薪酬管理办法
第一章总则
第一条为有效利用薪酬杠杆，建立科学合理的薪酬体系，调动员工工作积极性，使公司薪酬体系趋于规范化、系统化，实现吸纳人才、促进企业发展的目的，经公司董事会研究讨论，特制定本管理办法。
第二条根据员工工作岗位、业务技能、责任大小等综合因素确定不同的岗位基本工资标准。
第三条本办法适用于公司各业务模块所属员工薪酬管理，包括工资的计算、发放与考核。
第二章工资结构
第一条公司所属各部门员工的薪酬管理实行岗位基本工资与绩效考核相结合的分配办法。
第二条岗位基本工资根据员工在具体岗位所需具备的知识技能、资历、学历、解决问题的难易程度、承担的责任大小等内容确定的相对固定的工作报酬。
绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的浮动的工资报酬。公司根据岗位特点、工作业绩表现等因素确定员工的绩效评估分值与权重，每月底按层级管理进行绩效考核并统计分值和对应的系数，核算出绩效工资。（考核细则详见《绩效考核方案》）
第三条具体的工资结构为：岗位基本工资+绩效工资（即考核工资）+工龄工资（即工龄补贴）+餐补（午餐补助）。其中岗位基本工资、工龄工资、餐补为固定工资部分，绩效工资为浮动工资部分。固定工资部分占工资总额的70 %，浮动工资部分占工资总额的30 %。
第四条员工绩效工资纳入当月绩效考核。年末累计当年的绩效考核结果，将与下一年度基本工资的升降浮动挂钩，作为新一年度工资升降考核的参考依据之一。
第五条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、考核扣款、代扣社保费等其它费用。
第三章工资审批与考核
第一条员工自到公司上班之日起起薪至退职之日停薪，新到公司员工和离职员工均以当月实际出勤天数计发当月工资。如遇下旬20日以后报到的，即合并至次月20日计发工资。
第二条员工上岗前需进行一周的入职培训，培训期间按25元/天的标准发放生活补贴。培训结束后参加考试，考试合格者（60分，满分100分）进入实习期；不合格者延长培训时间，再次考试，仍不合格者，公司将不予录取，合格者从合格之日起进入实习期。
第二条试用期员工按本岗位基本工资的90%发放，试用期满后进行转正考试，考试合格者（80分,满分100分）按正常转正日期予以转正，不合格者延长试用期，再次考试仍不合格者，公司将不予录用。员工转正后按员工表现重新核定基本工资标准。
第三条员工在职如遇职务晋升、工作调动或降级降职的，自通知之日起，需重新核定执行新的工资标准等级。
第四条工资等级审批权限：
所有员工工资等级需经用人部门经理提议、公司行政人事部复议核实，报总经理或董事长审批后执行。
部门经理及以上人员工资等级由总经理或董事长核定审批后执行。
第五条公司根据企业经营状况经过集体协商，可以对员工工资标准进行适当调整。
第六条在当年受到警告以上处分者，次年的工资标准不得参与晋级。
第七条工资考核依据：
工资标准的核定将参考员工业绩表现、工作能力、工作态度、岗位特点等因素进行综合考核。
工龄工资为本企业内就职满一年以上的员工，每增加一年即发放30元/月的补贴。午餐补助根据各项目的情况确定不同的标准，按员工实际出勤情况核发餐补。物业公司按105元/月（全勤）执行。
第八条关于工资发放考核办法
（一）工资计算公式：
1、应发工资=基本工资+绩效工资+工龄工资+餐补
2、实发工资=应发工资－扣除项目（包括个税、考勤扣款、考核扣款等）
3、绩效工资=绩效工资基数总额×绩效考核系数（绩效考核系数另见《绩效考核实施方案》）
（二）加班工资的计发，参考公司绩效考核相关条款执行。
（三）迟到、早退考核，参考公司绩效考核相关条款执行。
（三）旷工一天，扣罚三天的日全额工资。当月旷工一日以上（含一日）者不享受当月的任何奖励。全年累计旷工三日以上者，不再享受年终奖金。
第九条绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗的员工不享受绩效工资。
第四章工资发放流程
第一条公司工资发放采用按月发放的方式，每月20日发放上月工资，支付周期为1个月，遇法定假日顺延。员工工资通过银行转款至员工个人银行账户。月平均工作日参考国家规定执行。
第二条员工工资花名册由项目经理造册、行政人事部复核，报总经理审批后，由财务部直接发放。
第三条员工应对本人工资负保密责任，不得公开谈论与工资有关的话题，否则视为违纪。
第四条离职员工须办理完所有离职手续后方可领取当月工资。
第五条离职员工的绩效工资发放：
①当月出勤不满10天（包括10天）离职的员工，当月无绩效奖金。
②当月出勤10天以上离职的员工按照实际出勤天数发放绩效工资。
③绩效工资的计算公式：
当月所得绩效工资=全额绩效工资×实际出勤天数/当月满勤天数×绩效系数（当月绩效得分的百分比）
第五章附则
第一条本办法自下发之日起开始实施。
第二条本办法修订权归公司董事会，公司行政人事部负责解释。
