------------------------ 第五章 考勤管理 ------------------------ 工作时间 ------------------------ 打卡管理 ------------------------ 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 第十六章
考勤处理 ------------------------ 员工礼仪 ------------------------ 职业着装管理--------------------- 禁烟管理------------------------ 卫生管理------------------------ 食堂管理------------------------ 宿舍管理------------------------ 保密管理------------------------ 奖励与惩罚 ---------------------- 奖励 ---------------------------- 惩罚 ---------------------------- 奖惩实施 ------------------------ 奖励与惩罚 ---------------------- 安全管理------------------------- 附则 ---------------------------- 2
总经理致辞
亲爱的同事：
南京鼎业投资发展有限公司热忱欢迎您的加盟！
我们深信，您的才能、热情一定会为公司的未来发展带来蓬勃生机。您在“鼎业投资发展”的高效与成功中扮演着十分重要的角色，同时希望“鼎业投资发展”能给你带来自豪感和愉快的工作经历！
作为“鼎业投资发展”的一份子，我们衷心祝您好运，希望这本《员工手册》能够让您在工作中得到帮助，综合管理办公室和公司各级管理人员随时乐于为您提供帮助和解决您在工作中遇到的任何困难，希望您能充分发挥自己的聪明才智、体现自身价值，用您的才能为“鼎业投资发展”发展壮大而努力！
最后，愿我们在今后的工作中共同进步，共同致力于南京鼎业投资发展有限公司的不断前进、发展和壮大！
总经理签名： 二零一三年五月十五日
第一部分 公司概况 第一章 公司简介
南京鼎业投资发展有限公司创立于2004年，是一家集产品开发、设计研究、生产制造、市场营销为一体的专业化制服制造企业，隶属于多元化发展的南京知名民企——南京鼎业投资集团。南京鼎业投资发展有限公司依托于鼎业集团雄厚的经济实力和经验，在筹备初期就本着高起点的原则，从德国、美国、日本等国家引进精密的专业化设备和生产线投入生产并汇聚了大批行业精英，为公司的发展和壮大提供了充足的资源。公司在“空谈误事、实干兴业”理念的指导下，以创新为动力，以服务求发展，成为当地最有前景的民营企业！
第二章 人力资源管理方针
1、“人才资源是集团发展壮大的助推器”是公司人力资源管理的核心价值理念。
2、“能者上、平者让、庸者下”是公司的任人渠道。
3、“德才兼备、品德优先”是公司的任人尺度。
4、“内部培养为主、外部引进为辅”是公司的人才发展思路。
5、人才标准：
3 好人品+强烈事业心+高度责任感； 周密的组织和计划能力； 卓越的创新和执行能力。 第三章 组织架构
第二部分 人事管理 第一章 行为准则 遵守公司规定、服从领导安排； 注重个人形象、追求个人信誉； 工作尽职尽责、严守公司秘密； 抵制商业陋习、维护企业信誉； 讲究团队合作、服从全局观念； 不断追求创新、执行迅速彻底。 第二章 基本原则
第一条 为了加强公司内部的管理，促进鼎业投资发展的繁荣发展，有序进行劳动管理，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及其他相关法律法规，制定本劳动管理规定。
第二条 本规定适用于南京鼎业投资发展有限公司所有员工。 第三条 员工应当恪守国家法律、社会功德及公司的规章制度。
4 第四条 本劳动管理规定性质上相当于公司管理制度。 第三章 人事规章 第五条 劳动合同制
（一）凡是被公司雇用的员工，自试用期开始，在 “平等自愿、协商一致”的基础上与公司签订劳动合同，确定劳动关系。
（二）公司根据国家有关法律与员工签订劳动合同，合同期限等内容根据国家相关法律与实际需要在合同中具体约定，双方应严格履行。
（三）关于在职期间涉及到的培训、技术秘密等问题双方协商，在劳动合同中以附件形式体现。
第六条 招聘
