培 训 心 得
随着市场竞争的加剧，企业间专业分工的深化，采购职能正在成为企业专业的利润中心和核心竞争力的重要组成部分。然而由于传统观念的羁绊和职业技能的不足，很多企业的采购人员还只是停留在被动满足内部采购需求的纯操作性工作阶段，无法承担更重要的战略职能。如何改变采购人员的传统观念，掌握更深层次的职业技能已成为众多企业采购部门亟待解决的问题。我公司特聘请IBMG对全体采购从业人员进行了培训学习。
采购，顾名思义即从外部获得的，使运营、维护和管理公司的基本活动和辅助活动处于最有利位置所必须的所有知识。其工作要素归纳讲应包括如下
（1） 供应商基本信息调整，应如何规范供应商管理，确保供应商基本信息的准确性、及时性、有效性
（2） 年度促销规划，使公司实施促销活动的各个部门之间能更有效的沟通和配合，从而实现促销活动的业绩增长和目标的全面提升
（3）DM促销方案制定，指导企划部、采购部主题促销活动的促销企划方案和DM促销活动计划，流程的应用能够持续提高商品促销计划能力，保障下一阶段促销执行过程的顺利实现，提高商品促销占比和单品销售，避免无效的促销费用投入和毛利损失
采购员：xx
2012年4月27日
《培训总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档