车辆管理制度
为了进一步加强公务车辆管理，合理调配和使用车辆，减少车辆费用开支，确保行车安全，特制定本制度。
一、车辆重点保证领导公务用车，所有车辆统一由办公室主任调派，严禁公车私用。
二、严格车辆维修、燃油、耗材的管理， 认真执行车辆维修审批规定，在定点的维修点进行正常保养和必要的维修，外地维修车辆必须由办公室配人参加；要厉行节约，车辆维修过程中能小修的不大修，能自己维修的不到修理厂维修。实行车辆维修及耗材统计考核制，由专人对每辆车的维修、油料、材料消耗情况进行季度统计汇总，严格对车辆运行状况进行考评。
三、费用由用车单位自理；公务车严禁用于婚丧嫁取。
四、驾驶员必须自觉遵守交通规则和有关规章制度，爱惜车辆，谨慎驾驶，保证车辆性能良好，确保车辆安全运行。
1、车辆停放必须严格遵守有关规定和要求，不得妨碍交通秩序，影响机关管理和安全。车辆外出必须在具有安全保障的公共停车场妥善停放，防止发生被盗和其它意外事故。外出执行公务返回机关后，一律在单位停车库安全停放。车辆停放要随时采取一切防事故、防盗抢、防火灾、防意外的有效手段，加强安全措施，确保车辆安全。
2、未经领导同意和办公室主任指派，驾驶员不得随意出车和个人用车。如果私自出车，除按照同类车辆市场租车标准收取费用外，要按单位有关规章制度严肃处理。
3、车辆发生交通事故，不论责任大小，驾驶必须报告单位并说明情况；如不报告，所有损失由驾驶员本人承担，将根据情况追究责任。车辆发生责任事故，驾驶员必须吸取事故教训，不能被评为当年单位先进个人，不发安全奖。
4、为机关、为领导服务是每位驾驶员的职责，车辆实行专人驾驶，严禁他人驾驶。
5、在执行公务期间，驾驶员不能尽职尽责，工作态度不积极，服务工作不周到，各方面的关系处理不妥当，造成恶劣影响者，实行待岗和转岗。
五、对单位驾驶员全年的工作服务态度、完成任务情况、行车公里数、行车安全、节约油料材料等情况，年终进行综合考评，并按照一定比例选出年度先进工作者，进行奖励。
财务管理制度
1、二级机构的日常开支，每次开支在200元以内的，由主管领导及部门负责人共同签字，每月累计不得超过500元。单次超过200元的事项需报一把手或局党组审核。否则，造成后果由当事人自行负责。
2、所有办公设备必须登记造册，确保固定资产不流失。
3、所有仪器、设备要明确使用人，登记造册，明确责任。使用他人员仪器设备时需经他人同意，不经他人同意严禁使用，否则，造成后果由使用人负责。仪器、设备应妥善保管，不得故意损坏，否则，由使用人负责赔赏。