（一）根据部门用人需要，填写《人员增补申请表》，由分管副总或总经理批准后上报综合管理办。
（二）综合管理办根据申请和公司战略发展需要编制招聘计划（含内部调动与调整）报总经理审批。
（三）综合管理办通过灵活渠道物色合适人选，用人部门配合开展招聘工作。 第七条 录用
（一）应聘者需要经过综合管理办面试、部门考核、体检及政审合格后方可录用。
（二）新员工应该办理报到手续后按照规定时间上班。
（三）报到时应该提交以下资料：
1、个人有效身份证复印件（正反面）3张
2、户口簿本人所在页复印件1张
3、政审证明（个人所在地派出所开具的无犯罪记录证明）
4、就业登记证
5、体检证明
6、个人真实学历证、有关职称复印件等各1份
7、二寸彩色照片3张（相关证件、福利办理）
8、本市北京银行储蓄帐号（核发工资）
（四）办理入职登记时综合管理办公室发放以下资料，员工应签收并妥善使用保管，离职时归还人事部，《员工手册》与“员工证”如若丢失或换领将收取工本费用，办公用品非正常损坏及丢失照价赔偿。
1、《员工手册》
2、员工证
3、劳保用品
4、储物柜钥匙
5、岗位需要的办公用品
6、其他
第八条 员工资料
（一）员工应当提交真实个人资料，如有更改及时通知综合管理办。
（二）员工个人资料包括：住址、联系电话、住宅电话、婚姻状况资料、生育资料、紧急联系人资料等。
（三）因资料的失实而造成的任何后果和损失将由员工个人负责。 第九条 试用
（一）员工被录用后开始试用，管理岗试用期为3个月，操作岗、技术岗为2个月。
（二）员工试用期内每月薪水为其正式录用后每月的80%。
（三）试用期内被证明品行和能力无法满足岗位职责要求的，依法终止劳动合同。 第十条 转正
（一）转正条件
1、综合管理办的存档资料合格齐全
2、试用期考核合格
（二）转正程序
1、试用期满前两周，员工个人填写《转正审批表》，上交部门主管。
2、部门主管签署审批意见及试用《考核记录表》，上报综合管理办获批后方可转正。
3、综合管理办下发《转正通知》至个人、部门、财务部（包括薪资调整）并留底。
4、管理者职务转正后综合管理办下发书面文件公示。
5、未转正员工一般情况下不正式任命为部门主管（含）以上职务。 第十一条 职务任免与变动
（一）各级职务委派分为实授、代理两种形式，职务任免由综合管理办填发任免通知。
（二）职务任免后的薪资调整综合管理办根据部门意见提出建议，（副）总经理批准。
（三）所有员工均享有平等晋升机会，公司根据职位空缺、员工综合素质等决定员工的晋升和调动。
（四）公司将根据员工个人的工作表现及公司的经营状况、业务调整等情况调整员工职务、工作岗位，职务变动包括晋升、降职、平行调动和岗位调动。
（五）任何职务的变动前提是公司与员工协商、沟通后进行调整，并在劳动合同中体现。 第十二条 员工晋升
（一）条件
1、必须试用期满
2、表现突出并具有晋升的潜力
3、岗位有空缺有实际设立需要
4、通过晋升培训、考核
（二）审批权限
1、部门主管（含）以上职务由总经理审批
2、部门主管以下职务由分管副总与综合管理办审批
（三）晋升程序
1、部门填写《员工职位异动申请表》上报综合管理办进行申请
2、综合管理办对晋升条件及资格进行审核
3、综合管理办出具鉴定与考核表上报（副）总经理批准
4、晋升试用考核
5、正式任命，综合管理办出示公告 第十三条 员工降职
（一）降职原因
1、机构精简
2、业务调整
3、不胜任或不称职的员工，公司将进行培训后仍不能胜任的
4、患有疾病、传染性疾病或其它状况的员工，不能胜任工作的
5、依照公司奖惩制度降职
（二）审批权限
1、部门主管（含）以上职务由总经理审批
2、部门主管以下职务由分管副总与综合管理办审批
（三）降职程序
1、部门填写《员工职位异动申请表》上报综合管理办进行申请
2、综合管理办对降职条件级资格进行审核
3、综合管理办出具鉴定与考核表上报（副）总经理批准
4、正式任命，综合管理办出示公告 第十四条 员工调动（含平调）
（一）调动原则
1、服从整体、服从大局
2、员工调动以综合管理办下发的调令为准，严禁随意、擅自调动
（二）调动种类
1、员工本人提出调动申请
2、部门提出申请
3、其他
（三）调动条件
1、晋升
2、降职
3、业务调整
4、员工因病不能胜任原工作岗位
5、员工经过培训仍然不能胜任原工作岗位
6、其他
第十五条 离职与辞退
（一）依照有关法律法规办理的正常员工离职
（二）员工在试用期内，应提前五天以书面形式提出离职申请
（三）已经转正员工，应提前三十天以书面形式提出离职申请
