XXXXX公路改建工程
考勤管理制度
一、现场监理机构工作时间规定：
1、根据监理工程项目管理的特殊性，工作时间可灵活调整；
2、连续工作后须保证休息时间；
3、项目总监（其代表）进场后七天内制定作息时间计划；
4、作息时间计划必须经公司审批；
5、每周上班时间不能少于6天；不少于40个小时。
上午为8：00—12：00，下午为14：00—18：00；
6、特殊情况需加班，安排轮休。
二、迟到、早退、旷工：
1、上班迟于作息时间计划中上班时间15分钟为迟到；
2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退；
3、有以下行为的视为旷工；
a、
b、未经项目总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场； 未经项目总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过1
小时；
c、
d、
e、
f、未经项目总监（或其代表）批准不上班； 未向综合部按时销假； 未向综合部办理延假手续，不上班； 经项目总监（或其代表）负责对迟到、早退、旷工进行纪
录监督。
4、有以下行为的视为旷工：
a、
b、未经部门领导及综合部批准批假不上班； 未向综合部办理延假手续，不上班；
三、病、事假：
1、病假两天以上须县级以上医院出具的诊断意见；
2、事假不得影响现场监理工作（办公室）的正常进行；请假一
天，有项目总监（或其代表）（部门领导）批准请假单，报综合部备案；请假一周以上，需公司领导批准；
3、假期结束后，必须向综合部按时销假。
四、考勤办法：
1、建立机构成员如实填写《员工自我考勤表》；《员工自我考勤
表》由项目总监（或其代表）审核，审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部；
2、监理部设立考勤抽查点，如：员工自我考勤，监理日志、晨
会、巡视纪录、监理资料，由总监进行不定期抽查核实考勤的真实性；
五、奖罚办法：
1、工作人员凡考勤符合要求的，可按规定兑现各项奖金。
2、迟到、早退；工作人员在规定的时间推迟15分钟以上上班者
为迟到；在规定的时间提前下班者为早退；工作人员外出办理公事，公事办理完毕离下班时间有30分钟以上而不回单位者，
视为早退。一天内迟到或早退1小时以上或累计迟到、早退超过1.5小时的，按请事假半天处理。
3、每迟到、早退一次，一次性扣罚奖金10元；累计迟到、早退
10次折算旷工一天，即：扣罚一天全额工资、100元奖金，年度考核不能评为优秀（迟到、早退可合并计算，下同）。
4、当年有旷工1天纪录的，年度考核不能评委优秀；年旷工累
计3天的，予告诫处分，年度考核不定等次；年旷工累计5天的，警告处分，年度考核为不称职（不合格）；年累计旷工10天的，严重警告处分；连续旷工15天或年累计旷工达一个月以上者，按照《国家公务员暂行条例》第74条规定，予以开除或辞退。
5、工作人员每旷工一天，一次性扣罚奖金50元；月累计旷工3
天者，扣罚当月一切奖金；季累计旷工5天者，扣罚季度一切奖金；年累计旷工10天者，扣罚当年一切奖金，已发的从工作中扣回。
6、旷工期间停发工资基金内、外一切工资性待遇。
XXXX改建工程总监办
年月日
