新都电大专科毕业生（设计）论文
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摘要
江南公路东延（东外环路-绕城高速）给水管道工程主要有DN600输水管2.5km，施工组织设计包括了编制依据、范围、原则和工程概况；确定施工总体目标，分析了施工总体布置的内容；阐述了施工准备的主要内容；具体说明了特殊地段路基处理、路基填筑、管道施工、灌注桩施工、施工排水、施工现场防护、管道经过特殊地段的处理等分项工程的施工工艺及方案；详细介绍了本工程的质量、工期、安全的保证措施；文明施工和环境保护措施；还分别对雨季、冬季、夜间等特殊施工的技术措施做了介绍，并编排了相关工程项目的进度计划。通过现场实际情况与参照以往施工经验，最终得出该工程的具体施工步骤与施工方法。
关键词：压力管道施工，灌注桩施工，进度控制，质量控制，成本控制
目 录
一、概述
（一）施工承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„001 （二) 施工组织设计编制依据„„„„„„„„„„„„„001
（三）工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„001 (四) 交通情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„002
二、施工准备
（一）技术准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„003
（二）劳动力准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„003
（三）材料准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„003
（四）机械设备准备„„„„„„„„„„„„„„„„„003
（五）质量检验仪器准备„„„„„„„„„„„„„„„004
三、施工管理网络及人员配备
（一）施工管理网络„„„„„„„„„„„„„„„„„004
（二）管理人员职责„„„„„„„„„„„„„„„„„006
四、总体部署及总平面布置
（一）施工总体部署„„„„„„„„„„„„„„„„„008
（二）施工总平面布置„„„„„„„„„„„„„„„„008
五、管道及附属工程施工方案
（一）球墨管施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„010
（二）钢管安装施工方案„„„„„„„„„„„„„„„015
（三）附属工程施工方案„„„„„„„„„„„„„„„021
（四）软土地基处理方案„„„„„„„„„„„„„„„023
六、钻孔灌注桩施工技术方案
（一）施工前准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„025
（二）钻孔桩施工„„„„„„„„„„„„„„„„„„025
七、季节性施工措施
（一）夏季施工措施„„„„„„„„„„„„„„„„„035
（二）雨季施工措施„„„„„„„„„„„„„„„„„035
八、质量目标、质量管理体系及保证措施
（一）质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„037
（二）质量管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„„037
（三）质量保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„038
九、施工进度计划及保证措施
（一）工期目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„042
（二）保证工期措施„„„„„„„„„„„„„„„„„042
十、降低成本、缩短工期措施
（一）改进管理方法„„„„„„„„„„„„„„„„„044
（二）加强材料管理„„„„„„„„„„„„„„„„„044
（三）加强施工管理„„„„„„„„„„„„„„„„„044 十
一、安全文明管理体系与施工措施
（一） 安全施工管理体系及保证措施„„„„„„„„„045
（二） 现场施工操作安全措施„„„„„„„„„„„„047
（三） 现场施工安全措施„„„„„„„„„„„„„„049
（四） 吊装安全技术措施„„„„„„„„„„„„„„049
（五） 文明施工保证措施„„„„„„„„„„„„„„049 十
二、环保管理体系与措施及交通保通管理措施
（一） 环保管理体系及措施„„„„„„„„„„„„„051
（二） 交通保通安全管理措施„„„„„„„„„„„„052
（三） 现场情况调查„„„„„„„„„„„„„„„„052 十
三、地上地下设施保护措施
（一） 地上、地下设施情况„„„„„„„„„„„„„054
（二） 保护措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„054 十
四、与设计、业主、监理单位协作配合关系„„„„„„056
附： 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：临时用地表
十五、结论与展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„062 十
六、参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„063
一、概 述
（一） 施工承诺
百年大计，质量第一，优质的工程都必须要精心组织，科学合理安排施工。
1.质量：确保按国家验收规范一次性验收合格。 2.工期：总工期为100日历天。