（四）员工因违反公司管理规定，情节恶劣的给予辞退或开除
（五）因符合有关法律法规而进行的裁员、辞退依照《中华人民共和国劳动合同法》实施
（六）离职人员工资发放依照公司工资发放办理执行 第十六条 投诉与建议
（一）公司认真对待每一位员工的意见和建议，设有意见箱，会定期开启并组织评议。
（二）员工有任何疑难或不满，均可向直接上司请示或建议，如若得不到满意处理可以书面形式直接上报综合管理办，综合管理办将调查、核实并做出处理意见并反馈。
（三）任何投诉、建议均应以事实为依据。
（四）出于维护员工利益，投诉处理人必须将投诉内容及个人做保密处理。
（五）综合管理办不建议员工轻易采取越级投诉或建议的处理方式。 第四章 薪酬福利 第十七条 薪酬
（一）公司依据年度经营计划与方针，统一制定薪酬计划和调整工资管理制度，经集团领导批准后执行。
（二）员工薪酬构成分为基础工资、工龄工资、绩效工资几部分。公司将每月实行绩效考评，根据绩效考评的结果确定员工每月薪资总额。根据公司的业绩情况及考核结果，可酌情给予员工发放奖金。
（三）薪资发放：每月发放一次，月底考勤统计，次月 10 日发放；如遇公休日相应提前发放。
（四）工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将作为严重违反劳动纪律者处理。 视情节严重予以罚款500-1000元，直至开除处理。
（五）薪资调整：公司视员工的工作表现、职务调动及公司经营状况，适时调整。 第十八条 福利
（一）工时与休假
1、公司实行弹性工作制，每周至少安排休息一天。
2、部分部门因为工作需要实行弹性工作制及综合计算工时。
3、正常休息日因工作需要加班，另行安排补休。
4、员工享有法定有薪假期。
（二）其他假期
1、年假： 职工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天；已满 10 年不满 20 年的，年休假 10天；已满 20 年的，年休假 15 天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
（1）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。 （2）职工请事假累计 20 天以上且单位按照规定不扣工资的。 （3）累计工作满 1 年不满 10 年的职工，请病假累计 2 个月以上的。
9 （4）累计工作满 10 年不满 20 年的职工，请病假累计 3 个月以上的。 （5）累计工作满 20 年以上的职工，请病假累计 4 个月以上的。
2、年假：员工于公司服务满一年后，享有带薪年假 5 天。
3、婚假：按法定结婚年龄(女 20 周岁，男 22 周岁)结婚的，可享受 3 天婚假 。
4、婚假：符合晚婚年龄(女 23 周岁，男 25 周岁)的，可享受晚婚假 15 天，(含 3 天法定婚假)。离异者再婚除外。
5、产假：女职工产假为九十天，其中产前休假十五天；难产的，增加产假十五天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假十五天；女职工怀孕流产的，根据医务部门的证明，给予一定时间的产假。
6、产假：配偶生育，男性职工享有 5 天陪护假期。
7、丧假：员工直系亲属不幸去世，享有三天有薪丧假。
8、工伤假期：工资全额发放。 第十九条 住宿
公司根据实际情况及发展需要酌情考虑，由综合管理办统一协调与安排。 第二十条 社保 依照有关法律法规办理 第二十一条 工作餐
（一）公司为所有员工提供免费午餐；酌情为加班员工提供免费晚餐、宵夜或是补助。
（二）具体管理规定另行通知。 第三部分 行政管理 第五章 考勤管理 第二十二条 工作时间 车间工作时间
冬、春季 上午：8:00-11:30 下午：12:30-18:00 夏、秋季 上午：7:30-11:30 下午：12:30-18:30 行政大楼工作时间
冬、春季 上午：8:30-12:00 下午：13:00-17:00 夏、秋季 上午：8:30-12:00 下午：13:30-17:30 第二十三条 打卡管理
（一）公司上下班实行打卡确认时间，早、晚各一次打卡；员工于规定上班时间后30
10 分钟内打卡者为迟到，于规定下班时间前30分钟内打卡者为早退；超过上述时间未打卡并未履行请假手续者为旷工；迟到早退扣除该日基本工资的50%，旷工一天扣除双倍该日基本工资。
