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客户关系管理

发布时间:2020-03-03 14:16:03 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

客户关系管理论文

摘要:简要介绍了XX大学为了满足学生、老师、家长等客户的需求,将客户关系理论应用在学校图书管。针对传统图书馆的管理模式,学校图书馆在实施客户关系管理时一定要树立以客户为中心的服务意识,改造业务流程,为客户提供增值服务,不断提高服务能力和服务水平。

引言:随着教育的不断发展,不管是从传统的高校还是商学院,XX

大学都面临着日趋激烈的市场竞争和压力。主要表现在如何吸引和招收优质的生源;如何制定正确的战略和计划来保持客户满意度并为包括学员、家长、教员、校友甚至邻居等的全体客户群提供良好的服务和一致的体验;如何与学员之间建立起全生命周期的联系;如何应对日益增长的对于高质量和有针对性的服务的需求。对于目前高速发展的中国高等教育行业来说,成功的招收、保持和维系优质学员并提升其忠诚度,各院校必须对每个学员提供更为个性化的服务来满足他们的需求,从而最大程度上与申请者,学生,家长,校友和企业赞助商之间建立起良好的关系。

在高等院校的客户关系中,最重要的客户就是人,包括各种学位和非学位课程的候选人、校友、公司联系人、赞助商等。一方面,学院把这些人员定位为产品,学院就是通过他们来使自己更加具备竞争优势。另一方面,他们也是学院最重要的资源,学院希望可以从他们那得到更多的收益,比如说更多的建议,更多的潜在学员和更多的捐赠等等。因此,了解客户的需求和期望对高等院校来说是至关重要的。更为重要的是,与其他行业不同,学校的客户是终身的,即使个人或公司以后不再参加学校举行的任何活动,但他们仍然可以对学校的事业进行宣传并鼓励和推荐其他的个人或公司选择该学校。

而最为学校中扮演者重要角色的图书馆,也成为需要应用客户关系管理理念的重要场所。随着信息时代的到来,信息对经济发展的巨大促进作用逐渐显现,信息在人们得工作、生活、学习中的作用也越来越重要。人们对信息重要性的认识不断的深入,推动了信息需求ide快速增长。在这种新形势下,作为桂电传统信息服务机构的图书馆,一直以来以藏书管理为主的管理模式已经不能适应读者对信息的需求。图书馆管理面临着传遍管理观念、创新管理模式的选择。拥有“以客户为中心”的核心理论的客户关系管理理论,作为企业管理界业已成熟的管理理论,也慢慢的被应用在学校的图书馆中。

1、客户关系管理理论概述

客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是选择和管理客户及其关系的一种商业策略。这一概念是由美国Gartner集团率先提出的。CRM是辨识、获取、保持和增加“可获利客户”的理论、实践和技术手段的总称。它既是一种国际领先的、以“客户价值”为中心的企业管理理论、商业策略和企业运作实践,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度的管理软件。CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。

CRM理论的核心理念包括四个方面:一是客户价值的理念。CRM是选择与管理客户的经验思想和管理战略,目的是谋求同客户的长期合作关系、实现客户价值最大化。二是市场经营的理念。CRM要求企业的经营要求以产品为中心转变为客户为中心,在市场细分、市场定位、价值实现中都要贯彻这一理念。三是业务运作的理念。CRM要求企业将以产品为中心的经营模式转变为以客户为中心的经营模式。四是技术运作的理念。CRM要求以客户为中心的企业运作流程实行自动化并通过先进的技术平台来改进业务流程。

2、客户关系管理在桂电图书馆的应用

2.1 培育“以读者为中心”的管理理念

传统的图书馆管理往往以藏书管理为中心,尤其是高校图书馆,从图书馆的采购、分类、借阅、管理等各个方面都是由图书馆工作人员决定的。犹豫图书馆管理人员的观念落后,仍旧停留在管理好图书的层次上,是的在这些管理环节中很少有读者的参与,因此无法从根本上提高图书馆实现“满足读者需要”的基本功能的能力。近年来,图书管理员的工作慢慢由纯手工化的模式改变为信息化的模式。同学借阅书籍不再需要排队等候过长的时间,就可以借阅到自己想看的书籍。近期图书馆更是新增了很多的数码设备,例如挂在墙上播放视频的电视、摆放在图书馆大厅的触屏式书报架„„而设施的慢慢完善,也方便了图书馆内部的图书管理。这不失为一个以读者为中心的改变。