3.文明施工：文明施工是提高企业信誉，关系到职工和沿路居民的切身利益，我们要严格按“精心施工、科学管理、文明施工”的方针，创建文明工地，以“标化工地”为目标，确保工程如期完成。
（二） 施工组织编制依据
1.采用的施工标准及验收规范如下：
给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 胶圈接口给水承插管道支墩 2002甬DBJ/T-1-14 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 室外给水设计规范 GB50013-2006 阀门井标准图集 05S502 给水排水工程构筑物结构设计规程 GB50069-2002 其他现行相关技术规范 2.本工程施工图纸。
3.我公司的技术力量和技术装置，ISO9002质量体系文件。
（三） 工程概况
1.本工程为江南公路东延（东外环路-绕城高速）给水管道工程，施工范围包括：DN600球墨管2491m，DN500球墨管163m，DN300球墨管145m，DN200球墨管20m，DN100球墨管140m，DN600钢管262m，DN300钢管52m，DN600桥管5座，ψ600钻孔灌注桩210m，DN100消防栓26套。
2.管顶覆土厚度不小于1m，DN100及以上的球墨管采用20cm厚片石垫层加10cm厚碎石垫层。灌槽基坑应按设计标高准确开挖，如有超挖采用回填粗砂处理，如遇基坑为淤泥和虚土时，挖除淤泥和虚土回填粗砂厚0.3米以上，再整平并填以砂填层至设计标高。
3.钢管管材采用GB700-2006，Q235B或相当于Q235B标准的钢材。
4.钢管管道内外防腐基本型式为：内防腐为水泥砂浆衬里，根据《埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准》（CECS10-89）的要求，水泥砂浆配合比为1:1.5。外防腐为环氧煤沥青漆缠包玻璃布规格为二布三油一底一面（二布五油），总厚度不小于0.6毫米，并承受5000V电火花测试；架空桥管外壁用氯化橡胶作防腐，涂层从内到外依次为铁红环氧防锈漆+环氧漂白沥青厚浆型防锈面漆+氯化橡胶面漆，总厚度不小于0.3毫米，并承受2000V电火花测试。管道吊装时考虑平衡，即两点起吊，以防管材弯曲破坏防腐层。所有支墩、井等处的钢管严格进行电火花测试，完全合格后方可浇捣混泥土，过河桥管在下管前用电火花检漏仪全面仔细检查，如发现漏电点需补涂，补涂后在常温条件下经24小时后下管。
5.管道设计工作压力0.4Mpa，球墨管各管段及附件的试验压力为0.8Mpa，钢管各管段及附件的试验压力为0.9Mpa。
（四）交通情况
本工程材料运输利用有江南公路进行运输，特殊地段铺筑临时便道。沿途设置材料堆场及仓库。
二、施工准备
（一） 技术准备
1.建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，选择精干施工队伍，制定质量、安全目标及保证措施，健全项目部的各项管理制度，对项目部形象进度进行策划。
2.组织部分管理人员及劳动力等进场，了解现场详细情况，进行施工现场平面布置，如用电管线铺设、加工棚搭设，场地落实、宣传标语的张挂，办公生活用房租赁等等工作。 3.根据工程进度需求需要，制定劳动力进场计划、机械进场计划及材料进场计划等准备工作。
4.办妥各项施工手续，按规定制度和市有关法规条例办证，做到有准备开工，按规范施工。
5.熟悉图纸、明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范，并会同业主、监理、设计院做好图纸会审工作。
6.摸清原有地下管线埋设情况，施工区域临近周边管线情况，交通道路情况，便于施工时采取保护措施和组织交通，避免发生意外事故。
7.施工前对测量仪器进行检验工作。
8.做好各种原材料的试验及砼、砂浆等级配试验工作，并报监理方审批同意后实施。
9.对业主所交付的桩位中心桩、高程点等控制桩进行复核，并报监理审批，合格后方可使用。并做好现场各控制点的永久性固定。
10.按施工需要加密控制网，为保证控制网可靠性，应加强对控制网的保护，主控点设置必须稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二级监测相互检查核对，并作出策略和核对记录。
11.工程测量成果须经业内计算，在符合设计及测量规范要求下，上报监理方复核检测认可后，方可投入工程使用。
（二） 劳动力准备
根据施工进度计划，组织施工班组，落实进场。并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。详见附表三。
（三） 材料准备
根据施工进度计划，制定材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。
（四） 机械设备准备
根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作，具体详见附表一。
（五） 质量检验仪器准备
根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时试验室，内置水准仪、经纬仪、坍落度桶、砂筛模、烘盘、天平、砼试模、砂浆试模等等必要的质量检验仪器。主要的质量检验仪器的配备见附表二。
三、施工管理网络及人员配备
（一） 施工管理网络
施工管理是整个施工中的一项重要环节，它反映了一个施工企业的施工管理水平。本工程因高质量安排施工队伍，设置强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强、有丰富施工技术的人员担任项目经理。下设施工技术组、质量管理组、材料设备组、资料组、安全文明管理组、土工试验室等。