（二）打卡异常情况填写《考勤异常单》经部门主管审核后一个工作日内交综合管理办，否则不予受理。
（三）无考勤记录与《考勤异常单》，按照旷工处理。
（四）如发现卡出现损坏，应及时上报办公室换发新卡，人为损坏需赔偿；工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情，如有违反者当天按旷工1天处理。
（五）员工忘记带考勤卡，每月漏打卡次数累计超过3次（含忘记带卡）将给予50元/天的罚款处罚。
第二十四条 考勤处理
（一）员工因公外出、加班、出差、请假、调休等情况必须提前填写相关考勤单据交部门主管审批后上报综合管理办，否则综合管理办不予受理（以打卡时间为准）。
（二）每月考勤统计，统计数字接受员工异议查询，不受理考勤补单。
（三）根据实际情况，员工当月考勤迟到时间不超过 60 分钟，按全勤处理。
（四）考勤迟到时间 60 分钟以上者按照旷工半天扣除一天基本工资处理。
（五）公司酌情考虑是否对于当月全勤员工实行奖励制度。
（六）全勤条件是无迟到早退、旷工，无任何扣薪休息假期（工伤假除外）。 第六章 员工礼仪
第二十五条 接听外部电话，主动应答“您好，鼎业投资发展有限公司，请问------”，不得高声喧哗和争吵，不得影响工作秩序。
第二十六条 在处理对外事务中，必须使用“您好、欢迎、请、谢谢、对不起、再见、请走好”等礼貌用语。
第二十七条 到公司来的客人，每位员工都必须用主动热情的态度对待，并做好应答或解释工作。
第二十八条 工作期间，员工必须佩戴工卡，严禁在办公、生产区域进食，禁止聚众聊天、大声喧哗。
第二十九条 凡违反上述制度者，视情况严重性给予相应处罚。 第七章 职业着装管理
第三十条 在规定的上班时间内必须穿着工作服，员工在工作服使用过程中应当爱惜，
11 需保持工作服整洁、干净。
第三十一条 公司将给予员工提供春夏装、秋冬装两种款式，共四套；在公司工作未满一年离职者，须将工作服直接归还公司，如不能归还者将全额支付费用；在公司工作满一年但未满三年而离职者，则按五折价格购买工作服；工作满三年者，工作服将直接归属其所有；工作服的四季更换由综合管理办发文通知。
第三十二条 工作服使用年限为五年，如发现工作服在使用年限内有严重损坏，综合管理办有权要求更换，费用由个人承担。
第三十三条 规定工作时间内不穿工作服者，第一次罚款50元，第二次罚款100元，当月累计三次及以上者，扣除当月绩效工资并给予书面警告。
第八章 禁烟管理
第三十四条 厂区除生活楼、和专门设置的“吸烟处”外，其它所有区域均为全面二十四小时禁烟区域。
第三十五条 外单位来公司联系工作的人员，接待人员应主动介绍并要求外来人员遵守本公司的禁烟规定；如有客人来访，应引至会客室（会议室）吸烟；凡有外来人员违反本公司禁烟规定的，将依据《公司安全工作考核细则》考核接待部门。
第三十六条 公司物业安保办公室为监督检查禁烟规定的职能部门，物业应加大巡查力度；同时公司员工应对违规吸烟现象积极举报，一经查实，工厂将对举报人员奖励100元。
第三十七条 在禁烟区内发现有吸烟行为，本公司员工处罚500元/次，中高层处罚1000元/次；同时相应责任人应负连带责任，罚款200元；如累计发现二次（含二次）以上在禁烟区吸烟，本公司员工除处以相应处罚外，立即辞退。
第三十八条 公司总经理、各部门负责人、各办公室负责人为禁烟区的责任人；每位员工都有监督、劝阻的权利和义务。
第三十九条 禁烟管理范围适用于南京鼎业投资发展有限公司办公楼区域、厂房、园区、食堂等所有共公场所。
第九章 卫生管理
第四十条 讲究个人卫生，仪表整洁，不随地乱扔纸屑，不随地吐痰。
第四十一条 办公桌清洁，物品摆放整齐，不乱堆放与业务无关的东西，保持办公室及门窗洁净。生产车间做到物品按照规定摆放整齐，地面保持干净，无杂物。不得摆放与工作无关的物品，机器设备、工作台面上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。
第四十二条 为保障员工有一个良好的居住环境，员工集体寝室的清洁卫生由各成员轮
12 流打扫，不注重卫生的寝室，全体处罚。
第四十三条 以上卫生制度的检查由公司综合管理办公室负责，每周检查一次执行情况，并视情况奖惩，具体详参公司《卫生管理制度》。
第十章 食堂管理 第四十四条 食堂供餐标准
中餐：12 元/人，晚餐：8元/人。其中午餐由公司免费提供，晚餐由个人刷卡就餐（8元/份）。
第四十五条 食堂用餐时间