2.2 建立基于需求的读者信息数据库

按照市场经济的观点,读者就是图书馆的用户,是图书馆信息产品和服务的消费者。根据客户的关系管理理论中建立用户基本信息系统的需要,图书馆也建立了读者基础信息系统。对于高校图书馆来说,读者信息系统的主要内容包括读者的基本资料(如姓名、性别、年龄、学历、专业、联系方式等)用户服务(借阅)记录,用户对图书馆服务的评价、意见和建议等等。这些基本信息将为图书馆的管理决策提供原数据支撑,对图书管的管理产生重大的影响。桂电的图书管理系统制作的很完善,学生、老师们可以通过校内网图书馆系统查询到自己的借阅信息,如借阅的书目名称、时间、归还日期还可以在网上进行续借,大大方便了我们的阅读。而图书馆系统更是讲馆内的藏书进行分类及编码,我们可以通过检索对书目进行查询。随着今年来,信息的不断发展,电子书成为了一种新型的阅读方式,而桂电图书馆建立了资源丰富的电子书资源库。校师生可以从中获得最新的书籍资料,老师使用电子书更方便其制作上课使用的课件,而电子书的更新程度又快速于实体书籍。不得不说,我校图书馆以此成功的满足客户部分需求。

2.3 选择重点关键客户,实施差异化服务

CRM的重要内容之一就是,利用客户信息统发现能够为组织带来更大利润的重点客户,注重对重点客户的贡献程度、满足程度和忠诚程度的考核和测算,并在此基础上实施差异化的管理措施,使有限的资源配置为能够给组织带来利润的重点客户服务。通过强化对重点客户的服务来稳定发展长期合作关系,实现组织的长远发展目标。桂电图书馆服务的读者主要是学生和老师,其中,我校的招牌专业为电子类专业,而相关专业的学生及老师则成为图书馆的重点客户,他们在学业中所需要的书籍就是图书馆所要提供的资源。桂电的图书馆在这点上做的很好,东区的图书馆里,有大量的藏馆所藏的是电子信息类的书籍。此类资源的丰富程度,使得图书馆是所有理工类学生的天堂。而其他的书籍也均有所涉及,五楼的期刊室中也有涉及各个领域的期刊供学生阅读。

3、目前我校图书馆存在的问题

尽管我校的图书馆在不断的改善其服务质量与内容,但是还是存在着一些的不足。其具体表现在以下几个方面:

3.1 图书管理人员服务意识不强

图书馆中的管理人员大多是工作很久的老员工,他们的为客户服务观念还很落后,经常会产生给同学脸色看,或者是在解答同学问题时不耐烦的现象。有时候在图书馆办理借书证申请、或者是更改资料的时候又需要层层上报走形式,办事效率很低。

3.2 图书馆书籍过于单一,更新速度较慢

就上面一点中提到的图书馆提供中心客户的相关累书籍资料很齐全,相反,涉及其他领域的书籍对比起来就有些不足了。例如很多的课外书籍,馆内基本没有,这让很多同学在课外学习之余,少了很多阅读的乐趣。并且图书馆中的藏书很多都年代久远,但是新书的吸收速度又相对较慢。这使得图书馆的信息过于陈旧,不够新与时代接轨。

3.3 图书馆内设施损坏维护不及时

图书馆作为一个公共场所,其内部的公共设施损坏就较为频繁。就新增的大厅内的触屏式报刊架,我曾多次想去使用,但是基本上都是坏的。好不容易见到他亮了,去看时,里面什么报刊杂志都没有,让人很是郁闷。

总之,在图书馆管理中引入客户关系管理理论对改变图书馆的陈旧管理模式,发挥图书馆在信息时代的真正作用,具有重要的指导意义。但是,在实施客户关系管理的过程中,也有可能会暂时遇到管理理念碰撞、管理物流混乱的情况,但是只要坚持以读者为中心的管理理念,集思广益、全员参与,逐步建立并完善读者信息数据库,提高图书馆管理人员的数据综合分析能力和分析结果的运用能力,充分发挥数据库信息对资源配置的各个环节的指导作用,客户关系管理理念的效果就会逐渐显现,图书管理水平将卖上一个新台阶。

参考文献:

[1]田为民、柴文伟.图书馆引入客户关系管理理念探讨[J].图书馆理论与实践,2005,(1):20~21 [2]冯梅.虚拟图书管理服务与客户关系管理[J].图书馆杂志,2002,21(12):21~22 [3]李国平.关于组建国家中文图书馆编目信息中心的设想[J].图书馆建设,2003,(2):41~42 [3] 百度搜索 http://www.daodoc.com

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