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教学现场会交流稿

发布时间:2020-03-03 06:09:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

教学会发言2014

经验谈不上,就是一个“干”字,说说自己如何干的,不当之处望领导指正。

正题之前先说说收集整理档案的好处。

好处一是学校管理要规范,就应该把各口材料、教师教学教研材料收集整理。这是学校规范管理应有的一环。

好处二是收集教师的资料不单是替老师保管了材料还是对教师劳动成果的一种尊重。教师忙碌了一学期,写下了那么多东西,如果检查过了就把它扔了教师感觉不到搞这些东西的重要性,而学校收起来他们会有一种被尊重的感觉。

好处三是从多年的教师档案中可以客观的评价一个老师。因为从考勤档案可以看出一位老师到岗情况;从教学教研档案可以看出一位老师的教学态度是否端正、教学过程是否扎实;从简报文件档案可以看出一个教师的教学效果。

记得原教育部长陈至立说过:一个校长,你不抓管理你干什么;一个教师,你不抓教学你干什么。于是我也想,我们应该如何抓教学,如何把教学抓好。 实践一,解放教师,让教师有充足的时间空间去抓教学。

都知道,当前体制下的教育工作千头万绪、纷繁复杂,而人的精力是有限的,特别是师资力量匮乏更没有专职教师的情况下,只有让教师从这千头万绪、纷繁复杂的工作中解脱出来,他们才有时间空间去抓教学把教学抓好。这就要求校长们、领导们解放教师,怎样解放?我讲讲我的每一天大家就知道了。比如说,早上来了当门卫看护学生,预备了当考勤记录员看到岗情况、当清洁工领学生打扫卫生,上课了当巡视员看那班没有人,当代课教师教自己代的课,当教研员去听教师的课,学生磕碰了当护士员,家长来了当调解员,困难来了是第一员,荣誉来了是最后一员,放学了你要关窗锁门,人走了你要加班加点。说这些的意思是校长必须面面俱到、事必亲躬,繁杂事物,我们多干,他们才能少干,这样教师才有时间与空间去搞教学搞常规.实践二,领导带头干,敢给教师看,引领着教师去抓教学。

从教十几年来,我深知一个教师要教好学育好人必须有四部曲,即:不断地学习,不断地实践,不断地反思,不断地改进。学习永无止境,实践永无止境,反思永无止境,改进永无止境。没有学习就没有创新,没有实践就不会反思,没有反思就不能改进。

所以每学期开始我都带头学习新课标,新的教育理念,然后把心得与解读带给老师们共享。课改十多年了,特别是现在补充了很多新教师,学习新课标新理念很有必要并不落后。每学期,我都要率先作一节示范课,然后对不同年龄不同层次的教师提出不同的要求,老教师上好规范课,青年教师上好优质课,新岗教师上好达标课,重点教师学会磨课。磨课是促进教师扎实成长的有效途径。在备课上,如何引领教师养成只用教参、教本不看教案自主备课的习惯,以及这样的好处。作业上学会课堂上讲评,避免学生只关注双评价的等级很少关注内容的毛病,学习自主精编习题试卷。要求教师多年来坚持专业成长“五好”:每位教师每学期读一部好书,记一本读书心得,作一节优质课,编一节优秀教案,撰一篇优秀论文。课堂“三声”:朗朗读书声,沙沙写字声,欢快交流声。

“榜样的力量是无穷的,引领的力量是巨大的”校长带头干,教师不好意思不干;领导带头干好,教师不好意思不干好。从某种意义讲,这实际上一种人格的感召。

实践三,领导求真教师才能务实,领导真抓教师才会实干,督查少不了。 在这个学校,每学期的教学会我都要亲自召开,学期教学目标、教研任务亲自过目,教研活动周历亲自编排,督促教研组全盘考虑各项教学活动,统筹安排、重点突出。

每学期初我们学校都要把计划、教科书、教参、教案、挂图、笔墨纸砚等教学资料和用品送到教师位子上,督促教师要开始工作了。不让教师说因为缺这少那而在某个教学环节上出现纰漏,也让他们没有干不好的理由。每个周一我都把政治学习内容找好出来供教师学习,把国旗下讲话选择打印好让学生讲,把主题班会安排好自己先做好记录给其他班主任借鉴开展,把听谁的课要讲什么类型的课写在黑板上并具体通知到人。除了每月教导主任的月查月报外,我每月都抽查一个年级两位老师的所有内容,要求他们某天放学后把全部东西放在档案盒里,我一样一样检查,并对课备了多少,格式对不对,书写认真与否,作业改了多少次,及时与否,课听了多少节,评语下没有,业务学习多少字,质量咋样等做好详细记录,然后实实在在地反馈给他们,你的优点在哪里,继续发扬,你的问题在哪里,务必改正。正所谓领导求真教师才能务实,领导真抓教师才能实干。 总之,学校教学教研各环节要搞好的确不易,搞好了,成绩与功劳还主要在教师,教师是教学的主力军。在这里,我说一声:我校的教师,全乡的教师你们辛苦了。

2014.02.24

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