中餐：11：10—12：30（十二点之前一线员工用餐完毕，管理部门及后勤人员12:00就餐）。
晚餐：17：30—18：30（主要针对物业及住宿人员，如有部门需要加班须提前一天将用餐人员上报综合管理办公室）。
第四十六条 食堂用餐规定
1、各部门按月充值，综合办统计好每日用餐人数与食堂做好对接，以便做好供应工作。
2、食堂一律不收取现金，临时用餐到综合管理办交款，食堂凭卡打饭。
3、公司员工应按照公司规定的时间就餐，禁止提前就餐。
4、员工应文明就餐，按顺序排队，维持良好的就餐秩序。
5、所有员工按量取食，任何人不得浪费，要做到“宁多吃一口饭，不浪费一粒米”。
6、员工就餐应注意餐厅清洁，爱护餐厅环境，禁止随地乱扔乱倒。 第十一章 宿舍管理规定 第四十七条 宿舍入住流程
申请住宿员工到综合办公室领申请表→申请住宿员工填写入住申请单→部门负责人意见→综合管理办审核意见→宿舍管理员合理安排住宿→申请住宿员工根据安排入住
第四十八条 宿舍入住要求
1、坚持宿舍卫生值日打扫制度，保持地面、桌面、墙面等清洁。
2、保证公司宿舍设施完好。
3、室内禁止堆放杂物，垃圾存放固定地点。
4、不得在室内随意张贴有损健康或有损文雅的宣传品。
5、保持室内空气新鲜，无异味。
6、严禁乱拉电线、网线、严禁墙面乱涂乱划。
7、严禁使用电炉、电饭锅、热得快、取暖器等大功率的电器。
8、不允许有外来人员及本宿舍以外人员进入宿舍或留宿，一经查实将取消入住资格并给予相应的经济处罚。
第四十九条 其它相关规定请参照《公司宿舍管理规定》。 第十二章 保密制度
第五十条 客户资料、价格策略、商业计划、软件源代码、未公开的技术文档等涉及公司利益及知识产权的，均属于公司技术及商业机密。公司所有员工均有责任与义务保守公司技术及商业机密。
第五十一条 所有以公司名义对外发布的宣传推广资料、产品信息、技术资料等，必须获得管理层相关负责人的书面批准，并由综合管理办登记备案后，方可由指定部门委派专人对外发布。如有违者，其行为则视之为故意泄密，公司将按照人力资源奖惩制度予以严肃查处。
第五十二条 掌握公司相关技术及商业机密的员工，不得以任何方式把公司技术及商业机密告知其他公司或个人，包括本公司内部与自身业务无必然联系的其它员工。如有违者，其行为则视之为故意泄密，公司将按照人力资源奖惩制度予以严肃查处。
第十三章 奖励与惩罚 第五十三条 奖励
（一）公司对表现突出的个人及部门集体给予奖励；
（二）奖励方式：通报表扬、授予称号、奖状、奖金、加薪、晋级等。对于员工或集体的奖励可以单项授予或是多项授予。
（三）有以下条件之一者，酌情给予奖励：
1、工作认真负责并卓有成效的；
2、为公司的经营活动做出较大贡献的；
3、提出合理化建议并被采纳的；
4、成功避免公司蒙受损失的；
5、揭发营私舞弊的；
6、获得良好社会声誉的；
7、其他应该给予奖励的。 第五十四条 惩罚
（一）对违纪的员工，公司本着“惩前毖后、治病救人”的原则，以教育为主、惩罚为辅，对情节较严重者或屡教不改者，给予必要的行政和绩效工资处罚；
（二）惩罚包括：口头警告、书面警告、最终警告、降职、降薪、辞退、开除。对于员工或集体的处罚可以单项或是多项实施。
（三）口头警告：轻微违纪（计过）
1、聚众聊天、大声喧哗；姿态不雅、举止粗俗的；
2、工作时间不佩戴工卡的；
3、不按时打卡、早退的；当月迟到累计超过 60 分钟的；
4、违反工作流程，没有造成后果的；
5、第一次违反公司管理规定相关内容、情节轻微的。
注：口头警告由部门提出，同时给予每次50元的经济处罚，报综合管理办备案。六个月内，累计有两次相同性质的口头警告或三次不同性质的口头警告，记书面警告一次；
（四）书面警告：严重违纪（记大过）
1、连续出现早退的；
2、出现旷工的；
3、连续两个月均累计迟到超过 60 分钟的；
4、同一事件，第二次口头警告或一个月内两次记过的；
5、故意损坏公物，损失较轻的；
6、消极怠工的；
7、搬弄是非、中伤他人，情节较轻的；
8、不服从组织调配、不服从工作安排的；
9、违反公司管理规定，情节较恶劣的；
10、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失较轻的；
11、因过失导致客户投诉，且情节较轻者；
12、消极怠工或没完成工作任务的。
13、其他
注：书面警告由综合办公室发出并备案，同时给予100元的经济处罚。在一年内，累计两次
15 相同性质的书面警告或三次不同性质的书面警告，计为最终警告一次；
