班组建设经验交流
机制建设：
完善台账、制度上墙
班组制定年度安全生产目标与控制措施，各目标都顺利进行，全年未发生一起不安全事故
全班人员明确安全责任，层层签定安全生产责任状，每月进行安全生产总结
素质建设：
组织班组成员积极参加货运营销技能大赛的各项培训，以及部门安全生产的一些培训，提高班组业务操作技能和安全意识。
提倡创新意识
优化营销策略，销售经营数据屡创新高
开展了“五比竞赛”活动
文化建设：
班组名称：
向日葵（sunflower）班组：我们班组是一个年轻的集体，平均年龄大概二十五六岁，所以寓意我们像向日葵一样时刻充满阳光、朝气......扎根在自己岗位上，用微笑来拥抱每一天！兢兢业业的工作、向着追求客户服务无限满意的目标迈进！
班组口号：团结就是力量，追求更高目标。
班组愿景：创一流工作，创一流服务（国际货运业竞争白热化、其实各行各业都一样，没有谁具备独特的资源竞争优势、所以更多的是在
资源平等的情况下，打服务牌）
创建国际微信群，搭建班组交流新平台。
配合公司班组建设年活动，从以下三个方面加强班组建设
1、创建学习型班组建设
班组重视学习，积极开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，组织学习理论和业务技术知识，增强班组学习氛围。英语学习，白板每天一个单词，一个短句。以期形成工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。
2、创建安全型班组建设
（1）重视班组安全管理工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作。
（2）全员安全意识强，熟知并能深刻领会项目部安全管理，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识.
（3）认真组织班员参加学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识.严格遵守各种安全制度和安全操作规程，果断抵制和反对“三违”现象。
3、创建和谐型班组建设
家和万事兴，和谐型班组能够增强班组凝聚力，战斗力，增强班组成员的集体荣誉感、归属感。这样的话班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时地完成承担的各项安全、经营任务 。
班组及其成员关心爱护集体，积极参加部门组织的集体活动，努力争
创和维护班组荣誉，使得班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。