（二） 管理人员职责
1.总工程师：
⑴ 贯彻执行公司质量方针，监督执行国家有关技术政策、技 术标准、技术规范等有关规定。
⑵ 组织和协调项目部技术质量工作，下达公司技术质量监督 命令，对工程质量负技术方面责任。
⑶ 负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量。
⑷ 主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重 大施工技术难题。 2.项目技术负责人：
⑴ 严格贯彻执行有关技术政策、技术标准和施工技术规程、规范。
⑵ 在总工程师的领导下，负责工程主持质量管理和检查落实 工作。
⑶ 负责检查和处理施工过程中出现的质量问题。 ⑷ 对重大事故提出技术鉴定和处理方案。
3.项目经理（项目副经理）：
⑴ 重点抓好工程施工组织和协调工作。 ⑵ 抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。
⑶ 抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和 检查、督促工作。
⑷ 抓好工程现场机械、设备、材料管理。
⑸ 抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。 ⑹ 主持编制月度计划，做到全面、准确、及时，负责检查 落实，及时完成生产任务。
⑺ 落实项目人力、物力、财力和条件，严格控制工程款的使 用、劳动总工资额的发放、审批工作。
⑻组织和召开各种定期、不定期的协调会议，不断进行技术交流、信息交流。
⑻ 抓好施工职工的政治思想工作，全面调动项目所有施工人 员，协调管理人员工作及抓好项目内部治安保卫工作，完成上 级交给的各项工作。 4.施工技术管理组：
⑴ 熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓 好进度、质量、安全。
⑵ 编制分段、分组进度计划。
⑶ 在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。
⑷ 负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记号施工日记。 ⑸ 协调各工种交施工，填写物料需求计划。 ⑹ 会同质量员，及时做好工序的自检工作。
⑺ 完成项目经理交办的各项工作。 5.质量管理组：
⑴ 在项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真 做好质量管理工作训的组织协调、检查落实工作。 ⑵ 负责工程的质量管理工作。
⑶ 认真做好每道工序的质量检测和技术资料验收，及时办理 好技术资料和签证手续。
⑷ 及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检 工作。
⑸ 配合质检部门做好质量检查工作。 6.材料设备管理组：
⑴ 概括生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计 划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。 ⑵ 周密安排设备、合理调用机械设备，提高设备利用率。 ⑶ 根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做 好落实工作。
⑷ 办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。 ⑸ 办理好各类材料的运输工作，做到进场及时、堆放合理、多余材料及时清理。 7.安全文明管理组：
⑴ 全面负责管理施工现场的文明安全生产，按照“五同时” 要求和派和技术负责人员抓好工地安全文明生产。
⑵ 严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作， 确保安全用电。
⑶ 认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。 ⑷ 做好施工现场的防火安全工作，，认真检查落实民工工棚 灭火设备。
⑸ 做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记 录。
⑹管理施工现场各类安全运输工作，之前检查、之后保养，落实工作。
⑹ 做好施工现场的交通管理。
⑺ 抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。 ⑻ 抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意 识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。
四、总体部署及总平面布置
（一） 施工总体布置
1.施工区划分
施工区的划分遵循分后合并，分中有合的原则。一个工程能 否保证按质按期的完成施工任务，对整个工程区段划分是否科 学合理将是关键问题之一，这将有利于对整个工程的总体部署， 有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊、稳步前进，直至 完成施工任务。
对于本工程的施工区划分，我们在认真分析施工图纸的基础 上，结合现场实际情况，并考虑工程质量、工期等因素。针对 本工程为管道工程，故对本标段不划分相对独立的施工区。
2.班组安排
根据本工程的施工工艺特点，本工程拟组织四个施工班组 （即管道安装施工班组钻孔桩施工班组防腐施工班组、附属施 工班组），共安排79人（指高峰期，不包括施工管理人员8 人）进场施工。根据工程特点，
