班组建设组织机构
乌兰集团满来壕煤矿
满来壕煤矿班组建设组织机构
为了加强和规范班组建设与管理，加大基层安全管理力度，提升班组长素质及管理水平，促进班组管理的科学化、规范化和精细化，夯实基础管理，保证各项工作在班组中得到扎实有效开展，特成立煤矿班组组织机构。
一、组织机构：
组长：高俊 副组长：张少东
成员：武迎喜、高志林、张福祥、卢志远、刘晓峰、康海波、王小荣、高向国、郭志平、郭丰胜、杨小虎
班组建设领导小组下设办公室。办公室设在技术科，技术科负责班组建设日常事务，确保各项工作顺利开展，并依据班组考核办法对综采队、掘进队、机运队各班组进行监督、指导，组织集中考核评分。
主 任：卢志远 成 员：技术科成员
二、职责
1、宣传贯彻班组建设有关规定及相关文件，贯彻执行集团公司各项管理制度，制定班组建设工作计划并组织实施。
2、领导班组管理人员全面完成各项班组建设工作。
3、推进班组考核管理，促进安全生产、培训教育、设备管理、工程质量、煤质管理等各项工作良好发展。
4、指导班组建设工作中发生的问题，并提出解决措施。
5、选任各队班组长，并负责考核评比。
6、负责召开班组座谈会和对班组长的培训工作。
7、做好各区队后备班组长的培养工作。
8、对严重违反制度及考评不合格的班组长，经班组建设领导小组研究给予免职。
《班组建设组织机构.doc》
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