（五）最终警告：特别严重违纪
1、大过记录期间有再次违纪的；
2、不服从组织调配、不服从工作安排；
3、违反公司管理制度，造成恶劣影响的；
4、违反职业道德或兼职的；
5、持续出现迟到、早退、屡教不改的；
6、挑拨是非、打架斗殴，恶语言中伤他人、严重影响团结的；
7、消极怠工、干扰公司正常经营的；
8、其他
注：最终警告由综合管理办核实报总经理批准后备案，给予200元的经济处罚，并执行察看、劝退、开除等相应处理。累计两次不同性质的最终警告或一次最终警告后又有相同性质的警告处分者予以解雇；
（六）开除
1、泄露公司技术，营销机密，致使公司蒙受重大损失的；
2、伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉、利益、形象受损害的；
3、挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工的；
4、擅离职守或不服从工作安排，不采取主动措施或措施不当，影响生产进度致使公司蒙受重大损失，足以构成开除的；
5、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故的；
6、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利的；
7、违反财务制度造成重大损失的；
8、实施性骚扰与性侵犯的；恐吓、威吓他人的；
9、煽动罢工，组织小集团与公司对抗的；
10、最后警告处分记录期内再次违纪的；
11、违反法律法规的；
12、其他。
第五十五条 奖惩实施
（一）部门主管级以下人员，可由本人或其主管提出申请并填写《奖惩通知单》，上级主
16 管签署意见，呈交综合管理办核实，经总经理批准后实施；
（二）部门主管及以上级别人员，由（副）总经理或以上人员提议，重大处罚决定经高层讨论核定后予以实施；
（三）《奖励申请单》填写时要说明奖励的原因，部门主管填写，综合管理办核实并签署意见呈请总经理批准后予以实施；
（四）《处罚通知单》填写时要说明处罚原因及处罚结果，综合管理办核实后,直接交财务部予以实施。重大处罚决定报总经理审批；
（五）财务部根据经审批的《奖励申请单》或 《处罚通知单》予以实施奖惩，处罚在当月的工资中体现，奖励以现金支付；
（六）公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式公告；
（七）处罚员工违纪事件时，应遵照教育为主，惩罚为辅的原则；以事实为依据，以本条例为准绳。
（八）若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金数额是具体情况界定；
（九）若员工个人或各部门认为对奖惩不公或奖罚不明，可在 3 天内直接向综合管理办投诉纠正，投诉最终仲裁为总经理。
第十四章 安全管理
第五十六条 本公司员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作，建立整洁有序及安全卫生的工作环境。
第五十七条 员工应遵守公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安全卫生，并防止盗窃、火灾及其他灾害。
（一）生产设备或生活设施发生故障时，应立即报告，不得擅自修理。
（二）不得在灭火器、消火栓前堆置物品，随时保持畅通。
（三）员工应遵守交通规则，做到安全行车，骑车者不要闯红灯、开车者要按规定使用安全带。
（四）公司厂区全面禁烟，抽烟应到指定位置。
（五）员工应当保管好个人财务，不得将钱包等私人贵重物品摆放在公司的工作及公共场所。
（六）任何意外事故或自然灾害的处理，统一由综合管理办公室对内或对外发布。
（七）员工违反安全卫生规定，依照公司惩罚规定处理。
17 第五十八条 具体条例详参《公司安全管理制度规定》。 第十五章 附则
第五十九条 本手册性质属于南京鼎业投资发展有限公司内部基本规章制度，每位员工必须认真学习、领会和执行。
第六十条 本手册解释权归综合管理办所有。
第六十一条 本手册自 2013 年 6 月 1 日起执行，若有改动以书面修改通知为准。
收 条
员工 ，部门 ，职务 ，已收到鼎业投资发展有限公司所派发之《员工手册》，已经了解其全部内容，愿意接受并保证在今后的工作中谨记并遵守！
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