总店经理
1.执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的目标。 2.合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。
3.制定整月的工作计划，每月跟分店店长，销售总监，销售组长有最少4次谈心。
4.每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题；针对业绩突出的经纪人要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁。
5.对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督。
6.对于新入职员工进行初期跑盘培训和基础专业培训，及时关注和帮助他们尽快的适应工作，制定和完成本店培训计划，帮助经纪人成长；
7.检查本店成员的工作计划与完成情况。
8.时刻关注经纪人的状态，及时的沟通和激励，提高工作斗志和热情。熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,分析与跟踪。
9.制定和完成团队房源及客户开发计划; 房源客源店内配对共享。
10.组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判，并良好的控制交易节奏。
11.进行竞争对手的市场调查，想出对应措施。
12.处理业务中一般性具体问题：业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等。
武汉鑫未来置业有限公司
2013年3月1日
《店长职责.doc》
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